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一場“降薪(xin)風波”引發的抗(kang)議，將浦發銀行推到(dao)風口(kou)浪尖。

5月11日，“陸家(jia)嘴(zui)浦(pu)發(fa)銀行(xing)員(yuan)工(gong)罷工(gong)”的(de)聊天記錄在(zai)互聯網上(shang)不脛而走(zou)。記錄顯示，當天上(shang)午，數十名(ming)自稱(cheng)浦(pu)發(fa)銀行(xing)信用卡中心員(yuan)工(gong)的(de)維權者，聚集(ji)在(zai)上(shang)海浦(pu)銀大(da)廈前的(de)臺(tai)階(jie)上(shang)。

此外(wai)，有(you)圖片顯(xian)示，有(you)浦發銀行(xing)子(zi)公司浦銀理財的員(yuan)工抗議稱，其(qi)月薪(xin)從兩(liang)三萬驟降至六七千，“遠(yuan)低于本人價值”。

稍晚時候(hou)，浦發銀行對外界回應稱(cheng)，上述“傳聞”系(xi)兩起獨立事件，前者與一(yi)業務外包公司跟所屬員(yuan)工之間勞動糾(jiu)紛(fen)有關(guan)，目前正溝通解決(jue)；后者聲(sheng)稱(cheng)的“降(jiang)薪”則是因(yin)業績(ji)考核(he)不佳所致(zhi)。

浦(pu)發(fa)銀行近年來(lai)業績疲(pi)態盡(jin)顯(xian)，凈(jing)利潤(run)(run)連續三年下降，而剛剛過去(qu)的(de)2022年，其營收、利潤(run)(run)雙(shuang)雙(shuang)負增長，利潤(run)(run)總(zong)額(e)同比下滑近5%；相(xiang)比之下，去(qu)年全年，全國商(shang)業銀行累計實(shi)現(xian)凈(jing)利潤(run)(run)2.3萬億元(yuan)，同比增長5.4%。

至此，浦發銀行的(de)(de)“降薪風(feng)(feng)波(bo)”似乎是低迷業績下的(de)(de)兩起獨立事件，但實際上，從去年(nian)的(de)(de)中金(jin)員工“炫富”風(feng)(feng)波(bo)，到今年(nian)2月中紀委(wei)發文稱要破除“金(jin)融精英論(lun)”、“唯金(jin)錢論(lun)”，金(jin)融業刮起的(de)(de)降薪風(feng)(feng)暴(bao)，正從券商(shang)開(kai)始逐級(ji)傳導，如今已到達(da)銀行業。

浦發并不是唯一一家(jia)向(xiang)員工(gong)薪酬(chou)(chou)揮刀的銀行，據媒體統(tong)計，目前披(pi)露薪酬(chou)(chou)數據的24家(jia)上(shang)市銀行中，有7家(jia)2022年人(ren)均(jun)薪酬(chou)(chou)下調，比(bi)2021年多(duo)了5家(jia)。

今(jin)年(nian)3月(yue)，有傳聞稱招商(shang)銀行全員降(jiang)薪三成(cheng)，該行一位員工(gong)向盒飯財經表示，今(jin)年(nian)其薪酬的確有所下(xia)降(jiang)，但比例(li)難以估計。“銀行的計薪十分(fen)復雜(za)。”

當然，除浦發(fa)這樣的案(an)例外，大(da)部分(fen)銀行(xing)正式員工即便降薪，日常生(sheng)活(huo)質量(liang)也不會受到太大(da)影(ying)響，和其他行(xing)業(ye)對比，降薪后的銀行(xing)仍(reng)舊(jiu)是高薪行(xing)業(ye)。這也意味(wei)著，眼下的降薪，或許僅僅是個開(kai)始。

01

在金(jin)融圈內，不論是工作強度還是收入(ru)水平上，銀行一線(xian)崗位都處于鄙視鏈底端。早些年就(jiu)業市場(chang)較(jiao)為火(huo)熱時(shi)，頭部財經(jing)院校畢業生常把銀行當(dang)做“保底”，券商、投行、PE、VC是他們更(geng)心儀的(de)機構(gou)。因此，銀行的(de)基層員工一度自(zi)嘲是“金(jin)融民工”。

但這樣的(de)自嘲僅限于體系內，放眼全國(guo)，金融(rong)業仍是(shi)高薪行業。據國(guo)家統(tong)計局(ju)數據，2022年(nian)，無(wu)論是(shi)在(zai)城鎮非私營單位還是(shi)在(zai)私營單位中，金融(rong)業就業人員(yuan)年(nian)平均工資水(shui)平均為第二，僅次于“信息傳輸、軟件和(he)信息技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)業”。

今年(nian)是(shi)劉逸凡在銀行(xing)工作(zuo)的第四年(nian)，四年(nian)前，她通過校招進入某股份制銀行(xing)任客戶經理，薪酬20萬(wan)左右，到了去年(nian)，她的薪酬翻倍，達到近40萬(wan)。

然(ran)而今年初，劉逸凡(fan)所在的(de)銀行(xing)對薪酬中各項內容(rong)的(de)系數進行(xing)了大幅(fu)調整，她(ta)估(gu)計，今年她(ta)的(de)薪酬可能要下滑20%，降(jiang)到(dao)30萬左右。

降(jiang)薪幅(fu)度雖大(da)，但在金(jin)融降(jiang)薪潮面前，劉(liu)逸凡(fan)并不意(yi)外，此外，降(jiang)薪后她每(mei)月仍有2萬元左右進賬，對(dui)日常生活(huo)影響較小。而(er)當初她有不少同學(xue)校招(zhao)進了房企，雖然彼(bi)時工資待遇遠(yuan)比(bi)銀行優(you)渥，但如(ru)今這些同學(xue)大(da)多處于失業狀態，對(dui)比(bi)之下，降(jiang)薪可(ke)以接受(shou)。

另外，由于計薪復雜，且波動較大，劉逸凡對薪酬變化的(de)感(gan)知并不強(qiang)烈(lie)。

劉逸凡的薪(xin)酬由多部分(fen)組成，包(bao)括(kuo)底薪(xin)、提(ti)(ti)成、績效等(deng)，而(er)提(ti)(ti)成、績效又分(fen)成幾塊，計算十分(fen)復雜，這給薪(xin)酬調整提(ti)(ti)供了很大的彈性空(kong)間。

今年(nian)的(de)(de)(de)“降(jiang)(jiang)薪”，并(bing)非(fei)調低底薪，而是砍(kan)掉了原有(you)(you)的(de)(de)(de)一些(xie)福(fu)利，并(bing)對(dui)績效(xiao)的(de)(de)(de)系數進(jin)行(xing)了調整，有(you)(you)些(xie)下調，有(you)(you)些(xie)則上浮，總體(ti)是下降(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)，但(dan)下降(jiang)(jiang)多(duo)少難以估計(ji)。“估計(ji)是故意搞得很復(fu)雜，讓你不好計(ji)算，”劉逸凡(fan)說，“可能(neng)得年(nian)底才能(neng)知道具體(ti)降(jiang)(jiang)了多(duo)少。”

此外，有時為了完成各(ge)項任(ren)務，劉逸凡常常自(zi)掏腰包，借用親戚朋友(you)的賬戶購買基(ji)金等產品。“去年(nian)資本市(shi)場(chang)不好，很多基(ji)金虧本，但(dan)今年(nian)就(jiu)不好說。”劉逸凡認為，這部分為完成工作產生的損(sun)益，也應(ying)計入工資范疇。

這類違(wei)規但(dan)大家(jia)心照不宣的(de)資金變化，不會體(ti)現在(zai)銀行的(de)薪酬統計上，這也使員工實(shi)際薪酬變動更加難(nan)以(yi)計算。

02

當然，銀行(xing)并非全(quan)都(dou)降薪(xin)，員工(gong)也不(bu)全(quan)是客戶經理，有些崗位的員工(gong)薪(xin)資仍穩步上漲(zhang)。東北某城商行(xing)總(zong)行(xing)員工(gong)李莉向盒飯財經表示(shi)，她從同事口中聽說，所在部(bu)門下半年(nian)有漲(zhang)薪(xin)計劃。

“我們和(he)股份行(xing)(xing)不(bu)太一樣，我們（工資）更穩(wen)定(ding)些，也會定(ding)期普調。”與股份制(zhi)銀(yin)行(xing)(xing)不(bu)同，城(cheng)商行(xing)(xing)多由所在地(di)區政府控股，獨(du)立性較弱，“體制(zhi)內”屬性較強。

此外，李(li)莉(li)在總行工(gong)作(zuo)，并不在對私業務一(yi)線，這也是她薪酬相對穩定的原因之一(yi)。

近(jin)幾年，宏觀經(jing)濟波動(dong)顯著，不同銀行員(yuan)工薪酬也(ye)波動(dong)明顯，總體而言，一個大趨(qu)勢(shi)是，降薪的銀行越來越多(duo)。

但大(da)(da)幅降薪在(zai)銀行(xing)業仍是(shi)個例。一方(fang)面，與券商(shang)(shang)等機(ji)構相比，銀行(xing)員工更多，與普通民眾關系更緊密，銀行(xing)劇(ju)變可能會引發社(she)會對(dui)經濟的(de)擔憂；另(ling)一方(fang)面，經濟復蘇之際(ji)，銀行(xing)的(de)獲客更多要依賴基層(ceng)員工，薪資“腰斬(zhan)”更多是(shi)高管才(cai)能享受到的(de)待遇。2022年，民生(sheng)、光大(da)(da)、浙商(shang)(shang)、中(zhong)(zhong)信4家股份行(xing)，管理層(ceng)薪酬(chou)總(zong)額降幅超(chao)3成，其中(zhong)(zhong)中(zhong)(zhong)信銀行(xing)管理層(ceng)薪酬(chou)同比下降50.15%。

當然，薪資的(de)漲跌如何計算，是(shi)屬于(yu)正式員工的(de)煩惱，銀行有許(xu)多(duo)業務是(shi)通過外(wai)包完(wan)成，此次浦發銀行維權事(shi)件，相關員工自稱在信用卡中心(xin)工作，而在大多(duo)數銀行，信用卡中心(xin)都(dou)屬于(yu)外(wai)包。

“現在各行信用(yong)卡(ka)保有(you)量已(yi)經(jing)很高了，增(zeng)長很難。”劉逸凡說。綜(zong)合(he)目前信息，她猜測，信用(yong)卡(ka)業(ye)務增(zeng)長乏(fa)力，可能是此次浦發外包(bao)員工維權的原因。

不只銀行，外(wai)(wai)包這種形(xing)式在互聯網等諸多行業(ye)(ye)都十(shi)分常見，而(er)在行業(ye)(ye)不景氣時，外(wai)(wai)包員工(gong)的各項福利也更容易(yi)首當其沖，成(cheng)為犧(xi)牲品。

03

遠在(zai)互聯網狂飆，“碼農”躍(yue)升(sheng)新(xin)中產之前，金融行業(ye)早已是高薪(xin)的代名(ming)詞，因此(ci)，很多高校經(jing)濟、金融相(xiang)關專(zhuan)業(ye)分數常年居高不下(xia)，直到近些年熱度才有下(xia)降。

從時間上(shang)來看，中金員(yuan)工“炫(xuan)富”事件，是整(zheng)個(ge)金融行(xing)業降薪的(de)導火索，但(dan)實(shi)際上(shang)，2018年前后，行(xing)業進入下行(xing)期，“內卷”加劇。

在此之(zhi)前，名校(xiao)金融碩(shuo)士往往努努力，就能在券商等(deng)機構謀得(de)年薪40萬(wan)的工(gong)作，而如(ru)今，博士學歷也未必找得(de)到(dao)類似(si)待遇的工(gong)作。

行(xing)業(ye)(ye)下(xia)行(xing)，加之(zhi)金融反腐(fu)力度的不斷加大，整個(ge)金融行(xing)業(ye)(ye)都進入陣痛期，從業(ye)(ye)者對于薪酬(chou)的預期也在下(xia)調。“挨一天算一天，總(zong)不能開了(le)我吧？”劉逸凡表示。

這(zhe)種(zhong)態度的(de)背(bei)景(jing)是，降薪(xin)(xin)后(hou)的(de)銀行(xing)業，和其他行(xing)業比，在薪(xin)(xin)酬上(shang)仍有優勢。2022年度披露(lu)員工(gong)薪(xin)(xin)酬的(de)24家銀行(xing)中(zhong)，絕大多數(shu)人均(jun)薪(xin)(xin)酬在30萬到60萬之間，最高的(de)中(zhong)信(xin)銀行(xing)人均(jun)薪(xin)(xin)酬達63.4萬元，只有常熟銀行(xing)一家人均(jun)薪(xin)(xin)酬低于30萬元。

IT行(xing)(xing)業薪酬雖更高(gao)，但并不穩定(ding)，且(qie)有一定(ding)技術門檻。相比之下(xia)，高(gao)薪且(qie)有“編制”的銀行(xing)(xing)，即(ji)便薪酬有所下(xia)降(jiang)，仍是不少文(wen)科生的最佳選擇。

對比來(lai)看，劉逸凡與在(zai)互聯網大廠工(gong)作(zuo)同學的薪(xin)酬(chou)不相(xiang)上下；而碩士(shi)畢業，參加工(gong)作(zuo)僅(jin)兩年的李莉(li)，薪(xin)酬(chou)雖比不上在(zai)一(yi)線城(cheng)市工(gong)作(zuo)的同學，也比所在(zai)城(cheng)市職工(gong)平(ping)均(jun)薪(xin)酬(chou)高(gao)出近一(yi)倍。

2017年，中(zhong)科院院士施(shi)一公(gong)曾在一場演講(jiang)中(zhong)公(gong)開反對科學家(jia)(jia)創業、反對精(jing)英(ying)投身金(jin)(jin)融(rong)。“不是說(shuo)(shuo)金(jin)(jin)融(rong)不能創新，但當這個國(guo)家(jia)(jia)所有的(de)精(jing)英(ying)都(dou)想(xiang)往金(jin)(jin)融(rong)上轉的(de)時候，我認為(wei)這個國(guo)家(jia)(jia)出了大問題。”施(shi)一公(gong)說(shuo)(shuo)。

演(yan)講后3年，2020年3月(yue)，施一公(gong)夫婦參(can)與(yu)創辦的(de)生(sheng)物醫藥公(gong)司諾誠健華(hua)在(zai)港交所上(shang)市；演(yan)講后6年的(de)當(dang)下，房(fang)企高(gao)薪(xin)神話(hua)不(bu)再(zai)，互聯網泡(pao)沫被戳破(po)，“鐵(tie)飯碗”和高(gao)薪(xin)誘惑下，銀(yin)行仍是年輕人夢寐以求(qiu)的(de)就(jiu)業(ye)去向之一。金融業(ye)“祛魅”，還有(you)很長(chang)的(de)路(lu)要走。