41261 “寒氣入體”,OTA們距離“回暖”還有多遠?

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“寒氣入體”,OTA們距離“回暖”還有多遠?
異觀財經 ·

鬼神前鬼

2022/09/24
綜合來看,三者中攜程作為OTA頭部,公司體量以及業務多元化、國際化等方面均比同程旅行、途牛具備更多優勢,攜程或將先于同程旅行、途牛走出“寒冬”。需要提醒的是,上市之后,攜程先后參股或收購途牛、同城、藝龍、去哪兒等,無論誰先回血,攜程都將從中受益。
本文來自于微信公眾號“異觀財經”(ID:DifferentFin),作者:鬼神前鬼,投融界經授權發布。

北(bei)京時(shi)間2022年9月22日(ri),攜程(cheng)集(ji)團(納斯(si)達克:TCOM及香港聯交所(suo):9961)公布了截至(zhi)2022年6月30日(ri)第二季度未經審計(ji)的(de)財(cai)務業績。至(zhi)此,途牛、同程(cheng)旅(lv)行(xing)和(he)攜程(cheng)今年二季度的(de)業績報(bao)告(gao)全部(bu)出爐(lu)。

從三者公(gong)布(bu)的二季(ji)度業績(ji)看,受到疫(yi)情的反復(fu)影響,幾家(jia)在(zai)線旅游平臺的營收均(jun)受到不(bu)同程(cheng)度地(di)重創(chuang),“寒氣入(ru)體(ti)”的OTA們,距離“回暖”還(huan)有多遠?

OTA“寒氣入體”,Q2營收大幅縮水

二(er)季度,國(guo)內(nei)多個省份出現了反(fan)彈的情況(kuang),因而導(dao)致國(guo)內(nei)旅(lv)游業市(shi)場波(bo)動,攜(xie)程(cheng)(cheng)、同(tong)程(cheng)(cheng)旅(lv)行和途(tu)(tu)牛(niu)的業務均受(shou)重創(chuang),三者營收規模呈現不同(tong)程(cheng)(cheng)度的縮水。相(xiang)比較而言,作(zuo)為OTA絕對頭部的攜(xie)程(cheng)(cheng),受(shou)到(dao)沖(chong)擊的程(cheng)(cheng)度最小,途(tu)(tu)牛(niu)受(shou)到(dao)的沖(chong)擊則最大。

財報(bao)顯示,2022年(nian)第(di)二季度攜(xie)程集(ji)團(tuan)營業收入40.16億元,與上(shang)年(nian)同期的58.92億元相(xiang)比,減(jian)(jian)少31.8%,較上(shang)一季度的41,11億元,減(jian)(jian)少2%。

值得一(yi)提的是,同(tong)(tong)(tong)程旅行(xing)終結(jie)了此前(qian)連續五個(ge)季度(du)同(tong)(tong)(tong)比(bi)增長的良好態勢,二(er)季度(du)營收大(da)幅縮水。數據(ju)顯(xian)示,同(tong)(tong)(tong)程旅行(xing)二(er)季度(du)營收13.2億元,同(tong)(tong)(tong)比(bi)下降38%,環比(bi)下降23%。

途牛(niu)是三(san)者營收(shou)縮水最為嚴重的(de)平臺。數據顯示,2022年二季(ji)度,途牛(niu)營收(shou)3695.7萬(wan)元,與上年同期的(de)1.61億(yi)元相(xiang)比(bi)(bi)減少(shao)77%,與上一季(ji)度的(de)4147.9萬(wan)元相(xiang)比(bi)(bi),減少(shao)11%。

“寒氣入體”,OTA們距離“回暖”還有多遠?

三者(zhe)營收構成有所不(bu)同,業務多元化(hua)程(cheng)度(du)(du)不(bu)一,因此(ci)疫情對三者(zhe)影(ying)響的程(cheng)度(du)(du)有所不(bu)同。

攜程的核(he)心業(ye)(ye)務主要(yao)包含(han)交通(tong)票務、住宿預訂、旅游度假、商旅管理及廣告和金融(rong)在(zai)內的其(qi)他業(ye)(ye)務。

財報數據顯(xian)示(shi),今年(nian)二季度(du),攜程住宿預訂收入13.57億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan),同比減(jian)少45%,環(huan)(huan)比減(jian)少6%;交通票務(wu)收入17.63億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan),同比減(jian)少15%,環(huan)(huan)比增(zeng)長6%;旅(lv)游(you)度(du)假業務(wu)收入1.22億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan),同比減(jian)少67%,環(huan)(huan)比減(jian)少2%;商旅(lv)管理(li)業務(wu)收入2.1億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan),同比減(jian)少46%,環(huan)(huan)比減(jian)少5%。其(qi)中(zhong),只有交通票實(shi)現了(le)環(huan)(huan)比正(zheng)增(zeng)長。

同(tong)程(cheng)旅行的(de)收(shou)(shou)入主要(yao)由住(zhu)宿(su)預訂和交通(tong)票務(wu)業(ye)務(wu)收(shou)(shou)入。2022年第二季度,同(tong)程(cheng)旅行的(de)住(zhu)宿(su)業(ye)務(wu)收(shou)(shou)入達5.44億元,同(tong)比(bi)減少(shao)26.8%,與(yu)上(shang)一季度基本持平(ping),在總(zong)營(ying)收(shou)(shou)中的(de)占比(bi)提升(sheng)至41.2%;交通(tong)票務(wu)服(fu)務(wu)收(shou)(shou)入同(tong)比(bi)減少(shao)49.8%至6.2億元,環(huan)比(bi)減少(shao)39.1%,在總(zong)營(ying)收(shou)(shou)的(de)占比(bi)為47%。

按業務(wu)(wu)劃分(fen),途牛(niu)跟團游(you)業務(wu)(wu)二季(ji)度(du)營收(shou)為(wei)950萬元(yuan)(yuan),同比(bi)下降(jiang)92.5%;其他業務(wu)(wu)營收(shou)為(wei)2740萬元(yuan)(yuan),同比(bi)下降(jiang)20.4%。公司(si)稱,跟團游(you)業務(wu)(wu)收(shou)入下降(jiang)主要原因是(shi)受到疫情影響;其他收(shou)入下降(jiang)的(de)原因是(shi)由于公司(si)向(xiang)各旅游(you)局(ju)提供廣告(gao)服務(wu)(wu)的(de)費用減少。

由(you)于(yu)途牛(niu)旅游(you)(you)出境(jing)游(you)(you)產品在總業(ye)務量中占比過高,全球公共衛生事件(jian)影響(xiang)下,途牛(niu)的出境(jing)游(you)(you)業(ye)務受(shou)到重(zhong)創,對總營收直接影響(xiang)。

今年(nian)上半(ban)年(nian),OTA平臺們的業績承壓(ya),與(yu)疫情(qing)多點復發有(you)關。無(wu)疑,疫情(qing)的持續讓(rang)國內旅游市場面臨發展困境。

2022年8月24日,文(wen)旅(lv)(lv)部發布《2022年第二(er)季度全國(guo)旅(lv)(lv)行(xing)社統計調查(cha)報告》。報告顯示(shi),2022第二(er)季度,我國(guo)旅(lv)(lv)行(xing)社分別組(zu)織(zhi)和(he)接(jie)(jie)待(dai)(dai)國(guo)內游(you)(you)游(you)(you)客871.73萬(wan)、822.76萬(wan)人(ren)次,同比下(xia)降72.62%、77.93%;組(zu)織(zhi)和(he)接(jie)(jie)待(dai)(dai)國(guo)內游(you)(you)客1,843.12萬(wan)人(ren)天、1,542.93萬(wan)人(ren)天,同比下(xia)降77.63%、81.27%。

自2021年第三季度(du)起,國(guo)內(nei)(nei)疫(yi)情出現局部地區反彈,旅行社(she)(she)國(guo)內(nei)(nei)游組(zu)織和(he)接待(dai)人(ren)次(ci)進入下(xia)降(jiang)通道(dao),并隨(sui)著疫(yi)情散發(fa)影響(xiang)逐漸深(shen)化。此(ci)外,旅行社(she)(she)組(zu)織和(he)接待(dai)人(ren)次(ci)在國(guo)內(nei)(nei)游客人(ren)次(ci)中占比(bi)持續走低,2021年末(mo)達5.28%,2022年上半年下(xia)降(jiang)至1.97%。

“回暖”信號釋放,誰能率先走出“寒冬”?

進入下半年(nian)暑假(jia)、以及中秋(qiu)、國慶均是旅游高峰期(qi),隨(sui)著國內疫情防控常態(tai)化,在(zai)線旅游行業有(you)了“回暖”跡(ji)象,本地游景(jing)氣度可望持(chi)續攀升,中、遠程旅游市場(chang)也將逐(zhu)步修復。

文旅(lv)部數據顯(xian)示,2022年(nian)中秋假日3天全國國內旅(lv)游(you)(you)出(chu)游(you)(you)0.73億(yi)人(ren)次,同(tong)比下降16.7%,按可比口(kou)徑恢(hui)復至2019年(nian)同(tong)期(qi)的72.6%;實(shi)現(xian)國內旅(lv)游(you)(you)收入286.8億(yi)元,同(tong)比下降22.8%,恢(hui)復至2019年(nian)同(tong)期(qi)的60.6%。三(san)季度(du),旅(lv)游(you)(you)市(shi)場整體變現(xian)平(ping)淡,但環比出(chu)現(xian)良好的復蘇(su)勢頭。

攜程數據(ju)顯示,5月(yue)(yue)(yue)中旬至6月(yue)(yue)(yue)末(mo),受疫情影(ying)響較小(xiao)的(de)華南和華西酒店預訂率先(xian)恢復(fu),并超過2019年同(tong)(tong)期(qi)水平;6月(yue)(yue)(yue)下旬,攜程集團國內酒店預訂量(liang)已(yi)完全恢復(fu)并超過2019年同(tong)(tong)期(qi)水平。

那么,攜程(cheng)、同程(cheng)旅行(xing)、途牛,誰(shui)能率先走(zou)出(chu)“寒冬(dong)”呢(ni)?

首先(xian),“寒冬”之下,為(wei)了(le)活下去,各家都在嚴控成本和費用“保(bao)命”。

自疫情以來,各OTA平臺(tai)都有意(yi)識(shi)地(di)縮減運營費(fei)用(yong),以應對(dui)“寒(han)冬(dong)”。即便是現金儲備充足(zu)的攜(xie)程也(ye)不例外。數據顯示,二季度(du)攜(xie)程的運營費(fei)用(yong)為32.02億元,同比減少(shao)(shao)26%,環比減少(shao)(shao)6%。

其中,2022年第二(er)季度(du)攜(xie)程產(chan)品研發費用為(wei)17.72億元,同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)20%,環比(bi)下(xia)降(jiang)10%;銷售及營銷費用為(wei)8.26億元,同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)41%,環比(bi)下(xia)降(jiang)2%;一(yi)般(ban)及行(xing)政(zheng)費用為(wei)6.04億元,同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)15%。

“寒氣入體”,OTA們距離“回暖”還有多遠?

同程旅行二季度的銷售(shou)成本為3.83億元,同比減少24%。

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途牛(niu)二季度銷(xiao)售和(he)營銷(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)為(wei)(wei)2450萬元(yuan),同(tong)比(bi)下降(jiang)45.4%。期(qi)內非公認會(hui)計(ji)準則銷(xiao)售和(he)營銷(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)(不(bu)包括股權(quan)激勵(li)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)和(he)收(shou)購的無形資產攤銷(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)120萬元(yuan))為(wei)(wei)2330萬元(yuan),同(tong)比(bi)下降(jiang)46.7%,主要是由(you)于促銷(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)和(he)營銷(xiao)人員相關費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)減少所致。

“寒氣入體”,OTA們距離“回暖”還有多遠?

其次(ci),為適應國內(nei)市場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)變(bian)化調整公司(si)戰略,到下(xia)沉市場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)新(xin)增量。

三年(nian)的疫情(qing)(qing)持續蔓延,OTA們面對(dui)疫情(qing)(qing)影響,也在試圖調整策略,各家平臺均紛紛布(bu)局(ju)本地游、周邊游等,各大OTA平臺在下沉市場(chang)尋找(zhao)新增量。

數據顯示(shi),截至2022年(nian)6月30日,同程旅行的非一線城(cheng)市注冊用戶占(zhan)比達87.1%,微信平臺上(shang)的新(xin)增付費用戶約61.7%來自中國(guo)三(san)線及以下城(cheng)市。

在目的(de)地(di)(di)文旅消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)復(fu)蘇方面,同程旅行先后(hou)與云(yun)南(nan)、貴州、浙江(jiang)、湖(hu)南(nan)、湖(hu)北、四川等地(di)(di)聯合開展文旅消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)券發(fa)放活動。截至7月底,同程旅行平臺累計發(fa)放消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)券規模達2億元,極(ji)大地(di)(di)促進和激活了目的(de)地(di)(di)的(de)文旅消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)。

攜(xie)程(cheng)也在(zai)大力發展(zhan)周邊游以及(ji)私家團、主題(ti)游等(deng)品質休閑產品,二季度攜(xie)程(cheng)私家團產品交易(yi)額環比增長近2倍。

此外,攜程還提出(chu)了“旅(lv)游營銷樞紐”戰略,玩(wan)起(qi)了直(zhi)播。

今年(nian)二(er)季度(du),攜(xie)程(cheng)直播平臺觀看到成交的轉化(hua)率環(huan)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)長(chang)62%,上半年(nian)攜(xie)程(cheng)官方直播預售交易額(e)(e)環(huan)比(bi)(bi)(bi)2021下半年(nian)增(zeng)長(chang)近(jin)50%;通過一系列營銷(xiao)活動的開展(zhan),二(er)季度(du),攜(xie)程(cheng)星球號旗艦店(dian)店(dian)內直接交易額(e)(e)環(huan)比(bi)(bi)(bi)提升31%,攜(xie)程(cheng)口碑榜酒店(dian)榜單內容轉化(hua)交易額(e)(e)環(huan)比(bi)(bi)(bi)提升34%。

在會員(yuan)營銷方面,截至(zhi)目前,累計有超過(guo)3000萬用(yong)戶加(jia)(jia)入攜(xie)程(cheng)與酒店共同打造的聯合(he)會員(yuan)計劃。累計有24萬家酒店加(jia)(jia)入攜(xie)程(cheng)“優享會”,為用(yong)戶提供包括免費早餐、免費房型升(sheng)級(ji)等附加(jia)(jia)權益(yi)。

途牛(niu)則持續拓展直營地接(jie)服務(wu)。數(shu)據顯示(shi),2021年,途牛(niu)隨往直營地接(jie)產(chan)品交(jiao)易(yi)額同比2020年增長超50%,其中,北京、新疆、云南、西藏等(deng)熱門目的(de)地隨往直營地接(jie)產(chan)品交(jiao)易(yi)額增長超100%;海(hai)南、江蘇、廣西、貴州、陜西等(deng)目的(de)地隨往直營地接(jie)產(chan)品交(jiao)易(yi)額也實(shi)現了50%以上(shang)的(de)增長。

最后(hou),盈利(li)能力出現分化,攜程扭虧為盈,同(tong)程由盈轉虧,途牛虧損持續擴大。

自2021年(nian)Q2以(yi)來,攜(xie)程已連續(xu)四個季(ji)度虧損,本季(ji)度實現扭虧為盈。2022年(nian)二季(ji)度,攜(xie)程實現了4300萬元(yuan)的凈利(li)潤,經調整EBITDA為3.55億(yi)元(yuan)。

需要注意的(de)是(shi),自2020年Q2以來,同程旅行連續(xu)八個(ge)季度保(bao)持盈利(li),然而本季度凈利(li)潤大幅跳水。

數據顯示,同(tong)程(cheng)旅行二季度期內(nei)虧損1.35億(yi)(yi)元(yuan),而上年同(tong)期凈利潤為(wei)2.91億(yi)(yi)元(yuan)。二季度,同(tong)程(cheng)旅行經(jing)(jing)調(diao)EBITDA為(wei)2.92億(yi)(yi)元(yuan),同(tong)比減少(shao)46.8%;經(jing)(jing)調(diao)凈利潤為(wei)1.12億(yi)(yi)元(yuan),同(tong)比減少(shao)73.2%。

同(tong)程旅行凈利潤跳(tiao)水,與付費用戶規模減(jian)少有直接關(guan)系(xi)。數據顯示,2022年二季(ji)度,同(tong)程平均月付費用戶數同(tong)比減(jian)少22%至2610萬(wan),較上一季(ji)度的3170萬(wan),單季(ji)度凈流(liu)失560萬(wan)。

“寒氣入體”,OTA們距離“回暖”還有多遠?

三者之中(zhong),途牛是最拉胯(kua)的一家在線旅游平臺(tai),自2006年10月上線以來,至今(jin)都(dou)還(huan)未走(zou)出(chu)“虧損魔(mo)咒”。在疫情的反復(fu)影響之下,途牛的虧損情況持(chi)續惡化。

數據(ju)顯示,途牛實現凈(jing)虧(kui)損(sun)為1.29億(yi)元,上(shang)年同期(qi)凈(jing)虧(kui)損(sun)為1400萬(wan)元;歸屬于普通股(gu)股(gu)東凈(jing)虧(kui)損(sun)為1.27億(yi)元,上(shang)年同期(qi)為1310萬(wan)元。

今年(nian)二季度(du),攜程集(ji)團(tuan)的海外業務延續一季度(du)的趨勢、繼(ji)續保持高增(zeng)長。總體(ti)來看,攜程在歐(ou)洲和美(mei)國市(shi)場的收入已經超過(guo)2019年(nian)同期(qi),亞太市(shi)場業務也在快(kuai)速增(zeng)長。

從Trip.com品(pin)牌的具體(ti)業務來看,二季度(du),機票(piao)預訂量同比(bi)增長約680%,7月整體(ti)機票(piao)預訂量已經恢(hui)復至疫情前約9成;本(ben)土(tu)酒(jiu)店預訂較2019年增長300%,相比(bi)今(jin)(jin)年一季度(du)的復蘇增速高出50%;門票(piao)銷售額(e)較2019年同期(qi)增長超(chao)100%,商品(pin)覆蓋率較上(shang)年同期(qi)增長超(chao)500%。今(jin)(jin)年上(shang)半年,租車業務交易(yi)額(e)同比(bi)增長超(chao)7倍。

在(zai)明星品牌Trip.com的帶(dai)動下,攜(xie)程(cheng)海(hai)(hai)外業(ye)務整體(ti)增(zeng)長(chang)(chang)強勁(jing),海(hai)(hai)外平臺(tai)機票和酒(jiu)店預(yu)訂量(liang)同比增(zeng)長(chang)(chang)超過(guo)100%,其(qi)中酒(jiu)店預(yu)訂量(liang)較(jiao)2019年(nian)增(zeng)長(chang)(chang)超過(guo)50%,海(hai)(hai)外酒(jiu)店恢復快于(yu)行業(ye);海(hai)(hai)外目(mu)的地玩樂產品預(yu)訂量(liang)環比增(zeng)長(chang)(chang)24%,并在(zai)2022年(nian)上半(ban)年(nian)保(bao)持三位數的同比增(zeng)長(chang)(chang)。此外,今年(nian)上半(ban)年(nian),攜(xie)程(cheng)海(hai)(hai)外商(shang)旅酒(jiu)店交易額同比增(zeng)長(chang)(chang)540%。

綜合來看,三者中(zhong)攜程(cheng)作為(wei)OTA頭(tou)部,公司體量以及業務(wu)多(duo)元化、國(guo)際化等方(fang)面均比同(tong)程(cheng)旅行、途牛(niu)(niu)具備更多(duo)優勢,攜程(cheng)或將先于同(tong)程(cheng)旅行、途牛(niu)(niu)走(zou)出“寒冬”。

需要提醒的是,上(shang)市(shi)之后,攜程先后參股或收購途牛(niu)、同(tong)城、藝龍、去(qu)哪(na)兒等,無論誰先回血,攜程都將從中受(shou)益。

攜程 旅(lv)游 度(du)假(jia)
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