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現如今，下(xia)場造車已經(jing)成為(wei)各路巨頭心照不宣地選擇，在(zai)多種(zhong)因素的(de)共同作用下(xia)，新能源汽車的(de)造車熱度也在(zai)節節攀升。其(qi)中(zhong)為(wei)新能源汽車正(zheng)常驅動提(ti)供(gong)動力來源的(de)動力電池，則可以(yi)稱之為(wei)新能源汽車的(de)“心臟”了，其(qi)重要性自然(ran)不言(yan)而喻，下(xia)場參與(yu)其(qi)中(zhong)的(de)玩家自是不在(zai)少數。

基于此，動力電(dian)(dian)池(chi)(chi)行業(ye)的發(fa)展也(ye)愈發(fa)迅速，但是仍然(ran)有一個現實挑戰擺(bai)在大(da)眾面前，即(ji)動力電(dian)(dian)池(chi)(chi)如(ru)何(he)解決回收問題。據悉，我國(guo)運營類新能源(yuan)汽車動力電(dian)(dian)池(chi)(chi)的報(bao)廢年(nian)限(xian)為3至5年(nian)，私人乘用車的動力電(dian)(dian)池(chi)(chi)報(bao)廢周期為5至8年(nian)，這(zhe)也(ye)意味著(zhu)國(guo)內第一批新能源(yuan)汽車的動力電(dian)(dian)池(chi)(chi)已經逐(zhu)步步入“退(tui)休期”。

相關數據顯(xian)示，2020年我國動力(li)電池累計(ji)退役總量約為20萬噸，預計(ji)到2025年這(zhe)一數量或將達(da)到78萬噸。隨著(zhu)動力(li)電池退役總量的上升，動力(li)電池回收行業(ye)的市場規(gui)模也(ye)將隨之擴大。

動力電池回收引各方追逐

動力電(dian)(dian)池回收行業(ye)(ye)所蘊含(han)的(de)廣(guang)闊前景，也引得各(ge)路玩家(jia)競相(xiang)追逐，紛(fen)紛(fen)下場布(bu)局動力電(dian)(dian)池回收領域。相(xiang)關數(shu)據顯示，2020年(nian)(nian)我(wo)國動力電(dian)(dian)池回收企(qi)業(ye)(ye)的(de)注冊量(liang)為2579家(jia)，與(yu)2019年(nian)(nian)相(xiang)比(bi)增長了(le)253.3%，企(qi)業(ye)(ye)數(shu)量(liang)的(de)增多反映了(le)各(ge)方(fang)(fang)對動力電(dian)(dian)池回收行業(ye)(ye)的(de)看好(hao)。而該行業(ye)(ye)之(zhi)所以會受到(dao)各(ge)方(fang)(fang)青睞(lai)，則與(yu)多方(fang)(fang)面(mian)的(de)因素有關。

一方(fang)面(mian)，動(dong)力(li)(li)電(dian)池(chi)回收能夠在(zai)一定程(cheng)度上(shang)緩解材(cai)料(liao)(liao)短缺(que)問(wen)題。廢舊動(dong)力(li)(li)電(dian)池(chi)中有其所需(xu)的包括鋰、鈷、鎳等核(he)心材(cai)料(liao)(liao)，其重要性(xing)可想而知(zhi)。受(shou)到供求關系影(ying)響，“上(shang)游原材(cai)料(liao)(liao)短缺(que)”已經成為近兩(liang)年動(dong)力(li)(li)電(dian)池(chi)行業所提(ti)及(ji)頻(pin)次(ci)最多的話(hua)題了。隨(sui)著新能源(yuan)汽車銷售量(liang)(liang)的走俏，動(dong)力(li)(li)電(dian)池(chi)需(xu)求量(liang)(liang)上(shang)漲(zhang)，制造動(dong)力(li)(li)電(dian)池(chi)的原材(cai)料(liao)(liao)需(xu)求量(liang)(liang)也隨(sui)之上(shang)漲(zhang)，并逐(zhu)漸出(chu)現(xian)了供不應(ying)求的情況。

再加上受到(dao)競爭加劇、國外相關礦業公司改(gai)變銷(xiao)售模式等多(duo)方(fang)因素(su)影響，動力電池所(suo)需的(de)原材料價格持續走高(gao)。而退役(yi)的(de)動力電池在(zai)進行回(hui)收之(zhi)后(hou)，則可以從中提(ti)煉(lian)出鋰、鈷、鎳等多(duo)種(zhong)金屬(shu)元(yuan)素(su)，這(zhe)也能夠在(zai)一定程度(du)上緩解各企業所(suo)面臨的(de)原材料短缺(que)問題。

另一(yi)方(fang)(fang)面，退(tui)役的(de)(de)動力電(dian)池(chi)(chi)(chi)仍然具(ju)有較高(gao)利(li)用(yong)(yong)(yong)價值。具(ju)體來看，動力電(dian)池(chi)(chi)(chi)回收之后的(de)(de)利(li)用(yong)(yong)(yong)方(fang)(fang)式(shi)大致(zhi)可以分為(wei)兩類(lei)(lei)，一(yi)類(lei)(lei)是(shi)直接(jie)(jie)進行(xing)拆解(jie)回收（再生利(li)用(yong)(yong)(yong)），也(ye)就是(shi)通過物理、化學或者生物方(fang)(fang)法，直接(jie)(jie)將整(zheng)個動力電(dian)池(chi)(chi)(chi)拆解(jie)開來，提(ti)煉(lian)出(chu)還(huan)能夠循環再利(li)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)金屬(shu)元素。另一(yi)類(lei)(lei)回收利(li)用(yong)(yong)(yong)方(fang)(fang)式(shi)則是(shi)梯(ti)次(ci)利(li)用(yong)(yong)(yong)，梯(ti)次(ci)利(li)用(yong)(yong)(yong)指的(de)(de)是(shi)將退(tui)役動力電(dian)池(chi)(chi)(chi)中剩余容量較高(gao)的(de)(de)動力電(dian)池(chi)(chi)(chi)，應(ying)用(yong)(yong)(yong)至其他對電(dian)池(chi)(chi)(chi)性能要求不(bu)太高(gao)的(de)(de)領域進行(xing)梯(ti)次(ci)利(li)用(yong)(yong)(yong)。

此(ci)外，廢(fei)棄(qi)的(de)動(dong)力(li)(li)(li)電(dian)池(chi)具有較大危害，處理不(bu)當會(hui)造成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)嚴重后(hou)果(guo)。動(dong)力(li)(li)(li)電(dian)池(chi)中所包含的(de)鋰(li)、鈷、鎳(nie)等(deng)金屬元(yuan)(yuan)素(su)，雖然(ran)具有較高價值，但同樣也會(hui)對環(huan)境造成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)很大影響。比如鋰(li)、鈷、鎳(nie)等(deng)重金屬元(yuan)(yuan)素(su)會(hui)對土(tu)壤、水造成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)污(wu)(wu)染，鋰(li)電(dian)池(chi)電(dian)解液中更是包含著有毒物(wu)質，倘若廢(fei)棄(qi)的(de)動(dong)力(li)(li)(li)電(dian)池(chi)得不(bu)到妥善處理的(de)話，勢必會(hui)給環(huan)境帶(dai)來嚴重污(wu)(wu)染。新能源(yuan)汽(qi)車的(de)火爆與(yu)環(huan)保理念(nian)的(de)深入人心息(xi)息(xi)相關，倘若廢(fei)棄(qi)的(de)動(dong)力(li)(li)(li)電(dian)池(chi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為環(huan)境污(wu)(wu)染的(de)新污(wu)(wu)染源(yuan)，就與(yu)人們的(de)環(huan)保初衷相違(wei)背(bei)了(le)。

格林美急速狂奔

格(ge)林美副總經理(li)、董事(shi)會(hui)(hui)秘書歐陽銘志曾表示，至2025年中(zhong)國動(dong)(dong)力電池(chi)報廢量將會(hui)(hui)超過100萬噸以上，動(dong)(dong)力電池(chi)回收產業將成為下一個風口產業。而格(ge)林美之所以會(hui)(hui)選(xuan)擇(ze)布局動(dong)(dong)力電池(chi)回收領域(yu)，除了對該領域(yu)前(qian)景的看好之外，還與其自身的底蘊不無(wu)關系。

首先(xian)，格林美在(zai)電(dian)池(chi)回(hui)收(shou)(shou)行(xing)業(ye)深耕(geng)多年，在(zai)技術(shu)方面擁有不小的優勢(shi)。無論是(shi)再生(sheng)利用還是(shi)梯次利用，這兩種動(dong)力電(dian)池(chi)回(hui)收(shou)(shou)利用方式，均(jun)對企業(ye)存在(zai)一定的技術(shu)要求。而格林美作(zuo)為電(dian)池(chi)回(hui)收(shou)(shou)行(xing)業(ye)龍頭，深耕(geng)電(dian)池(chi)回(hui)收(shou)(shou)領域多年，在(zai)技術(shu)等諸(zhu)多方面積累深厚。相關資料(liao)顯示，格林美在(zai)動(dong)力電(dian)池(chi)回(hui)收(shou)(shou)的裝備(bei)和核心(xin)技術(shu)領域，獲得相關核心(xin)專(zhuan)利申請達320余(yu)項，授權200余(yu)項。

相(xiang)關資料顯示，2020年格林美(mei)憑(ping)借“城市(shi)廢舊電(dian)池回收利(li)用創新(xin)模式”項(xiang)目(mu)，獲(huo)得了2020年度“保爾森(sen)可(ke)持續發展獎(jiang)——綠色創新(xin)類別”大獎(jiang)，這也從側面印證了格林美(mei)的(de)技(ji)術優勢。

（配圖來自Canva可畫）

其次，同(tong)眾多企(qi)業(ye)(ye)進行(xing)合(he)(he)作(zuo)，為格(ge)林美在動(dong)力電(dian)池的回收環節提供了保障。對(dui)相關企(qi)業(ye)(ye)來說，動(dong)力電(dian)池的收集工作(zuo)也是一大難題(ti)(ti)，倘(tang)若該問題(ti)(ti)遲遲得不到解(jie)決(jue)的話，也將會(hui)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的后(hou)續發展(zhan)產生不利(li)影響。而格(ge)林美通過(guo)和其他企(qi)業(ye)(ye)展(zhan)開(kai)合(he)(he)作(zuo)的方式，在一定程度(du)上(shang)解(jie)決(jue)了動(dong)力電(dian)池的回收難題(ti)(ti)，既穩定了其動(dong)力電(dian)池回收的來源，也加強了其回收渠道的建(jian)設。據了解(jie)，格(ge)林美已經和全球超過(guo)280家整車廠(chang)及電(dian)池廠(chang)，簽署了動(dong)力電(dian)池回收協議(yi)并展(zhan)開(kai)合(he)(he)作(zuo)。

最后，發展(zhan)動(dong)力電池(chi)(chi)(chi)回(hui)收(shou)業務，也為格林美(mei)帶來了新的業務增(zeng)長點。相關數(shu)據顯示，2021年上半年，格林美(mei)動(dong)力電池(chi)(chi)(chi)回(hui)收(shou)業務實(shi)現營業收(shou)入5473.70萬元，同比增(zeng)長了75.90%，其中梯級利用電池(chi)(chi)(chi)包出(chu)貨量達11606組(zu)，同比增(zeng)長了325%。隨著動(dong)力電池(chi)(chi)(chi)退役高峰(feng)期的來臨(lin)，格林美(mei)也有望從中受益，享受到動(dong)力電池(chi)(chi)(chi)退役潮所帶來的紅利。

寧德時代來勢洶洶

在動(dong)(dong)力電(dian)池回收(shou)這股風刮起來之(zhi)前，就有(you)不少公司看中(zhong)了(le)動(dong)(dong)力電(dian)池回收(shou)的潛在前景，提早(zao)布局動(dong)(dong)力電(dian)池回收(shou)領域(yu)，寧(ning)德時(shi)(shi)代就是(shi)其中(zhong)之(zhi)一(yi)。據公開資(zi)料(liao)顯示，早(zao)在2013年(nian)，寧(ning)德時(shi)(shi)代就收(shou)購了(le)邦普(pu)循環，切入了(le)動(dong)(dong)力電(dian)池回收(shou)領域(yu)。去年(nian)10月，寧(ning)德時(shi)(shi)代發(fa)布公告稱，擬投資(zi)金額不超過(guo)人民幣320億元，于湖北(bei)宜(yi)昌建設邦普(pu)一(yi)體化電(dian)池材料(liao)產業園。那么，究竟是(shi)何(he)種原因引得(de)寧(ning)德時(shi)(shi)代在動(dong)(dong)力電(dian)池回收(shou)領域(yu)動(dong)(dong)作頻頻呢(ni)？

一(yi)來，入局電(dian)池回收(shou)，能夠(gou)在(zai)一(yi)定程度上(shang)降低寧德時代對國(guo)外原材料(liao)的(de)(de)依(yi)賴(lai)。盡管我國(guo)是動(dong)力電(dian)池產出大國(guo)，但仍有(you)不(bu)少(shao)制造(zao)動(dong)力電(dian)池的(de)(de)原材料(liao)都依(yi)賴(lai)于進口。以(yi)鎳(nie)為例(li)，相關數(shu)據顯示，我國(guo)鎳(nie)礦(kuang)對外依(yi)存(cun)度超(chao)過80%。除了原材料(liao)緊張之外，動(dong)力電(dian)池原材料(liao)價(jia)格的(de)(de)水漲(zhang)船高也給電(dian)池廠商們帶來了不(bu)小的(de)(de)壓力。

而動(dong)力電池(chi)原材(cai)料(liao)價(jia)格的(de)(de)持續上漲，也或多或少地壓縮了動(dong)力電池(chi)廠(chang)商(shang)的(de)(de)盈利(li)空間。寧德時代(dai)布局動(dong)力電池(chi)回收領域之后，就可以通過再生利(li)用(yong)的(de)(de)方式從廢舊動(dong)力電池(chi)中獲取部分金屬元素，既(ji)能(neng)夠(gou)在一定程(cheng)度上降低寧德時代(dai)的(de)(de)原材(cai)料(liao)成本，也能(neng)在一定程(cheng)度上緩解原材(cai)料(liao)緊張的(de)(de)問題(ti)。

二來，寧德(de)時代(dai)布局動力(li)(li)電(dian)(dian)池回(hui)收(shou)領域(yu)，有(you)助于其(qi)完(wan)成動力(li)(li)電(dian)(dian)池的生態(tai)閉(bi)環(huan)。寧德(de)時代(dai)建(jian)設電(dian)(dian)池產業(ye)鏈、構(gou)建(jian)生態(tai)閉(bi)環(huan)的腳(jiao)步一(yi)直沒有(you)停下。比如，其(qi)切入(ru)動力(li)(li)電(dian)(dian)池回(hui)收(shou)領域(yu)，進軍換電(dian)(dian)市場，這些舉措的實施既與行業(ye)的潛(qian)力(li)(li)有(you)關，但也(ye)有(you)出(chu)于完(wan)成生態(tai)閉(bi)環(huan)的考(kao)量。隨(sui)著(zhu)寧德(de)時代(dai)逐步搭建(jian)起動力(li)(li)電(dian)(dian)池全生命周期(qi)的服務(wu)閉(bi)環(huan)，其(qi)競爭力(li)(li)也(ye)將更(geng)進一(yi)步。

三來，還有(you)出于(yu)防(fang)御(yu)目的(de)的(de)考量。隨著越來越多的(de)車企開始自(zi)研動力(li)電(dian)池(chi)或(huo)更換電(dian)池(chi)供應商，寧德時(shi)代的(de)電(dian)池(chi)業務(wu)也面(mian)臨著客(ke)戶流(liu)失的(de)風險(xian)。另外，LG新(xin)能(neng)源、蜂巢能(neng)源等競(jing)爭對手的(de)頻(pin)頻(pin)加碼(ma)，也給寧德時(shi)代帶來了(le)挑戰。除了(le)主營(ying)業務(wu)之(zhi)外，其競(jing)爭對手也或(huo)多或(huo)少地涉及了(le)動力(li)電(dian)池(chi)回(hui)(hui)收(shou)領域(yu)。以LG新(xin)能(neng)源為例，據相關報道顯(xian)示(shi)，LG新(xin)能(neng)源與其母公司LG化學，聯手投資(zi)了(le)鋰離(li)子電(dian)池(chi)回(hui)(hui)收(shou)公司Li-Cycle。

持久戰不可避免

新能源汽車(che)的發(fa)(fa)展愈發(fa)(fa)如(ru)火如(ru)荼，新能源汽車(che)相關產業鏈上(shang)的競爭(zheng)也(ye)(ye)愈發(fa)(fa)嚴峻。為了(le)(le)(le)不被上(shang)游卡脖子，越來(lai)越多的企業都在(zai)向上(shang)延伸布局。另外，動力(li)(li)電(dian)(dian)池(chi)原(yuan)材料(liao)緊(jin)張、價格日益高漲等(deng)問題也(ye)(ye)給相關企業帶(dai)來(lai)了(le)(le)(le)影響，不少玩(wan)家都瞄(miao)準了(le)(le)(le)動力(li)(li)電(dian)(dian)池(chi)回(hui)收領域，通過收購或合作等(deng)方(fang)式切入動力(li)(li)電(dian)(dian)池(chi)回(hui)收領域。可以(yi)說，動力(li)(li)電(dian)(dian)池(chi)回(hui)收領域的戰(zhan)爭(zheng)已經緩(huan)(huan)緩(huan)(huan)拉開了(le)(le)(le)帷幕。

其一，巨頭效應“失靈(ling)”，絕大(da)多(duo)數(shu)(shu)退役動力電(dian)(dian)(dian)池在回(hui)(hui)收(shou)環節流向了(le)“小(xiao)作(zuo)坊”。盡管布局動力電(dian)(dian)(dian)池回(hui)(hui)收(shou)領域的巨頭不少，其中(zhong)也(ye)不乏強(qiang)強(qiang)聯(lian)手(shou)的企業(ye)，但在動力電(dian)(dian)(dian)池回(hui)(hui)收(shou)行業(ye)中(zhong)，這些實(shi)力深厚的企業(ye)卻并(bing)不占優勢。據(ju)2018年(nian)的數(shu)(shu)據(ju)顯示，當年(nian)退役動力電(dian)(dian)(dian)池總量(liang)達到(dao)了(le)7.4萬(wan)噸(dun)(dun)，而當年(nian)首批上榜的5家“白(bai)名單”企業(ye)僅共(gong)計回(hui)(hui)收(shou)處理(li)約0.5萬(wan)噸(dun)(dun)動力電(dian)(dian)(dian)池。

其二，動(dong)(dong)力電(dian)池(chi)標(biao)準(zhun)不一，動(dong)(dong)力電(dian)池(chi)回收(shou)企(qi)(qi)業(ye)要(yao)想形成(cheng)規模(mo)效(xiao)應并不容(rong)易。由于設計思路(lu)、材料選擇等多方面的(de)(de)不同，動(dong)(dong)力電(dian)池(chi)的(de)(de)型號(hao)類型也(ye)不盡相同，這也(ye)在無形中拉高(gao)了(le)動(dong)(dong)力電(dian)池(chi)回收(shou)企(qi)(qi)業(ye)拆(chai)解或(huo)利用退(tui)役(yi)動(dong)(dong)力電(dian)池(chi)的(de)(de)難度，再加上有相當一部(bu)分退(tui)役(yi)動(dong)(dong)力電(dian)池(chi)流向了(le)非正規企(qi)(qi)業(ye)，動(dong)(dong)力電(dian)池(chi)回收(shou)企(qi)(qi)業(ye)也(ye)較難在短時間形成(cheng)規模(mo)效(xiao)應。

其三，入局玩家(jia)數量(liang)的(de)(de)增(zeng)多(duo)也加劇了(le)行(xing)業競爭的(de)(de)激烈程度(du)。除了(le)格(ge)林美、寧德時代之外，比亞迪、天(tian)賜材(cai)料、國軒高科、億緯鋰能等諸多(duo)企業，也先后(hou)布局了(le)動(dong)力(li)電(dian)(dian)池回(hui)收行(xing)業。而隨著入場選手的(de)(de)不斷增(zeng)多(duo)，動(dong)力(li)電(dian)(dian)池回(hui)收領域的(de)(de)競爭也會愈發激烈。并(bing)且這(zhe)些(xie)入局玩家(jia)均各有所長，這(zhe)也意味著動(dong)力(li)電(dian)(dian)池回(hui)收行(xing)業間的(de)(de)競爭在(zai)短時間內(nei)難以分(fen)出勝負，一場持(chi)久(jiu)戰(zhan)在(zai)所難免(mian)。

動(dong)(dong)力電(dian)(dian)池(chi)回(hui)(hui)收(shou)(shou)是(shi)門(men)好生(sheng)意(yi)，但同樣動(dong)(dong)力電(dian)(dian)池(chi)回(hui)(hui)收(shou)(shou)也是(shi)門(men)“難(nan)(nan)”生(sheng)意(yi)。無(wu)論是(shi)動(dong)(dong)力電(dian)(dian)池(chi)回(hui)(hui)收(shou)(shou)環(huan)節的(de)(de)收(shou)(shou)集難(nan)(nan)問(wen)題，還是(shi)成(cheng)本與(yu)盈利難(nan)(nan)平(ping)衡問(wen)題，都為動(dong)(dong)力電(dian)(dian)池(chi)回(hui)(hui)收(shou)(shou)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展帶來了不(bu)小(xiao)的(de)(de)挑(tiao)戰。但可以(yi)預見的(de)(de)是(shi)，在政策的(de)(de)引(yin)導以(yi)及企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)合力下，動(dong)(dong)力電(dian)(dian)池(chi)回(hui)(hui)收(shou)(shou)行業(ye)(ye)存在的(de)(de)難(nan)(nan)題終將會(hui)被逐(zhu)一攻破，動(dong)(dong)力電(dian)(dian)池(chi)回(hui)(hui)收(shou)(shou)這座(zuo)潛(qian)在的(de)(de)“金礦”也將逐(zhu)漸顯露出(chu)其價值。