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業(ye)界公認，劉(liu)作虎是手(shou)機圈(quan)里一位優秀(xiu)的產品(pin)經(jing)理，一手(shou)帶起的一加(jia)手(shou)機在2014年一經(jing)面世，就受到了《紐約(yue)時(shi)(shi)報》、《華爾街日(ri)報》、《時(shi)(shi)代周刊》等海外(wai)知名(ming)媒(mei)體的追捧(peng)。

而(er)當時協助一加打開海外市(shi)場的，是劉(liu)作虎邀來(lai)的裴宇(yu)。

還在OPPO時(shi)，裴(pei)宇就在劉作虎(hu)手(shou)下工作，任(ren)國(guo)際(ji)市場部經(jing)理(li)一(yi)(yi)職，可(ke)以說，以聯合創始人的身份加入一(yi)(yi)加，是裴(pei)宇人生的一(yi)(yi)個轉(zhuan)折點(dian)。

此后，裴宇(yu)在一(yi)加一(yi)待就是七年，直到2020年10月16日官宣離職，離職這一(yi)天也是裴宇(yu)的31歲生日。

他(ta)說，過去這十年(nian)，他(ta)一(yi)直在(zai)做別人(ren)的事(shi)情(qing)，往后十年(nian)里(li)，要做些(xie)自己的事(shi)情(qing)。

他說，蘋果很好很“安全”，但是有點無聊。

31歲的他，想(xiang)冒一次險(xian)。

01

“安卓之父”未完之事

安(an)迪·魯(lu)賓（Andy Rubin），一(yi)代傳奇人物(wu)，早年間曾先后就職于(yu)蘋(pin)果、微(wei)軟，與(yu)此同時(shi)，也是(shi)一(yi)位連續創業(ye)者。

他最成功的創(chuang)業項(xiang)(xiang)目(mu)莫過于Android，這個開發(fa)移動設備操作(zuo)系統的項(xiang)(xiang)目(mu)在(zai)2005年被谷歌(ge)收購，這才有了如(ru)今全(quan)球兩大分庭抗禮(li)的手(shou)機陣營。

安迪·魯賓(bin)因此也有了“安卓之(zhi)父”之(zhi)名。

不(bu)過，谷(gu)歌不(bu)是安(an)迪(di)·魯(lu)賓職業生涯的(de)終點，2014年，安(an)迪(di)·魯(lu)賓因性(xing)丑(chou)聞被迫離開(kai)了谷(gu)歌，由此(ci)也就有了后來的(de)創(chuang)業項目。

盡管研(yan)發(fa)了Android系統，開(kai)創(chuang)了一個(ge)時代，但(dan)安迪(di)·魯賓并不認(ren)為智能(neng)手機，甚至整個(ge)消費電子(zi)產品生(sheng)態(tai)有(you)多好，他(ta)曾公開(kai)表示不喜歡當前的(de)技術現狀，各類產品互不兼(jian)容，“我(wo)們(men)的(de)選擇(ze)越(yue)來(lai)越(yue)少，越(yue)來(lai)越(yue)多不必(bi)要的(de)功能(neng)困(kun)擾著我(wo)們(men)的(de)生(sheng)活”。

而這(zhe)一(yi)切，他又覺得自(zi)己應負有一(yi)定責任。

畢竟，在他看來，不(bu)夠(gou)好的也(ye)包括Android生態。

于是，安迪(di)·魯賓開始招(zhao)攬人(ren)才(cai)，研發自己(ji)的(de)智能手(shou)機(ji)。

安迪(di)·魯(lu)賓對于智能手機(ji)的(de)(de)理解和把握還(huan)是(shi)很不一般的(de)(de)，早在1999年(nian)作為Danger聯合(he)(he)創始(shi)人時就曾研發(fa)過一款名為Sidekick的(de)(de)操作系統，并與德國運營商T-Mobile合(he)(he)作生產手機(ji)。

第(di)一代(dai)Sidekick手機于(yu)2002年發(fa)布，彼(bi)時這代(dai)手機已經(jing)能夠支(zhi)持上(shang)網、收(shou)發(fa)郵件。

可以說，安迪·魯賓在研(yan)發Android系統之(zhi)前，就已(yi)經搞(gao)過智能手機(ji)，只是當時這類智能手機(ji)仍然(ran)沿襲了按鍵設計，和(he)黑莓手機(ji)一樣，成了智能手機(ji)的過渡性產品。

在谷歌做(zuo)了(le)十(shi)年Android后(hou)，再次操刀(dao)智能手機Essential Phone，安迪·魯賓做(zuo)了(le)兩個特(te)別的設(she)計(ji)，一個是模(mo)塊化(hua)，另一個是全(quan)面(mian)屏(ping)。

模塊化增(zeng)強了Essential Phone的(de)開放性，例如為Essential Phone做的(de)外置(zhi)攝像頭不僅可以用在(zai)(zai)Essential系列產品中，還可以用在(zai)(zai)多(duo)數主流產品上(shang)，而全面屏當年已(yi)經是智能手機的(de)一大(da)潮(chao)流。

即便是這樣一款(kuan)手機，如(ru)果(guo)再輔以安迪·魯賓(bin)“安卓(zhuo)之父”的名頭(tou)，本應(ying)該有一個不(bu)錯的開局，只不(bu)過，之后發(fa)生(sheng)的兩件(jian)事兒改(gai)變了Essential的命運。

由于低估了手機(ji)量產的難(nan)度，Essential Phone在2017年一(yi)再跳票，最終延期(qi)了三個月——到當年9月才正式發(fa)貨。

與此同時(shi)，這(zhe)年(nian)11月(yue)，外媒《The Information》報道稱，安迪(di)·魯賓離開谷(gu)歌的真(zhen)正原(yuan)因是曾被指(zhi)控(kong)性騷擾，這(zhe)讓原(yuan)本是光環之下的Essential經歷(li)了一場大型(xing)公關危機。

也是(shi)在這(zhe)一(yi)年(nian)后，出(chu)生僅一(yi)年(nian)的Essential開(kai)始沒落，逐漸淡(dan)出(chu)大眾(zhong)視野。

后來(lai)有(you)統計數據顯示，Essential Phone開售(shou)僅兩個月，價格就從699美(mei)元跌到了499美(mei)元，即便如此，這(zhe)款手(shou)機(ji)也只賣出5萬臺。

2020年2月，Essential宣布停止運營，安迪·魯賓(bin)最終(zhong)也沒能做出更好(hao)的手機、更好(hao)的消費產品生(sheng)態。

不過，這個故事并沒(mei)有就此結束(shu)。

2021年(nian)1月，一(yi)份來(lai)自英國知識(shi)產權監管文(wen)件顯示，一(yi)家名(ming)為Nothing的公司(si)完成了對Essential手機品牌的收購，而這家公司(si)正(zheng)是(shi)一(yi)加(jia)聯合創始人裴宇離職后的創業項(xiang)目(mu)。

02

Nothing的夢想贊助商

裴(pei)(pei)宇，瑞典籍(ji)華(hua)人，曾就讀于斯(si)德(de)哥(ge)爾摩(mo)大(da)學(xue)(xue)經(jing)濟學(xue)(xue)院，不(bu)過，裴(pei)(pei)宇并沒有在這里讀完大(da)學(xue)(xue)，而是中途退學(xue)(xue)，早早開(kai)啟了職業生涯。

之(zhi)后幾年里(li)，裴宇輾轉諾基亞(ya)、魅族，到了(le)OPPO，在OPPO一呆就是(shi)十年。

裴(pei)宇和(he)劉(liu)作(zuo)(zuo)虎(hu)不同，劉(liu)作(zuo)(zuo)虎(hu)是浙大畢業的(de)技術型人才，裴(pei)宇則(ze)擅長市(shi)場和(he)營銷，兩個人走的(de)是兩條不同、卻又互補的(de)路，正因如此，在劉(liu)作(zuo)(zuo)虎(hu)離職再入一(yi)(yi)加時，將裴(pei)宇一(yi)(yi)并拉入了(le)一(yi)(yi)加的(de)創始團隊。

入職一(yi)加后(hou)，擁有海外(wai)市場(chang)營銷經(jing)驗的(de)裴宇干的(de)還是(shi)老本行，主要(yao)負(fu)責協(xie)助劉作虎拓展一(yi)加的(de)海外(wai)市場(chang)。

眾所周知(zhi)，2014年(nian)，一(yi)(yi)加一(yi)(yi)代手機(ji)一(yi)(yi)經發布，在大洋彼岸的(de)(de)美國就引(yin)起了不(bu)小的(de)(de)關注，《紐(niu)約時(shi)報(bao)》、《華爾街日報(bao)》、《時(shi)代周刊》等海外(wai)知(zhi)名(ming)媒體對這(zhe)個剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)成立(li)的(de)(de)手機(ji)品牌給(gei)出了一(yi)(yi)致好評，這(zhe)讓劉作虎欣(xin)喜之余，多(duo)少有些意外(wai)。

而這還只是開始，隨后(hou)(hou)，裴宇帶隊為一(yi)加繼續開拓(tuo)歐(ou)洲(zhou)(zhou)市(shi)場、印度(du)市(shi)場，其(qi)主導的(de)一(yi)加Nord系列，后(hou)(hou)來(lai)在歐(ou)洲(zhou)(zhou)、印度(du)市(shi)場頗(po)受(shou)好評。

那些年，國(guo)內智能手機(ji)市場惡(e)戰(zhan)(zhan)連連，手機(ji)廠商子(zi)品牌這一第二戰(zhan)(zhan)場也頗為熱鬧(nao)，小(xiao)米的紅米、華(hua)為的榮(rong)耀、中興的努(nu)比亞，以及聯想的ZUK陸續面世。

不過，背靠OPPO供(gong)應鏈(lian)，輔以自己別具一格的(de)產品力，順(shun)利在國外市場打開局(ju)面的(de)一加，成了(le)其(qi)他廠商(shang)艷羨(xian)的(de)故(gu)事。

裴宇在一加的工作一直持續到2020年。

2020年(nian)，一(yi)加高層發生(sheng)了(le)一(yi)系列人士變動，劉(liu)作(zuo)虎再(zai)次回到OPPO，負(fu)責OPPO產品線(xian)，后來OPPO發布(bu)的(de)首款折疊(die)屏(ping)手機成為劉(liu)作(zuo)虎重回OPPO的(de)重要作(zuo)品，裴宇則官宣離職(zhi)，離開了(le)這個工作(zuo)十年(nian)的(de)地方。

離(li)職后的裴(pei)(pei)宇(yu)進入(ru)(ru)到(dao)(dao)了半年(nian)靜默期，彼時，網絡上有(you)人(ren)猜測(ce)，裴(pei)(pei)宇(yu)是否會被小米收入(ru)(ru)麾(hui)下，實際上，這一年(nian)，回到(dao)(dao)瑞典的裴(pei)(pei)宇(yu)開(kai)始頻繁接觸行業大咖、各類投(tou)資(zi)人(ren)，開(kai)始籌備自己的創(chuang)業項目。

據(ju)后來(lai)公開報道顯示，半年時間里，裴宇接觸了(le)諸如蘋果前高管Tony Fadell、Reddit創(chuang)始(shi)人(ren)Steve Huffman、Product Hunt CEO Josh Buckley、Twitch聯合創(chuang)始(shi)人(ren)Kevin Lin等眾多行業大佬，也陸(lu)續拿到了(le)一筆(bi)筆(bi)融資。

2020年12月，Nothing拿到(dao)種子(zi)輪700萬美元融資；

2021年(nian)2月(yue)，Nothing完成了1500萬美元A輪融資；

2021年(nian)10月，Nothing完成5000萬美元A+輪融資；

2022年3月(yue)，Nothing完成7000萬(wan)美(mei)元B輪融資(zi)。

在這幾輪融(rong)資(zi)中，除了一眾(zhong)明(ming)星投資(zi)人外(wai)，Nothing還先后拿(na)到了谷歌風投、高榕資(zi)本、EQT Ventures、C Ventures等眾(zhong)多明(ming)星資(zi)本的投資(zi)，融(rong)資(zi)金(jin)額高達1.44億美(mei)元（約合9.68億元）。

值(zhi)得注(zhu)意的(de)是，在融資(zi)過程中，裴宇還做了一件別出心裁的(de)事兒——向Nothing社區(qu)開放150萬(wan)美元投(tou)資(zi)機會。

據裴宇事后(hou)回憶(yi)，在2021年(nian)3月20日(ri)向社區(qu)開放(fang)投資機會后(hou)，不(bu)到一分(fen)鐘就完成(cheng)了(le)150萬美元(yuan)融(rong)資金額(e)的籌集。

這一營銷手(shou)段酷似此(ci)前小(xiao)米在社區(qu)運營上的早期(qi)手(shou)段，而(er)Nothing做得更為極致，真正將社區(qu)用戶變成了自(zi)己的“夢想贊助商”。

今(jin)年3月(yue)，Nothing社區開啟了(le)第二(er)輪1000萬美(mei)元的社區融資，這次(ci)融資，為了(le)Nothing手機。

03

蘋果很好，但有點無聊

說起來，裴宇的(de)(de)Nothing和安迪·魯賓的(de)(de)Essential創(chuang)業(ye)經歷(li)有著(zhu)諸多(duo)相似之處，同(tong)樣(yang)(yang)是成(cheng)名后的(de)(de)創(chuang)業(ye)項目(mu)，同(tong)樣(yang)(yang)得到了眾多(duo)資(zi)本(ben)的(de)(de)追捧，以及同(tong)樣(yang)(yang)認為當下手機(ji)生態(tai)缺少創(chuang)意(yi)和創(chuang)新。

“消費電子技(ji)術(shu)，從(cong)來沒有這么無聊過……”

“如果(guo)你想要一個好產品(pin)，蘋果(guo)是(shi)一個安全的選(xuan)擇，品(pin)質好，體驗也好，但有點無聊……”

因(yin)此，裴宇想做(zuo)一(yi)些不一(yi)樣(yang)的(de)東西，或者說是，他認為有(you)創意的(de)東西。

不(bu)過，截至目前，Nothing發布(bu)的(de)產品(pin)僅有一(yi)款TWS耳機Nothing Ear（1），和(he)剛(gang)剛(gang)經歷了幾波(bo)營銷的(de)智(zhi)能手機Nothing Phone（1）。

前者是一款(kuan)售價(jia)99美元(yuan)的入耳(er)式TWS耳(er)機，單個耳(er)機4.7g，支(zhi)持5小時續航、主(zhu)動降噪，這款(kuan)耳(er)機最(zui)大的特色是采用了透(tou)明外殼和(he)充電(dian)倉設計，在工(gong)業設計上(shang)能(neng)夠與(yu)現(xian)在市面上(shang)的其它耳(er)機很好(hao)地區分開。

在2021年8月發布后，經(jing)(jing)過網上幾波KOL宣(xuan)傳、推廣，Nothing Ear（1）如今(jin)已經(jing)(jing)賣(mai)出(chu)了50萬的銷量(liang)。

不過，關(guan)于(yu)裴宇(yu)的新公司Nothing，更(geng)受關(guan)注的其實還是它的智(zhi)能手(shou)機，尤其在當下(xia)智(zhi)能手(shou)機產品(pin)已經高度成(cheng)熟、市場也(ye)已經高度飽(bao)和后，大(da)家都(dou)想(xiang)看看低調收(shou)購了Essential的裴宇(yu)，究竟能拿(na)出什么創(chuang)意。

在今年幾輪官方預熱后，這款(kuan)手(shou)機最終在7月12日正式發(fa)布。

值(zhi)得一(yi)(yi)提的(de)是(shi)，被裴(pei)宇(yu)稱作Nothing生態(tai)“核(he)心”產(chan)品的(de)Nothing Phone（1）的(de)發布會形式別(bie)(bie)具一(yi)(yi)格，裴(pei)宇(yu)分(fen)(fen)別(bie)(bie)在(zai)家庭和劇場兩個場景進行(xing)的(de)二(er)十分(fen)(fen)鐘freestyle，再(zai)加上十幾分(fen)(fen)鐘的(de)互動采訪，構成了這一(yi)(yi)產(chan)品發布的(de)全過程。

就(jiu)這款(kuan)產品而言，6.5英寸AMOLED屏(ping)、120Hz刷新(xin)率、驍龍778G+處理器(qi)、索尼IMX766 5000萬主攝(she)+三星JN1 3500萬廣角攝(she)像(xiang)頭，這些基礎配(pei)置外加一個基于安(an)卓12深度(du)定(ding)制(zhi)的Nothing OS操作系統將(jiang)這款(kuan)手機(ji)定(ding)位到了中端機(ji)。

很難想象這(zhe)樣一款(kuan)399英鎊（約合3200元）的Nothing Phone（1），是裴宇曾經(jing)夸下海口要取代蘋果的一款(kuan)手(shou)機(ji)。

網(wang)上(shang)關于這(zhe)款手機(ji)討論最多的(de)則是(shi)它透(tou)明(ming)的(de)背部設計，以(yi)及(ji)“跑馬燈”式的(de)“字形界面”，就這(zhe)一功能(neng)，裴宇在發(fa)布會(hui)上(shang)玩得(de)也是(shi)不亦樂乎，看得(de)出他對(dui)這(zhe)一功能(neng)很(hen)是(shi)喜歡。

所謂“字形界(jie)面”，實際(ji)上(shang)是由900多(duo)顆獨立LED燈(deng)珠組成(cheng)的4條燈(deng)帶，這些燈(deng)帶隨(sui)著手機(ji)鈴聲、充電狀態、消息提醒、拍照攝像功能的開(kai)啟(qi)可以(yi)進行(xing)不同(tong)的組合，并最終(zhong)以(yi)燈(deng)光(guang)效果呈(cheng)現出來。

如果這是(shi)Nothing Phone最大的創意，放在國(guo)內顯然難有大眾消費(fei)者愿意為其買單。

裴(pei)宇應該也(ye)很(hen)清楚(chu)這一點，目前他(ta)是將這一產品市場定(ding)位到(dao)了(le)歐洲和(he)印度(du)，目標人群(qun)則是學早期的(de)蘋果定(ding)位到(dao)了(le)創意工作(zuo)者和(he)其他(ta)“有想法(fa)“的(de)小(xiao)眾人群(qun)。

可以看出，當年“小而美”的(de)一加(jia)在海外市場的(de)成功(gong)，對于裴宇這次創(chuang)業有著不小的(de)影響。

裴宇在(zai)(zai)接受《財經》采訪時就(jiu)曾(ceng)感嘆，“（一(yi)加(jia)）一(yi)開始在(zai)(zai)國外(wai)就(jiu)是一(yi)個顛覆者的(de)形象，很酷(ku)的(de)顛覆者的(de)形象。”

如今，裴宇(yu)想要讓(rang)Nothing在(zai)手機市場一片紅海時，再次在(zai)海外(wai)打造一個顛覆(fu)者。

當談及如何(he)再(zai)造這樣一(yi)個顛覆者(zhe)時，除了酷似(si)一(yi)加的營(ying)銷(xiao)手段外(wai)，裴宇(yu)還提到了“資源整(zheng)合(he)”。

整(zheng)合(he)中國的供應(ying)鏈、研發團隊(dui)(dui)，歐(ou)美的工(gong)業設計、品牌營銷團隊(dui)(dui)，做Nothing。

不(bu)得(de)不(bu)說，當華為、小(xiao)米(mi)下場造車，羅永浩回歸科技行(xing)業做AR時(shi)，Nothing想要通過這樣的創意設計為同(tong)質化嚴重的手機市場“敲(qiao)響一記(ji)警鐘”，確實需要不(bu)小(xiao)的勇(yong)氣。

只是，這樣的(de)創意，這樣的(de)手(shou)機(ji)，能否讓Nothing成(cheng)為(wei)下一個一加？