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回顧20世(shi)紀(ji)70至(zhi)90年(nian)代(dai)，半導(dao)體這(zhe)一(yi)如今愈發重要(yao)的(de)產(chan)業，在(zai)當時(shi)就表現出了(le)(le)非(fei)同一(yi)般的(de)潛(qian)力，短(duan)短(duan)三(san)四十年(nian)的(de)時(shi)間里(li)，產(chan)能、產(chan)值、從業人(ren)員(yuan)等實現了(le)(le)指(zhi)數級的(de)增長，從曾經僅限于阿(a)波羅11號(hao)的(de)登月制導(dao)計(ji)算機(ji)，到中小學生都(dou)能上(shang)手(shou)的(de)教育計(ji)算機(ji)，富商高(gao)官和(he)普通民眾的(de)生活(huo)都(dou)和(he)無處不在(zai)的(de)晶體管(guan)綁在(zai)了(le)(le)一(yi)起。
生于全球產(chan)業轉移時期(qi)的(de)(de)半導(dao)體(ti)，更是從一開(kai)(kai)始(shi)(shi)就(jiu)走了全球化的(de)(de)道路，仙(xian)童、德州儀器、英特爾、AMD等鼎鼎大(da)名(ming)的(de)(de)美國半導(dao)體(ti)公司，很早就(jiu)開(kai)(kai)始(shi)(shi)向人力資源豐富的(de)(de)東亞遷移封裝測試等后端工藝，降低(di)自己的(de)(de)生產(chan)成本，順勢奪得市場的(de)(de)主動(dong)權。
這也(ye)成(cheng)就(jiu)了亞(ya)洲(zhou)四小龍的半導(dao)體(ti)產業，韓國、中國臺灣、新加坡(po)和中國香(xiang)港，它們(men)幾乎在(zai)同一(yi)時間迎來了美國半導(dao)體(ti)產業的轉移，大量資金技術的流(liu)入，讓這些地(di)方成(cheng)為了半導(dao)體(ti)人(ren)才新的樂土(tu)，除了外資外，本土(tu)半導(dao)體(ti)企業也(ye)在(zai)之后如雨后春筍般涌現，臺積電、三星、特許……今天我們(men)耳熟能(neng)詳(xiang)的名字，當(dang)年或許不過(guo)一(yi)座廠房(fang)，兩三間辦公(gong)室，數(shu)十名員(yuan)工而已。
如今我們津(jin)津(jin)樂道于小城(cheng)寡(gua)民(min)實現的半(ban)導體奇(qi)跡，卻(que)往往忽略了四(si)小龍中的最后一位——中國香港，細想一下，與(yu)新加(jia)坡曾經齊名的它，如今卻(que)沒(mei)幾個叫得出名字的半(ban)導體企業，半(ban)導體巨頭們也沒(mei)選在這里蓋晶圓廠，一切就好似從來沒(mei)有和半(ban)導體產生過交集。
誰殺死了香港(gang)的(de)半導體產業(ye)？
01
仙童落戶，黃金時代
與(yu)大部分人認知(zhi)相反，香(xiang)港曾是亞洲最早擁有半導體廠的地方。
20世紀(ji)50年代末，德州儀器的(de)杰克(ke)·基爾(er)比與(yu)仙童(tong)半(ban)導體(ti)的(de)羅伯(bo)特·諾伊斯先后(hou)發明并推出了集成電(dian)路技術(shu)，而這一技術(shu)的(de)潛力，起(qi)初(chu)并未得到(dao)大多數人的(de)認(ren)同，原(yuan)因是當(dang)時晶體(ti)管技術(shu)已十分成熟，貿(mao)然轉向其他(ta)方向就要承擔巨(ju)大的(de)未知風險(xian)。
而敦促德(de)儀仙童等(deng)大力發展集(ji)成電路(lu)的(de)(de)，除(chu)了來(lai)自美國(guo)航天與軍(jun)方(fang)的(de)(de)訂(ding)單(dan)外，還有日本的(de)(de)崛(jue)起，50 年(nian)(nian)代(dai)末，日本廠(chang)商(shang)投入(ru)巨資掌握了面向消費者(zhe)的(de)(de)低質量(liang)晶體管(guan)的(de)(de)生(sheng)產技術，到(dao) 1959年(nian)(nian)，日本晶體管(guan)的(de)(de)年(nian)(nian)產量(liang)已超過美國(guo)公司(si)，其生(sheng)產的(de)(de)約(yue)55%的(de)(de)晶體管(guan)用于收音機，70%以上用于出(chu)(chu)口，受到(dao)擠壓的(de)(de)美國(guo)半導體公司(si)開始(shi)尋找(zhao)新的(de)(de)出(chu)(chu)路(lu)。
此(ci)時尚處在仙童的(de)諾伊斯(si)，最開(kai)始考慮的(de)是有發展底子的(de)日本(ben)，不(bu)(bu)過(guo)日本(ben)市(shi)場卻對仙童并不(bu)(bu)友好(hao)，彼(bi)時的(de)日本(ben)政府(fu)阻止了(le)仙童在當地投資建立生(sheng)產設(she)施，同時迫使仙童以低廉的(de)價格將其專利權轉讓給NEC，仙童此(ci)時面臨著(zhu)生(sheng)產成本(ben)不(bu)(bu)斷提(ti)升而銷(xiao)售渠道狹窄的(de)嚴峻問題。
最終，仙童把目光投向(xiang)了東亞(ya)其他的(de)國(guo)家地區(qu)，香(xiang)港(gang)作為當時向(xiang)美(mei)國(guo)出口消(xiao)費(fei)電子產品的(de)中心，不僅勞動(dong)力(li)資(zi)源豐富(fu)工資(zi)低(di)，還有很多稅(shui)收優惠，歐美(mei)地區(qu)勞動(dong)密(mi)集型(xing)產業(ye)如制衣(yi)、塑膠、電子、玩具行(xing)業(ye)早已向(xiang)香(xiang)港(gang)遷移，自然成為了諾伊斯的(de)備選項之(zhi)一(yi)。
諾伊斯找到了仙童(tong)的(de)制造主(zhu)管查爾(er)斯·斯波(bo)克（Charles Sporck），讓他去實地考察在香(xiang)港建(jian)廠的(de)可(ke)(ke)能(neng)性(xing)，而斯波(bo)克發現，彼時(shi)香(xiang)港工(gong)人的(de)時(shi)薪約為25美分(fen)，是美國(guo)工(gong)人時(shi)薪的(de)十分(fen)之一。據他回憶，“當地工(gong)人比美國(guo)工(gong)人麻利兩倍，還(huan)愿意(yi)接受更艱苦的(de)工(gong)作(zuo)”，而同(tong)事也曾告(gao)訴他，“不(bu)可(ke)(ke)能(neng)再找到比中國(guo)女工(gong)更靠(kao)譜(pu)的(de)工(gong)人”。
1962年，仙童半導體租下了香港恒業(ye)(ye)街上的(de)一家(jia)膠(jiao)鞋(xie)廠(chang)，并注冊了公司，在這里建造(zao)了自己(ji)在美國之外的(de)第(di)一家(jia)半導體工廠(chang)，這成為了香港半導體產(chan)業(ye)(ye)的(de)起點(dian)。
當然(ran)，以廉價且豐(feng)富勞動力(li)為(wei)賣(mai)點的(de)香(xiang)港本(ben)身(shen)也不(bu)會承接復雜的(de)前道工藝，在(zai)1963年香(xiang)港工廠正式投產(chan)后，主要生產(chan)流程就是仙童在(zai)美(mei)國生產(chan)晶圓(yuan)，再(zai)運(yun)到香(xiang)港進(jin)行封裝和(he)測(ce)試，最(zui)終一(yi)部(bu)分芯片運(yun)回美(mei)國，剩下的(de)則直(zhi)接在(zai)亞洲(zhou)銷售。
據仙童半導(dao)體派往香(xiang)港的另一位早期美(mei)國(guo)主(zhu)(zhu)管(guan)回憶，公司在(zai)恒業街(jie)出產(chan)代(dai)號(hao)為T105和(he)T106號(hao)的塑封晶體管(guan)（epoxy transistors），它(ta)們主(zhu)(zhu)要用在(zai)針對(dui)民用市場的收音機上，“這兩(liang)款晶體管(guan)的生產(chan)流(liu)程比其他晶體管(guan)需要投入更多(duo)人力(li)，這也是由(you)香(xiang)港工廠負責(ze)生產(chan)的原因之一。”
在幾名(ming)美國主管(guan)和數千名(ming)香(xiang)港工人“三班倒”的努力(li)下，僅1963年，仙童香(xiang)港分(fen)公司的晶體(ti)管(guan)產(chan)能就達到了1.2億枚， “這是巨大的成(cheng)功，我(wo)(wo)認為它們的質量非常(chang)(chang)棒(bang)，或許(xu)因為我(wo)(wo)們在生(sheng)產(chan)一(yi)線部(bu)署了工程(cheng)師，他們非常(chang)(chang)善于管(guan)理人工，同時又真正重(zhong)視產(chan)品質量。” 斯波克(ke)表示。
仙(xian)(xian)童半(ban)導(dao)體只(zhi)是60年(nian)代里(li)奔赴(fu)香(xiang)港的(de)無數(shu)制(zhi)造(zao)企業的(de)縮影，在仙(xian)(xian)童之后(hou)，德州儀器(qi)、摩(mo)托(tuo)羅拉、NEC等(deng)半(ban)導(dao)體企業也在香(xiang)港扎根(gen)，開始建設(she)自己的(de)海外工(gong)廠。到(dao)1970年(nian)，香(xiang)港電子廠的(de)數(shu)量達到(dao)230家，雇傭工(gong)人達3.8萬人，香(xiang)港工(gong)業出口(kou)占到(dao)了總出口(kou)的(de)81%，制(zhi)造(zao)業此時也成為了這(zhe)座港口(kou)城(cheng)市的(de)標志之一。
02
實業興起，白銀時代
但所有(you)香港工廠的(de)(de)老板都明白(bai)一(yi)個道理，此時香港制造業的(de)(de)優勢，建立(li)在(zai)自由貿易和廉(lian)價勞動力的(de)(de)基礎之上，香港有(you)的(de)(de)，別(bie)的(de)(de)地(di)方也能提供，而別(bie)的(de)(de)地(di)方有(you)的(de)(de)，香港卻未必能提供。
在香(xiang)港(gang)取得成功后(hou)，仙童并(bing)沒有把雞蛋都放在香(xiang)港(gang)這個籃子(zi)里，原(yuan)因也很簡單，亞洲的(de)其他(ta)國(guo)家地區提供了香(xiang)港(gang)沒有的(de)政府補貼和(he)更豐富的(de)土地資源，以及更低的(de)工(gong)資，盡管香(xiang)港(gang)工(gong)人(ren)(ren)25美(mei)分(fen)的(de)時薪只是(shi)美(mei)國(guo)工(gong)人(ren)(ren)的(de)十分(fen)之一，但中國(guo)臺灣(wan)(wan)工(gong)人(ren)(ren)的(de)日薪卻(que)只要19美(mei)分(fen)，而馬(ma)來西亞是(shi)15美(mei)分(fen)，新加坡是(shi)11美(mei)分(fen)，韓(han)國(guo)工(gong)人(ren)(ren)的(de)時薪更是(shi)只有10美(mei)分(fen)，封(feng)裝測試本就沒有太高的(de)技術含量(liang)，仙童德儀(yi)以及后(hou)來的(de)英特爾AMD，又跑(pao)到了新加坡和(he)馬(ma)來西亞的(de)檳城(cheng)開設工(gong)廠(chang)，中國(guo)臺灣(wan)(wan)和(he)韓(han)國(guo)也有一部分(fen)跨國(guo)公(gong)司遷入。
其(qi)中(zhong)土地資源就(jiu)(jiu)是香(xiang)港制造業(ye)(ye)的最大(da)痛點(dian)之一，與我們熟悉(xi)的“鋸齒頂”“大(da)煙囪(cong)”工(gong)(gong)業(ye)(ye)帶景象不(bu)同，香(xiang)港工(gong)(gong)業(ye)(ye)的發展(zhan)起步于(yu)市(shi)區，主要(yao)以低污染、只需要(yao)小型機(ji)械設備即可投產的勞動密集型工(gong)(gong)業(ye)(ye)為主，而多數香(xiang)港工(gong)(gong)廠就(jiu)(jiu)開(kai)設于(yu)工(gong)(gong)業(ye)(ye)大(da)廈內，即所謂的工(gong)(gong)業(ye)(ye)上樓，這一特(te)點(dian)對(dui)于(yu)早期的紡(fang)織業(ye)(ye)、塑(su)膠業(ye)(ye)、玩具業(ye)(ye)和(he)鐘表(biao)業(ye)(ye)來說并不(bu)是什么(me)壞事(shi)，但(dan)對(dui)于(yu)起步較晚的包括半導(dao)體(ti)在內的電子業(ye)(ye)來說，顯然有些不(bu)夠(gou)。
簡單(dan)來說，半(ban)導體行業對工(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)規格有著嚴格的(de)(de)(de)(de)要求，理想的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)應該有廣闊的(de)(de)(de)(de)單(dan)層面積，因為高樓(lou)層工(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)容易產生振動，影(ying)響(xiang)機器(qi)的(de)(de)(de)(de)精度(du)，但香港(gang)的(de)(de)(de)(de)高地價(jia)讓建(jian)造單(dan)層工(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)變(bian)成了一(yi)種奢望，韓國與(yu)臺灣(wan)興建(jian)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)座晶圓廠(chang)(chang)(chang)(chang)時，香港(gang)的(de)(de)(de)(de)女(nv)工(gong)(gong)還窩在暗無(wu)天日的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)樓(lou)里做著機械而(er)又重(zhong)復的(de)(de)(de)(de)勞動，而(er)大(da)(da)規模(mo)集成電路(lu)（LSI）和超大(da)(da)規模(mo)集成電路(lu)（VLSI）的(de)(de)(de)(de)出現，讓香港(gang)大(da)(da)廈里的(de)(de)(de)(de)小作坊愈發跟不上新的(de)(de)(de)(de)科技浪潮。
當然，70年(nian)代(dai)的(de)香(xiang)(xiang)港(gang)依舊是亞洲制(zhi)造業的(de)中(zhong)心之一，在(zai)封裝廠落戶(hu)之后，許多跨國零部(bu)件制(zhi)造商(shang)(shang)在(zai)香(xiang)(xiang)港(gang)設立市場部(bu)門，從事該(gai)地區的(de)銷售，分銷和采購活動等(deng)，當時大陸(lu)(lu)整個電(dian)子元器件行(xing)業都還非常凋零，本土生產規模有限、質量差、價格高，十分缺乏穩定供應(ying)元器件的(de)生產商(shang)(shang)和分銷商(shang)(shang)，而香(xiang)(xiang)港(gang)作為一個自由貿易港(gang)，也承擔了向大陸(lu)(lu)供應(ying)電(dian)子元器件的(de)職(zhi)能(neng)。
另外，這個(ge)時候(hou)同樣是(shi)是(shi)港資電(dian)子廠創業(ye)(ye)的高潮，有(you)少(shao)(shao)部(bu)分廠家在創業(ye)(ye)之初(chu)，已確(que)立走高科技路(lu)線，生產電(dian)路(lu)板、存儲(chu)等(deng)尖(jian)端零配(pei)件，推出電(dian)子玩具、液晶顯示器(qi)、個(ge)人(ren)電(dian)腦、移動電(dian)話等(deng)嶄新產品，不過這部(bu)分港資廠創業(ye)(ye)資金較微薄，初(chu)期主(zhu)攻個(ge)別產品，不少(shao)(shao)公司發展至一定規模后，也兼營零部(bu)件和消費產品的生產業(ye)(ye)務(wu)。
數據(ju)統計顯示(shi)，1975年，香港(gang)電子產品出口總值為(wei)(wei)27.57億港(gang)元；1978年則增加了一(yi)倍多，為(wei)(wei)64.64億港(gang)元；1981年，又比1978年增長一(yi)倍左右，此時正是香港(gang)制造(zao)業的巔峰，欣(xin)欣(xin)向榮的香港(gang)也(ye)成為(wei)(wei)當時許(xu)多人心目中(zhong)的東亞中(zhong)心。
03
自絕一臂，黑鐵時代
七八十年代時，香港(gang)尚處(chu)在英(ying)國(guo)的統治之下，而英(ying)國(guo)的發展思維也(ye)不(bu)可避(bi)免地(di)影響到了香港(gang)。
在1980年的財政(zheng)預算(suan)案演說中，時任(ren)香(xiang)港(gang)財政(zheng)司司長夏鼎基（Philip Haddon-cave）提出了一套自創的“積極不干預模式”，這(zhe)套模式相信市場(chang)(chang)、依靠市場(chang)(chang)，盡(jin)可能把問題交給市場(chang)(chang)，最(zui)大范(fan)圍和最(zui)大程度由(you)(you)市場(chang)(chang)決定，延(yan)續了英國經濟自由(you)(you)主(zhu)義古典學派那種限制政(zheng)府(fu)開支與稅(shui)收、抑止政(zheng)府(fu)功能與活(huo)動(dong)范(fan)圍的傳統，只做(zuo)民(min)間(jian)(jian)私人做(zuo)不了、只有政(zheng)府(fu)的集體力(li)量才做(zuo)得到的事務，將經濟活(huo)動(dong)盡(jin)量開放給民(min)間(jian)(jian)私人企業。
而這套看似打造了(le)香港經濟神話的模式，卻(que)幾乎(hu)等(deng)于(yu)放(fang)棄了(le)半(ban)導(dao)體(ti)(ti)產業，80年代的時候，日本、韓國(guo)、中(zhong)國(guo)臺灣和新加(jia)坡的政府都(dou)在(zai)傾(qing)斜大量資(zi)源給半(ban)導(dao)體(ti)(ti)與集成電路(lu)，一方面積(ji)極引(yin)進(jin)外(wai)資(zi)與技術，另一方面積(ji)極培育本地(di)廠商，香港卻(que)在(zai)此時當起了(le)甩手掌(zhang)柜，所謂的積(ji)極不干預，通常就是只做配套工作，不做資(zi)源傾(qing)斜，任憑(ping)企業自由發展。
需要(yao)知道的(de)是，香(xiang)港產品收益基本(ben)靠出口，其產銷直接(jie)受國際經(jing)濟形式影響，伴隨著通貨膨脹，廠(chang)房租(zu)金和勞工成本(ben)不斷提(ti)高，元器件(jian)價(jia)格不斷上漲，以往的(de)優(you)勢在(zai)(zai)對比之下迅速丟(diu)失(shi)殆盡，包括(kuo)半導體在(zai)(zai)內的(de)制造業要(yao)么(me)遷往珠(zhu)三角，要(yao)么(me)遷往東南亞，而香(xiang)港本(ben)身(shen)又相當缺(que)乏半導體人(ren)才(cai)，這種水土流失(shi)的(de)情(qing)況在(zai)(zai)80年代后期變得尤為嚴重(zhong)。
時(shi)間來(lai)到(dao)90年代，當時(shi)東亞半導體產(chan)(chan)業(ye)已經(jing)完成了第二輪的交棒，美國(guo)——日本——韓臺新，身為亞洲四小龍之一的香港并沒有沾到(dao)多少光，當三(san)星李健(jian)熙舉(ju)起DRAM桂冠，張忠(zhong)謀為臺積電(dian)招徠(lai)訂(ding)單之際，維多利亞港口里(li)(li)的集(ji)裝箱里(li)(li)香港產(chan)(chan)地的商品(pin)卻(que)在一天(tian)天(tian)變少。
但即便如此(ci)，香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)的半(ban)導(dao)體還是(shi)在(zai)90年代迸發出了(le)(le)最(zui)后一(yi)點星火，摩(mo)托羅拉在(zai)80年代落戶(hu)香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)，并(bing)(bing)設(she)立了(le)(le)研發中心(xin)，這也讓香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)具備了(le)(le)自(zi)主設(she)計生產(chan)芯片的能力，1995年設(she)計的龍珠芯片（DragonBall），作(zuo)為當(dang)年先進的PDA品牌Palm的處理器(qi)推出，其由摩(mo)托羅拉旗下香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)半(ban)導(dao)體公(gong)司(si)——萬(wan)力半(ban)導(dao)體研發，由香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)人的團隊設(she)計并(bing)(bing)在(zai)香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)生產(chan)，而萬(wan)力半(ban)導(dao)體也是(shi)當(dang)時香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)最(zui)大的芯片公(gong)司(si)，在(zai)香(xiang)(xiang)(xiang)港(gang)(gang)開設(she)了(le)(le)3座(zuo)半(ban)導(dao)體測試及封裝廠(chang)，其中位于(yu)大埔(pu)的廠(chang)房(fang)“矽港(gang)(gang)中心(xin)”更(geng)是(shi)成(cheng)為了(le)(le)90年代末全(quan)亞洲第二(er)大的芯片測試中心(xin)。
那么萬力半(ban)導(dao)體(ti)最終又走向了何(he)處(chu)呢？2002年，在港(gang)成立(li)逾(yu)30年的萬力半(ban)導(dao)體(ti)宣(xuan)(xuan)布將大部分生(sheng)產線遷往天津，原因是香(xiang)港(gang)租金和人工(gong)成本高昂，可以(yi)說，在進入21世(shi)紀后，香(xiang)港(gang)半(ban)導(dao)體(ti)產業基本宣(xuan)(xuan)告了消亡(wang)。
看著制造業逐(zhu)步消失，即使是秉持積(ji)極不干預的香港政府也(ye)并非沒有救市的舉動。
1998年，時任特(te)首(shou)董(dong)建華在(zai)施(shi)政報告中率先提出：香港“要(yao)(yao)成為在(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)及應用資訊科技方(fang)面的(de)全球首(shou)要(yao)(yao)城市，尤其是在(zai)電子商業(ye)和軟件(jian)發(fa)展(zhan)(zhan)上處于(yu)領導地位”。
畢(bi)業于斯(si)坦(tan)福大學李(li)嘉誠次(ci)子(zi)李(li)澤楷(kai)響應了(le)這一(yi)號召(zhao)，他認為(wei)香(xiang)港大學附近(jin)的(de)薄扶林最有條件復制美國硅谷的(de)成功經驗，因此提出了(le)打(da)造“香(xiang)港硅谷”的(de)建(jian)議，即(ji)所謂的(de)數碼港計(ji)劃。
1998年(nian)3月，香港(gang)公布了(le)這一(yi)計劃(hua)，惠普、IBM、甲骨文、雅(ya)虎等8家國(guo)際著名公司簽了(le)意向書，有(you)意入駐。一(yi)個月后，意向企(qi)業增(zeng)加至34家，包括(kuo)愛立(li)信、諾(nuo)基亞等手機巨頭也對(dui)數(shu)碼港(gang)表示了(le)極大(da)的興趣。
試想一下(xia)，當這些巨頭紛(fen)紛(fen)入駐之際(ji)，曾經離去的(de)(de)半(ban)導體產業(ye)未(wei)必不能(neng)以另一種(zhong)姿態回歸，來自全(quan)球各地的(de)(de)芯片設計人(ren)才也未(wei)嘗不能(neng)在香港落(luo)戶。
想法很不錯，港(gang)(gang)府通過劃撥的方(fang)式將(jiang)土(tu)地批給李澤(ze)楷的電(dian)訊盈(ying)科，大家(jia)都冀望(wang)著香(xiang)港(gang)(gang)能夠憑借這一計(ji)劃復興制造業，但后者拿(na)到(dao)土(tu)地后，卻做起了房(fang)地產(chan)生(sheng)意，數碼港(gang)(gang)變(bian)成了又一個大賺(zhuan)特(te)賺(zhuan)的房(fang)地產(chan)項目(mu)。
與數碼港計(ji)劃同一時間(jian)提出(chu)的(de)還有矽港計(ji)劃。1999年7月，漢鼎亞太集團主席徐大(da)麟提出(chu)牽頭在香(xiang)港建立6間(jian)晶圓廠，希望和中國臺灣半(ban)導體工程師(shi)張汝京合(he)作，把臺灣科學園(yuan)區的(de)發展(zhan)經(jing)驗(yan)移植至(zhi)香(xiang)港。
當時漢(han)鼎亞太要(yao)求(qiu)香港(gang)政府(fu)以(yi)稅務(wu)優惠和優惠價格撥地(di)200-250公頃土地(di)以(yi)興建(jian)晶圓工廠(chang)以(yi)及其配套設施.但香港(gang)媒(mei)體卻不(bu)斷(duan)以(yi)“炒(chao)地(di)皮”來質疑這一計(ji)劃，后面漢(han)鼎亞太退而求(qiu)其次，更(geng)改為(wei)租(zu)用20-30公頃土地(di)，且地(di)點可以(yi)分(fen)散，但卻始終沒(mei)獲得香港(gang)三司(si)的統一，矽港(gang)計(ji)劃最終擱淺(qian)。
建晶圓廠得不(bu)到支持，搞房地產卻大開綠燈，這(zhe)一諷刺的(de)現實赤裸(luo)裸(luo)地擺在了(le)香港半導體產業面前。
矽(xi)港(gang)最終離(li)開了香(xiang)港(gang)，選擇了另外一顆東方明(ming)珠——上海(hai)，隨后更名為中芯國際，四年后又(you)回到(dao)了那個(ge)無(wu)立錐(zhui)之地(di)的香(xiang)港(gang)，只不過這次是在聯(lian)交(jiao)所，它敲(qiao)響(xiang)鐘聲(sheng)那一刻(ke)，未必不是在為曾(ceng)經(jing)的半導(dao)體產業(ye)而哀悼。
04
誰殺死了香港半導體
香(xiang)(xiang)港(gang)媒體對目前(qian)(qian)香(xiang)(xiang)港(gang)半導體的(de)困境倒是有一個非常清(qing)楚明確的(de)認知，它(ta)們承(cheng)認在這(zhe)個高度(du)經濟化社會中，前(qian)(qian)沿科研偏是最難(nan)談經濟效益的(de)事情(qing)。
“學(xue)(xue)生讀(du)了博士想任教，大學(xue)(xue)教授名額是(shi)有限的(de)。接著去讀(du)博士后、做研究助理(li)，都是(shi)拿(na)項目(mu)(mu)的(de)錢，是(shi)soft money，不(bu)是(shi)職業(ye)啊！項目(mu)(mu)沒(mei)有了，錢也沒(mei)有了。”亞洲電動車之父、香港(gang)(gang)工(gong)程科學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)副院(yuan)(yuan)長陳清泉(quan)談到，“香港(gang)(gang)學(xue)(xue)生喜歡(huan)做醫生、律師、金融，相(xiang)較之下，理(li)工(gong)科那么辛苦，賺不(bu)到快(kuai)錢、娶不(bu)到老婆、買不(bu)到房子……這都是(shi)因為香港(gang)(gang)缺乏研究員這種明確的(de)職業(ye)道路。”
香(xiang)港(gang)科技大(da)學副校(xiao)長、香(xiang)港(gang)科技大(da)學（廣(guang)州）創校(xiao)校(xiao)長倪明選在(zai)接(jie)受媒(mei)體采訪時，難掩對科研人才(cai)(cai)不足的(de)遺憾之情：“我培養(yang)過很多(duo)優秀(xiu)的(de)畢業生，留在(zai)香(xiang)港(gang)的(de)并不多(duo)。”他表示，土(tu)地限(xian)制、基建落(luo)后、房價(jia)高(gao)(gao)企(qi)等外(wai)(wai)部因(yin)素都阻礙香(xiang)港(gang)高(gao)(gao)校(xiao)培育和挽留人才(cai)(cai)，例如學生若想留校(xiao)任(ren)教，就因(yin)教席(xi)不足而流(liu)向(xiang)外(wai)(wai)國；若想創新創業，則只能北上突圍(wei)。
“內(nei)地的科技(ji)發展在講(jiang)十年(nian)磨一劍，香港根本不(bu)敢(gan)做，甚至不(bu)敢(gan)想，”香港中文大學工程學院副院長黃錦輝慨嘆，“過去三十年(nian)，我們(men)還是比較短視一些，大家(jia)就(jiu)(jiu)想搵(wen)錢盡快走，太長遠(yuan)的投(tou)資都(dou)不(bu)去想，所以就(jiu)(jiu)搞服(fu)務業，做炒賣？？這種風(feng)氣應被糾正。”
在半(ban)導體產業消(xiao)退二十(shi)多年后，香(xiang)港(gang)(gang)學界已經(jing)形成了一種觀(guan)點(dian)，歸咎于整(zheng)個社會的(de)急(ji)(ji)功(gong)近利，所謂急(ji)(ji)功(gong)，就(jiu)是(shi)沒有長遠規劃只注重當(dang)下，所謂近利，就(jiu)是(shi)只注重經(jing)濟效益，一切向錢看齊，香(xiang)港(gang)(gang)由(you)上至(zhi)下、政府、商界乃至(zhi)高校學生，缺乏對(dui)科技(ji)價值的(de)認知(zhi)，大家(jia)都不相信香(xiang)港(gang)(gang)能培育自己的(de)科技(ji)產業，并在利用這一產業獲得可觀(guan)的(de)經(jing)濟回報。
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半導體從業者又作何看法呢？
香港上市(shi)的(de)(de)晶(jing)門半(ban)導(dao)體是少數歷史遺留的(de)(de)本(ben)地芯片公(gong)司(si)，它(ta)是從萬力半(ban)導(dao)體的(de)(de)研(yan)發部門分拆出來的(de)(de)一(yi)家獨(du)立公(gong)司(si)，也(ye)是目前香港最(zui)大的(de)(de)芯片設計(ji)公(gong)司(si)，晶(jing)門半(ban)導(dao)體行(xing)政總裁王華志坦言(yan)，香港多年來太(tai)側重發展金融業(ye)，對(dui)創新科技后(hou)知后(hou)覺，不冷不熱，香港的(de)(de)芯片產業(ye)早年的(de)(de)問題在于錯失良機(ji)，現在的(de)(de)問題則(ze)是缺乏種子培育(yu)人才。
香港(gang)芯片設計公司(si)AP Infosense副(fu)總裁陳(chen)寶珊則(ze)表示，港(gang)府近年推出(chu)的再工業(ye)化(hua)資(zi)助計劃微不足道：“1500萬(wan)元的上限資(zi)助可能只(zhi)夠買一部機(ji)器，建立(li)一間無塵室(shi)至少(shao)要(yao)過百萬(wan)，一部機(ji)器又(you)要(yao)至少(shao)幾百萬(wan)至上千萬(wan)，無塵室(shi)有十幾部機(ji)器同時(shi)運(yun)作，這只(zhi)是(shi)硬件，還有人工和原材料成本，從這個角度看，這個金(jin)額遠遠不夠。”
他(ta)認為，除了資金支持，芯片(pian)業界(jie)更需(xu)(xu)要政(zheng)府(fu)出面(mian)，協助解決生產設(she)備(bei)和(he)技術的許可證問題，有些設(she)備(bei)和(he)技術的進(jin)口(kou)，不能靠企業自己洽商，需(xu)(xu)要上到政(zheng)府(fu)層面(mian)，“例(li)如(ru)(ru)購(gou)買光刻機(ji)，如(ru)(ru)果外國不賣給你(ni)，很(hen)多研(yan)發都做不到”。
事實上，他們大多對香港如(ru)今(jin)(jin)的(de)半(ban)導體產業(ye)持有悲觀態度(du)，當初所謂的(de)積極不干預手段(duan)，葬送了這(zhe)一(yi)產業(ye)的(de)未(wei)來，如(ru)今(jin)(jin)想(xiang)靠一(yi)些小恩小惠來振興半(ban)導體，談何容易呢(ni)？
到底是誰殺(sha)死了香港的半導(dao)體產(chan)業(ye)？答案早已(yi)呼之欲出，但如今(jin)再去找(zhao)問題根源已(yi)無濟于事，因(yin)為(wei)在全球化這一(yi)大(da)場景(jing)中，流失的產(chan)業(ye)永(yong)遠不會真(zhen)正(zheng)回歸，強扭的瓜(gua)不會甜，代工龍頭臺積電美國(guo)建廠都能一(yi)波(bo)三折，更遑論其(qi)他半導(dao)體公司了。
而香港半導體(ti)的出路具(ju)體(ti)在何方，恐怕就不是(shi)干預(yu)或不干預(yu)這樣的紙上談兵(bing)就能解決的了。
