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薪酬設計6+1
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更新中:21課時
124
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課程大綱
01 弄不清這五個問題就做不好薪酬設計
時長 13:11
免費(fei)試聽
02 做好這三方面準備,薪酬設計更高效
時長 30:07
免費試(shi)聽(ting)
03 三種方法教你快速制定薪酬策略
時長 17:42
播放
04 不同規模的公司如何制定合理制定工資
時長 14:54
播放
05 企業如何提高員工的人均收入
時長 17:20
播放
06 簡單五步就能讓員工認可你的崗位價值評估
時長 07:38
播放(fang)
07 總是做不好薪酬評估——你沒掌握這幾個工具
時長 24:49
播放
08 這三個概念都不知道,怪不得你做不好薪酬評估
時長 05:38
播(bo)放
09 正確的市場調查流程,才能做出準確的調查報告
時長 17:43
播(bo)放
10 這幾個數值算不準,你的薪酬報告都白做了
時長 14:36
播放
11 薪酬職級分好,員工工資拿好
時長 08:00
播放
12 執行過程中,哪些隱藏的法律紅線最容易碰又千萬不能碰
時長 07:41
播放
13 如何設計合理的寬帶薪酬
時長 19:58
播放
14 工資漲得沒有房價快,那工資到底漲多少合適
時長 11:51
播(bo)放
15 固定收入和變動收入的比例如何設置才合理
時長 18:13
播放(fang)
16 年終獎等額外收入也影響員工為企業的賣力程度
時長 18:13
播(bo)放
18 如何權衡利弊給員工調職調薪
時長 20:11
播放
19 獎金如何分配,員工拿的更開心
時長 11:45
播放(fang)
21 掌握好漲工資這門藝術,員工更賣力工作
時長 15:59
播(bo)放
20 如何為員工劃分職級才公平
時長 07:51
播放
17 績效考核應不應該影響員工發放的獎金
時長 06:45
播(bo)放(fang)
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