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寵(chong)(chong)物(wu)(wu)的(de)陪伴屬性撫(fu)平了(le)太(tai)多人的(de)孤獨感，尤其是對(dui)社恐人群來(lai)說，相較于出門交際，他(ta)們更傾向(xiang)于回家擼貓逗狗。如今寵(chong)(chong)物(wu)(wu)之于人類的(de)意義(yi)已經(jing)不再是“看家護院”，而是作為家庭(ting)成員的(de)存(cun)在(zai)。隨(sui)著寵(chong)(chong)物(wu)(wu)在(zai)人們的(de)家庭(ting)生活中占據越來(lai)越重要的(de)地(di)位，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)經(jing)濟也愈發火熱。

隨著“它(ta)經濟(ji)”的持(chi)續火(huo)爆，與寵物(wu)息息相關的領域(yu)如寵物(wu)食品、寵物(wu)用品、寵物(wu)醫療等(deng)等(deng)都出現了許多消費(fei)熱點，并(bing)呈現出欣(xin)欣(xin)向榮的發展趨勢，寵物(wu)行業的產(chan)業鏈也得以不(bu)斷完善。在(zai)眾多細分(fen)賽(sai)道(dao)中，寵物(wu)用品行業受到了各(ge)方青睞，并(bing)逐(zhu)漸呈現出智(zhi)能(neng)化的發展趨勢。

（配圖來(lai)自(zi)Canva可畫）

寵物用品的智能化蛻變

作為寵(chong)物消費的(de)(de)剛需，寵(chong)物用(yong)品的(de)(de)發展空間自是不言(yan)而喻，并且(qie)日漸趨(qu)于(yu)智能化的(de)(de)方向發展。現如(ru)今(jin)的(de)(de)寵(chong)物智能用(yong)品已(yi)經涵蓋了(le)食(shi)、住、玩(wan)等諸(zhu)多(duo)使用(yong)場(chang)景(jing)，展現出不俗的(de)(de)發展潛力。

從(cong)消費者角度來看，養(yang)寵人(ren)士需求的轉變，促使寵物(wu)(wu)(wu)用品(pin)由(you)傳統向智能(neng)化方向迭(die)代。據(ju)《2021年中國寵物(wu)(wu)(wu)行業白皮書》報告顯示，有46.3%的寵物(wu)(wu)(wu)主(zhu)出(chu)生在(zai)1990年以后(hou)，其(qi)中90后(hou)占比為23.4%，95后(hou)的占比為22.9%。而(er)年輕人(ren)追求高質量的生活態度也延(yan)續(xu)至(zhi)養(yang)寵過程中，他們(men)不(bu)僅(jin)追求個人(ren)的高質量生活品(pin)質，也致力于提升毛孩子們(men)的生活品(pin)質，再(zai)加上年輕人(ren)對智能(neng)產品(pin)普遍(bian)具有較高的接受度，因而(er)寵物(wu)(wu)(wu)智能(neng)用品(pin)也成(cheng)為其(qi)心頭好。

由于(yu)不少年輕(qing)人都處于(yu)獨自打拼的(de)(de)(de)狀態，在(zai)工作過程中難免出(chu)現出(chu)差(cha)等(deng)無法居(ju)家的(de)(de)(de)狀況，這時(shi)家里的(de)(de)(de)寵(chong)物就出(chu)現了無人照料的(de)(de)(de)情況，寵(chong)物智能用(yong)品(pin)的(de)(de)(de)出(chu)現就很好的(de)(de)(de)解決了這一(yi)問題。這也加深了寵(chong)物主們(men)對寵(chong)物智能用(yong)品(pin)的(de)(de)(de)需求程度，進而推動(dong)了寵(chong)物智能用(yong)品(pin)的(de)(de)(de)迭代升級(ji)。

與(yu)此同(tong)時(shi)，有(you)相(xiang)當(dang)一部分養寵人群(qun)是銀發人群(qun)，他們(men)在(zai)體力、記憶力等諸多方面都無法與(yu)年輕人相(xiang)提并論。而寵物(wu)智能(neng)(neng)(neng)(neng)用品的使用比如(ru)寵物(wu)智能(neng)(neng)(neng)(neng)喂食器(qi)、智能(neng)(neng)(neng)(neng)逗(dou)寵器(qi)等，能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)在(zai)一定(ding)程度(du)上減輕銀發人群(qun)飼養寵物(wu)的壓力，使老年人既能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)享受(shou)寵物(wu)陪伴，也能(neng)(neng)(neng)(neng)不(bu)為養寵問題所困(kun)擾，同(tong)時(shi)還能(neng)(neng)(neng)(neng)給寵物(wu)提供更好的養護條件。

從技(ji)術層面(mian)來看，技(ji)術的(de)(de)(de)升(sheng)級為寵物(wu)(wu)(wu)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)用品(pin)(pin)的(de)(de)(de)流行(xing)提(ti)供(gong)了底層技(ji)術支持。無論是(shi)早(zao)期的(de)(de)(de)監控、自(zi)動(dong)喂食等功能(neng)(neng)(neng)，還是(shi)發展到(dao)如今的(de)(de)(de)寵物(wu)(wu)(wu)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)產(chan)品(pin)(pin)，能(neng)(neng)(neng)夠與其他智(zhi)能(neng)(neng)(neng)產(chan)品(pin)(pin)進行(xing)互聯(lian)，都(dou)離不開技(ji)術的(de)(de)(de)支持。隨著AI、5G、物(wu)(wu)(wu)聯(lian)網(wang)等技(ji)術的(de)(de)(de)持續發展，寵物(wu)(wu)(wu)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)用品(pin)(pin)的(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化程度也有望(wang)實現進一步提(ti)升(sheng)。

群雄逐鹿，各展其長

盡管寵(chong)物(wu)(wu)智(zhi)能用品只是寵(chong)物(wu)(wu)經濟中很(hen)小的(de)一個分支(zhi)，但其所(suo)擁(yong)有(you)的(de)巨大前(qian)景(jing)仍(reng)然被各方看好，并(bing)且吸引了(le)不少(shao)巨頭參與其中。隨著玩家(jia)數量的(de)不斷增多，寵(chong)物(wu)(wu)智(zhi)能用品領域的(de)競爭(zheng)也隨之升溫。就目前(qian)情(qing)況來看，當前(qian)寵(chong)物(wu)(wu)智(zhi)能用品的(de)玩家(jia)大致可分為(wei)三類，并(bing)且這三路(lu)玩家(jia)都各具優勢(shi)。

一類(lei)是(shi)(shi)以(yi)小佩寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)、霍曼為(wei)代表(biao)的(de)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)智能(neng)用品(pin)行業的(de)原生(sheng)(sheng)玩(wan)(wan)家，此類(lei)玩(wan)(wan)家勝在深耕。與其類(lei)型玩(wan)(wan)家相比，寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)智能(neng)用品(pin)領域(yu)(yu)的(de)原生(sheng)(sheng)玩(wan)(wan)家能(neng)夠(gou)專耕這一領域(yu)(yu)，無論是(shi)(shi)資金還(huan)是(shi)(shi)產品(pin)線都(dou)較(jiao)為(wei)集中，能(neng)夠(gou)以(yi)較(jiao)快速度推動產品(pin)的(de)研發和落地(di)。據《2020年中國寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)行業白皮書（消費報告）》調研顯示(shi)，在寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)智能(neng)用品(pin)領域(yu)(yu)，選擇小佩的(de)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)主占38%，比第二名(ming)高12個百分點(dian)，是(shi)(shi)寵(chong)(chong)物(wu)(wu)(wu)(wu)智能(neng)用品(pin)領域(yu)(yu)滲透(tou)率最高的(de)品(pin)牌(pai)。

另一類是以中寵股份(fen)(fen)和佩蒂股份(fen)(fen)為(wei)代表(biao)的其他寵物子行業(ye)的巨頭玩(wan)家，此(ci)類玩(wan)家強在(zai)品(pin)牌(pai)號召力。消費者在(zai)嘗(chang)試新產品(pin)時，往往更傾向于選擇品(pin)牌(pai)知名度較高的產品(pin)，而中寵和佩蒂等玩(wan)家已經(jing)在(zai)原有領域(yu)(yu)打出了品(pin)牌(pai)知名度，當其向其他寵物子行業(ye)領域(yu)(yu)發(fa)展(zhan)時，就能依靠其之(zhi)前所建(jian)立起來的口碑優(you)勢(shi)，迅(xun)速打響知名度。

還有(you)一類是(shi)以小米、美的(de)為(wei)代表(biao)的(de)跨界(jie)而(er)來的(de)其他領域(yu)巨(ju)頭，此類玩(wan)家優在技(ji)術(shu)和供(gong)應鏈。寵物智能用品與(yu)傳統寵物用品的(de)最大區別之處就是(shi)智能，而(er)小米和美的(de)等(deng)互聯(lian)網(wang)企業和家電巨(ju)頭，在技(ji)術(shu)方(fang)面有(you)著深厚的(de)積(ji)累，并且在知名度、渠道、供(gong)應鏈等(deng)方(fang)面也(ye)有(you)著不小的(de)優勢，能夠以較快速度打開市場。

真智能or智商稅？

毫無疑(yi)問，寵(chong)物(wu)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)用(yong)品(pin)這股風已經吹起來了(le)，并且(qie)已經為不少(shao)養寵(chong)人士所接受。但(dan)是仍(reng)然有一個問題(ti)盤桓(huan)在(zai)部分養寵(chong)人士的心頭：寵(chong)物(wu)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)用(yong)品(pin)真(zhen)的智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)嗎？事(shi)實上，將寵(chong)物(wu)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)用(yong)品(pin)同“智(zhi)(zhi)商稅”掛(gua)鉤(gou)的言論并不在(zai)少(shao)數，那么究竟是何種原因使得寵(chong)物(wu)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)用(yong)品(pin)出現如此(ci)兩極分化的口碑呢(ni)？

一(yi)方(fang)面，寵物(wu)(wu)(wu)智(zhi)能(neng)用品(pin)(pin)產品(pin)(pin)同(tong)質化現象嚴重。各(ge)路玩家前赴(fu)后繼的入(ru)局，雖然(ran)加快了(le)寵物(wu)(wu)(wu)智(zhi)能(neng)用品(pin)(pin)的發展(zhan)速(su)度，卻也在(zai)無形中加劇了(le)寵物(wu)(wu)(wu)智(zhi)能(neng)用品(pin)(pin)領域存(cun)在(zai)的產品(pin)(pin)同(tong)質化問題。盡(jin)管當前市面上(shang)的寵物(wu)(wu)(wu)智(zhi)能(neng)用品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)眾(zhong)多、造(zao)型(xing)各(ge)異(yi)，但(dan)產品(pin)(pin)功能(neng)卻并無太(tai)大差別，這也讓消費者(zhe)在(zai)品(pin)(pin)牌(pai)選擇(ze)方(fang)面難以(yi)抉擇(ze)，也很難使消費者(zhe)對某(mou)一(yi)品(pin)(pin)牌(pai)形成黏性。

另(ling)一方面，寵(chong)物(wu)(wu)智(zhi)(zhi)能(neng)用(yong)品的(de)安(an)全(quan)性能(neng)存疑。安(an)全(quan)性能(neng)也(ye)是(shi)(shi)影響(xiang)寵(chong)物(wu)(wu)主們選擇寵(chong)物(wu)(wu)智(zhi)(zhi)能(neng)用(yong)品的(de)關(guan)鍵因素，而網絡上關(guan)于智(zhi)(zhi)能(neng)飲水機漏電、智(zhi)(zhi)能(neng)玩具(ju)導致貓(mao)狗骨折等現象的(de)出現，也(ye)在很大程(cheng)度上影響(xiang)了(le)寵(chong)物(wu)(wu)主們對寵(chong)物(wu)(wu)智(zhi)(zhi)能(neng)用(yong)品的(de)態度。畢竟，寵(chong)物(wu)(wu)主們選擇出高價購買(mai)寵(chong)物(wu)(wu)智(zhi)(zhi)能(neng)產品，是(shi)(shi)為(wei)了(le)讓寵(chong)物(wu)(wu)擁有更(geng)高的(de)生(sheng)活質量。對企業來說，頻(pin)發(fa)的(de)安(an)全(quan)事件(jian)也(ye)會(hui)拉低寵(chong)物(wu)(wu)主的(de)好感度，引發(fa)信任危機。

總而言之(zhi)，部分寵(chong)物(wu)(wu)智能(neng)(neng)(neng)用品的(de)智能(neng)(neng)(neng)化程度確實(shi)(shi)有(you)待提高(gao)，卻也沒有(you)糟糕到購買智能(neng)(neng)(neng)寵(chong)物(wu)(wu)用品就是交(jiao)智商稅的(de)地步，畢(bi)竟寵(chong)物(wu)(wu)智能(neng)(neng)(neng)用品的(de)出(chu)現也實(shi)(shi)打實(shi)(shi)地解決了一(yi)些痛點(dian)問題(ti)。然而不可否認的(de)是，僅寵(chong)物(wu)(wu)智能(neng)(neng)(neng)用品的(de)噱頭大于實(shi)(shi)際功能(neng)(neng)(neng)這一(yi)點(dian)，就已經削減了消費者對寵(chong)物(wu)(wu)智能(neng)(neng)(neng)用品的(de)熱情。

鏖戰升級

據(ju)《2020年(nian)(nian)中國(guo)寵(chong)物(wu)(wu)行業白皮(pi)書》顯示(shi)，2020年(nian)(nian)全國(guo)城鎮(zhen)貓(mao)犬數(shu)量已經超(chao)過1億只，養寵(chong)人數(shu)達到了6294萬，其中43.1%購買(mai)過寵(chong)物(wu)(wu)智能用品。另(ling)據(ju)《2021年(nian)(nian)寵(chong)物(wu)(wu)行業白皮(pi)書》數(shu)據(ju)顯示(shi)，與(yu)2020年(nian)(nian)相比，寵(chong)物(wu)(wu)智能用品的滲透率(lv)達到了52.9%，增加(jia)了9.8個百分點，呈現(xian)出高增長(chang)趨勢。面(mian)對(dui)不斷(duan)擴大的寵(chong)物(wu)(wu)智能用品市場(chang)，各路玩家(jia)也從諸(zhu)多維度入手，全面(mian)提升自己的競爭力。

首先，積(ji)(ji)極(ji)進行產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)創新。為了克(ke)服寵(chong)物智(zhi)能(neng)用(yong)品(pin)(pin)(pin)領域(yu)所存在的產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)同質化(hua)問題(ti)，各企(qi)業都在積(ji)(ji)極(ji)進行產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)創新，不斷擴大自身的產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)矩(ju)陣，以便在后(hou)續(xu)的競爭中占據優勢(shi)。比如，小佩寵(chong)物已經完成(cheng)了“吃(chi)、喝、住、行、清潔、玩”的六大產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)線布(bu)局(ju)，并(bing)陸續(xu)推出(chu)了寵(chong)物智(zhi)能(neng)穿戴產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)、智(zhi)能(neng)貓廁(ce)所等諸多智(zhi)能(neng)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)；霍曼科技也推出(chu)了寵(chong)物烘干機、智(zhi)能(neng)喂食器等智(zhi)能(neng)寵(chong)物用(yong)品(pin)(pin)(pin)。

其次，完善渠(qu)道(dao)布(bu)局。渠(qu)道(dao)對寵(chong)(chong)物(wu)智(zhi)能用(yong)品的(de)重要性不言(yan)而喻(yu)，不少寵(chong)(chong)物(wu)智(zhi)能用(yong)品品牌通過(guo)在淘寶等(deng)電商平臺開設(she)(she)旗艦(jian)店(dian)以及(ji)抖音(yin)等(deng)短視頻平臺開設(she)(she)官方賬(zhang)號的(de)形(xing)式，全方面布(bu)局線上渠(qu)道(dao)，且(qie)線上渠(qu)道(dao)的(de)布(bu)局也與當下消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)消(xiao)費(fei)習慣相符合。據天貓寵(chong)(chong)物(wu)戰報顯示，2021雙(shuang)11期(qi)間，寵(chong)(chong)物(wu)智(zhi)能用(yong)品同比(bi)增速(su)超(chao)900%；據京東寵(chong)(chong)物(wu)雙(shuang)十一開門紅戰報（10月31日20：00-20：10）數據顯示，寵(chong)(chong)物(wu)智(zhi)能用(yong)品成交額同比(bi)增長(chang)了1000%。

除了布局線(xian)上渠道之(zhi)外，線(xian)下(xia)渠道也(ye)尤為重要，一些寵物智能用品(pin)品(pin)牌也(ye)逐漸(jian)向線(xian)下(xia)渠道發力，進(jin)行全渠道布局。以霍曼為例，相關(guan)數據顯示(shi)，霍曼合作的線(xian)下(xia)門店商家已經(jing)達到了2350家。

最后，寵(chong)(chong)物(wu)智能用(yong)品(pin)(pin)(pin)的產品(pin)(pin)(pin)設(she)計應當回(hui)歸到(dao)寵(chong)(chong)物(wu)本身。雖然寵(chong)(chong)物(wu)用(yong)品(pin)(pin)(pin)向智能化方(fang)向迭代是為(wei)了解決寵(chong)(chong)物(wu)主們在養寵(chong)(chong)過程中(zhong)所遇到(dao)的痛(tong)點問題，但(dan)寵(chong)(chong)物(wu)智能用(yong)品(pin)(pin)(pin)的最終使用(yong)者是寵(chong)(chong)物(wu)，因此(ci)寵(chong)(chong)物(wu)智能用(yong)品(pin)(pin)(pin)的產品(pin)(pin)(pin)設(she)計應當以“寵(chong)(chong)”為(wei)本，從寵(chong)(chong)物(wu)的角(jiao)度出發，打造(zao)適合(he)寵(chong)(chong)物(wu)使用(yong)的智能產品(pin)(pin)(pin)。

總之，無論是現在還是未來，產品(pin)始終(zhong)是核心，寵物(wu)智(zhi)能用品(pin)賽道(dao)的(de)(de)(de)玩家們(men)在積極創新、擴充渠道(dao)的(de)(de)(de)同時，仍然應該以產品(pin)為(wei)核心，加大研發力(li)度，打造(zao)優質(zhi)、安全的(de)(de)(de)寵物(wu)智(zhi)能產品(pin)。唯有如此，寵物(wu)智(zhi)能用品(pin)玩家才(cai)能在后(hou)續的(de)(de)(de)競爭中占據優勢，贏得更(geng)多寵物(wu)主(zhu)的(de)(de)(de)青睞。