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從2月底開始(shi)，油價持續(xu)上漲，相(xiang)信不少車(che)主在(zai)加油站(zhan)喊出“加滿”時，會隱隱有(you)種(zhong)心(xin)痛的(de)感覺(jue)。在(zai)這種(zhong)情況下，新能源(yuan)車(che)較低的(de)使用(yong)成(cheng)本，獲得不少購(gou)車(che)者的(de)關(guan)注。不過最近這段時間，國內(nei)各(ge)款(kuan)新能源(yuan)汽車(che)也迎(ying)來了一輪“漲價潮”。

據蓋(gai)世汽車統計，自2022年開年以來，已有(you)20余家(jia)車企超40款車型宣布(bu)漲價，漲幅從數千元到數萬元不等。其中，小(xiao)鵬(peng)、威馬、特斯拉(la)等品牌甚至多次漲價，Model Y高性能版累計漲幅達4.8萬元人民幣。

在新能(neng)源車企發布的(de)提價函中，均(jun)提到了原材料(liao)價格的(de)大幅(fu)上漲(zhang)。電(dian)解鈷一年漲(zhang)了一倍，電(dian)池級(ji)碳酸鋰一年半漲(zhang)了近10倍，三元(yuan)鋰電(dian)池中的(de)重要材料(liao)鎳，3月初更是曾(ceng)一度達(da)到10萬(wan)美元(yuan)/噸……

而(er)另(ling)一方面，疫(yi)情造成的工廠停產和國家政策(ce)對新能源車(che)(che)的補貼逐漸減少，也(ye)都讓新能源車(che)(che)的成本增加。

可是漲價(jia)歸漲價(jia)，在中國市場上(shang)，新能源(yuan)車依然賣得火熱。以目前(qian)的形(xing)勢來看，價(jia)格的上(shang)漲并(bing)未影響(xiang)到新能源(yuan)汽車銷售強勁(jing)的勢頭(tou)。

以特(te)斯拉、比亞迪(di)(di)、小鵬汽車(che)為(wei)代(dai)表的(de)新能源車(che)企，漲價后訂單不(bu)降反升。最近，比亞迪(di)(di)的(de)市(shi)值首次突破萬億(yi)(yi)，萬億(yi)(yi)“迪(di)(di)王”的(de)時代(dai)已經(jing)到來。比亞迪(di)(di)的(de)股(gu)價漲勢如(ru)此之強，和亮眼的(de)銷售數據(ju)緊密相關。上調價格反而促(cu)使消費者提前(qian)下(xia)定，漲價甚至成了一種促(cu)銷手(shou)法。

等待88天后(hou)，“i茅(mao)臺”正式登陸上(shang)海，實現了內地市場的(de)全覆蓋(gai)。官(guan)方數(shu)(shu)據顯示，登陸上(shang)海首日，“i茅(mao)臺”共投(tou)放了1689瓶產(chan)品(pin)，其中預(yu)約(yue)(yue)申(shen)(shen)購(gou)的(de)四款產(chan)品(pin)投(tou)放1199瓶，共有33423人參與了預(yu)約(yue)(yue)，預(yu)約(yue)(yue)人次達到(dao)92414次。而3月(yue)31日，i茅(mao)臺試運行上(shang)線時，參與申(shen)(shen)購(gou)人數(shu)(shu)為(wei)229萬人，而6月(yue)25日當天參與申(shen)(shen)購(gou)人數(shu)(shu)為(wei)305萬人，增幅為(wei)33%。這些火爆數(shu)(shu)據的(de)背后(hou)，是(shi)消(xiao)費(fei)者對茅(mao)臺巨大的(de)品(pin)牌(pai)力的(de)認(ren)可。

此(ci)前，茅臺(tai)冰(bing)淇(qi)淋(lin)(lin)也正式在“i茅臺(tai)”APP上架。據官方統(tong)計數據顯示，4萬杯茅臺(tai)冰(bing)淇(qi)淋(lin)(lin)上線51分鐘(zhong)后便(bian)全部售罄(qing)，銷售額約達250萬元；線下旗艦店開(kai)售7小時銷售5000余個冰(bing)淇(qi)淋(lin)(lin)，銷售額突破20萬元。白酒跨界(jie)冰(bing)淇(qi)淋(lin)(lin)并不(bu)罕見。茅臺(tai)冰(bing)淇(qi)淋(lin)(lin)作(zuo)為新(xin)生(sheng)事物，區別(bie)于傳(chuan)統(tong)白酒行業的(de)操盤邏輯，是茅臺(tai)賦予品牌(pai)新(xin)生(sheng)的(de)一次(ci)嘗試。而(er)消費者忠(zhong)誠追隨和(he)信任成就了亮(liang)眼的(de)銷售數據。

除此之外，我(wo)們也觀察到，媒體上“X茅(mao)“滿(man)天(tian)飛，從油茅(mao)、紙茅(mao)到牙茅(mao)，“幣圈茅(mao)臺”“女(nv)人的茅(mao)臺”這類詞(ci)語層出不窮，一時間茅(mao)臺仿佛成了形(xing)容詞(ci)。特勞特在《定位》一書中(zhong)說，一個品(pin)牌(pai)的使(shi)命，最終都是(shi)成為一個品(pin)類的代名詞(ci)。很顯然，茅(mao)臺已(yi)經完全實現了。消費者選擇日(ri)益繁(fan)多的今天(tian)，面對日(ri)新月異的競品(pin)，茅(mao)臺的成功(gong)不僅是(shi)工藝(yi)和品(pin)質的沉淀(dian)結(jie)(jie)果，更(geng)是(shi)文化品(pin)牌(pai)經營的結(jie)(jie)果保(bao)證了它長(chang)久的生命力。品(pin)牌(pai)文化建(jian)設為品(pin)牌(pai)形(xing)成護城河(he)，消費者買的不僅僅是(shi)酒水，高溢價的背后是(shi)文化和身份的象征(zheng)。

5月，瑞(rui)幸(xing)公開了(le)未經審(shen)計的 2022 年一季度財(cai)報(bao)。該季度收(shou)入 24.05 億元，同比增長 89.5%，實現凈利(li)潤 0.2 億元，是瑞(rui)幸(xing)自(zi)2017年創始以來的首(shou)次經營利(li)潤轉正。從財(cai)報(bao)看來，作為中國門店規(gui)模最大的連鎖咖(ka)(ka)啡品牌，疫情(qing)對瑞(rui)幸(xing)的影(ying)響有限。而瑞(rui)幸(xing)的扭(niu)虧轉盈也(ye)給(gei)本土咖(ka)(ka)啡品牌注入了(le)強心針(zhen)。

據了解，年輕化是瑞幸新管理團隊的重要戰略選擇之(zhi)一。

新團隊(dui)就任后，按下了無序擴(kuo)張的停止鍵，更(geng)聚焦咖(ka)啡(fei)賽(sai)道(dao)，削減多元化投(tou)入，強化建設產(chan)品、運營、營銷與增長三(san)大核心部門(men)，三(san)個(ge)部門(men)的掌舵者均擁有在(zai)各自專業(ye)領域(yu)內從業(ye)20年以上的經(jing)歷(li)。

市(shi)(shi)場上，下沉+年(nian)輕人，顯(xian)然(ran)是(shi)下一(yi)個十年(nian)，中(zhong)(zhong)國咖(ka)啡和新茶(cha)飲(yin)市(shi)(shi)場最(zui)大的增(zeng)量。咖(ka)啡企業(ye)中(zhong)(zhong)，我認為最(zui)先會跑出來的，還是(shi)瑞幸卡位的這(zhe)條平(ping)價(jia)咖(ka)啡+中(zhong)(zhong)端茶(cha)飲(yin)路(lu)徑。

今年的618格外(wai)冷清，除了消(xiao)失(shi)不見的數據(ju)之外(wai)，還有消(xiao)失(shi)不見的超頭部主(zhu)播。薇(wei)婭被封，李佳(jia)琦的突然停播，老羅(luo)退出抖音“交個朋友直(zhi)(zhi)播間(jian)”，辛巴(ba)深陷“假燕窩”事(shi)件(jian)的輿論爭議，讓(rang)直(zhi)(zhi)播四(si)大(da)天王紛(fen)紛(fen)缺席本次大(da)促。

流(liu)量(liang)(liang)至上的(de)直播環境，頭部主(zhu)播往往具有(you)更(geng)高的(de)話(hua)語權(quan)和影(ying)響力，但主(zhu)播坑位(wei)費和傭金(jin)支(zhi)出也(ye)高出很(hen)多(duo)(duo)。主(zhu)播去頭部化，中小主(zhu)播進入(ru)選擇機會變多(duo)(duo)，品牌獲取公域流(liu)量(liang)(liang)的(de)成本(ben)也(ye)相應減(jian)少，但也(ye)面臨(lin)著(zhu)選擇眾多(duo)(duo)、層次不齊的(de)難題(ti)。

東(dong)方甄選，憑借新東(dong)方的(de)品(pin)牌(pai)背(bei)書及半(ban)年積累(lei)的(de)粉絲(si)基(ji)礎，“雙(shuang)語直(zhi)播(bo)+知識型帶(dai)貨”強勢(shi)破局，抓(zhua)住了主播(bo)去(qu)頭部化的(de)紅利窗口(kou)期(qi)，在(zai)中(zhong)小(xiao)主播(bo)中(zhong)爆火出圈。新東(dong)方主播(bo)們借助自己的(de)講師基(ji)礎和優(you)勢(shi)，將(jiang)直(zhi)播(bo)間變成課堂，場(chang)景(jing)化直(zhi)播(bo)講解，商業(ye)內容沉淀(dian)，打造沉浸(jin)式直(zhi)播(bo)體驗。

在這(zhe)里沒有吆(yao)喝叫(jiao)賣的“買它”，也沒有催促下(xia)單的“手慢(man)無”，很多網友(you)表示“逛著逛著就下(xia)單了”，增加(jia)沒有明確(que)目的的消(xiao)費(fei)者的駐足時間，進而創造潛(qian)在的需求和轉化。東方甄選(xuan)基于(yu)自己品牌調性，打造了不同于(yu)人聲(sheng)鼎沸的菜市場，與(yu)品牌契合的有文化氛圍的，最安(an)靜的直播間。這(zhe)是它成功(gong)必(bi)不可(ke)少的因素。

根據相關(guan)數(shu)據顯(xian)示，“五一(yi)”期(qi)間(jian)，露(lu)營(ying)訂單量環比增長超350%，而(er)端午假期(qi)露(lu)營(ying)裝備預(yu)訂量同(tong)比增長超2倍。夏季來臨，各大出(chu)行平臺的關(guan)鍵詞搜索量表明(ming)，戶外露(lu)營(ying)仍是熱門出(chu)游主題。

受(shou)疫情(qing)的(de)(de)反復、出(chu)行政策、景點開放等因(yin)素影響(xiang)，近兩年周末短暫(zan)出(chu)游成為(wei)大(da)眾的(de)(de)新選(xuan)擇。對戶(hu)外活動(dong)的(de)(de)青睞，疊加露(lu)(lu)營自身直接(jie)從(cong)在(zai)草坪空地上(shang)扎(zha)個帳篷(peng)的(de)(de)苦逼模式躍進到“精致露(lu)(lu)營”的(de)(de)蛻變，精致露(lu)(lu)營火(huo)速出(chu)圈。

對于人們來說(shuo)，露營(ying)的(de)(de)營(ying)地在哪里(li)也并(bing)不是(shi)很重要，重要的(de)(de)是(shi)可(ke)以相約短(duan)期出(chu)行。約上一兩好友(you)和(he)家人，尋一處僻(pi)靜之地，置一頂時尚感超(chao)足的(de)(de)帳(zhang)篷(peng)，鋪設折(zhe)疊桌(zhuo)和(he)精美(mei)的(de)(de)食(shi)物，啜(chuo)一口茶(cha)，即使是(shi)在小小的(de)(de)公園，也仿佛置身山(shan)野仙(xian)境(jing)，做做美(mei)夢，拍拍美(mei)照，或談天說(shuo)地社(she)交，或短(duan)暫逃離生活(huo)中(zhong)的(de)(de)種種紛擾(rao)。

4月中旬，完美(mei)(mei)日記母公司逸(yi)仙電商(shang)宣布，因股價持續低于美(mei)(mei)股交易價格合規標準的1美(mei)(mei)元，公司收到退市警告。若(ruo)6個月內，逸(yi)仙電商(shang)沒能讓公司股價回(hui)升至1美(mei)(mei)元以上，紐(niu)交所將啟動(dong)停牌和退市程序(xu)。

2020年11月(yue)，以“完美(mei)日記”打下國貨美(mei)妝(zhuang)江山的逸仙電商(shang)登陸美(mei)股市場，一(yi)時風光無(wu)限，2021年市值一(yi)度(du)超(chao)過千億(yi)，成為國內美(mei)妝(zhuang)圈(quan)那個最靚的仔。如(ru)今(jin)，卻無(wu)奈站上了“光速”被(bei)退市的邊緣。

曾(ceng)幾(ji)(ji)何(he)時，完美日記(ji)憑借(jie)“極致性價比”打(da)響名聲，迅速占(zhan)領(ling)小紅書(shu)、抖(dou)音(yin)、微(wei)博主頁，沖上天貓彩(cai)妝榜單(dan)Top1，將“大(da)牌(pai)平(ping)替”作為自己的(de)標簽。 完美日記(ji)推(tui)出過多個對標一(yi)線彩(cai)妝品牌(pai)的(de)“大(da)牌(pai)平(ping)替”口(kou)紅色號，宣稱與大(da)牌(pai)共用同樣的(de)代工廠，外包裝看起來也毫不遜色，定價卻只有幾(ji)(ji)十(shi)塊，可(ke)能也就是一(yi)杯奶(nai)茶的(de)價格(ge)，引得不少年輕女(nv)孩趨之若(ruo)鶩。

“最主要的是價格，剛(gang)開始沒有(you)化妝經驗，用著感覺(jue)也還行。但慢慢用的產品和(he)品牌多(duo)了(le)，發現質量確(que)實不太好。”

當新消費品牌(pai)的紅利(li)散去，用戶口碑下降，疊加(jia)國產彩妝(zhuang)賽道失(shi)速，完美日記面臨的挑戰越來越多(duo)。

4月15日，國家煙草(cao)專(zhuan)賣局《電子(zi)(zi)煙管(guan)(guan)理辦法》明確指出，從(cong)5月1日起，禁止(zhi)向未成年(nian)人出售(shou)(shou)電子(zi)(zi)煙產品，禁止(zhi)銷售(shou)(shou)除煙草(cao)口味(wei)外的(de)(de)調味(wei)電子(zi)(zi)煙和可自行(xing)(xing)添加(jia)霧化(hua)物的(de)(de)電子(zi)(zi)煙。官網(wang)更是連續發(fa)布了有關(guan)于產品追溯、技術評審(shen)、批發(fa)企業、生產許可、零售(shou)(shou)門(men)店五大細則，這意(yi)味(wei)著(zhu)電子(zi)(zi)煙監(jian)(jian)管(guan)(guan)的(de)(de)進程正在加(jia)速進行(xing)(xing)，不久之后行(xing)(xing)業即(ji)將迎來強監(jian)(jian)管(guan)(guan)的(de)(de)時代。

消息一(yi)出，一(yi)石激起千層浪。電子(zi)煙(yan)自面(mian)世(shi)以來，受到(dao)很(hen)多(duo)消費者尤其是年(nian)輕(qing)消費者的青睞。但同時(shi)面(mian)臨電子(zi)煙(yan)缺乏監(jian)管等問題，大街小巷隨(sui)處(chu)可買(mai)，甚至穿著校(xiao)服學生也(ye)能隨(sui)意(yi)購買(mai)。

根據艾(ai)媒咨詢(xun)《2021-2022年(nian)全(quan)球電(dian)子(zi)煙(yan)(yan)產業發展趨勢》報告(gao)顯示(shi)，60.9%的(de)中國(guo)消(xiao)費者比(bi)較偏愛(ai)水果、食物等口味(wei)的(de)電(dian)子(zi)煙(yan)(yan)，這些調(diao)味(wei)電(dian)子(zi)煙(yan)(yan)吸引(yin)眾多(duo)涉世未深的(de)青少年(nian)“入坑”。再加之(zhi)其披(pi)上(shang)的(de)時(shi)尚(shang)外衣，電(dian)子(zi)煙(yan)(yan)正成(cheng)為(wei)當下(xia)年(nian)輕人追逐的(de)“潮玩”新貴。

而現(xian)在，一個接著一個“浪擊”迎面(mian)朝著電(dian)子(zi)煙行業打來，不(bu)少從業者因此(ci)退出，大批的(de)(de)電(dian)子(zi)煙零售店關門(men)。隨著監管政(zheng)策的(de)(de)不(bu)斷落(luo)地，電(dian)子(zi)煙行業將逐漸擺脫(tuo)肆意生長的(de)(de)局面(mian)，進而實現(xian)有(you)序發展。

4月中旬，一封郵件把知(zhi)網(wang)(wang)的(de)熱度，推向史無前例的(de)高(gao)(gao)點(dian)，知(zhi)網(wang)(wang)又一次陷(xian)入(ru)輿論風波。“中科(ke)院因千(qian)萬(wan)訂購(gou)費停(ting)用(yong)知(zhi)網(wang)(wang)”“中科(ke)院回應停(ting)用(yong)知(zhi)網(wang)(wang)”……知(zhi)網(wang)(wang)因“收(shou)費高(gao)(gao)昂”“壟斷(duan)”再次引發全(quan)社(she)會的(de)關注。

隨后(hou)在5月13日，市(shi)場監(jian)管總(zong)局發布消息稱，近日，市(shi)場監(jian)管總(zong)局根據前期核查(cha)(cha)，依法對知(zhi)網涉嫌(xian)實施(shi)壟斷行為立案(an)調查(cha)(cha)。知(zhi)網回應稱，將以此次調查(cha)(cha)為契機，深刻自(zi)(zi)省(sheng)，全面(mian)自(zi)(zi)查(cha)(cha)。6月12日，知(zhi)網宣布向(xiang)個人用戶直接提供查(cha)(cha)重(zhong)服務。

然而(er)對(dui)于(yu)(yu)這(zhe)“擠牙膏”式(shi)(shi)的(de)(de)整改舉(ju)動，大(da)家(jia)似乎并不(bu)(bu)買賬，中國的(de)(de)學術傳播效率能達(da)到今天(tian)的(de)(de)成就，知(zhi)網(wang)模式(shi)(shi)功不(bu)(bu)可(ke)沒。而(er)在(zai)向前飛奔的(de)(de)同(tong)時(shi)，知(zhi)網(wang)也部分偏離了對(dui)公(gong)平(ping)的(de)(de)持(chi)守。大(da)家(jia)對(dui)于(yu)(yu)知(zhi)網(wang)的(de)(de)怨(yuan)氣在(zai)于(yu)(yu)，國家(jia)力量成就了知(zhi)網(wang)，是學者們(men)的(de)(de)學術成果(guo)支撐了知(zhi)網(wang)。但它(ta)在(zai)把持(chi)海量文獻數據之(zhi)后，不(bu)(bu)僅對(dui)使(shi)用者規定了最(zui)低(di)消費額度(du)，更依靠自己的(de)(de)壟(long)斷(duan)地位，對(dui)各高校連年漲價。以(yi)低(di)廉的(de)(de)價格一次性買斷(duan)作(zuo)者的(de)(de)學術成果(guo)，報酬方式(shi)(shi)卻成了面額不(bu)(bu)等的(de)(de)閱讀卡(ka)，真可(ke)謂肥水不(bu)(bu)流外人田。最(zui)尷尬(ga)的(de)(de)是，作(zuo)者不(bu)(bu)僅沒拿到什么(me)錢，在(zai)去下載自己的(de)(de)文章時(shi)，竟然還要付費。躊躇(chu)不(bu)(bu)前、左右搖擺的(de)(de)知(zhi)網(wang)正在(zai)令大(da)家(jia)失去耐(nai)心(xin)。

近日，國家(jia)層面(mian)(mian)又一次出手，網(wang)絡安全審(shen)查辦公室約談同方知網(wang)（北京(jing)）技術(shu)有限公司負責人，宣布對知網(wang)啟動網(wang)絡安全審(shen)查。短短兩個(ge)月，知網(wang)身(shen)處輿論中心(xin)漩渦，正當關切(qie)去解決全社會(hui)關注的(de)問題，真正成為傳播、共享知識(shi)的(de)平(ping)臺才是(shi)擺脫(tuo)負面(mian)(mian)纏身(shen)的(de)局(ju)面(mian)(mian)的(de)可取(qu)之路(lu)。

據不完全統計(ji)，抖音、今(jin)日(ri)頭條(tiao)、微信、淘寶、百度(du)、大眾(zhong)點評、微博(bo)、小紅(hong)書等 App 均已上線算法關(guan)閉鍵，允許用戶在后臺一鍵關(guan)閉“個性(xing)化推薦(jian)”。

個性化推薦算法(fa)以及行為數據分(fen)析和(he)收集的結果(guo)，使(shi)APP做到“更懂(dong)用(yong)戶(hu)”，這也(ye)(ye)讓越來越多人開(kai)始(shi)關(guan)注個性化推薦算法(fa)的隱私問題，增設相應設置開(kai)關(guan)的聲音也(ye)(ye)不絕(jue)于(yu)耳。

今年 1 月，《互聯網信息服務(wu)算(suan)法(fa)推(tui)(tui)薦管理規定》出臺(tai)，明(ming)確了算(suan)法(fa)推(tui)(tui)薦服務(wu)提供(gong)(gong)者(zhe)應當(dang)以顯著方式告知(zhi)用(yong)戶其提供(gong)(gong)算(suan)法(fa)推(tui)(tui)薦服務(wu)的情況；向用(yong)戶提供(gong)(gong)不針(zhen)對(dui)其個(ge)人特征的選(xuan)項，或者(zhe)向用(yong)戶提供(gong)(gong)便(bian)捷的關閉算(suan)法(fa)推(tui)(tui)薦服務(wu)的選(xuan)項。

不(bu)過，目前大部分(fen) App 都(dou)把“個性化推薦”關閉鍵埋得比較深(shen)，一(yi)般會在隱私、廣告相關的設置選項中找到。

3月15日，315晚(wan)會曝光“土坑”酸(suan)菜衛生問題，點名(ming)“湖南(nan)插旗菜業有限公司”，其合(he)作(zuo)伙(huo)伴包括(kuo)康師(shi)傅、五谷魚粉等(deng)多家(jia)企(qi)業。節目播(bo)出后，多家(jia)電商(shang)(shang)平臺(tai)已搜(sou)索(suo)不(bu)到“老(lao)壇酸(suan)菜”相關商(shang)(shang)品。

同時，康師(shi)傅電商旗艦店(dian)下(xia)架(jia)老壇(tan)酸菜牛肉面相關產(chan)品，公司隨即發布聲明(ming)，稱(cheng)已(yi)成立(li)專門(men)小組，采取(qu)最嚴措施，配(pei)合政府監管部門(men)對相關企(qi)業和(he)產(chan)品的調(diao)查和(he)檢測。

在“土坑酸菜”引發(fa)輿論熱(re)議(yi)之時，成(cheng)立25年卻籍(ji)籍(ji)無名的(de)白象(xiang)方(fang)便(bian)面卻火出了圈，被買斷貨，其網店呼吁消費者理性(xing)購(gou)物。此(ci)前，白象(xiang)曾因積(ji)極(ji)參與福(fu)利事業，三分之一員工是(shi)殘疾人(ren)引起外界關注(zhu)。

食品(pin)安全連接著品(pin)牌與消(xiao)費者的信任，一旦破滅(mie)，要想再度建立，可以說是難(nan)上加難(nan)了。

后記：突如其來的疫情更顯示了消費內需的疲軟，但無論是新能源漲價聲中依舊不跌的銷量還是瑞幸亮眼的財報，這些都表明消費升級的長期趨勢不會改變。然而流量飽和的紅利逐漸褪去，品牌出圈還得要看硬實力。不管是新消費品牌，如完美日記和瑞幸，還是成熟品牌茅臺、康師傅和白象，亦或者是風口賽道的新能源行業，機遇與挑戰并存。打鐵還需自身硬，我們看到瑞幸和茅臺，保證產品質量，直接鏈接品牌口碑與用戶信任。另一方面行業擁抱新事物，打造品牌第二生長曲線，去年深受打擊的教培領頭羊新東方如今憑借東方甄選打了翻身仗，各種跨界合作也屢見不鮮。要知道營銷打法歸根結底還是品牌傳播輔助的手段，最終還是要落到產品內容上。