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在(zai)中(zhong)國(guo)手機(ji)市(shi)場(chang)的“狂飆時代”，叫得上名字的手機(ji)品牌可(ke)能達到(dao)幾十家(jia)甚至達百家(jia)。周(zhou)周(zhou)有新品，月(yue)月(yue)有新機(ji)，在(zai)那個時期可(ke)能一點都不夸張(zhang)。
但在大浪淘(tao)沙中，九成的手機(ji)(ji)品(pin)牌(pai)已經消失。現在智(zhi)能手機(ji)(ji)似乎(hu)進入了“至暗時刻”。IDC數據(ju)顯示，2022年(nian)全球智(zhi)能手機(ji)(ji)出貨(huo)量(liang)為12.1億臺，相比(bi)2021年(nian)下(xia)降11%，處于2013年(nian)以(yi)來的最低水(shui)平。
包括發展(zhan)中國家在內，全球主要經(jing)(jing)濟體智(zhi)能(neng)手(shou)機保有量已達(da)8-9成，市(shi)場增量空間(jian)似(si)乎不大；受全球宏觀經(jing)(jing)濟影響，用(yong)戶購買需求降低，換機周期長達(da)3年(nian)以上，看起來并不利于(yu)高(gao)端智(zhi)能(neng)手(shou)機起量。虛擬現實、可穿戴設備前(qian)赴后(hou)繼花式登場，被(bei)視作“手(shou)機殺手(shou)”的消費電(dian)子產品層出不窮......
對智(zhi)能手(shou)機未(wei)來發展持有“危矣”、“寒(han)冬(dong)”等(deng)消極(ji)觀點一(yi)時甚囂塵上。
但值(zhi)得注意的是，折疊(die)(die)屏(ping)手機去(qu)年出貨(huo)量(liang)達(da)1420萬臺，同比增幅高(gao)(gao)達(da)73%；iPhone去(qu)年的出貨(huo)量(liang)僅下跌(die)4.0%，遠低于大(da)盤，其高(gao)(gao)端市場(chang)份額逆勢擴大(da)6%；折疊(die)(die)屏(ping)和iPhone兩大(da)高(gao)(gao)價(jia)位(wei)產品的增量(liang)，與經(jing)濟(ji)不振、市場(chang)需求(qiu)疲軟完全(quan)相悖。
智能手機是否遇到(dao)了空前危機，甚至會被取代(dai)？
每個人的數字世界
智能(neng)手機的實際(ji)作用(yong)已超(chao)越其字面意義。
每個(ge)人(ren)一(yi)天(tian)的大多(duo)數(shu)需(xu)求(qiu)，都(dou)能(neng)(neng)被智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手機輕松覆(fu)蓋(gai)。網絡支(zhi)付無需(xu)等(deng)待找零，二維碼交互直接進(jin)(jin)出地鐵站；智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手機不(bu)僅(jin)可以是游戲、影音(yin)娛樂設(she)備，也能(neng)(neng)充(chong)當“移動(dong)工(gong)作站”，隨(sui)(sui)時隨(sui)(sui)地同步進(jin)(jin)度(du)；點餐、購物僅(jin)需(xu)動(dong)動(dong)手指，而各類業務辦理僅(jin)需(xu)對應(ying)APP，高度(du)進(jin)(jin)化(hua)的影像能(neng)(neng)力，成為了每個(ge)人(ren)生活紀錄的小巧工(gong)具......
聯(lian)系(xi)萬物(wu)卻又方(fang)便攜帶(dai)，智能手機(ji)無(wu)處(chu)不(bu)在的(de)事實，恰好(hao)證明個人需求得到(dao)了最大化滿足。
得益(yi)于(yu)芯片技術(shu)及工藝進(jin)步，智能手機性(xing)能突飛猛進(jin)，在5G通訊加持下，降低(di)了每(mei)個人與數字(zi)世界相連的“延遲”，智能生活的體驗大大提高。
能夠將連接(jie)、性能、便攜、體驗、解決大多數(shu)(shu)人(ren)日常需(xu)求等特點(dian)集(ji)于一身(shen)的，當前(qian)只有智能手(shou)機。如(ru)果說APP是(shi)個人(ren)需(xu)求的數(shu)(shu)字(zi)化(hua)形態，那么智能手(shou)機即是(shi)隨時隨地滿足需(xu)求的入口(kou)。
如今(jin)，智能(neng)手機已(yi)深入并打通各類場景，成(cheng)為(wei)各類設備互通互聯(lian)的重要基礎(chu)。
比如，在IoT設(she)備的(de)互聯中(zhong)，語音(yin)識別無法達到手(shou)機(ji)充當遙控(kong)板的(de)準確無誤。即便是(shi)打印文件，手(shou)機(ji)藍牙(ya)連(lian)接一鍵操作，相比打開電(dian)腦也更(geng)(geng)具效率。適(shi)應了更(geng)(geng)方(fang)便快捷的(de)方(fang)式，即為“回不去了”。
有人(ren)說，智能汽車(che)(che)的成熟將把手機擋在(zai)車(che)(che)門(men)外。舉個例子，在(zai)服務(wu)區(qu)停靠也許會將車(che)(che)輛熄火，那么車(che)(che)機導航會斷聯，但手機導航不會，有效避免重復(fu)操(cao)作。
事實上，主(zhu)流(liu)(liu)車(che)企(qi)都開發(fa)了一至兩套讓車(che)機和手機互聯的系統，盡可能借助智(zhi)能手機龐(pang)大的用戶基數，無縫銜(xian)接自家產(chan)品，智(zhi)能手機“上車(che)”已成主(zhu)流(liu)(liu)趨勢(shi)。
國內(nei)(nei)手機品(pin)牌(pai)(pai)入(ru)場較早(zao)的是華為(wei)HiCar，OPPOCarlink、vivo的JoviInCar，后者已(yi)支持包括大眾(zhong)、BBA、凱(kai)迪拉(la)克、雷(lei)克薩斯等主流品(pin)牌(pai)(pai)，數百款車型，成(cheng)為(wei)國內(nei)(nei)“搭車”最多的手機品(pin)牌(pai)(pai)。
車企與手(shou)(shou)機(ji)品(pin)牌相互(hu)需要(yao)，吉利(li)收購魅族(zu)并不只為銷售手(shou)(shou)機(ji)，通過Flyme系(xi)統(tong)、交互(hu)、經驗，打通吉利(li)汽車的(de)全場景(jing)服務(wu)才是主要(yao)目的(de)。
智能手機與互聯網重構了快遞、通勤、購(gou)物、服務、娛樂等行業，讓(rang)相關產(chan)業鏈細分而龐(pang)大(da)，構建出趨于完善的個人數字世(shi)界。
互聯網的(de)高速發展與(yu)智能手機(ji)普及(ji)是相輔相成的(de)。
2008年中國(guo)網民(min)首(shou)次超越美國(guo)。既定用戶(hu)和潛在用戶(hu)數量(liang)均為全(quan)球第一(yi)，宣告了全(quan)球互聯網正式進入高(gao)速發(fa)展(zhan)期。同期iOS和安卓接踵而(er)至，逐(zhu)漸取(qu)代(dai)諾基亞式PDA市場(chang)，并(bing)在2013-2015年把智能手機出貨量(liang)推向峰值。
時間上的高(gao)度重合，直(zhi)接證(zheng)實了兩(liang)者發展深(shen)度互綁、缺一不可。
Gartner數據顯示，2022年(nian)全球(qiu)(qiu)智能手機用(yong)戶為(wei)66.48億(yi)，同比增(zeng)長4.2%。全球(qiu)(qiu)人口約80億(yi)，換(huan)言之(zhi)(zhi)，智能手機的(de)滲透率高達(da)83.1%，是毫無爭議的(de)移動智能設備(bei)之(zhi)(zhi)王。即便(bian)出貨量處于下(xia)跌，但作為(wei)人與數字(zi)世界第(di)一入口的(de)地位無可撼動。
不同(tong)(tong)于冰冷的(de)(de)設備，智能(neng)手(shou)機顯然(ran)已成為人們習(xi)以為常的(de)(de)生活方式。從生活點滴到專業需(xu)(xu)求，工作、學習(xi)、娛樂、紀(ji)錄(lu)、計算(suan)、搜索，智能(neng)手(shou)機承載的(de)(de)全(quan)場景(jing)、多設備互聯互通，覆蓋(gai)人們現實世(shi)界(jie)的(de)(de)細枝末節，為不同(tong)(tong)需(xu)(xu)求提供(gong)即時解決方案。
被取代顯然有點危言聳(song)聽(ting)。
事(shi)實(shi)上(shang)，需求隨時代(dai)在變，智能(neng)手機的進化(hua)一刻未停。
進化進行(xing)時
智能手機的(de)誕生，可(ke)以(yi)追溯到1993年(nian)公布(bu)的(de)IDMSimon，體(ti)積堪比大哥大，正面配備觸(chu)摸屏，據說當(dang)時(shi)僅(jin)有一款第三方軟件愿意適(shi)配。
智能手(shou)機(ji)真正被大(da)眾熟知(zhi)，是諾基亞推出塞(sai)班系統之后。那時，智能手(shou)機(ji)的體積(ji)不(bu)僅進化至我(wo)們熟悉的大(da)小，其形(xing)態也進入了“試探期”。全鍵盤(pan)、DV式、翻蓋式、旋蓋式，產(chan)品形(xing)態百(bai)花齊放(fang)。
同期，娛樂、辦公(gong)、效率等軟(ruan)件(jian)開(kai)始涌現，芯片(pian)技術(shu)朝著(zhu)摩爾定律失(shi)效的方(fang)向提速(su)，供應鏈技術(shu)迭代頻率加快，隨著(zhu)iOS和安卓的出現，智能手機軟(ruan)硬件(jian)發(fa)展(zhan)都迎來(lai)了質變。
期間(jian)，電阻式(shi)被電容式(shi)取代(dai)，投射式(shi)與電磁感應(ying)式(shi)、光學成像等(deng)觸(chu)(chu)摸技術涌入人們視(shi)野。智能手機形態也(ye)持續(xu)進化(hua)，主屏(ping)區(qu)域的(de)觸(chu)(chu)摸+按鍵完全被觸(chu)(chu)摸屏(ping)取代(dai)，“全面屏(ping)革命”后(hou)，智能手機又朝(chao)著折疊屏(ping)進化(hua)，出現了橫折、豎折、卷(juan)軸屏(ping)等(deng)分支(zhi)。
用戶需求(qiu)無疑(yi)是第一驅(qu)動力，智(zhi)能手機成為(wei)數(shu)十人(ren)億人(ren)不同需求(qiu)的共同選擇，早已(yi)超越了通訊(xun)工具的范疇。
至今沒有(you)任何一款智(zhi)能設備(bei)能接近12億臺的(de)(de)年出貨量。消費電子(zi)領域的(de)(de)快(kuai)節奏，讓許多智(zhi)能設備(bei)經(jing)歷了(le)驟火到驟冷。
谷歌(ge)眼鏡誕生之(zhi)初，就被視作“智能手(shou)(shou)機(ji)(ji)殺手(shou)(shou)”，可(ke)無論谷歌(ge)或是涌入XR賽道的(de)(de)眾多玩家(jia)，均未(wei)打開市場，去(qu)年全球XR出(chu)貨(huo)量(liang)(liang)僅1438.2萬(wan)臺，約(yue)為智能手(shou)(shou)機(ji)(ji)同(tong)期出(chu)貨(huo)量(liang)(liang)的(de)(de)千分之(zhi)十二。
“殺手(shou)”的手(shou)上暫時只有(you)“指甲刀”。
便攜(xie)、續(xu)航、第三方軟件適配、供應鏈(lian)技術層面，XR設備與智能手(shou)(shou)機(ji)相(xiang)去(qu)甚(shen)遠(yuan)，本質上，與智能手(shou)(shou)環、手(shou)(shou)表(biao)等一樣，可作為以手(shou)(shou)機(ji)為中心的延伸產(chan)品，但不足以獨當多面。
經歷多(duo)次“危急存亡(wang)”的(de)智(zhi)能手(shou)機(ji)不僅健在，還一路將眾多(duo)產品的(de)功(gong)能集于一身。
隨身聽(ting)、拍立得、導(dao)航儀等如今(jin)幾近消失，而數碼相機(ji)全(quan)球年(nian)(nian)出貨量(liang)首次(ci)跌破1億臺是2012年(nian)(nian)，恰(qia)好是智能手機(ji)出貨量(liang)峰值前夕。
此后，手(shou)機(ji)影像進入高速(su)發展期。vivo的Xshot將(jiang)超大(da)光(guang)(guang)圈和光(guang)(guang)學防抖引入手(shou)機(ji)、OPPO的“PI原畫引擎”軟硬(ying)結合、將(jiang)手(shou)機(ji)引入雙(shuang)攝時代的華(hua)為P9等(deng)等(deng)。截(jie)止于2022年(nian)末(mo)，全球數碼相(xiang)機(ji)出貨(huo)量只(zhi)剩七百多萬臺，智能手(shou)機(ji)出貨(huo)量超12億臺。
智能(neng)手機(ji)隨著時代變化(hua)而不斷進化(hua)，保持著強大生命力。
既然是商品，就必然符(fu)合商業(ye)規(gui)律。不談背景談結(jie)果顯然不夠理性。出(chu)貨量下跌，高滲透率只是因(yin)素之一。
由于(yu)近年來全球總(zong)體經濟持續疲軟(ruan)，歐美地(di)區(qu)通脹高(gao)企，被專家視作“更具韌性(xing)的亞(ya)洲市場”也僅(jin)有中國具備獨一檔抗(kang)擊打能力。
采(cai)購量對(dui)于市場(chang)需求是看客下菜的關系(xi)，經濟疲(pi)軟讓(rang)一部分人不得減少開(kai)支。IMF數(shu)據(ju)顯示，去(qu)年(nian)末(mo)亞洲(zhou)和美(mei)洲(zhou)制(zhi)造業PMI均降至50%以(yi)下，歐洲(zhou)約48%以(yi)下，全球主(zhu)要經濟體制(zhi)造業集體收(shou)縮，該趨勢可能延續至今年(nian)上半(ban)年(nian)。
并非智能手機(ji)陷入危機(ji)，而是(shi)過(guo)去幾年全球經濟處于觸(chu)底(di)的過(guo)程(cheng)中。去年全球汽(qi)(qi)車(che)銷量同比下降2%，不(bu)能說(shuo)汽(qi)(qi)車(che)也快被(bei)取代了吧？
世(shi)界銀行已將今年(nian)的經濟增(zeng)長預期，從年(nian)初的1.7%上(shang)調至2%，并將中國經濟增(zeng)長預期由4.3%上(shang)調至5.1%。
全(quan)(quan)球最大單(dan)一手機市場的(de)經濟復(fu)蘇效率高于全(quan)(quan)球整(zheng)體(ti)水平，對智能(neng)手機出(chu)貨量(liang)整(zheng)體(ti)回升是非常積(ji)極的(de)信號。Counterpoint預計今年中國手機市場出(chu)貨量(liang)將重(zhong)回2.8億部。
去年全球智能手(shou)機出(chu)貨量下(xia)跌，蘋果高(gao)端市(shi)場份額上漲。毫無疑問，高(gao)端市(shi)場仍有大(da)量需求，這與國(guo)內手(shou)機品(pin)牌們(men)的(de)目標一致。
品牌與市場雙(shuang)向奔赴，在(zai)經濟復蘇的大環境下，智能手機(ji)極有可能迎來觸底反彈。
智能(neng)手機“增(zeng)高”？
如前文所述(shu)，手機(ji)品(pin)牌們尋(xun)找增(zeng)量，高端化是必經之路(lu)。
近年在(zai)高(gao)端化(hua)背景下，國產手機品牌在(zai)技術、設計(ji)、工藝等方面獲得了長足(zu)進步。vivo最早(zao)發力(li)影像，其(qi)X系(xi)列受到廣泛認可(ke)，人送外號“夜視儀”；OPPO曾打造出“環形山”設計(ji)，具備超(chao)高(gao)識別度(du)；小米通過暢銷的MIX2系(xi)列將安卓陣營積(ji)極引向全面屏時(shi)代......
回顧智能手機發展史(shi)，不難發現高(gao)端(duan)市場最多只同時存在過三個品牌(pai)。目前高(gao)端(duan)市場份(fen)額蘋(pin)果(guo)占據75%，三星16%，與其它品牌(pai)拉(la)開距離(li)的第三名還(huan)虛位以待。
為了高(gao)端化突圍(wei)，國內手(shou)機品牌必須不遺余力。
理性看(kan)待，市(shi)場(chang)份額只(zhi)是(shi)階(jie)段(duan)性數據，新品(pin)上市(shi)或產能(neng)穩定(ding)性都可能(neng)左右數據起伏。國內手機(ji)品(pin)牌真正需要的(de)是(shi)先站上去，看(kan)淡(dan)中短期得失，側重積累。
市場總會把(ba)機(ji)會留給有(you)耐力的品牌。
折(zhe)疊屏(ping)正是(shi)一個好機(ji)會。去年折(zhe)疊屏(ping)智能(neng)手機(ji)出貨量達到1420萬臺，同比(bi)增長73%。市場需(xu)要(yao)新品(pin)刺激、品(pin)牌各有側重(zhong)、產(chan)品(pin)百(bai)花齊放，是(shi)折(zhe)疊屏(ping)逆勢暴漲的主要(yao)因素。
華為(wei)是第一批推出折疊屏(ping)手機的主流(liu)廠商之一，率先建立(li)了較(jiao)為(wei)完善的產品矩陣；小米的跟(gen)進(jin)速度一直很快，較(jiao)早(zao)入(ru)(ru)場(chang)；OPPO則以小橫(heng)折（132.6mm*140.2mm*7.8mm）的形態切入(ru)(ru)賽道，主打一個獨特。
來源：愛(ai)范兒(er)
值得注意(yi)的是入(ru)場時間較晚的vivo，直接推出了鉸鏈(lian)壽命升級、折痕更淺、內(nei)外屏(ping)素質一致的二代(dai)折疊屏(ping)。vivoFold+跟上(shang)了高通半(ban)代(dai)節奏(zou)，vivoFold2以及旗下首款豎折屏(ping)旗艦vivoFlip蓄勢待(dai)發。入(ru)場晚卻(que)提(ti)速快，vivo主打一個(ge)厚積薄發。
國內(nei)手(shou)(shou)機(ji)品牌發力沖高，以ASP提升對(dui)沖縮量風險。Counterpoint數據顯(xian)示，2014年至今，國內(nei)智能手(shou)(shou)機(ji)ASP保持同比增長。
國內品(pin)牌由“廉價(jia)搶占(zhan)市(shi)場”過渡到了(le)“高(gao)端化突圍”階段(duan)。
品牌高端(duan)化(hua)非(fei)一日之(zhi)功(gong)，把(ba)高端(duan)市場視作增量，這條蓄(xu)勢之(zhi)路遠(yuan)比過去的野蠻生長要困難(nan)許多。
國內(nei)手機品牌近年產(chan)品走向“高精”備受歡迎，無一(yi)不在(zai)印(yin)證這一(yi)觀點。高端化符(fu)合市場(chang)趨勢和用戶(hu)需求，蘋(pin)果三星共超9成(cheng)的(de)高端市場(chang)份額，對于(yu)發力僅數年的(de)國內(nei)品牌而(er)言，是巨大的(de)潛在(zai)增量和挑戰(zhan)。
差(cha)異(yi)化是高端市場分水嶺，而手機影像(xiang)最能體現差(cha)異(yi)化。
iPhone、三星(xing)無一不具備頂級的(de)(de)影(ying)像(xiang)實力，國內(nei)品牌最早發力影(ying)像(xiang)的(de)(de)品牌有(you)華為(wei)(wei)和(he)vivo。前(qian)者聯合徠卡(ka)，其影(ying)像(xiang)實力受到高端市場廣泛(fan)認可。后者將聯合傳統影(ying)像(xiang)大廠的(de)(de)打法進階為(wei)(wei)深(shen)度合作，與蔡司成立了聯合影(ying)像(xiang)實驗室，不僅(jin)如此，V系獨立芯(xin)片、微云臺、夜(ye)景算法等業界首創(chuang)，奠定了國內(nei)手機影(ying)像(xiang)的(de)(de)進化(hua)路線。
國產手機影(ying)像實力(li)整體上升(sheng)，美學(xue)走向分(fen)野，以差異化沖高的成效，只需多一點(dian)時(shi)間(jian)。
全球手機市場持續(xu)縮量、智能手機滲透率(lv)超八成(cheng)，高端(duan)化(hua)是國(guo)產(chan)手機發展(zhan)的最優方案(an)。蘋果、三(san)星之(zhi)外，高端(duan)市場有望出現國(guo)產(chan)一(yi)極。
國產品(pin)牌集體發力，爭奪(duo)為數(shu)不多(duo)的名(ming)額，決賽已然(ran)打響。
寫在最(zui)后
深入各類生活(huo)場(chang)景(jing)，成為人與(yu)世界連接的橋梁，智能手機早已成為隨時隨地滿足個人需求的首選設備，不可替代(dai)。縱然產品(pin)形(xing)態隨時代(dai)變(bian)(bian)化(hua)，但第一橋梁的本質不會改變(bian)(bian)。
全球智能手機出貨量(liang)下降主要因素在(zai)于宏(hong)觀經(jing)濟而非產品本身(shen)，市場仍存在(zai)普遍需(xu)求(qiu)，高端(duan)化是增量(liang)突破口。
此時考驗品牌的，不僅是(shi)階段性發力有多猛，更(geng)是(shi)前期(qi)的準備有多充分，鋪墊與成效(xiao)在(zai)科(ke)技領域一直是(shi)強關聯(lian)。
攝像頭數(shu)量(liang)、像素大戰等熱點，難逃驟(zou)冷結局，穩居高端(duan)的(de)品牌卻(que)從未跟(gen)進。能(neng)夠在高端(duan)長(chang)路脫穎而出的(de)品牌，一(yi)定具備獨一(yi)檔的(de)自研技術、明(ming)確的(de)長(chang)遠目標。
方能具備不被市場浮躁氛(fen)圍擾動(dong)的底氣。
