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在經歷了(le)一個(ge)火熱(re)的(de)國(guo)慶檔之(zhi)后，電影市場高溫退去，回(hui)歸平淡(dan)：十一月過了(le)三(san)分之(zhi)二(er)，內地電影票房(fang)大盤(pan)依舊是冷冷清(qing)清(qing)，截至目前月票房(fang)不足14億，其中最賣座的(de)是一部(bu)中小(xiao)成本的(de)國(guo)產懸疑片——《揚名立萬》。

投資(zi)體(ti)量并不大的(de)類型(xing)片逆襲、成(cheng)為檔期(qi)票(piao)房黑(hei)馬，或(huo)者是在大檔期(qi)的(de)間隙補充市(shi)場、讓觀眾依然有(you)進電影院(yuan)的(de)理由，今(jin)年這樣的(de)影片除(chu)了《揚(yang)名立萬》還有(you)《我的(de)姐姐》《掃黑(hei)·決戰》和(he)《盛(sheng)夏(xia)未來》等，它(ta)們組(zu)成(cheng)了中國電影市(shi)場的(de)“腰部力(li)量”。

“目前的(de)(de)電(dian)影市(shi)(shi)場(chang)頭部票房特(te)別(bie)集中，但腰部相對(dui)乏力，”資深制(zhi)(zhi)片人、監制(zhi)(zhi)劉開珞對(dui)毒(du)眸(mou)表示，“一個健康的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)應該是腰部穩定(ding)有力量的(de)(de)。”因此在很多從業(ye)者看(kan)來，像《揚名立(li)萬(wan)》這(zhe)類影片，應該再多一些。

前不久發(fa)布的(de)(de)《“十四(si)五(wu)”中國(guo)電(dian)影(ying)發(fa)展規劃》中，在(zai)(zai)電(dian)影(ying)發(fa)展要努力實現的(de)(de)目標(biao)里提到，每年票(piao)房過(guo)億(yi)元國(guo)產(chan)影(ying)片達到50部(bu)左右(you)。這并非一個難(nan)以實現的(de)(de)目標(biao)，在(zai)(zai)疫情前的(de)(de)2017-2019年，燈(deng)塔專業版(ban)顯(xian)示(shi)國(guo)產(chan)電(dian)影(ying)票(piao)房過(guo)億(yi)的(de)(de)分別為46、42和(he)44部(bu)。

但“每年”都有(you)近50部破億的(de)國產片，對電影市場的(de)內(nei)容創(chuang)作還是提出了(le)一(yi)定的(de)要(yao)求：要(yao)有(you)足夠多具備票房能力(li)的(de)創(chuang)作者存在，并(bing)且要(yao)保持(chi)穩定持(chi)續的(de)創(chuang)作力(li)和類(lei)型化的(de)能力(li)，然后(hou)用(yong)比較低的(de)成本去找到自己(ji)影片的(de)觀眾。

“需要在創(chuang)(chuang)作(zuo)層面發力、創(chuang)(chuang)作(zuo)出更多的好作(zuo)品，還(huan)需要建設高水平的電(dian)影(ying)(ying)市場(chang)體(ti)系(xi)、壯大市場(chang)主體(ti)，保證中國電(dian)影(ying)(ying)的發展惠及更多的電(dian)影(ying)(ying)企業、電(dian)影(ying)(ying)創(chuang)(chuang)作(zuo)者和電(dian)影(ying)(ying)觀眾。”中國電(dian)影(ying)(ying)評論學會(hui)會(hui)長饒(rao)曙光對毒眸(mou)說道。

也只有(you)這樣，電影(ying)市場才可(ke)以在超級爆款影(ying)片之(zhi)外(wai)，擁有(you)更多(duo)“能打”的(de)(de)(de)中(zhong)等體量佳作，過分依(yi)賴(lai)頭部爆款、檔期內外(wai)冷熱不均的(de)(de)(de)問(wen)題才有(you)機(ji)會得(de)到(dao)改善。而彼時，我(wo)們或許可(ke)以在每年都(dou)有(you)50部+的(de)(de)(de)票房過億(yi)的(de)(de)(de)國產(chan)片里，想(xiang)象(xiang)一個(ge)盤子(zi)更大、內容(rong)供(gong)給和觀眾選擇更多(duo)、更多(duo)人(ren)能賺到(dao)錢的(de)(de)(de)健康市場的(de)(de)(de)樣貌。

01

50部，甚至更多

在(zai)討論《“十(shi)四五”中國電影(ying)發展(zhan)規劃》（下稱“規劃”）為什(shen)么把“每(mei)年”和“過億”的影(ying)片定為50部左右之(zhi)前，首先(xian)無法回避(bi)的是當下電影(ying)市場的幾個“頑疾”。

“市場(chang)存在著明顯的(de)‘二八效(xiao)(xiao)應(ying)’，甚至在今年的(de)國(guo)慶檔出現了‘一(yi)九(jiu)效(xiao)(xiao)應(ying)’，一(yi)些(xie)新(xin)的(de)情況、新(xin)的(de)現象需要引起我們(men)的(de)高度關注和重(zhong)視(shi)，努力解(jie)決中國(guo)電(dian)影發展不(bu)平衡不(bu)充(chong)分的(de)問題。”饒(rao)曙光說(shuo)道。過去(qu)電(dian)影市場(chang)馬太(tai)效(xiao)(xiao)應(ying)明顯，大檔期只有1、2部(bu)影片(pian)拿到百分之八九(jiu)十的(de)票房，這一(yi)點并不(bu)奇怪。

但從(cong)今年的(de)(de)具(ju)體情況(kuang)來看，對頭部影(ying)片(pian)的(de)(de)依賴愈發(fa)嚴重了(le)：原本是(shi)最有票房產出(chu)能力的(de)(de)暑期檔(dang)(dang)，在(zai)今年只有177億的(de)(de)檔(dang)(dang)期票房，較(jiao)2019年蒸發(fa)了(le)100多億，即使是(shi)在(zai)新映(ying)(ying)影(ying)片(pian)數量上并沒有縮水，但由于沒有超(chao)級爆款(kuan)影(ying)片(pian)出(chu)現，檔(dang)(dang)期只能啞火；而到了(le)有《長津(jin)湖》上映(ying)(ying)的(de)(de)國慶檔(dang)(dang)，大盤立刻一(yi)掃持續已(yi)久的(de)(de)低迷(mi)，靠著(zhu)強片(pian)的(de)(de)拉動(dong)制造了(le)一(yi)個火熱的(de)(de)檔(dang)(dang)期——

票房更(geng)加明(ming)顯地集中在少數影(ying)片(pian)(pian)身(shen)上了。而一旦沒有(you)這樣的影(ying)片(pian)(pian)出現，大盤就過分冷清、影(ying)院營(ying)收困(kun)難、一些品質還不錯的小片(pian)(pian)被忽(hu)視。有(you)從資(zi)深電(dian)影(ying)人曾對毒眸表示，院線市(shi)場(chang)頭部效應日趨明(ming)顯，很(hen)多中腰部影(ying)片(pian)(pian)的發行空間逐漸被擠壓，很(hen)多電(dian)影(ying)的市(shi)場(chang)潛(qian)力并沒有(you)得到充分的挖掘。

延展下去(qu)更危險的(de)是，觀(guan)眾(zhong)如果養成(cheng)了只有大(da)爆款(kuan)上映才去(qu)看電影(ying)的(de)習慣(guan)，就會(hui)出現(xian)更加明顯的(de)檔期冷熱分布(bu)不(bu)均，大(da)盤產出極不(bu)穩定的(de)狀況(kuang)，這與(yu)一個健康(kang)穩定的(de)市場相距甚(shen)遠(yuan)。

而從過(guo)去的(de)(de)(de)經驗里，不(bu)難發現(xian)解決(jue)這個問題的(de)(de)(de)辦法：超級爆(bao)款(kuan)存在的(de)(de)(de)同時，需要(yao)數(shu)量更多(duo)的(de)(de)(de)、品質過(guo)硬的(de)(de)(de)中小成本影(ying)片持續穩(wen)定地供給(gei)。像在歷年(nian)11月(yue)里票(piao)房(fang)表現(xian)最好的(de)(de)(de)2018年(nian)，因為有“《毒(du)液》+《無(wu)名之輩(bei)》”的(de)(de)(de)組合(he)，和另外5部票(piao)房(fang)過(guo)億(yi)的(de)(de)(de)影(ying)片，才達到了(le)37.36億(yi)的(de)(de)(de)高票(piao)房(fang)。

“并不是(shi)只(zhi)有票房(fang)達到(dao)幾十億的影片才是(shi)好(hao)電(dian)影。”有從業者表(biao)示，票房(fang)區間在1-5億、5-10億的影片或許要(yao)比50部(bu)更多一(yi)些(xie)，“不能只(zhi)有少數幾家吃飽， 要(yao)依靠(kao)腰(yao)部(bu)的力(li)量(liang)，做大(da)整個電(dian)影市場，大(da)家能‘共同富裕’、觀眾的觀影需求也(ye)能滿足(zu)了，基(ji)本盤穩了，市場才會向(xiang)好(hao)發展。”

02

難的是“長期”和“穩定”

“50部(bu)(bu)這個數字(zi)看(kan)起(qi)來不是(shi)很大，2019年就有(you)47部(bu)(bu)過億的國產電影（貓眼專業版數據），但(dan)每年都(dou)要穩定在(zai)(zai)這個數字(zi)并不容易，給行業提出(chu)了(le)更高的要求了(le)。”劉開(kai)珞認為，每年票房過億的國產片想要穩定在(zai)(zai)50部(bu)(bu)左右，對產業在(zai)(zai)人才、類型、檔期安排等(deng)問題上(shang)提出(chu)了(le)更系統化(hua)的要求。

首先是電影創(chuang)作者群(qun)體的(de)數量，要(yao)足夠(gou)龐大。如果將(jiang)一部(bu)中小(xiao)成本影片(pian)的(de)創(chuang)作周(zhou)期按照2年計算(suan)，可(ke)以得出“粗(cu)暴(bao)”的(de)結(jie)論(lun)是：起碼需要(yao)有(you)100個有(you)能力的(de)導(dao)演，和數量巨大的(de)優(you)秀電影演員(yuan)、創(chuang)作班底，才能保(bao)證每年有(you)50部(bu)左右能拿到1億+的(de)國(guo)產片(pian)上映。

即使電(dian)影(ying)(ying)人才的(de)(de)(de)儲備足夠用，但內容(rong)創作并(bing)不(bu)是機械的(de)(de)(de)、可以用一個理想曲(qu)線(xian)來估(gu)算的(de)(de)(de)。大多(duo)數創作者受各種因素影(ying)(ying)響(xiang)，在不(bu)同時(shi)間段的(de)(de)(de)創作水(shui)準和票房攫取能力(li)并(bing)不(bu)穩定，上一部作品叫(jiao)好叫(jiao)座但下一部就無人問(wen)津口碑崩盤的(de)(de)(de)情況也(ye)并(bing)不(bu)少(shao)見。

“創作上今(jin)天(tian)好一(yi)點明天(tian)差一(yi)點可以理解，所以穩定才顯(xian)得格外很重要。”有(you)(you)從業者對毒眸(mou)表示，也(ye)正是由此才更(geng)需要電影(ying)人才數量，市場有(you)(you)一(yi)定的容(rong)錯率，才會保證整(zheng)體有(you)(you)穩定的優質影(ying)片(pian)產出。

不止于此，大爆(bao)款影片往往能做(zuo)到像(xiang)《長津(jin)湖》這(zhe)(zhe)樣，用(yong)超大的(de)投資體量、超強的(de)創作(zuo)班底和(he)有觀眾吸引(yin)力(li)的(de)演員陣容來狂攬票(piao)(piao)房，而中小成本(ben)影片則不具備這(zhe)(zhe)些先決(jue)條(tiao)件(jian)，要拿到不錯的(de)票(piao)(piao)房成績，更多(duo)考驗的(de)是“類型(xing)能力(li)”。

“商業電影(ying)(ying)就是(shi)(shi)類型(xing)電影(ying)(ying)，投(tou)資商業片(pian)(pian)就是(shi)(shi)投(tou)資類型(xing)，而類型(xing)就是(shi)(shi)講述(shu)方法。”劉開珞表示，電影(ying)(ying)史上大量成(cheng)功(gong)的影(ying)(ying)片(pian)(pian)，已(yi)經驗證了某(mou)一(yi)類的故事用(yong)什(shen)么樣(yang)的方法講是(shi)(shi)觀(guan)眾愛聽、愛看的，這就是(shi)(shi)類型(xing)的優(you)勢。

像(xiang)(xiang)動作(zuo)、懸疑(yi)、犯罪、喜(xi)劇、愛情等等，不同的類型(xing)在(zai)與觀眾溝通(tong)時(shi)，不需(xu)要(yao)付(fu)諸太高成(cheng)本，而這也是像(xiang)(xiang)《你的婚禮(li)》《掃黑(hei)·決(jue)戰(zhan)》和《揚名立萬(wan)》等中小成(cheng)本影片能成(cheng)為(wei)票(piao)房(fang)黑(hei)馬的重要(yao)原因。

所以類(lei)(lei)型能力(li)如何，是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)類(lei)(lei)影(ying)(ying)片的(de)(de)創作者永(yong)遠要(yao)面對(dui)的(de)(de)問題。曾經有知(zhi)名商業(ye)片導演對(dui)毒眸(mou)表示(shi)，用類(lei)(lei)型講好故事(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)一點在國內電影(ying)(ying)市場(chang)并沒有得到足夠的(de)(de)重視，很多(duo)年輕的(de)(de)電影(ying)(ying)創作者都并不具備(bei)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)能力(li)。而(er)改變這(zhe)(zhe)(zhe)一點，也并不是(shi)一朝(chao)一夕的(de)(de)事(shi)(shi)，需要(yao)從產業(ye)環境(jing)、電影(ying)(ying)工(gong)業(ye)化水準(zhun)、人才培養等多(duo)維度的(de)(de)長期努力(li)。

也就(jiu)是說，一個(ge)“腰(yao)部有(you)力量”的(de)(de)電(dian)影(ying)市場，需要(yao)(yao)有(you)更(geng)長期穩定的(de)(de)內(nei)(nei)容產(chan)出(chu)和(he)更(geng)高的(de)(de)類型化水(shui)準，這(zhe)也就(jiu)給電(dian)影(ying)行業(ye)就(jiu)提出(chu)了除(chu)產(chan)業(ye)下游(you)基礎設施建設更(geng)合理(li)、完(wan)備之(zhi)外，在內(nei)(nei)容創作端的(de)(de)更(geng)高要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)實現(xian)這(zhe)一點，毫(hao)無疑問需要(yao)(yao)更(geng)長的(de)(de)時間(jian)。

03

誰的機會？

投(tou)資體(ti)量在2-3千萬的(de)(de)影片(pian)(pian)，拿到(dao)過億(yi)的(de)(de)票房收入覆(fu)蓋成本，越(yue)往(wang)上走收益越(yue)高，但有多位(wei)從業者表示，大(da)的(de)(de)電(dian)影公司這幾年已經在下調中(zhong)等體(ti)量影片(pian)(pian)的(de)(de)投(tou)資占比了，其重點仍然是用大(da)體(ti)量的(de)(de)影片(pian)(pian)去爭取更大(da)的(de)(de)市場和票房。

像春節(jie)、國慶、暑期(qi)檔(dang)(dang)(dang)等大檔(dang)(dang)(dang)期(qi)，頭部電影(ying)(ying)公司(si)基本上要保證自己(ji)的(de)影(ying)(ying)片不(bu)缺席(xi)，做到幾(ji)十億的(de)票房(fang)來(lai)保證營收，而(er)自己(ji)孵化(hua)或者跟投(tou)愛情、喜劇(ju)和犯罪等不(bu)同品類(lei)的(de)類(lei)型片，則可(ke)以在一些中小檔(dang)(dang)(dang)期(qi)為(wei)公司(si)帶來(lai)不(bu)錯的(de)收益補充。

不(bu)止于(yu)此，這類(lei)公司很多已(yi)經展(zhan)開對年輕導演的扶(fu)持培養與(yu)合(he)作(zuo)。年輕的電影創作(zuo)者很難在第一(yi)第二部(bu)長片(pian)就用很高的投(tou)(tou)資體(ti)量去做(zuo)，中(zhong)小成本的類(lei)型(xing)片(pian)是很好的鍛煉機會，而對優(you)秀的青年電影人的“投(tou)(tou)資”也可以為日后更(geng)大的合(he)作(zuo)鋪路。

而(er)對于中(zhong)小規模的(de)電影公司或者獨立廠牌(pai)來說，中(zhong)小成本的(de)影片性(xing)價比(bi)則更高。

“我(wo)們還(huan)是在類型的框架下，做(zuo)一些(xie)帶有創新性和作者性的東西。”電影(ying)《緝魂》的出品方(fang)鐵幕真影(ying)業CEO童文群對毒眸表示，公(gong)司以(yi)投資中小體量的影(ying)片為主，票房目標(biao)并不會特別高(gao)，爭取破億吧，不會以(yi)追(zhui)求爆款為創作導向(xiang)。有三(san)(san)年做(zuo)三(san)(san)部電影(ying)的規劃(hua)，也可能會做(zuo)一些(xie)新導演的低(di)成(cheng)本影(ying)片的嘗試。”

“我們也看(kan)到(dao)一(yi)些知名導演的(de)(de)電(dian)影(ying)公司，在(zai)各自(zi)最擅(shan)長的(de)(de)領(ling)域(yu)扎根(gen)，挖掘自(zi)己(ji)擅(shan)長的(de)(de)類型片市(shi)場(chang)，先做(zuo)一(yi)專再做(zuo)多能，也都取得了(le)很好的(de)(de)成績。”劉開(kai)珞說道(dao)。非大體量(liang)的(de)(de)電(dian)影(ying)公司在(zai)某一(yi)種類型上(shang)的(de)(de)深耕(geng)，既(ji)能打造出“招牌”，也可以為電(dian)影(ying)市(shi)場(chang)提供穩定的(de)(de)優質內(nei)容供給(gei)。

而從過去的(de)經驗來看(kan)，在(zai)形成類(lei)型化能(neng)力之外，腰部(bu)電影的(de)脫穎而出，也需要內(nei)容層面(mian)的(de)創新，像被很(hen)多觀(guan)眾評(ping)價為(wei)“劇本殺電影”的(de)《揚名立萬》就在(zai)一定(ding)程度(du)上對懸疑片的(de)“玩(wan)法”做了開拓(tuo)，而這一點也是(shi)其能(neng)成為(wei)檔期(qi)黑馬的(de)加成因素。

04

“劇本殺電影”

中腰部(bu)電影(ying)(ying)打動觀(guan)眾(zhong)(zhong)的(de)(de)另一個機(ji)會(hui)，則是情(qing)緒。像票房(fang)近8億的(de)(de)《你的(de)(de)婚(hun)禮(li)》，借助(zhu)青春(chun)愛情(qing)里的(de)(de)美(mei)好與遺憾、歡笑和眼淚，為(wei)年輕的(de)(de)觀(guan)眾(zhong)(zhong)群體提供了一定的(de)(de)情(qing)緒價值；清明檔黑馬《我的(de)(de)姐姐》，作為(wei)現實(shi)主(zhu)義(yi)題材(cai)影(ying)(ying)片，在探討親情(qing)、重男輕女等(deng)社會(hui)話(hua)題時讓當下的(de)(de)觀(guan)眾(zhong)(zhong)產生共情(qing)和共鳴——情(qing)緒的(de)(de)加持對(dui)中小成本影(ying)(ying)片的(de)(de)重要性(xing)不言而喻(yu)。

總(zong)的(de)來看(kan)，不管(guan)是頭部(bu)還是中(zhong)小(xiao)電(dian)(dian)影公司(si)，只要(yao)有強(qiang)大(da)且穩定的(de)內容生產(chan)能(neng)力，在填(tian)補中(zhong)腰(yao)部(bu)影片目前的(de)市場空(kong)缺(que)上(shang)，都有很(hen)大(da)的(de)空(kong)間和機(ji)會，而《規劃》里提出(chu)的(de)“每(mei)年(nian)重(zhong)點推出(chu)10部(bu)左右叫好(hao)又(you)叫座的(de)電(dian)(dian)影精品力作(zuo)”和“每(mei)年(nian)票房過億(yi)元國產(chan)影片達到(dao)50部(bu)左右”，也(ye)意味著頭部(bu)大(da)爆款(kuan)和中(zhong)腰(yao)部(bu)影片并行，共(gong)同發展(zhan)、共(gong)同繁榮。

這(zhe)(zhe)愿景(jing)一(yi)旦能夠實現，也意味著內容(rong)供(gong)給提上去了，觀眾(zhong)在大小檔期都能有進(jin)電(dian)(dian)影院的(de)理由(you)，不同的(de)電(dian)(dian)影也都有自己的(de)存活的(de)空間和(he)固定的(de)受眾(zhong)，電(dian)(dian)影市場的(de)蛋(dan)糕(gao)做得更大，“吃飽”的(de)人更多，或許這(zhe)(zhe)才是所有人期望中的(de)電(dian)(dian)影事業真正的(de)繁榮。