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如同(tong)凱文·凱利(li)在《科技想要什么》中所(suo)說，漫長人類(lei)(lei)發展史上，技術進步推動著人類(lei)(lei)持續進化。人類(lei)(lei)與(yu)科技結合越(yue)緊密，技術就越(yue)能(neng)改(gai)變(bian)生活、造福人類(lei)(lei)。
過去100年間，從汽車、飛機、高鐵到電(dian)視(shi)、PC，人(ren)類經歷(li)太多(duo)科(ke)技進步帶(dai)給生活的巨變。最近一次，是2007年喬布斯在加州舊金山發布具(ju)有劃時代意(yi)義的智能手(shou)機——iPhone。
“重新發明(ming)手機(ji)”的(de)(de)(de)喬布斯或許也(ye)無法準確預測，這(zhe)場革命未來(lai)會產(chan)生多大(da)影響——iPhone和安卓陣營一起，不僅改變(bian)人(ren)機(ji)交(jiao)互(hu)方(fang)式，帶來(lai)全新互(hu)聯網連接體驗，更(geng)重要的(de)(de)(de)是建(jian)立龐(pang)大(da)的(de)(de)(de)智能手機(ji)生態系統(tong)，真正顛覆(fu)我們生活、工作乃至(zhi)經濟(ji)、社會的(de)(de)(de)方(fang)方(fang)面面。
16年(nian)(nian)后(hou)，智(zhi)能(neng)(neng)手機(ji)變得愈發強(qiang)大(da)，但曾(ceng)改變世界的(de)行業(ye)卻在進(jin)入成(cheng)熟(shu)發展期后(hou)，迎來“至暗時刻(ke)”：隨著科技革新勢(shi)能(neng)(neng)減弱，行業(ye)競(jing)爭加劇走向同質化(hua)，5G缺乏新殺(sha)手級應用(yong)，導致用(yong)戶換機(ji)周期持續拉(la)長(chang)，2022年(nian)(nian)國內智(zhi)能(neng)(neng)手機(ji)市場出(chu)貨量(liang)十年(nian)(nian)來首次下降到3億(yi)臺以下。
行業寒冬同時，元(yuan)宇宙、AIGC、ChatGPT等(deng)概(gai)念(nian)風潮(chao)輪番襲來(lai)(lai)，XR/VR/AR/MR等(deng)新形態終端(duan)成(cheng)(cheng)為關注焦(jiao)點。“XX替代(dai)(dai)(dai)手機，成(cheng)(cheng)為下一代(dai)(dai)(dai)移(yi)動互聯網的核心、主計算平臺(tai)”等(deng)聲音，最近(jin)兩(liang)年(nian)甚囂(xiao)塵上。甚至，就連比爾·蓋茨也表(biao)示，電子紋(wen)身將取代(dai)(dai)(dai)手機，成(cheng)(cheng)為未來(lai)(lai)潮(chao)流。
曾經“消(xiao)滅(mie)”MP3、地圖、日歷、消(xiao)費級數碼相機、電子手(shou)賬等(deng)更多(duo)設(she)備(bei)和工具的智能手(shou)機，有(you)沒有(you)可能被替代(dai)？或者(zhe)說，有(you)沒有(you)可能被XR等(deng)新一代(dai)終端所取代(dai)？
這(zhe)是一個(ge)所有人都在追問的(de)(de)問題。但從“極點(dian)商業”觀察來看，定(ding)義生活，創(chuang)建不(bu)可估量行業和(he)產業價值的(de)(de)智能手機(ji)，動(dong)蕩只(zhi)是一時。無論(lun)技術、終端如何進化，手機(ji)本質決定(ding)著，它始終是最(zui)核心的(de)(de)智能終端載體和(he)生產力(li)工具(ju)，不(bu)可替代價值只(zhi)會越來越明顯——當前所有“吹爆(bao)”的(de)(de)新(xin)一代移動(dong)終端，至少十年內都看不(bu)到真正取代手機(ji)的(de)(de)希望。
01
智能手(shou)機16年，
定義的遠不止生活
如(ru)今，尼葛洛龐帝在(zai)《數(shu)(shu)字化(hua)生存》描述的未來社會，徹底(di)從預言變(bian)成(cheng)現實：人類(lei)延續數(shu)(shu)千年的生活(huo)方式徹底(di)改(gai)變(bian)，習(xi)慣隨時隨地(di)聊天、購物、支付、出行、社交、娛樂等等，人與(yu)人、人與(yu)社會、人與(yu)信(xin)息的連(lian)接、交互，都被(bei)重新定義。
毋庸置疑，這一切都是基于16年來(lai)，智能手機迅猛發展(zhan)和普及所帶來(lai)。
對(dui)很多(duo)消(xiao)費者而言，或許遺忘(wang)的一個事(shi)實是(shi)，十多(duo)年前，購買一臺MOTO、HTC、三星(xing)等品牌的功(gong)能機門檻不低，需要(yao)好幾千甚(shen)至上萬元(yuan)。對(dui)比那時收入(ru)和消(xiao)費水(shui)平，雷(lei)軍多(duo)年后也(ye)不由在微博(bo)中感(gan)嘆一句：“好貴(gui)”。
真正將(jiang)手(shou)機從“奢侈(chi)品(pin)”推向大眾消費(fei)(fei)品(pin)的，是2012年后vivo、小米(mi)、OPPO、華(hua)為等(deng)為代表的國產品(pin)牌，用差(cha)異化產品(pin)創新、強勢線(xian)上線(xian)下渠道，撕掉中國手(shou)機“低質低價”刻(ke)板標簽后，智能手(shou)機才逐漸轉變為人人擁有的“消費(fei)(fei)剛需品(pin)”。
也(ye)就是2012年，手機上網(wang)(wang)人數超過PC網(wang)(wang)民。此后，APP應(ying)用程(cheng)序成為創業風口，O2O、移(yi)動(dong)(dong)電商、移(yi)動(dong)(dong)社交等為代表(biao)的無數新(xin)(xin)消費(fei)、新(xin)(xin)業態破(po)土而出(chu)，吹(chui)響移(yi)動(dong)(dong)互(hu)聯網(wang)(wang)時代號角，誕(dan)生抖音、微信(xin)等全民產品(pin)，以(yi)及字節跳(tiao)動(dong)(dong)、拼多多、美團(tuan)、滴滴等獨角獸互(hu)聯網(wang)(wang)企業，如過江之鯽(ji)。
2016年，中(zhong)(zhong)國智能手(shou)機出貨量達4.7億部。2020年疫(yi)情后，更使(shi)(shi)智能手(shou)機成為所(suo)有人——包(bao)括銀發(fa)老(lao)人、農村地區在內人群的必需消費品(pin)。今年初，中(zhong)(zhong)國人口與發(fa)展研究中(zhong)(zhong)心的調查結(jie)果顯示(shi)，70歲至79歲老(lao)年人使(shi)(shi)用智能手(shou)機占比31.2%。
從用戶(hu)(hu)數看，目前中國(guo)坐擁超10億的(de)智能(neng)(neng)手機用戶(hu)(hu)，排除(chu)近2億未成年(nian)人，那么成年(nian)人平(ping)均(jun)擁有至少一(yi)部智能(neng)(neng)手機——如此(ci)高(gao)滲(shen)透率、高(gao)成熟度的(de)普及(ji)，對任何產業而言，其實都意味著用戶(hu)(hu)紅利的(de)消(xiao)退(tui)，加上疫情三年(nian)消(xiao)費信(xin)心不足、消(xiao)費行為轉變，也在一(yi)定程度放大了智能(neng)(neng)手機市場的(de)衰退(tui)危機。
關(guan)鍵(jian)問題是，出貨(huo)量(liang)的(de)震(zhen)蕩甚(shen)至探(tan)底，是否就可以得出唱衰結論，智能手機整個產(chan)業(ye)勢能的(de)減退？
其實不然。“對(dui)智能手機而言，其意(yi)義早就超(chao)出重新定義生活，而是關(guan)聯數(shu)個千(qian)億(yi)級(ji)甚(shen)至萬億(yi)級(ji)的完整(zheng)生態系統。”有手機行(xing)業資深觀察人士表示(shi)，作為第三(san)次工業革命計算機品類(lei)下的偉大發明，智能手機早已是事(shi)關(guan)國民經濟(ji)諸多方面的基礎設(she)施，對(dui)人類(lei)、社會(hui)、經濟(ji)影響深遠。
如何正確看待智能手(shou)機行業(ye)未來，需要(yao)和手(shou)機產業(ye)鏈、產業(ye)生態、國民(min)數(shu)字經濟(ji)大趨勢聯系在一起(qi)看。
產業鏈方面，智能手機環(huan)節復雜，角色參與者眾多。包括中上游零(ling)部(bu)件（制造(zao)、芯片(pian)、顯示屏(ping)、攝像頭、電(dian)池、軟件開發等）、下游整機和(he)服務(wu)商（手機品牌商、運營商、渠道商、維修售(shou)后等），市(shi)場規模(mo)龐(pang)大(da)且(qie)是(shi)(shi)全球(qiu)化(hua)分(fen)工。即便最近幾(ji)年終端(duan)出貨量有所下降，仍是(shi)(shi)目前全球(qiu)最為龐(pang)大(da)、產值最高的產業鏈之一。
其中(zhong)，中(zhong)國(guo)產(chan)業鏈體系的話語權越來越重(zhong)要。以手(shou)(shou)機攝(she)像頭(tou)為例，2022年全球攝(she)像頭(tou)模組出貨量(liang)(liang)52.1億顆(ke)，中(zhong)國(guo)地區產(chan)量(liang)(liang)占比(bi)七(qi)成，是全球最大攝(she)像頭(tou)模組生產(chan)基地。從(cong)終(zhong)端制造來看(kan)，中(zhong)國(guo)貢獻(xian)全球手(shou)(shou)機產(chan)量(liang)(liang)的67%，是“中(zhong)國(guo)制造”的一張閃(shan)亮名片(pian)。
從(cong)產業生(sheng)態來看，基于智能(neng)手機載體(ti)的新(xin)業態、新(xin)模式，多個生(sheng)態超萬(wan)億(yi)級，依然具(ju)備很大潛(qian)力(li)，對(dui)智能(neng)手機依然有(you)著巨大需求。
過(guo)去十年，智能(neng)手機(ji)的普(pu)及，催化(hua)內容、泛(fan)娛樂、社交、游(you)戲、電商、支付、金融科(ke)技(ji)等(deng)諸多(duo)移(yi)動互聯網產業(ye)蓬勃發(fa)展，借(jie)此改變產業(ye)結構，加快數字產業(ye)化(hua)和產業(ye)數字化(hua)步伐，給無(wu)數企業(ye)帶來巨大商業(ye)機(ji)會(hui)，創造出難以計量的價值。
例如，2021年全國電(dian)子商(shang)務交易額達(da)42.3萬(wan)(wan)億(yi)(yi)元，移動支付業務量超1512億(yi)(yi)筆(bi)，移動游戲(xi)銷售規(gui)模超2255億(yi)(yi)元。并且(qie)，這些萬(wan)(wan)億(yi)(yi)產業遠未飽和(he)，在廣大細分(fen)和(he)下(xia)沉(chen)市(shi)場存在很大增長(chang)潛力。
移動(dong)支付(fu)增長規(gui)模
智(zhi)能手(shou)機推動的變(bian)革(ge)(ge)，遠不止(zhi)消(xiao)費品。“當某些(xie)獨立加(jia)速發展(zhan)(zhan)的技(ji)術，與(yu)其他獨立加(jia)速發展(zhan)(zhan)的技(ji)術融合(he)時，奇跡就產(chan)生了。”正如(ru)《未來呼嘯(xiao)而來》一書所(suo)總結，中國數(shu)字化(hua)浪潮正席(xi)卷而至，傳統制造(zao)、生產(chan)管理、教育、辦公、醫療等千行百業的數(shu)字化(hua)、智(zhi)慧(hui)化(hua)變(bian)革(ge)(ge)，都(dou)離不開(kai)智(zhi)能手(shou)機。
這意(yi)味著，作為萬物互聯時代(dai)的(de)超級(ji)入(ru)口(kou)，智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)將(jiang)會(hui)成為智(zhi)慧(hui)社會(hui)重要載體。舉一(yi)個(ge)簡單例子，折(zhe)疊屏技術的(de)應用與(yu)普及，不僅(jin)可以進一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)游戲(xi)、視頻(pin)沉浸感(gan)，還能(neng)在(zai)很多(duo)場景下，帶(dai)來超過PC的(de)強(qiang)大生產力，成為移動辦公等場景下的(de)最優生產工具(ju)。
02
替(ti)代口號多年(nian)，
新終(zhong)端(duan)也沒看到(dao)希望
事實上(shang)，即便智(zhi)能手(shou)機(ji)行業未來還(huan)有待驗證，但可以得出的結論是，至(zhi)少未來十年(nian)內，當(dang)前各種(zhong)熱炒的新終端(duan)，也無法(fa)真正替(ti)代智(zhi)能手(shou)機(ji)。
智(zhi)能(neng)手機(ji)被下一(yi)代(dai)(dai)計算(suan)平臺“替(ti)代(dai)(dai)”的聲音，大(da)(da)約2014就有傳(chuan)出(chu)。彼時，在一(yi)項全(quan)球(qiu)6600名(ming)消費者(zhe)的調查中，大(da)(da)約一(yi)半人認為，人工智(zhi)能(neng)和虛擬現實穿戴設備會取(qu)代(dai)(dai)智(zhi)能(neng)手機(ji)，成(cheng)為人們娛樂(le)、獲取(qu)應用和服(fu)務的主要方式。此后這種(zhong)聲音逐漸消失，直到(dao)最(zui)近兩年(nian)，智(zhi)能(neng)手機(ji)陷入出(chu)貨量低谷，“被替(ti)代(dai)(dai)”口號才又越(yue)(yue)來越(yue)(yue)響亮(liang)。
歷(li)史(shi)長河里，未來終究會(hui)替代現(xian)在，但新生產(chan)工(gong)具(ju)想要徹底替代另一成熟工(gong)具(ju)，卻需要具(ju)備多(duo)方面必備條(tiao)件。
從(cong)價(jia)(jia)值層面(mian)看，智能(neng)手機(ji)能(neng)替(ti)代(dai)手表、尋呼機(ji)、計算器(qi)、MP3、書信等工(gong)具(ju)(ju)的本質，是因為這(zhe)些工(gong)具(ju)(ju)存在諸多短板——智能(neng)手機(ji)都(dou)已徹(che)底解決，并且帶來前所(suo)未有(you)的便捷(jie)性、交互連(lian)接體(ti)驗，徹(che)底顛覆原有(you)產(chan)品價(jia)(jia)值空(kong)間(jian)。比如(ru)，微信對書信、短信的徹(che)底替(ti)代(dai)，不但有(you)了(le)更(geng)便捷(jie)、豐富的應(ying)用體(ti)驗，還產(chan)生了(le)龐(pang)大的生態體(ti)系、產(chan)業價(jia)(jia)值。
不過，智能(neng)(neng)手機(ji)能(neng)(neng)成為人人剛需(xu)的(de)基礎工(gong)具，還(huan)有(you)(you)兩(liang)個很重要的(de)因素：價格上，它從高端到低(di)端所(suo)有(you)(you)群體(ti)全覆蓋(gai)，所(suo)有(you)(you)用戶都買得(de)起、用得(de)起；在(zai)輕便、便攜(xie)、易(yi)操作上，智能(neng)(neng)手機(ji)堪稱(cheng)做到極致(zhi)，社交、閱讀、支付、看視(shi)頻等(deng)各項剛需(xu)日常操作，所(suo)有(you)(you)群體(ti)都能(neng)(neng)輕易(yi)完成，徹(che)底解決中老年人、偏遠(yuan)山區等(deng)群體(ti)的(de)數字鴻溝問(wen)題。甚至，還(huan)對視(shi)弱、聽障等(deng)弱勢群體(ti)開發定(ding)制功(gong)能(neng)(neng)，使其也能(neng)(neng)享(xiang)受到移(yi)動互聯(lian)便利(li)。
創造全新生態價值(zhi)體系，所有(you)用(yong)戶都買得(de)起(qi)用(yong)得(de)起(qi)，更便(bian)捷地交互、連接和體驗，這就是(shi)智能手機徹底替(ti)代諸多工具，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都離不(bu)開的根本原因。
對MR\VR\AR（可統稱為(wei)XR，擴展(zhan)現實）、人(ren)工智能(neng)等(deng)試圖取代手機(ji)的新終端和技術而言，事實是經歷多(duo)波熱潮，依舊不(bu)夠成熟、痛點多(duo)多(duo)，相比智能(neng)手機(ji)存在(zai)諸多(duo)明顯短板。
便捷性上，智能手機隨身(shen)攜帶(dai)，但人們不可能每天(tian)頂(ding)著設(she)備較(jiao)為(wei)笨(ben)重的(de)AR/VR頭盔、眼鏡出(chu)門；易操(cao)作上，所有手機用戶都(dou)能用觸(chu)屏輕松自如辦(ban)公、打字、支付、購物等(deng)等(deng)，卻很難想象中老(lao)群(qun)體帶(dai)著XR頭盔、眼鏡去(qu)如何(he)操(cao)作。
更好地交互(hu)體(ti)驗，是(shi)新一代(dai)終端“取代(dai)手(shou)機(ji)”的(de)(de)(de)傳播(bo)核(he)心，這也是(shi)智能手(shou)機(ji)創造時代(dai)的(de)(de)(de)重要原(yuan)因。但事實上，目前(qian)智能手(shou)機(ji)語(yu)音(yin)、手(shou)勢交互(hu)足夠滿足用戶(hu)日常需求，反而是(shi)XR交互(hu)缺乏自然，使用場景偏少(shao)，幾(ji)乎所有硬件設備都有“圖像質量損失(shi)、頭(tou)(tou)暈頭(tou)(tou)疼、眼疲勞(lao)、沉重感(gan)”等(deng)體(ti)驗不佳問題。盡管從技術來(lai)看，腦電波交互(hu)或許是(shi)人體(ti)最自然的(de)(de)(de)交互(hu)方(fang)式，但其距技術成(cheng)熟還(huan)很遙遠，更何(he)況(kuang)產業的(de)(de)(de)落地。
技術上(shang)，圍繞系(xi)統、芯片之間的(de)激烈競爭，也停留在(zai)最(zui)基礎階段；內容上(shang)，AR/VR等(deng)更沒法和手(shou)機(ji)生態系(xi)統相提(ti)并論；價格上(shang)，XR設備(bei)曲(qu)高和寡沒有(you)(you)性價比，主要(yao)應用在(zai)B端，難以(yi)覆蓋C端所有(you)(you)細分人群(qun)，培養成(cheng)熟用戶群(qun)體。
用戶(hu)體驗、軟件系統(tong)、內容生態、硬件終端、技術短板重(zhong)重(zhong)，讓XR始終無(wu)法產業化。IDC數據(ju)就顯示，2021年AR/VR頭顯全球出貨量超過1100萬，2022年反而(er)下跌(die)至970萬臺，想(xiang)要實現智(zhi)能(neng)手機的(de)全民覆蓋，遙遙無(wu)期。
最終，XR行業(ye)目前集體陷入低谷，巨頭大(da)撤退(tui)。進入2023年，Meta、微軟(ruan)、谷歌、快手、字節(jie)跳動、騰訊等多家(jia)公司被曝相(xiang)繼對XR相(xiang)關(guan)業(ye)務進行架構調整或(huo)大(da)規模裁(cai)員，被專(zhuan)業(ye)人士評(ping)價為(wei)“是重大(da)的技(ji)術創(chuang)新，但不具備(bei)顛覆性”。
人工智(zhi)能也是如此，雖然(ran)高歌猛進已多(duo)年，但(dan)C端用(yong)戶群體感知并不強(qiang)，有著難以產業(ye)(ye)化的諸多(duo)痛點。例如，如何降低AI使用(yong)門檻，提(ti)高利潤，就是全球產業(ye)(ye)界迄(qi)今沒有解決的問(wen)題，“對AI而言，現階段回答關(guan)鍵問(wen)題是技(ji)術(shu)怎么能為應用(yong)場景(jing)創(chuang)造價值。”創(chuang)客總部(bu)合(he)伙人陳(chen)榮根指(zhi)出，像許多(duo)前沿技(ji)術(shu)一樣，AI依然(ran)面臨技(ji)術(shu)、產品、規(gui)模鴻溝。
即便是萬(wan)物互聯、元(yuan)宇(yu)宙和(he)人(ren)工智(zhi)能(neng)(neng)時代(dai)，智(zhi)能(neng)(neng)手(shou)機的本(ben)質，依然(ran)決定(ding)著它仍是核心智(zhi)能(neng)(neng)終端載(zai)體之一。而(er)XR、人(ren)工智(zhi)能(neng)(neng)等新(xin)一代(dai)終端產品和(he)技術，自(zi)身產業(ye)化(hua)路徑都(dou)不夠清晰，與智(zhi)能(neng)(neng)手(shou)機形成融合關(guan)系，而(er)非顛(dian)覆關(guan)系，才可能(neng)(neng)讓行業(ye)實現快速增長的正循環。
03
行業未來，
手機(ji)不(bu)可替代(dai)價值(zhi)明顯
其(qi)實，很(hen)多人只(zhi)看到了(le)智能手機出貨量上的“數(shu)字下滑”，卻容易忽視(shi)相比眾多“替(ti)代者”，這是一(yi)個(ge)非常健康、循(xun)環正向的行業(ye)，幾乎(hu)不(bu)會復制PC“一(yi)蹶不(bu)振”路(lu)徑。
一個(ge)數據(ju)可以側(ce)面說(shuo)明，雖然2022年(nian)(nian)出貨量相(xiang)比(bi)2016年(nian)(nian)峰值減少了41.5%，但智能(neng)手機(ji)銷售額只(zhi)下降了11.7%。根據(ju)Counterpoint的(de)數據(ju)，中(zhong)國智能(neng)手機(ji)年(nian)(nian)平(ping)均(jun)出貨價格（ASP），2014年(nian)(nian)后一直保(bao)持同比(bi)增長，2022年(nian)(nian)更是達到了385美金(jin)（約合人民幣2695元）。
這表明，市場已經走出價格(ge)戰(zhan)泥(ni)潭，消(xiao)費(fei)者(zhe)傾向于購買(mai)更高(gao)價格(ge)的(de)產(chan)品，手機廠(chang)商也擁有向高(gao)端不斷突破、保持價格(ge)堅挺的(de)更多底氣。
這(zhe)得益于幾(ji)方(fang)面的(de)原因。一(yi)方(fang)面，高(gao)端(duan)旗艦所(suo)追尋的(de)前沿技術，比如對處理器、影像和顯(xian)示(shi)等核心要素的(de)不(bu)斷升級創(chuang)新(xin)，需要投入海量人力財力去研(yan)發，研(yan)發支出(chu)上漲同時，也會采用價格更高(gao)的(de)最新(xin)零部件(jian)，高(gao)端(duan)機型(xing)制造成本(ben)上升幾(ji)乎(hu)成為必然。
另一方(fang)面，在一輪輪格(ge)(ge)局(ju)洗(xi)牌和沉(chen)浮過后，市場大浪淘沙，形(xing)成最新趨于穩定的(de)(de)(de)“VO榮米(mi)”格(ge)(ge)局(ju)，各廠商均結(jie)合自身優勢，形(xing)成完整的(de)(de)(de)品(pin)牌定位，擁有鮮明的(de)(de)(de)產品(pin)風(feng)格(ge)(ge)，并在相對固定目標受眾中完成心智(zhi)沉(chen)淀。
因此，雖(sui)然蘋(pin)果攫取了大部分(fen)(fen)利(li)潤(run)，但國(guo)產品(pin)牌(pai)vivo等(deng)也通(tong)過穩健的(de)經(jing)營路徑(jing)、戰略的(de)堅定(ding)，在(zai)行業(ye)影響力舉足輕重，可(ke)以與蘋(pin)果、三星分(fen)(fen)庭抗禮。消費者在(zai)購(gou)(gou)買(mai)(mai)國(guo)產品(pin)牌(pai)時(shi)，也逐漸愿意像購(gou)(gou)買(mai)(mai)iPhone那樣，基于品(pin)牌(pai)本身(shen)品(pin)質、信譽和口碑，購(gou)(gou)買(mai)(mai)國(guo)產高端手機。
2022年，價格高于500美元的高端智能手機，銷量占(zhan)比(bi)提升至26%以(yi)上。而在2016年，高端市場(chang)銷量占(zhan)比(bi)只有11%。
這些都讓外界意識(shi)到，智能(neng)手機龐大存(cun)量用戶規模下，依然有著可觀的市(shi)場機會。特別是，中國經濟長(chang)期向好，消費(fei)升級大趨勢下，高端市(shi)場相比(bi)美國、德(de)國、日本等依然有著巨(ju)大增長(chang)潛力。
根據(ju)Counterpoint研究機構最新預測，市(shi)場和消費(fei)者信心正在逐漸(jian)修復(fu)，2023年中國智(zhi)能手(shou)機出貨量將(jiang)迎來自(zi)2016年之后的首(shou)次正增長。其預計到(dao)2035年，500美金以(yi)上銷量占比將(jiang)會達到(dao)40%，相比目前再(zai)上一個巨大臺階。
“創新(xin)是從敢(gan)于想象(xiang)開始，而創新(xin)的(de)路往(wang)(wang)往(wang)(wang)都不(bu)平坦。”尼(ni)葛洛(luo)龐(pang)帝如是說。歸(gui)根結底，是因為如今的(de)中國(guo)智能手(shou)機頭部品牌(pai)，并不(bu)固(gu)步(bu)自(zi)封，而是用十年時間(jian)，通(tong)過(guo)高質量、可持續發展，注重產品創新(xin)性和差異(yi)化，圍(wei)繞系(xi)統、AI算法、計算攝(she)影、自(zi)研芯片等長賽道不(bu)斷迭代，實(shi)現(xian)從跟隨再到引領自(zi)主(zhu)創新(xin)的(de)蛻變，尋找到了長期增長引擎。
折(zhe)疊屏就是最好的創新例(li)子。其在(zai)重(zhong)量、厚度(du)、抗摔性、鉸鏈(lian)技術、感光元(yuan)件、自主算法(fa)等(deng)方面，國(guo)產頭部不斷攻(gong)堅克難，相比國(guo)外同行具備領啟(qi)優勢。vivo等(deng)國(guo)產頭部廠(chang)商，都推(tui)出了自己的代表產品作，多(duo)方預(yu)測機構2023年折(zhe)疊屏將會(hui)迎(ying)來大爆發(fa)。
當“折疊形態”還完全不(bu)足以撐起新想(xiang)象空間時，基(ji)于消費(fei)者對影(ying)像(xiang)需求(qiu)不(bu)斷提(ti)升，各家頭部品(pin)牌也在(zai)圍繞(rao)影(ying)像(xiang)做差異(yi)化創新。
比如(ru)vivo堅持“用(yong)戶導向的差(cha)異化”，通過(guo)“設計驅(qu)動”和“技(ji)術驅(qu)動”兩(liang)大引(yin)擎，聯合(he)(he)蔡(cai)司，用(yong)十年時間(jian)持續(xu)深耕影像賽道，成(cheng)為(wei)影像卷王；華為(wei)多(duo)款產品號稱集影像技(ji)術能力(li)之大成(cheng)；小米接替華為(wei)跟徠卡續(xu)了(le)新合(he)(he)同；vivo牽手蔡(cai)司聯合(he)(he)研發，持續(xu)推出X80、X90系(xi)列專業(ye)影像旗艦。
日前(qian)，vivo品牌(pai)副總裁賈(jia)凈東(dong)也(ye)分享了4月(yue)20日將發(fa)布的最新一(yi)(yi)代(dai)折(zhe)疊屏手(shou)機vivoXFold2的信息。據其介紹，vivoXFold2“全能也(ye)輕薄”，在影像、屏幕、無線快充方面(mian)擁有一(yi)(yi)系列人無我有的“干貨”，將引領行(xing)業進入(ru)“折(zhe)疊屏2.0時代(dai)”。還(huan)有vivoXFlip，直面(mian)行(xing)業小折(zhe)疊“美(mei)麗小廢(fei)物”的問題，以旗艦思(si)路做折(zhe)疊“該(gai)(gai)有的都有，該(gai)(gai)強(qiang)的更強(qiang)”。
這樣的(de)(de)差(cha)異化競(jing)爭，本(ben)質上就是vivo執行副總裁、首(shou)席運(yun)營官胡柏(bo)山最近在博鰲亞洲論壇期(qi)間(jian)所分享的(de)(de)：“想要(yao)高質量發展，就要(yao)避開(kai)(kai)內卷。只有(you)回歸用戶(hu)，采取差(cha)異化的(de)(de)產品(pin)戰略，才能(neng)避開(kai)(kai)內卷，創造新的(de)(de)市場。”
在(zai)差異(yi)化競(jing)爭中vivo始終以“穩扎穩打”的(de)節奏完(wan)成(cheng)“沖高(gao)”動作，通過不斷植入、鞏固(gu)、深化品(pin)牌心智(zhi)，來逐步打開高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)空(kong)間，正(zheng)因此，vivo在(zai)高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)上留(liu)下了(le)自己(ji)的(de)腳印，據Counterpoint數據顯示，2022年第二季(ji)度(du)，vivo高(gao)端(duan)機已(yi)經躍(yue)居業內第二。
事(shi)實(shi)上(shang)，正是(shi)得(de)益于差(cha)異化、高質量競爭，智能手(shou)(shou)機(ji)行(xing)業全新(xin)市場(chang)已經出(chu)(chu)現。比如與(yu)汽(qi)車的跨行(xing)業深度(du)融合(he)，“吉利收購魅族”“蔚來(lai)宣布開(kai)發手(shou)(shou)機(ji)”“網傳(chuan)特斯(si)拉計劃推出(chu)(chu)手(shou)(shou)機(ji)”，蘋果Carplay、小米造(zao)車等消息(xi)背(bei)后(hou)，其實(shi)就是(shi)智能手(shou)(shou)機(ji)行(xing)業看到的巨大機(ji)會，如今智能汽(qi)車并非單純代步工具(ju)，而是(shi)一(yi)體(ti)化的科技(ji)交互(hu)產品，市場(chang)規(gui)模龐大的汽(qi)車市場(chang)，與(yu)手(shou)(shou)機(ji)產業一(yi)同開(kai)啟全新(xin)的增長空間(jian)。
這同樣正是智能手(shou)機(ji)不可(ke)替代價(jia)值的體(ti)現(xian)：未(wei)來(lai)汽(qi)(qi)車競爭點就是服務與內容，但汽(qi)(qi)車不可(ke)能替代手(shou)機(ji)，24小時隨時隨地陪伴用戶。以手(shou)機(ji)終端為中心，形成“人(ren)-手(shou)機(ji)-汽(qi)(qi)車”為一(yi)體(ti)的多(duo)終端、全場景、沉浸式生態(tai)，對車企來(lai)說(shuo)才是最優(you)解(jie)。
“智能(neng)汽車與智能(neng)手機的技(ji)術創新、生態融(rong)合勢在必行(xing)(xing)。”正如李書福所(suo)說，面對剛(gang)剛(gang)開始發展的龐大智能(neng)生態系統(tong)，智能(neng)手機市場動蕩(dang)只是一時，面對更多行(xing)(xing)業(ye)的“顛覆性”突破，未來機遇可期。
04
總(zong)結：取代手機(ji)的，
只會是手機
時至今日，距世(shi)界第(di)(di)一臺(tai)手(shou)(shou)機的誕(dan)生(sheng)，恰好50年——1973年4月3日，美國工程師(shi)馬蒂·庫珀在紐約(yue)第(di)(di)六大道用人類歷史上第(di)(di)一臺(tai)手(shou)(shou)機，打(da)出第(di)(di)一通移(yi)動電話。
每代技(ji)術(shu)革命，都是(shi)市(shi)場自發選(xuan)擇結果(guo)。手(shou)機行業自2007年(nian)后定義(yi)生(sheng)活、全民普及(ji)，與AI、云(yun)原(yuan)生(sheng)、跨端(duan)互聯、元宇宙(zhou)、智能汽(qi)車(che)等(deng)的跨行業融合(he)，正(zheng)是(shi)這句話最好的闡(chan)釋。
至于(yu)野(ye)心勃(bo)勃(bo)試圖“取代手機(ji)”的XR、人工(gong)智能(neng)(neng)等，雖然技(ji)術比智能(neng)(neng)手機(ji)更超前，但檢視(shi)當前重要發展(zhan)狀況(kuang)后(hou)，我們不得不承(cheng)認(ren)，對它(ta)們來說，最急迫的是如何(he)去解決技(ji)術、產品能(neng)(neng)否為(wei)更多用戶所用。對其他“百家爭鳴”的創新技(ji)術，是同樣道理。
這不(bu)是(shi)說智能手機(ji)就百(bai)分百(bai)不(bu)會被替代或(huo)打(da)敗——前(qian)提是(shi)，技術(shu)和產品，不(bu)僅(jin)需(xu)要完美承載(zai)手機(ji)現有功(gong)能、體驗，并且需(xu)要創造(zao)出比(bi)手機(ji)更大的全新生態(tai)系統，以及(ji)不(bu)可估(gu)量(liang)的社會、行業、經(jing)濟價(jia)值。
這(zhe)并不(bu)(bu)容易，至(zhi)少不(bu)(bu)會是(shi)當前(qian)XR等(deng)新(xin)一(yi)代(dai)終端。或(huo)許最終，它(ta)只(zhi)會被更(geng)多創(chuang)新(xin)、更(geng)高(gao)質量(liang)、更(geng)注(zhu)重用(yong)戶體驗的手機所“替(ti)代(dai)”。智能(neng)手機行(xing)業也正在不(bu)(bu)可替(ti)代(dai)前(qian)提(ti)下(xia)，在高(gao)質量(liang)發展下(xia)，迎(ying)來新(xin)的增長極。
