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2022年的(de)好(hao)萊塢大片在國內開(kai)局不利。上映第(di)7天(tian)的(de)《新蝙蝠俠》和上映第(di)11天(tian)的(de)《神秘海(hai)域》，目(mu)前票(piao)房都還沒能突破1億大關。

三月(yue)初，電影大(da)盤(pan)單日票房屢(lv)(lv)屢(lv)(lv)跌破兩(liang)千萬關口(kou)，從業者翹首以盼這兩(liang)部(bu)引進大(da)片(pian)救(jiu)市，顯(xian)然，期待有(you)一(yi)次落(luo)空了。

當然，疫情是(shi)最(zui)重要的(de)(de)限(xian)制因素(su)。從(cong)《神秘海域》上(shang)映的(de)(de)3月14日起，全(quan)國(guo)(guo)(guo)營業(ye)影(ying)院數(shu)(shu)量開(kai)始斷崖式下跌(die)。據燈(deng)塔專業(ye)版統計，22日的(de)(de)全(quan)國(guo)(guo)(guo)影(ying)院營業(ye)率僅48%，全(quan)國(guo)(guo)(guo)超半數(shu)(shu)影(ying)院均已停擺。即便(bian)是(shi)影(ying)院沒關(guan)門的(de)(de)地區，基于(yu)疫情的(de)(de)嚴峻形(xing)勢，觀眾出門消費的(de)(de)意愿也必然大受影(ying)響。

但即便拋開疫情(qing)的(de)(de)(de)這一誰都無能為力的(de)(de)(de)客觀因素，兩部影片(pian)的(de)(de)(de)表現(xian)或許也難稱滿(man)意。這背后，其實只是引(yin)進(jin)(jin)片(pian)從疫情(qing)前就出現(xian)的(de)(de)(de)整體下行趨(qu)勢的(de)(de)(de)又一次延(yan)續(xu)。對于國內觀眾來(lai)說(shuo)，作(zuo)為奇觀的(de)(de)(de)引(yin)進(jin)(jin)片(pian)是曾具備(bei)新鮮感和不(bu)可替代性的(de)(de)(de)，但如(ru)今隨著審(shen)美的(de)(de)(de)變遷，引(yin)進(jin)(jin)片(pian)無法再(zai)如(ru)從前那般，給人們帶(dai)來(lai)視(shi)聽體驗(yan)上的(de)(de)(de)革命性進(jin)(jin)步或情(qing)緒上的(de)(de)(de)撫(fu)慰，于是便只能隨著市(shi)場的(de)(de)(de)冷熱而(er)動，再(zai)難復(fu)現(xian)“救市(shi)之作(zuo)”。

疫情終會好轉，但曾經作為市(shi)場主力的引進片，在疫情的考驗過后，將走向何方？

失去半數影院的日子

這一輪疫情開(kai)始(shi)之前，電影市場已經冷淡很(hen)久了(le)。在過度依賴春節檔(dang)影片(pian)的長(chang)尾效應、幾(ji)部中小體量的引進片(pian)也難稱佳績的情況下，3月9日和3月10日均出現了(le)單日票房(fang)跌破(po)2000萬的“至暗(an)時刻”。

在當時(shi)，有(you)從業者對毒眸（ID：DomoreDumou）表示，十分期待并看好(hao)《神秘海(hai)(hai)域(yu)》與《新蝙(bian)蝠俠》兩部大片的(de)表現。看好(hao)的(de)理由很簡單，《神秘海(hai)(hai)域(yu)》作為一(yi)部純粹的(de)爆米花影片，能給(gei)大眾(zhong)帶來(lai)直截了當的(de)“爽(shuang)”，這(zhe)樣類型的(de)電影在內地市場已經很長時(shi)間沒(mei)有(you)出現了，觀(guan)眾(zhong)有(you)一(yi)定(ding)程(cheng)度的(de)觀(guan)影剛需(xu)亟待釋放。

而《新蝙蝠俠》，作為世界知名的超級英(ying)雄IP，單人電(dian)影已經(jing)暌違(wei)熒幕十年了(le)，其在海外(wai)市(shi)場率先釋放(fang)的口碑(bei)也很不(bu)錯，至(zhi)少在國內影迷群體(ti)中受到歡迎是順理成章(zhang)的。

然而，苦等(deng)到兩部影片上(shang)映，疫情也同步降臨了(le)(le)。從3月(yue)(yue)13日(ri)至3月(yue)(yue)16日(ri)的三天內，全國累計營業影院數(shu)(shu)銳減了(le)(le)1885家，占(zhan)全國影院總數(shu)(shu)的15.6%。到3月(yue)(yue)18日(ri)《新(xin)蝙蝠俠》上(shang)映時，全國營業影院數(shu)(shu)僅剩60%了(le)(le)。如果(guo)簡單粗暴地(di)把(ba)每日(ri)關停影院損失的票(piao)房按比例補上(shang)去(qu)，那么(me)《新(xin)蝙蝠俠》上(shang)映5天時的票(piao)房大約(yue)(yue)在1.5億左右(you)，《神(shen)秘海域(yu)》上(shang)映9天時的票(piao)房約(yue)(yue)1.05億。

當然，這種假設(she)的不(bu)嚴謹之處(chu)在于，停業地區中(zhong)不(bu)乏上海、深圳、天津(jin)、江蘇(su)等一二(er)線城(cheng)市重(zhong)要票(piao)倉。對于引進(jin)片來(lai)說(shuo)，高線城(cheng)市更(geng)加是核心受眾(zhong)所在地。兩部影片的想(xiang)看數據中(zhong)，一二(er)線城(cheng)市占比均(jun)達到了70%以上。因此，如果沒有疫情影響，兩部影片的最終票(piao)房或(huo)許還(huan)要再高于這個數值。

《新蝙蝠俠》想看數據

但即便如(ru)此(ci)，這個(ge)成(cheng)績也(ye)只(zhi)能(neng)算中規(gui)中矩(ju)，距(ju)離(li)“救市”級別的爆款還有不小差距(ju)。造(zao)成(cheng)這一結果(guo)，既有影(ying)片自(zi)身(shen)的原(yuan)因，也(ye)有宏觀環境上的變化。

從影(ying)片自(zi)身(shen)來(lai)說，有業內分(fen)析(xi)師(shi)表示(shi)，《神秘海域》盡管符合爆(bao)米花(hua)爽片特質，但(dan)套路較為老(lao)套，缺乏新鮮感。同(tong)時，其(qi)IP本身(shen)的(de)影(ying)響力十(shi)分(fen)有限(xian)，改編的(de)同(tong)名游戲在(zai)國內知(zhi)者(zhe)(zhe)甚少。而近年來(lai)大(da)(da)(da)部(bu)分(fen)能在(zai)國內市(shi)場成(cheng)功的(de)爆(bao)米花(hua)影(ying)片，本身(shen)也有著高知(zhi)名度的(de)IP加成(cheng)，例如《速度與(yu)激情(qing)》《哥斯拉大(da)(da)(da)戰金(jin)剛》《復仇者(zhe)(zhe)聯盟》等等。在(zai)沒有IP基(ji)礎的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，除非擁有卓越(yue)的(de)品(pin)質引發口碑效應（如《頭號玩家》《瘋(feng)狂動(dong)物城》），或(huo)者(zhe)(zhe)有龐大(da)(da)(da)的(de)營銷(xiao)投入(ru)以拉動(dong)新觀眾入(ru)場，但(dan)這在(zai)影(ying)院大(da)(da)(da)規模關停的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)并非理性的(de)選(xuan)擇(ze)。

《新蝙蝠俠》的缺陷(xian)則更為明顯，3個(ge)小時(shi)的觀影(ying)(ying)時(shi)長、劇情(qing)上(shang)的理(li)解門檻、非(fei)爆(bao)米花式(shi)的敘事手法，均讓其無法突破影(ying)(ying)迷(mi)圈(quan)層，觸達(da)更廣泛的下沉市(shi)場。據燈塔(ta)專(zhuan)業版(ban)數據顯示(shi)，三四線城市(shi)觀眾(zhong)購票(piao)比(bi)例僅占29.5%。

更宏(hong)觀(guan)的(de)(de)層面，疫(yi)情影(ying)(ying)響的(de)(de)不(bu)僅僅是(shi)影(ying)(ying)院停工這一顯性要素，即便在沒(mei)有關停的(de)(de)地區，普通老百姓出(chu)門消費意愿降低的(de)(de)隱性因素也不(bu)可(ke)小覷。當然，這是(shi)所有第三產業共同面對的(de)(de)問(wen)題。但(dan)電(dian)(dian)影(ying)(ying)是(shi)作為出(chu)門娛樂、社交等一系列(lie)消費動作當中的(de)(de)一環(huan)，并非所有觀(guan)眾都(dou)是(shi)沖著電(dian)(dian)影(ying)(ying)本身去(qu)電(dian)(dian)影(ying)(ying)院的(de)(de)。

而電(dian)影在大眾消(xiao)費中(zhong)的(de)順位，從疫情之(zhi)后也在不斷降低，今年春(chun)節檔(dang)的(de)觀影人(ren)次相(xiang)較于去年縮水(shui)了近(jin)30%就是最好的(de)證明。在春(chun)節這樣近(jin)乎(hu)剛需的(de)消(xiao)費場景下，電(dian)影院已然難以(yi)提供足夠(gou)的(de)消(xiao)費吸引(yin)力，遑論缺(que)少節假日(ri)的(de)冷(leng)檔(dang)期。

三月，就是典(dian)型的冷(leng)檔期之(zhi)一。在(zai)電(dian)影(ying)消(xiao)費越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)脫(tuo)離大(da)眾消(xiao)費的本質之(zhi)后，非節(jie)假日時(shi)(shi)間(jian)(jian)能吸引(yin)到的觀眾數量會(hui)越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)少(shao)，大(da)盤的冷(leng)熱兩(liang)極分(fen)化會(hui)越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)嚴(yan)重。而引(yin)進片(pian)，定(ding)檔時(shi)(shi)間(jian)(jian)難(nan)以自(zi)主決策(ce)，如今在(zai)常規節(jie)假日檔期看(kan)到引(yin)進片(pian)的情況已經越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)少(shao)見（時(shi)(shi)間(jian)(jian)線(xian)較(jiao)長(chang)的暑期檔除外(wai)）。

因此(ci)，往后(hou)的引進片，或許要長時(shi)(shi)間(jian)與冷盤(pan)共(gong)處。在(zai)大(da)盤(pan)清冷的情況下(xia)，單片“救市”的現(xian)象將越來越難出現(xian)，只有在(zai)大(da)盤(pan)熱(re)起來的時(shi)(shi)候，優質的影片才能(neng)實(shi)現(xian)順勢而為。

奇觀不再

實際上，在(zai)2020年疫(yi)情爆發之(zhi)前，引進片的下滑就已經初見苗(miao)頭。

2017年(nian)-2019年(nian)，票(piao)房排(pai)名前(qian)十的(de)影(ying)片(pian)中，引(yin)(yin)進片(pian)的(de)數量分別為5部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、4部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、2部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)；票(piao)房過(guo)10億影(ying)片(pian)中，引(yin)(yin)進片(pian)數量分別為8部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、7部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、5部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)。爆款引(yin)(yin)進片(pian)的(de)數量和票(piao)房攫取(qu)能力都在逐年(nian)減少(shao)。

票(piao)房(fang)占(zhan)比(bi)也(ye)在(zai)下滑(hua)。2017年(nian)引進片(pian)(pian)在(zai)總(zong)票(piao)房(fang)中占(zhan)比(bi)為46.6%，而到(dao)了(le)2019年(nian)下滑(hua)到(dao)了(le)37.9%。要知道，2017年(nian)引進片(pian)(pian)數量為95部，2019年(nian)有(you)112部，也(ye)就是說，引進片(pian)(pian)在(zai)國內(nei)上映的總(zong)數是在(zai)增長(chang)的，但票(piao)房(fang)卻沒(mei)有(you)達到(dao)與之匹配的提升。

疫(yi)情之后，這一趨勢無疑又(you)更加放大(da)了(le)(le)。首(shou)先是(shi)引(yin)進(jin)片供(gong)給的銳減，2020年和2021年引(yin)進(jin)片數量的總和都不及(ji)2019年，票房占比更是(shi)跌(die)到(dao)了(le)(le)20%上下——從“半壁江山(shan)”變成了(le)(le)“氣氛組”，引(yin)進(jin)片到(dao)底經歷了(le)(le)什么？

大眾(zhong)評(ping)論中常提起(qi)的引進片衰落原因，無非兩個角度，生產(chan)端與消費端的流變(bian)。

從生產端來看，主流商業(ye)引(yin)進片生產者好萊(lai)(lai)塢(wu)，在近幾年表現出(chu)了過度的“IP依賴癥”，缺乏創新(xin)。尤其在疫情過后，好萊(lai)(lai)塢(wu)出(chu)于(yu)投(tou)資回報率(lv)的考量(liang)，將生產大量(liang)的IP續作(zuo)作(zuo)為核心策略，令(ling)全球市場的媒體和觀眾都大呼審美疲(pi)勞。

但需要(yao)區(qu)分的是(shi)，這一批(pi)評究竟是(shi)更(geng)多基于藝(yi)術層面(mian)(mian)還是(shi)市(shi)場層面(mian)(mian)的。從(cong)市(shi)場表現來看(kan)，好(hao)萊塢影片(pian)正在回(hui)溫(wen)。近一個月以來，以《新蝙蝠俠》《神秘海域(yu)》領銜(xian)的北(bei)美市(shi)場票房，是(shi)去年(nian)同期的6倍有(you)余。去年(nian)年(nian)底的《蜘蛛俠·英雄無(wu)歸》在全球(qiu)市(shi)場也累計(ji)獲得了18.84億票房，成為了全球(qiu)影史票房第六(liu)。可見，盡管從(cong)藝(yi)術層面(mian)(mian)好(hao)萊塢電影或許難以再(zai)提供(gong)新的驚(jing)喜，但畢竟“瘦死的駱駝(tuo)比馬大(da)”，好(hao)萊塢大(da)片(pian)的市(shi)場影響力仍在。

關鍵在(zai)于中國市場(chang)。好萊(lai)塢(wu)大片(pian)在(zai)中國的市場(chang)影響力(li)并未回溫。因此(ci)，在(zai)毒眸看來，更核心的變(bian)量還(huan)是消費端的中國觀眾。

對于國(guo)內觀(guan)眾來(lai)說，電影(ying)(ying)審美尚未(wei)(wei)完全建立之時，大家感知(zhi)電影(ying)(ying)的(de)魅力(li)很大程(cheng)度上取決于一部影(ying)(ying)片(pian)帶來(lai)的(de)奇觀(guan)，而引(yin)進片(pian)就是(shi)奇觀(guan)的(de)主要(yao)提供者。2000年代，《哈利波(bo)特》《魔(mo)戒》《黑客帝國(guo)》等引(yin)進片(pian)，為當時的(de)電影(ying)(ying)市場票(piao)房提供了(le)(le)不(bu)小的(de)支撐；2010年初，《阿(a)凡達(da)》的(de)火熱席卷全國(guo)，許多觀(guan)眾跨城買票(piao)看電影(ying)(ying)，這(zhe)種前所未(wei)(wei)有(you)的(de)奇觀(guan)帶來(lai)了(le)(le)一種近(jin)乎于旅游景點的(de)魅力(li)，也在客觀(guan)上加速了(le)(le)國(guo)內3D電影(ying)(ying)設備的(de)普(pu)及，推(tui)動了(le)(le)電影(ying)(ying)產(chan)業下(xia)游的(de)升級。

但如今，隨著大眾(zhong)審美的變遷、00后(hou)等新一代觀眾(zhong)的成長，奇觀不再是(shi)稀缺品。國產電影的奇觀化制作(zuo)水平也在大幅進步(bu)，引進片(pian)的定位(wei)退(tui)化至(zhi)“奇觀的補充者”。

多位(wei)業內人士告訴毒眸，現在(zai)(zai)的中國(guo)觀眾，更喜歡看與(yu)自(zi)己(ji)現實(shi)生活有關(guan)的電影(ying)。它(ta)可(ke)能是歷史、是愛情(qing)、是親情(qing)，但(dan)共同點(dian)是都和自(zi)身(shen)經歷、情(qing)感體驗有關(guan)：“引進片在(zai)(zai)中國(guo)觀眾的眼中，始終是在(zai)(zai)講一(yi)個他者(zhe)的故事，這注定了它(ta)的吸引力不斷下滑。”

與此同(tong)時(shi)，講自己故事的國產影(ying)片(pian)，也在視聽(ting)等技術上有著肉(rou)眼(yan)可見(jian)的進(jin)步(bu)。從《戰(zhan)狼2》《紅海行動(dong)》到(dao)《流浪地(di)球》《哪吒之魔(mo)童降世》再到(dao)《長津湖(hu)》，每年票房(fang)排(pai)名前列的影(ying)片(pian)都是(shi)奇(qi)觀(guan)類電影(ying)制作水平(ping)的突出代表。

而觀眾(zhong)的(de)審美(mei)變(bian)遷，在(zai)(zai)從業者看(kan)來(lai)，其(qi)實是逐(zhu)漸成(cheng)熟的(de)體現，“現在(zai)(zai)的(de)觀眾(zhong)很(hen)清楚自己想要什么，而且很(hen)會辨別，不像以前，是個(ge)大片就要去(qu)看(kan)，現在(zai)(zai)會綜合身邊人的(de)口碑等因素去(qu)分析到底值不值得(de)看(kan)。”

成(cheng)熟的觀眾也(ye)能幫助(zhu)建立(li)成(cheng)熟的市場。從短期來(lai)看，這(zhe)固然對于(yu)傳統大片(pian)是一大沖擊，但面(mian)向(xiang)未(wei)來(lai)，不論對于(yu)電(dian)影創(chuang)作(zuo)者還是營銷人員來(lai)說，都能更清晰地(di)了解到觀眾想要(yao)什么，將適合某一類(lei)群體的影片(pian)針(zhen)對性地(di)推薦給對應人群，帶來(lai)更穩定的市場預期。

當然，引(yin)進片仍在某(mou)些(xie)類(lei)(lei)(lei)型當中(zhong)保持著競爭優勢，對(dui)于這些(xie)類(lei)(lei)(lei)型有偏好的(de)觀(guan)(guan)眾(zhong)，也將持續地成為引(yin)進片票房(fang)的(de)支持者(zhe)。比如超級英雄(xiong)主(zhu)題的(de)電影(ying)(ying)、《頭號玩家(jia)》《失(shi)控玩家(jia)》等游戲主(zhu)題的(de)電影(ying)(ying)、《哥(ge)斯(si)拉大戰金剛》等怪獸主(zhu)題的(de)電影(ying)(ying)，這些(xie)都(dou)屬于目前國(guo)產影(ying)(ying)片難(nan)以(yi)觸達的(de)奇(qi)觀(guan)(guan)類(lei)(lei)(lei)型，能給(gei)國(guo)內觀(guan)(guan)眾(zhong)提供(gong)差(cha)異化的(de)觀(guan)(guan)影(ying)(ying)體驗。

只(zhi)不(bu)過這(zhe)些(xie)優(you)勝(sheng)類型獲勝(sheng)的前提(ti)，依然(ran)是(shi)大環境(jing)的形勢能有所好轉。

“口紅效應”去哪了？

如(ru)若(ruo)回(hui)看歷(li)史，不難發現，大環(huan)境(jing)的(de)(de)清冷并不一定導致(zhi)電影(ying)消費的(de)(de)低迷。美國在20年(nian)代的(de)(de)經(jing)(jing)濟危機時(shi)期(qi)，反而造(zao)就了其電影(ying)業的(de)(de)蓬勃發展。這是經(jing)(jing)濟學當中著名的(de)(de)“口(kou)紅效應”，意指當經(jing)(jing)濟環(huan)境(jing)不景(jing)氣的(de)(de)時(shi)候，諸如(ru)口(kou)紅等廉價但能粉(fen)飾生活(huo)的(de)(de)消費品反倒會銷量上漲。彼時(shi)的(de)(de)美國電影(ying)，就是普羅大眾生活(huo)陰霾當中的(de)(de)那一抹“口(kou)紅”。

那么，在(zai)疫情籠罩全球的這幾(ji)年里，為何“口紅效應”沒能(neng)奏效呢(ni)？

原因在于，那(nei)個年(nian)代(dai)，好萊(lai)塢提供(gong)的(de)影(ying)(ying)片(pian)尚能夠帶來(lai)足夠強烈的(de)新(xin)(xin)(xin)奇體驗和撫慰人(ren)心的(de)正面(mian)情緒(xu)，而且趕上了(le)電(dian)影(ying)(ying)技術迎來(lai)革命性(xing)突破、電(dian)影(ying)(ying)從(cong)無聲(sheng)進入有聲(sheng)時(shi)代(dai)的(de)紅利(li)期：1927年(nian)華(hua)納(na)兄(xiong)弟發(fa)行(xing)了(le)世界上第一部有聲(sheng)電(dian)影(ying)(ying)《爵士歌王》，讓影(ying)(ying)院(yuan)人(ren)滿為患，觀眾甚至買站票觀看；1929年(nian)，好萊(lai)塢大制片(pian)廠已經全(quan)面(mian)停止了(le)無聲(sheng)片(pian)的(de)制作，在一年(nian)之內(nei)半(ban)數美國影(ying)(ying)院(yuan)均裝上了(le)音響設(she)備，新(xin)(xin)(xin)的(de)時(shi)代(dai)來(lai)臨了(le)。借新(xin)(xin)(xin)時(shi)代(dai)新(xin)(xin)(xin)氣象的(de)東風，電(dian)影(ying)(ying)才得以生龍活虎地發(fa)展(zhan)。

不只是(shi)(shi)技術上的(de)(de)(de)(de)突破，影片內容也給予當(dang)時(shi)的(de)(de)(de)(de)民(min)(min)眾極(ji)大(da)的(de)(de)(de)(de)撫慰。順應有聲電(dian)影出現的(de)(de)(de)(de)浪潮，歌舞片開始成為好萊塢(wu)電(dian)影的(de)(de)(de)(de)主(zhu)流，一直延續到(dao)30年代初(chu)。當(dang)時(shi)的(de)(de)(de)(de)電(dian)影，無(wu)論講的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)什么故事、拍(pai)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)什么類型，都會在當(dang)中加入一段歌舞，讓(rang)民(min)(min)眾將(jiang)現實的(de)(de)(de)(de)殘酷(ku)暫時(shi)丟在腦(nao)后，是(shi)(shi)謂“造夢的(de)(de)(de)(de)藝(yi)術”。

2009年，經濟危機席(xi)卷全球。彼時的(de)(de)(de)中國(guo)電(dian)影產業同(tong)樣復(fu)現(xian)了(le)“口紅效(xiao)應”，迎來逆勢(shi)上揚。當年的(de)(de)(de)總(zong)票(piao)房達到(dao)了(le)62.06億元，較前(qian)一年增(zeng)幅為42.96%，超過此前(qian)4年的(de)(de)(de)票(piao)房增(zeng)速。其原因同(tong)樣來自(zi)于技術與內容的(de)(de)(de)升(sheng)級迭代。

那一(yi)年，是3D熒幕普及的(de)爆發之年。在2007年引進第一(yi)部3D電(dian)(dian)影時，國內僅有82塊(kuai)電(dian)(dian)影屏幕，到(dao)了2009年8月(yue)，這(zhe)一(yi)數字增長到(dao)了330多(duo)塊(kuai)。而年底即將上映的(de)3D大片《阿凡達》，使得國內各地影院緊(jin)急增添3D設備，到(dao)12月(yue)31日之前(qian)已經達到(dao)600多(duo)塊(kuai)。

那(nei)一年，《建國大業》的出現也從內容上開啟了(le)(le)(le)主(zhu)旋(xuan)律電影(ying)商業化的時代。與過往(wang)的獻禮片不同，《建國大業》史無前例地聚(ju)集了(le)(le)(le)大量明星演員，兼具了(le)(le)(le)教育性(xing)(xing)和娛(yu)樂(le)性(xing)(xing)，從而帶(dai)來了(le)(le)(le)票房(fang)的井噴，打破了(le)(le)(le)當時的國產電影(ying)票房(fang)紀錄。

而(er)到(dao)了這(zhe)幾年，從視(shi)聽的角度，全(quan)球電影產業都難以(yi)再發(fa)掘出(chu)革命性(xing)的進步(bu)了。反(fan)倒是(shi)家(jia)庭觀(guan)影、線上觀(guan)影的視(shi)聽體驗不斷進步(bu)，線下也出(chu)現了密室、劇本殺(sha)等沉浸感遞進的新娛樂(le)形式。這(zhe)些娛樂(le)消費方式，成為(wei)那支(zhi)替代電影的“口紅”。

從內(nei)容的(de)角(jiao)度來看(kan)，提(ti)供(gong)(gong)娛(yu)樂化的(de)、正向情緒的(de)影片并未成為國內(nei)外電(dian)影供(gong)(gong)給的(de)主流(liu)。哪怕是大(da)(da)檔期中(zhong)的(de)商(shang)業大(da)(da)片，也有不少底(di)色十分悲(bei)涼的(de)作品，一支黑(hei)色的(de)“口紅”是很難引(yin)發“效應(ying)”的(de)。

這(zhe)個(ge)道理(li)對(dui)國產(chan)片和引(yin)進片是(shi)通用的(de)，但一(yi)直(zhi)以(yi)來(lai)(lai)引(yin)進片以(yi)提供奇觀作(zuo)(zuo)為主要(yao)賣(mai)點，決(jue)定(ding)了(le)它總是(shi)需要(yao)更大程度地扮演“口紅”的(de)角(jiao)(jiao)色。而像《神(shen)秘海域》這(zhe)樣(yang)的(de)中(zhong)庸之作(zuo)(zuo)和《新蝙蝠俠》這(zhe)樣(yang)甚(shen)至(zhi)有(you)些復古(gu)的(de)影片，從視聽和內容的(de)角(jiao)(jiao)度來(lai)(lai)看都難堪(kan)大任。

不(bu)過，引進片供(gong)給還在持續，假如四月初疫情能得(de)到(dao)有(you)效控制，加之國產影片在清明檔帶動大(da)盤(pan)熱(re)度，那么《精靈旅社4：變身大(da)冒險》《神奇動物：鄧布利多之謎》等影片或許有(you)機(ji)會在更好(hao)的(de)大(da)環(huan)境下，迎(ying)來相(xiang)應的(de)票(piao)(piao)房增幅。也有(you)從業者表(biao)示(shi)，今(jin)年待映(ying)的(de)影片中(zhong)，《侏羅紀世界3》是在IP和類型上最有(you)希望復(fu)刻去(qu)年《哥斯拉大(da)戰金(jin)剛》票(piao)(piao)房表(biao)現的(de)。

只不(bu)過這些美好的愿景(jing)，至少要等到下(xia)半年(nian)去實(shi)現了。有希望總是(shi)好的，畢竟誰(shui)都不(bu)想(xiang)引進片在國內的2022年(nian)，還(huan)未開局(ju)就繳械投降。