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“2018年(nian)7月8日，是我和(he)(he)洛可(ke)(ke)可(ke)(ke)的(de)重(zhong)生(sheng)之日。那(nei)一(yi)年(nian)，洛可(ke)(ke)可(ke)(ke)準備上市(shi)前(qian)夕，突遇一(yi)場12小(xiao)時(shi)的(de)大(da)火，將所有的(de)資料燒成(cheng)灰燼。同一(yi)年(nian)，我的(de)家庭也經歷了病痛和(he)(he)變故(gu)。從那(nei)時(shi)起，我開始嘗試冥想，并一(yi)點(dian)點(dian)找(zhao)回內心，找(zhao)到(dao)公(gong)司(si)和(he)(he)人(ren)生(sheng)新的(de)方向。”

2023年5月(yue)30日，以(yi)“品類突(tu)圍·AI破局”為主題，LKK洛可(ke)(ke)可(ke)(ke)創新設計集團(tuan)2023想象力大會在上海舉辦。現(xian)場，LKK洛可(ke)(ke)可(ke)(ke)創新設計集團(tuan)董事(shi)長(chang)賈偉，回(hui)顧了19年的(de)(de)創業(ye)故(gu)事(shi)，從(cong)一(yi)個努力的(de)(de)小白設計師，到不氣(qi)餒的(de)(de)創業(ye)者，再到打造爆款的(de)(de)企業(ye)家。以(yi)自身的(de)(de)章(zhang)回(hui)體人生，呈(cheng)現(xian)出洛可(ke)(ke)可(ke)(ke)的(de)(de)迭代(dai)與發展(zhan)。

面(mian)對大火將(jiang)一切成就燃為(wei)灰燼，賈偉(wei)從(cong)繪畫中得到啟(qi)發，將(jiang)其幻化為(wei)對未(wei)(wei)來的新期許(xu)，以元宇宙世(shi)界為(wei)撬動點，打造出全(quan)新的IP-如花在野，就是洛可(ke)(ke)可(ke)(ke)在智能未(wei)(wei)來、數字世(shi)界中自由的樣子。

他坦言，從2004年(nian)(nian)起(qi)，洛(luo)可可的核心是(shi)管理+設計(ji)；自(zi)2016年(nian)(nian)起(qi)，該核心轉變為(wei)數字化+設計(ji)，于是(shi)洛(luo)客應運而(er)生；進入(ru)2019年(nian)(nian)，伴(ban)隨(sui)行業(ye)的推(tui)動和變化，AIGC+設計(ji)成為(wei)基(ji)礎，隨(sui)之誕生水母只(zhi)能。“在這三浪疊加的基(ji)礎上，我(wo)認為(wei)，未來的第四浪應該是(shi)元(yuan)宇宙時間，以區塊鏈(lian)+NFT+VR/AR+設計(ji)為(wei)軸心。”

盡管目前(qian)元宇(yu)宙(zhou)團隊包括賈偉在(zai)內僅有3人，但他已(yi)運用(yong)諸多新(xin)技術，創造出一(yi)個自(zi)己在(zai)元宇(yu)宙(zhou)世(shi)界中的代(dai)言人——小女孩“如(ru)花”。通(tong)過(guo)喂養大量素材(cai)，如(ru)今(jin)的“如(ru)花”已(yi)經擁有30余萬種(zhong)形(xing)象，并在(zai)元宇(yu)宙(zhou)世(shi)界廣受歡(huan)迎，讓“人人如(ru)花”。

“人類(lei)的(de)資產邏(luo)(luo)輯(ji)發(fa)生(sheng)了變化(hua)，數字將成(cheng)為未來資產形式(shi)，而這個邏(luo)(luo)輯(ji)需要用美去推動。”賈偉在現場(chang)分享中表示，元宇宙時代(dai)數據(ju)將變成(cheng)資產，“以前我們在造(zao)物，在元宇宙，我們在創作一(yi)個個分布式(shi)的(de)平行世界觀。”

據(ju)悉，本次大會還邀(yao)請(qing)到中歐商學(xue)院教(jiao)授(shou)，曾任(ren)阿(a)里巴(ba)巴(ba)集(ji)團菜鳥網絡首席戰略顧問的(de)陳威如博(bo)士、復星副(fu)總(zong)裁石琨、保資智能(neng)創(chuang)始人徐道舉、特步兒童鞋產品高(gao)級(ji)總(zong)監陳燕琴等嘉賓共同參與(yu)，同時(shi)來(lai)自全國(guo)數(shu)百位(wei)專家(jia)、企業家(jia)、媒(mei)體也(ye)共聚一堂，共商數(shu)字化智能(neng)時(shi)代的(de)破局之道。

十九年“品類突圍之路(lu)”

“19年來，我(wo)們(men)我(wo)們(men)從洛(luo)可(ke)(ke)可(ke)(ke)設(she)計(ji)變成洛(luo)可(ke)(ke)可(ke)(ke)咨詢與設(she)計(ji)，從提供設(she)計(ji)解決方案到提供咨詢設(she)計(ji)解從決方案，從訂單式服務變成配(pei)套式的服務。與此(ci)同時，我(wo)們(men)開始(shi)聚(ju)焦垂直行業(ye)、垂直品類(lei)，并遵(zun)循‘一厘米寬一公里深’的戰略。”

洛可(ke)(ke)(ke)可(ke)(ke)(ke)咨詢(xun)CEO李凡聰通過洛可(ke)(ke)(ke)可(ke)(ke)(ke)19年(nian)設(she)計咨詢(xun)經驗，探討品類突圍(wei)的(de)(de)方法論法則(ze)。從設(she)計到咨詢(xun)，從產品到品牌，多年(nian)的(de)(de)設(she)計創(chuang)新積(ji)淀，和成(cheng)千上萬的(de)(de)爆款產品打造，成(cheng)功的(de)(de)路徑都開始有(you)跡可(ke)(ke)(ke)循。李凡聰表(biao)示，創(chuang)新之路并(bing)非坦(tan)途(tu)，但(dan)企業不(bu)是孤(gu)軍奮(fen)戰(zhan)，洛可(ke)(ke)(ke)可(ke)(ke)(ke)咨詢(xun)團隊(dui)全方位陪伴式服務(wu)，持續為(wei)企業賦能。

據李凡(fan)聰(cong)透露，過去(qu)19年中(zhong)，洛可可不僅參(can)與(yu)到故宮、敦(dun)煌等(deng)代表民族文化(hua)的打IP打造中(zhong)，亦參(can)與(yu)到包括C919、高鐵(tie)等(deng)大(da)國重器的項目中(zhong)，以及茅臺、華(hua)為、紅旗、海(hai)爾(er)等(deng)代表性品牌。以德施曼智能(neng)鎖為例，其(qi)q50系列與(yu)洛可可的共同努力(li)下，實現單品3年15億銷售額。

“我們(men)發現，在(zai)用戶(hu)價值和技術創新(xin)的交叉點(dian)更容(rong)易產生(sheng)品類突圍，這(zhe)是(shi)(shi)我們(men)拿上千(qian)個(ge)項目、案(an)例(li)磨練出來(lai)的思(si)維。所以用戶(hu)價值和技術創新(xin)是(shi)(shi)想(xiang)象(xiang)力的地基，把地基打好(hao)，我們(men)的商(shang)業才會更有想(xiang)象(xiang)力。”

加碼垂直(zhi)行業創新戰略(lve)

來自洛可可設計(ji)咨詢，在垂直(zhi)行業有著豐(feng)富(fu)創(chuang)新(xin)咨詢與(yu)設計(ji)經驗的三位嘉賓，分別帶來了食品(pin)酒飲、醫療健康、新(xin)能源行業創(chuang)新(xin)趨(qu)勢與(yu)戰略(lve)發布。

洛可可食品(pin)酒(jiu)飲事業群(qun)總經理黃藝姝為詳細展示了海底(di)撈(lao)自熱火鍋、三泉氣(qi)泡冷面等多款產品(pin)的(de)打(da)造過程及設(she)計(ji)理念，以(yi)獨特的(de)用戶視角呈現出爆款產品(pin)的(de)設(she)計(ji)拆解(jie)。

“海(hai)(hai)(hai)底(di)撈(lao)(lao)并非首個做自加熱產品(pin)的品(pin)牌(pai)，但我們(men)拿到需求(qiu)后，深入市場進行(xing)調研，梳理出三個主次分明的核心要素(su)，安(an)全、方便(bian)和正宗川式。最后出街的產品(pin)拆開腰封(feng)后，用戶會(hui)看到一個‘hi’的海(hai)(hai)(hai)底(di)撈(lao)(lao)圖(tu)形(xing)標，有種品(pin)牌(pai)與自己打招呼的親切感，同時(shi)，通過大面積展示也可(ke)以將海(hai)(hai)(hai)底(di)撈(lao)(lao)的圖(tu)形(xing)標長(chang)期傳(chuan)播，形(xing)成用戶的視覺資產。“黃藝姝(shu)透露，該(gai)款產品(pin)上市后，9個月實現銷售額5億的成績。

據悉，截至目(mu)前，洛可可在過(guo)去13年中(zhong)(zhong)深耕快消(xiao)領域，服(fu)務超過(guo)1000個快消(xiao)品克湖，其中(zhong)(zhong)頭部(bu)客戶超100家，累計創造(zao)超千億的商(shang)業(ye)價(jia)值。

近幾年來(lai)新(xin)(xin)能源汽(qi)車(che)的發(fa)展速度同(tong)樣有目共睹，洛可(ke)可(ke)新(xin)(xin)能源事(shi)業群合伙人張金冬，深入解(jie)讀了中國(guo)新(xin)(xin)能源行業的創新(xin)(xin)劇變，通過“咨詢+設計”為(wei)客戶提供全方位、更具深度的服務價值(zhi)。

在醫療發(fa)布現場中，洛可(ke)可(ke)醫療的整體品(pin)牌形象首次公布。洛可(ke)可(ke)醫療健康事業群總經理(li)陳臣(chen)表(biao)示，醫療企業常見(jian)的核(he)(he)心(xin)業務包括核(he)(he)心(xin)技術、產品(pin)化、臨床試驗(yan)、注冊申報、銷(xiao)售增(zeng)長和(he)業務生態構建(jian)等6個里(li)程碑，針對這些節(jie)點，洛可(ke)可(ke)將推出其對應的產品(pin)包，涵蓋(gai)產品(pin)戰略咨詢、創新設計、品(pin)牌構建(jian)三大環(huan)節(jie)。“總結下來(lai)，即(ji)以產品(pin)化為核(he)(he)心(xin)，貫(guan)穿6大里(li)程碑，助(zhu)力企業增(zeng)長”

相關統計數據顯示，醫(yi)療創新政策疊加老齡化趨勢，我國醫(yi)療器械市場(chang)仍將持續高速發展，預計2022-2030年復合增長率將達(da)到13.7&；，并(bing)于2030年達(da)到近3萬億元(yuan)的市場(chang)規(gui)模。

以AI“破局(ju)”：共建開放(fang)生態(tai)

現如今，越來越多的(de)(de)企業(ye)意識到(dao)全面數(shu)(shu)字化(hua)、在(zai)(zai)線化(hua)的(de)(de)重要性。脫胎(tai)于洛(luo)(luo)可可的(de)(de)洛(luo)(luo)客(ke)(ke)平臺(tai)，在(zai)(zai)數(shu)(shu)字化(hua)浪(lang)潮來襲(xi)之初，便已提(ti)前布(bu)局，趕(gan)超(chao)數(shu)(shu)字化(hua)的(de)(de)快車道。蔚江作為(wei)洛(luo)(luo)客(ke)(ke)設計聯(lian)(lian)合創(chuang)始人、CEO，回(hui)顧(gu)了他(ta)與洛(luo)(luo)客(ke)(ke)團隊的(de)(de)成(cheng)長。洛(luo)(luo)客(ke)(ke)自2016年成(cheng)立以(yi)來，聯(lian)(lian)動全球設計師，以(yi)全球化(hua)的(de)(de)資源(yuan)和先進的(de)(de)生產(chan)力來為(wei)客(ke)(ke)戶賦能；同時深入產(chan)業(ye)，為(wei)區域的(de)(de)產(chan)業(ye)升級提(ti)供(gong)強大的(de)(de)創(chuang)新支持(chi)。

LKK洛可可創(chuang)新設(she)計(ji)集團總裁李毅超則(ze)以實戰案例，圍繞(rao)AI技(ji)術對產品創(chuang)新的(de)(de)新動(dong)能，分享全新的(de)(de)技(ji)術在真實商業環(huan)境中(zhong)如何實現共(gong)創(chuang)，結合(he)全球數(shu)據(ju)和人(ren)類知識的(de)(de)經驗去做賦能。以全球首個(ge)數(shu)字光(guang)耳機“GPODS”的(de)(de)設(she)計(ji)打造為(wei)例，分享了中(zhong)國本土企業，如何通過全新的(de)(de)技(ji)術與創(chuang)作方(fang)式，面向更廣闊的(de)(de)全球市場來創(chuang)造更優質(zhi)的(de)(de)產品。

“我們在與(yu)中(zhong)東客戶的(de)溝通中(zhong)，由于加(jia)入(ru)了Lora大模型，設(she)計時(shi)間大大縮短(duan)。不僅成功提(ti)升了設(she)計效率，還成功將其商業化，產(chan)品(pin)受到客戶廣(guang)泛好評。與(yu)此同時(shi)，我們的(de)設(she)計師也完(wan)成了角色轉換，從對(dui)AI的(de)抗拒(ju)到如今開始(shi)總結(jie)出較(jiao)為嫻熟的(de)AI創作使(shi)用方法(fa)，這(zhe)令(ling)我感覺非常驕傲。”李(li)毅超透露(lu)。

智(zhi)能化的發展趨(qu)勢正在(zai)顛覆傳統行業(ye)(ye)(ye)，企業(ye)(ye)(ye)和設(she)計師應該如何運用AIGC技(ji)術，以(yi)杠(gang)桿之(zhi)力實現產(chan)業(ye)(ye)(ye)變革？

作(zuo)(zuo)(zuo)為洛可可創(chuang)(chuang)新設(she)計集團在(zai)智(zhi)能(neng)設(she)計領域(yu)(yu)的(de)(de)(de)開拓者，水母智(zhi)能(neng)創(chuang)(chuang)始人(ren)&；CEO苗奘(zhuang)分(fen)享了AIGC時代的(de)(de)(de)新趨勢，以及(ji)將AIGC技術應用(yong)于(yu)各類設(she)計/ACG等專(zhuan)業領域(yu)(yu)的(de)(de)(de)探索歷程，并正式發布(bu)觸(chu)手(shou)AI專(zhuan)業版將于(yu)6月初公測。觸(chu)手(shou)AI專(zhuan)業版支(zhi)持模型(xing)上(shang)傳(chuan)、訓(xun)練和調用(yong)，打造(zao)一個共享開放的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)生態(tai)，以更加全面、專(zhuan)業的(de)(de)(de)方式賦能(neng)AI模型(xing)訓(xun)練師、創(chuang)(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)者、愛好(hao)者；并且提供(gong)生成式工具(ju)和若(ruo)干神(shen)奇外(wai)掛(gua)能(neng)力。

現場，水母智(zhi)能還與(yu)平(ping)臺創(chuang)(chuang)作者代表一(yi)道，共同發(fa)起創(chuang)(chuang)作者招募計(ji)劃，邀請各領域(yu)的AI創(chuang)(chuang)作者、AI模型(xing)訓練師共同加入(ru)，擁抱全新的AIGC2.0創(chuang)(chuang)作時代。

據LKK洛可可品牌(pai)市場中心負責人孫國(guo)介(jie)紹，洛可可想象力(li)大(da)會的足跡遍布北京(jing)、銀川、上海，下一(yi)站將于今年6月抵達深圳。