35048 OTT用戶超10億,誰會成為最大贏家?

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OTT用戶超10億,誰會成為最大贏家?
響鈴說 ·

曾響鈴

2022/05/13
今后,OTT的價值仍將急速提升,特別是在技術的迭代升級和軟硬協同能力提升后,被OTT創新的不將只是家庭客廳娛樂生活方式,還將成為在各種多元場景下為用戶的大屏生活方式及品牌方價值輸出的營銷紐帶,屆時OTT僅是最后的“流量金礦”,還將成為又一方營銷沃土。
本文來自于微信公眾號“響鈴說”(ID:xiangling0815),作者:曾響鈴,投融界經授權發布。

前不久,國家廣(guang)播電(dian)視(shi)總局發布了最新《2021年全國廣(guang)播電(dian)視(shi)行業(ye)統計公報》,數(shu)據顯示,其中(zhong)互(hu)(hu)聯網(wang)電(dian)視(shi)(OTT)用戶數(shu)來到(dao)10.83億戶,互(hu)(hu)聯網(wang)視(shi)頻(pin)年度(du)付費(fei)用戶達(da)到(dao)7.1億。

這是(shi)今(jin)年OTT行業(ye)的(de)第(di)二次捷報(bao),上一次是(shi)OTT反超(chao)PC端廣告份額。在(zai)用戶與客戶雙(shuang)重(zhong)增長(chang)之下,今(jin)年各類OTT玩(wan)(wan)家也展現出(chu)了不同往日的(de)積(ji)極性,進一步挖掘大屏潛力,也成(cheng)為各路(lu)玩(wan)(wan)家的(de)共同目(mu)標。

10億用戶量,對(dui)于OTT行(xing)業而言也是一個新的(de)(de)開始,或者是時(shi)候該(gai)重新評估OTT的(de)(de)價值了。

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用戶量狂奔,

OTT為何是最后的“流量金礦”?

對比(bi)往年(nian)(nian)數據,2019年(nian)(nian)8.21億(yi)戶、2020年(nian)(nian)9.55億(yi)、2021年(nian)(nian)達到10.83億(yi),能看(kan)到近年(nian)(nian)來OTT用戶都在以每年(nian)(nian)超10%的速度(du)快速增長(chang)。相(xiang)比(bi)其他渠(qu)道(dao),不少(shao)人將OTT渠(qu)道(dao)視為最(zui)后的“流量金礦”。

用戶(hu)之所以會(hui)出(chu)現如此增(zeng)長(chang),主要受三個方面因素(su)影響。

首(shou)先,是(shi)疫(yi)情(qing)之(zhi)下“宅(zhai)經濟”的興起(qi),受全球疫(yi)情(qing)影響,宅(zhai)家(jia)成為疫(yi)情(qing)地區人(ren)們的重要生活方式(shi),而(er)相(xiang)應(ying)地,家(jia)庭用戶使用智(zhi)能(neng)電視(shi)大屏(ping)的頻(pin)率(lv)和時長(chang)均有(you)明顯(xian)增長(chang)。

如今智能電視早已脫(tuo)離傳統電視范疇,以往(wang)電視是(shi)用(yong)(yong)來(lai)“看(kan)”的,現在電視也承擔(dan)著“用(yong)(yong)”、“玩”、“交(jiao)互”等多種類職(zhi)責。例如健(jian)身(shen)、學習、娛樂、智能家居控制,隨著OTT內容的豐(feng)富,這(zhe)些(xie)場景(jing)用(yong)(yong)戶在家通過大屏電視都(dou)能輕松實現。

其次,移動(dong)端(duan)(duan)流(liu)量見頂,用戶追求多元化內容,回歸大(da)屏(ping)成為(wei)必然趨勢。例如(ru)當(dang)前長視(shi)頻(pin)內容的使(shi)用時長正在向(xiang)大(da)屏(ping)端(duan)(duan)轉(zhuan)移,在消費(fei)者長視(shi)頻(pin)媒介使(shi)用偏好的調(diao)研中,使(shi)用智能電(dian)視(shi)觀看電(dian)視(shi)劇、綜藝節目的消費(fei)者分別占比87.9%、82.4%,數(shu)據(ju)均高于移動(dong)端(duan)(duan)。

OTT用戶超10億,誰會成為最大贏家?

最(zui)后則是用(yong)戶對生活方(fang)式改變的(de)期待,當代用(yong)戶被困于各(ge)種APP之中,時(shi)間“碎片(pian)化(hua)”終(zhong)端(duan)“碎片(pian)化(hua)”、內(nei)容“碎片(pian)化(hua)”,然而通(tong)過短視(shi)頻,碎片(pian)化(hua)地(di)彌(mi)補(bu)自(zi)身休閑娛(yu)樂的(de)生活剛需(xu),卻并不是他們真(zhen)正想要的(de)。如今年冬奧期間“中國近(jin)6億人(ren)通(tong)過電視(shi)觀看了冬奧會”沖上熱搜,表明即便是在移動互聯網時(shi)代,電視(shi)依(yi)舊是影音娛(yu)樂等(deng)生活方(fang)式的(de)首選媒介(jie)。

基于此,大量目(mu)光如今都匯聚到了OTT賽道,像硬(ying)件商家,他們正經歷從增量市(shi)(shi)場(chang)(chang)轉(zhuan)向存量市(shi)(shi)場(chang)(chang)的過渡,用戶(hu)規模超10億,日活終端數(shu)穩定超數(shu)億的OTT行業在他們眼中就是最好的方(fang)式(shi)。

此(ci)外,從BAT到愛優騰,再(zai)到小米(mi),還有老牌OTT玩家酷開科技、聚好看(kan)、虹魔方等(deng)等(deng),他們都(dou)無法錯過(guo)這互聯網(wang)時(shi)代最后的(de)“流量金礦”,積極布(bu)局的(de)背后,所反映的(de)正(zheng)是大(da)屏在用(yong)戶在內容(rong)消費領(ling)域話語權(quan)的(de)不斷增強。

還(huan)不止如此(ci),OTT行業的蓬勃發(fa)展,在深層意義上其實也是(shi)一場(chang)“三贏”。

2

10億用戶背后,

OTT價值利好于誰?

用(yong)戶增長(chang)、資本看好、品牌(pai)來投,OTT行業(ye)早已不是(shi)單一的內容分發平臺,生(sheng)態閉環下,行業(ye)的發展,正惠及更多層次。

1、硬件受益、價(jia)值提升

據奧維互娛數據系統顯示,截止到(dao)2022年2月,我(wo)國(guo)OTT日活規模已經超(chao)過11.6億臺,繼續呈上升發(fa)展態勢。OTT行業快速發(fa)展,受益者首當(dang)其沖當(dang)然是裝載了OTT系統的硬件廠商(shang)們(men)。

從最早(zao)期的電視(shi)(shi)(shi)產品(pin)、到互(hu)聯網電視(shi)(shi)(shi),再到大屏(ping)電視(shi)(shi)(shi)產品(pin),提供畫質音(yin)質雙優的體(ti)驗(yan),已經不是電視(shi)(shi)(shi)產品(pin)的全部任務(wu),用戶對(dui)于電視(shi)(shi)(shi)產品(pin)系統體(ti)驗(yan)也同樣重要(yao),這主要(yao)是因為電視(shi)(shi)(shi)產品(pin)需要(yao)在互(hu)聯網發(fa)展(zhan)迅(xun)速(su)的當下,需要(yao)迎合(he)消費者(zhe)的多樣化需求(qiu)、場景化、智能(neng)化體(ti)驗(yan),以上都與(yu)OTT服務(wu)有著密切的聯系。

當前,OTT內容與大(da)(da)屏電(dian)(dian)視(shi)產品(pin)高度(du)(du)匹配(pei),為用戶帶去了(le)全新(xin)的視(shi)聽體驗,如AVC全渠(qu)道數(shu)據顯示(shi),今(jin)年(nian)一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)75英寸及以上大(da)(da)屏電(dian)(dian)視(shi)的銷售量增幅(fu)高達(da)60%,銷售額增幅(fu)達(da)到36.5%。此外,與2017年(nian)第一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)相比,今(jin)年(nian)一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)70+英寸以上大(da)(da)屏巨幕產品(pin)銷量成長了(le)10余倍。

而這(zhe)些(xie)成(cheng)績與OTT所提(ti)供的相匹(pi)配(pei)的多(duo)元內(nei)容有著不可分割的關系,另(ling)外(wai)當前硬件產(chan)品幾乎都無利(li)可圖,OTT內(nei)容成(cheng)為(wei)他們新(xin)的紅利(li)來源。截至2022年(nian)3月(yue)31日止,酷(ku)開系統在中國市場累計覆蓋智能終端逾1.28億(yi)臺(tai),作(zuo)為(wei)行業第一(yi)玩家,酷(ku)開系統就受到了來自創維、飛利(li)浦(pu)、松下、熊貓、冠捷、斐(fei)訊等多(duo)個(ge)品牌的選擇(ze)。

2、用戶受益、體(ti)驗升級

OTT行業(ye)快速發展,用戶必然也將成為受益者。如4K智能電視、高(gao)(gao)清投(tou)影(ying)、3D眼鏡(jing)、VR智能設備等(deng)逐步進入客廳,各類(lei)OTT平(ping)臺每(mei)(mei)年(nian)新上映電影(ying)數千部(bu),遠多于電影(ying)院每(mei)(mei)年(nian)上映的(de)300多部(bu)。用戶在家(jia)里,就可(ke)以享(xiang)受電影(ying)院的(de)高(gao)(gao)質(zhi)量觀影(ying)體驗(yan),欣賞高(gao)(gao)清大片何樂不(bu)為?

不(bu)僅如此,相(xiang)比傳統(tong)電(dian)視,OTT用戶獲得服務更加豐富且精(jing)準,像(xiang)今年(nian)海(hai)信旗(qi)下聚好看小(xiao)聚院線(xian)全新上(shang)線(xian)“幀(zhen)選專區”、虹魔方加速(su)在全民健身(shen)領域的布(bu)局,目的都是(shi)為了向用戶提供更多元的內容。

又比(bi)如,酷(ku)開系統AI識(shi)別(bie)功(gong)能(neng),不僅(jin)以更智(zhi)能(neng)化、更細分(fen)類標簽(qian)讓消費(fei)(fei)者(zhe)找(zhao)到契合(he)自身興趣(qu)的(de)爆款內(nei)容,還能(neng)夠(gou)讓消費(fei)(fei)者(zhe)以更舒適的(de)觀看體驗更快沉浸其中,激發出(chu)對內(nei)容的(de)興趣(qu),最重(zhong)要的(de)是,酷(ku)開系統能(neng)夠(gou)實現精準推送,通過分(fen)析消費(fei)(fei)者(zhe)的(de)使用習慣、觀看興趣(qu)等數(shu)據(ju),智(zhi)能(neng)為消費(fei)(fei)者(zhe)關聯到匹配的(de)內(nei)容。

3、品牌受(shou)益、精準(zhun)營(ying)銷

至于最受(shou)益的(de)或許并非平臺方,而是各類廣告主。

一(yi)方(fang)面(mian),移(yi)動端存(cun)量(liang)競爭,內(nei)卷日(ri)益(yi)嚴峻,流(liu)量(liang)越來越貴,廣告主(zhu)正迫切想要找新的流(liu)量(liang)洼地(di);另一(yi)方(fang)面(mian),長(chang)期(qi)以來移(yi)動端品效很難把控,這就要求廣告主(zhu)在投放(fang)策略上做出改(gai)變(bian),以多元化內(nei)容、方(fang)式(shi)和玩(wan)法(fa)打營銷組合拳。

而OTT的優(you)勢正在于(yu),作為(wei)家庭場景的第(di)一大入(ru)口,OTT觸達力更(geng)強、受(shou)眾更(geng)廣;同時“大屏”的視覺效果相比(bi)小屏明(ming)顯更(geng)具沖(chong)擊力、更(geng)為(wei)沉浸(jin)化、用戶的情感認同也會更(geng)強。

就像去年,在618大促期間,某電商(shang)平臺在酷開(kai)系統中(zhong)投放(fang)了(le)相關廣(guang)告,內容包(bao)括開(kai)機、貼片和背(bei)景(jing)皮膚,通過(guo)酷開(kai)科技的(de)(de)(de)(de)事后調(diao)查(cha)問卷(juan)顯示,有82%的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)能清晰(xi)回憶起該(gai)廣(guang)告品牌(pai);86%的(de)(de)(de)(de)受(shou)訪者(zhe)表示對(dui)品牌(pai)活動(dong)好感(gan)度有所提(ti)升(sheng);85.5%的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)表示對(dui)于品牌(pai)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)參(can)與意愿有所提(ti)升(sheng);而同樣有85.5%的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)對(dui)于廣(guang)告傳遞(di)的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)信息感(gan)到可(ke)靠,并感(gan)興趣;最主要,在此次(ci)活動(dong)受(shou)眾中(zhong),有99.5%的(de)(de)(de)(de)受(shou)訪者(zhe)表示參(can)與了(le)后續行為,直(zhi)接形成購買轉化的(de)(de)(de)(de)達到60.8%。

總的來說,就是在程(cheng)序化后,OTT廣告(gao)(gao)讓(rang)(rang)流程(cheng)更(geng)自動化、讓(rang)(rang)定向更(geng)精準、讓(rang)(rang)效果可(ke)視可(ke)評估,為(wei)廣告(gao)(gao)主(zhu)實現營銷價值最大化。

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OTT的盡頭

并不在客廳?

中(zhong)研網數據(ju)數據(ju)顯示,2021年(nian)與傳統電視相比,智(zhi)能電視滲透(tou)率達到59%。智(zhi)慧大屏連接了更多智(zhi)能設備,已經成為了家庭的“調度中(zhong)心”。然而(er),OTT的盡頭(tou)可能并不在客廳(ting),擴張“破(po)圈”成為這兩年(nian)OTT賽道發展的又一關鍵詞。

當前不少OTT品牌都在(zai)開辟(pi)細分賽(sai)道,比如教育市(shi)場(chang)(chang),像聚好看去年(nian)就面(mian)向培(pei)訓機構、學校(xiao)等(deng)場(chang)(chang)景發布(bu)了(le)新的(de)業務(wu),更早(zao)之前酷開科技也(ye)打造出“無界空間”的(de)概念(nian)。他們理念(nian)的(de)共同之處在(zai)于,都是讓OTT融入更加廣泛的(de)場(chang)(chang)景生(sheng)態。

對此在酷開科技看來,家庭生(sheng)活場景(jing)早已(yi)不再局限于客(ke)廳,電視大(da)屏內容(rong)也無(wu)法再全面滿足用(yong)戶(hu)多維度需求,因此誕生(sheng)了“無(wu)界(jie)空間”的(de)(de)概(gai)念,“無(wu)界(jie)空間”并(bing)沒有特定(ding)的(de)(de)硬(ying)件,它是由“系(xi)統(tong)+服務”組成(cheng),目(mu)的(de)(de)就是為了讓(rang)用(yong)戶(hu)不受時間和地點約束,在不同空間下的(de)(de)體驗狀態保持一致。像用(yong)戶(hu)在客(ke)廳使用(yong)了酷開系(xi)統(tong)大(da)屏設(she)備后,當用(yong)戶(hu)去到臥室(shi),使用(yong)帶有酷開系(xi)統(tong)的(de)(de)平(ping)板(ban)設(she)備時,戶(hu)習慣將在平(ping)板(ban)設(she)備上得以繼續體現。同樣的(de)(de),當用(yong)戶(hu)進入搭載了酷開系(xi)統(tong)智行版的(de)(de)車輛(liang)后,這一特性也將得到延續。

此(ci)外(wai)(wai),在戶外(wai)(wai)場景中,酷開科技(ji)也推出(chu)了(le)公(gong)共(gong)屏(ping)(ping)容(rong)和媒體(ti)解決方案,包(bao)括(kuo)智(zhi)(zhi)慧城市-戶外(wai)(wai)宣傳屏(ping)(ping)、智(zhi)(zhi)慧社區-5G智(zhi)(zhi)慧燈桿、智(zhi)(zhi)慧社區-政(zheng)務屏(ping)(ping)等方面。由此(ci),酷開科技(ji)在公(gong)共(gong)大屏(ping)(ping)上(shang)也實現了(le)信息的(de)高效、安全(quan)發布,打造(zao)出(chu)了(le)跨(kua)空間(jian)、跨(kua)屏(ping)(ping)幕的(de)無界(jie)內容(rong)共(gong)享體(ti)系。

OTT的(de)破(po)圈(quan)(quan)擴張,同樣屬于(yu)是(shi)大(da)勢所趨,對(dui)于(yu)用戶(hu)(hu)(hu)而(er)(er)(er)言,OTT破(po)圈(quan)(quan)進(jin)入移動端、平板(ban)設備乃(nai)至汽(qi)車(che)之上,也意味著OTT不再受場景(jing)(jing)限(xian)制,而(er)(er)(er)是(shi)立足(zu)于(yu)用戶(hu)(hu)(hu),用戶(hu)(hu)(hu)去(qu)到(dao)哪OTT內容就會(hui)跟到(dao)哪。對(dui)于(yu)廣告主而(er)(er)(er)言,這也意味著其營銷渠(qu)道越來越廣,例如(ru)原本品牌主只選擇(ze)了在大(da)屏端投放,而(er)(er)(er)如(ru)今卻能跟隨OTT去(qu)到(dao)更多(duo)地方,打通更多(duo)場景(jing)(jing),適應更加(jia)多(duo)品類的(de)場景(jing)(jing)需求。

當前,OTT使用場景(jing)從(cong)電(dian)視延伸到移動設(she)備(bei)、智(zhi)能會議系統、智(zhi)慧(hui)教育系統、車(che)載(zai)屏幕等更多(duo)生(sheng)活場景(jing),跳出客(ke)廳后,OTT具備(bei)了更廣闊的運營空間(jian)。

4

總結

今后,OTT的(de)(de)價(jia)值(zhi)仍將(jiang)急速提升,特別(bie)是在技術(shu)的(de)(de)迭(die)代升級和軟硬協(xie)同能力提升后,被OTT創(chuang)新的(de)(de)不(bu)將(jiang)只是家庭客廳娛樂生活方(fang)(fang)(fang)式(shi),還將(jiang)成為在各種多元場景(jing)下為用(yong)戶的(de)(de)大屏生活方(fang)(fang)(fang)式(shi)及品牌方(fang)(fang)(fang)價(jia)值(zhi)輸出的(de)(de)營(ying)銷紐(niu)帶,屆時OTT僅是最后的(de)(de)“流量金礦(kuang)”,還將(jiang)成為又一方(fang)(fang)(fang)營(ying)銷沃(wo)土(tu)。

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響玲說
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原科技向令說,主理人:曾響鈴,關注數字和商業,鈦媒體、人人都是產品經理等近10家創投、科技網站年度十大作者;《中國經營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員;【趨勢革命 重新定義未來四大商業機會】等暢銷書作者
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