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7月6日下午七點，一款全(quan)新(xin)的(de)社交軟件(jian)突然出(chu)現在(zai)100個國家/地區(qu)的(de)Apple和Android應用程序商(shang)店(dian)。

該軟件(jian)一(yi)(yi)經發(fa)(fa)布，便在(zai)互聯網(wang)世界掀起一(yi)(yi)陣(zhen)軒(xuan)然大波。各家(jia)媒(mei)體爭相報告，全網(wang)的(de)(de)(de)視線在(zai)這一(yi)(yi)刻似乎都放在(zai)了(le)這款軟件(jian)的(de)(de)(de)新(xin)增(zeng)用戶量上(shang)。上(shang)線兩(liang)小時(shi)(shi)(shi)突(tu)破(po)(po)200萬(wan)、四小時(shi)(shi)(shi)突(tu)破(po)(po)500萬(wan)、七小時(shi)(shi)(shi)突(tu)破(po)(po)1000萬(wan)——發(fa)(fa)布四天，新(xin)增(zeng)用戶量已(yi)然破(po)(po)億，打(da)破(po)(po)了(le)最(zui)快新(xin)增(zeng)的(de)(de)(de)記(ji)錄(lu)。而(er)本記(ji)錄(lu)的(de)(de)(de)上(shang)一(yi)(yi)個保持者(zhe)ChatGPT，花了(le)兩(liang)個月的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間。

由Meta推出的全新(xin)社交軟件(jian)Threads，首發當日，斬獲3000萬注冊用戶，拿下(xia)包括美國在內(nei)的9個(ge)市(shi)場(chang)的AppStore下(xia)載總(zong)榜Top1。面對如此亮(liang)眼(yan)的成(cheng)績，Meta公司(si)首席執行官馬(ma)克·扎克伯格在自(zi)家(jia)軟件(jian)上發文：

“哇，截至今天(tian)早上(shang)已有3000萬(wan)注冊用戶。感覺就像(xiang)是(shi)某(mou)種特別(bie)事(shi)情的開始，但我們(men)在構(gou)建這(zhe)款應用程序方面還有很多工作要做。”

那么，這(zhe)位被網友們稱作“Twitter殺手”的軟件，究竟志(zhi)在何方？Threads又(you)是否能“殺死”Twitter呢？

圖片來源：網絡公開(kai)資料

趁(chen)虛而入(ru)，Threads的重拳蓄謀已(yi)久(jiu)

何為“蓄謀已久”？

其實(shi)，早在一個(ge)月前，就有(you)消息稱Meta正在籌備一款(kuan)(kuan)定位為“Instagram的(de)文(wen)字版本補充”的(de)全新獨立社交軟件。隨(sui)著風聲逐漸(jian)放出(chu)，網友們(men)愈(yu)發察覺——Meta手(shou)里(li)的(de)這(zhe)款(kuan)(kuan)軟件怎么(me)這(zhe)么(me)似曾相識？扎克(ke)伯格也沒有(you)再掩飾(shi)什么(me)，Threads上線(xian)當天，便發出(chu)一條時隔11年的(de)推(tui)特(te)。這(zhe)下(xia)是(shi)挑(tiao)明了要和(he)Twitter正面競爭了。

圖(tu)片來源(yuan)：網絡公開資料

扎克伯格發出這張蜘蛛俠(xia)互(hu)指(zhi)名(ming)梗圖，看(kan)熱鬧的網(wang)(wang)友們(men)立馬坐不住了(le)，在網(wang)(wang)絡(luo)上四處(chu)奔走相告——“扎馬大戰”一(yi)觸即發。

實(shi)際上，Threads本(ben)該在(zai)下個(ge)(ge)月才與大家見面，而現在(zai)的上線(xian)提(ti)前了一(yi)(yi)個(ge)(ge)月左(zuo)右。可能也正(zheng)是因為上線(xian)匆忙，現在(zai)的Threads除了點贊、評論、轉發這(zhe)幾個(ge)(ge)社(she)交(jiao)軟(ruan)件(jian)必備(bei)功能以外，在(zai)其他(ta)許多方面表現得都不像是個(ge)(ge)成熟(shu)的社(she)交(jiao)軟(ruan)件(jian)，而更像一(yi)(yi)個(ge)(ge)半(ban)成品。

那是什么(me)原因(yin)讓扎克伯格迫(po)不及待，要(yao)將尚未完成地Threads推(tui)出來(lai)與(yu)大家見面呢？

是(shi)Twitter。

何為“趁虛而入”？

Twitter的口碑崩盤，始于去年11月的一場裁員“大(da)屠殺”。短短一周，Twitter內部約(yue)75%的員工收到了公司發來的裁員郵件。3500個左右的員工成為馬斯(si)克“響指(zhi)”之后的塵埃。不(bu)少員工在賬號被炸(zha)的最后一刻，還在發推向同事們告別，也向這份工作告別。

馬斯克(ke)這場裁員不僅“一(yi)鍋端”了許多(duo)為Twitter做出過(guo)重(zhong)大貢獻(xian)的組(zu)織，還(huan)關閉了所有員工資(zi)源社群。

這番(fan)操作(zuo)可以說是(shi)“犯了眾怒”。

網(wang)(wang)友們對(dui)馬斯克(ke)的(de)(de)(de)印象急(ji)轉(zhuan)直下(xia)，Twitter用(yong)戶持續流失，一些被(bei)辭退的(de)(de)(de)員工(gong)開(kai)始(shi)起(qi)訴(su)Twitter……最重(zhong)要的(de)(de)(de)是，許多廣告主(zhu)紛(fen)紛(fen)開(kai)始(shi)從Twitter撤離(li)。Twitter的(de)(de)(de)收入變(bian)得(de)遠不(bu)如前。那(nei)怎么(me)才能填補上(shang)造成的(de)(de)(de)損失呢？馬斯克(ke)接(jie)下(xia)來的(de)(de)(de)操作，告訴(su)了網(wang)(wang)民們他的(de)(de)(de)答案(an)。

Twitter在11月推(tui)出8美元(yuan)(yuan)的(de)收(shou)費訂閱服務，并增加認(ren)證以及優先權。這個項目的(de)最初定價，其實(shi)是19.99美元(yuan)(yuan)，然而，在知名作家史(shi)蒂芬(fen)·金向(xiang)馬斯(si)克(ke)詢問有關Twitter將收(shou)費19.99美元(yuan)(yuan)的(de)報道之后，馬斯(si)克(ke)回應稱：“我們需要支付一點錢，Twitter不能(neng)完全依靠廣告(gao)主。8美元(yuan)(yuan)怎么樣？”于是，定價變為8美元(yuan)(yuan)。

填(tian)補損(sun)失這道題，馬斯克交(jiao)出了他的答卷——讓Twitter里剩(sheng)下的用戶(hu)們(men)彌(mi)補。

雖然(ran)付費服務(wu)(wu)的(de)價格，從(cong)19.99美元(yuan)降低到8美元(yuan)，但想(xiang)讓習慣了免費服務(wu)(wu)的(de)用戶們愿意自掏腰包(bao)交出這(zhe)8美元(yuan)，自然(ran)沒(mei)那么容易(yi)。對(dui)此，馬斯克(ke)再(zai)出新招——瀏覽限制(zhi)。

Twitter的系統近日連連崩都暫且不論，馬斯克(ke)推(tui)(tui)出的“Twitter版防沉迷”可(ke)(ke)以說(shuo)是(shi)社交軟(ruan)件里的頭一(yi)(yi)遭。已驗(yan)(yan)證(zheng)賬戶(hu)(hu)每天(tian)限(xian)制瀏覽6000條(tiao)推(tui)(tui)文(wen)(wen)，未驗(yan)(yan)證(zheng)的賬戶(hu)(hu)每天(tian)限(xian)制600條(tiao)推(tui)(tui)文(wen)(wen)，未驗(yan)(yan)證(zheng)的新賬戶(hu)(hu)每天(tian)限(xian)制300條(tiao)推(tui)(tui)文(wen)(wen)。而且要知道(dao)，這(zhe)個“推(tui)(tui)文(wen)(wen)”包括評論、轉(zhuan)發在內。也就是(shi)說(shuo)，用戶(hu)(hu)很有可(ke)(ke)能一(yi)(yi)天(tian)的額度(du)只在一(yi)(yi)條(tiao)推(tui)(tui)下消耗殆盡。

這第一版(ban)“防沉迷”剛發出來試試水(shui)，就引其罵(ma)聲一片。隨后(hou)，馬斯克又放寬(kuan)標準，將數據改(gai)為10000條、1000條以及500條推文。不過(guo)這樣的改(gai)動對于Twitter的用(yong)戶流失來說，只是杯(bei)水(shui)車薪。

反觀(guan)這邊，7月(yue)1日(ri)Twitter剛發布限(xian)制令，7月(yue)3日(ri)Threads的預約就緊跟著上線。扎克(ke)伯格看準機會(hui)，開放出(chu)Threads這個Twitter用戶“避難(nan)所(suo)”。那么(me)，Threads會(hui)成為(wei)Twitter的替代(dai)品還(huan)是說，只作(zuo)為(wei)網(wang)友們(men)的“臨時(shi)避難(nan)所(suo)”呢？

圖片來源：鳳凰網

新手碰老炮(pao)，誰更(geng)勝一(yi)籌？

社(she)交圈新(xin)手Threads到底(di)表現(xian)如何？

拋開Threads亮(liang)眼(yan)的數據，以及發(fa)布(bu)之前的大背(bei)景(jing)不談，說到底，Threads用戶體驗(yan)如何？它真如只鋪天蓋地的報道那樣，是個復刻的Twitter嗎？

首先，與Instagram的無縫銜(xian)接。這也是(shi)Threads目前為(wei)止的最大(da)亮(liang)點。Instagram上的賬號信息、好友列表、關注人物等等數據，可以一鍵(jian)同步到Threads中，前提(ti)是(shi)，對(dui)方也加入了Threads。這一點對(dui)Meta來說看似理所應當(dang)，實際對(dui)新用戶的體驗提(ti)升極大(da)。

每當開始使用(yong)一個新(xin)的(de)(de)社(she)交(jiao)軟(ruan)件，最痛苦也是(shi)(shi)無法避免的(de)(de)一步，就是(shi)(shi)把自己長(chang)期關(guan)注的(de)(de)內(nei)容生產者們(men)以及好友們(men)一個一個找出來。而Instagram作為全球頭部社(she)交(jiao)軟(ruan)件，用(yong)戶(hu)在Ins里積累的(de)(de)數據量自然(ran)不容小覷。因此，數據的(de)(de)一鍵遷(qian)移(yi)，幫新(xin)用(yong)戶(hu)省(sheng)掉了不少(shao)繁雜的(de)(de)操作。

其次，簡(jian)(jian)潔的(de)界(jie)面(mian)(mian)(mian)。Threads被評價為(wei)(wei)“簡(jian)(jian)化版Twitter”。從UI設計、交互(hu)界(jie)面(mian)(mian)(mian)到基本功(gong)能，Threads與Twitter都別無(wu)二致。而且作(zuo)為(wei)(wei)剛剛起步的(de)社交軟件，Threads里(li)暫時是(shi)看(kan)不(bu)到廣告的(de)。頁面(mian)(mian)(mian)簡(jian)(jian)潔明了，操作(zuo)也簡(jian)(jian)單(dan)直(zhi)接，符(fu)合用戶直(zhi)覺。

Threads對Twitter的模仿，正(zheng)是正(zheng)中廣大(da)網友們(men)的下懷(huai)。Twitter的系(xi)列(lie)操作讓他(ta)們(men)不想回到(dao)Twitter，然而類似(si)Twitter這樣(yang)的地方(fang)卻是他(ta)們(men)的需求(qiu)。Threads的出(chu)現，就正(zheng)好彌補上(shang)了網友們(men)的需求(qiu)空缺。與此同時，還能(neng)圍觀這對互聯網大(da)佬(lao)的“扎馬(ma)大(da)戰(zhan)”，廣大(da)互聯網吃(chi)瓜(gua)群眾(zhong)，何樂而不為(wei)呢？

Threads“新(xin)”，背后(hou)的Meta可不“新(xin)”

社交軟件方面，Threads雖是全新上(shang)市，但Threads頭上(shang)的Meta與扎克(ke)伯格可不是社交圈的新手。

扎(zha)克伯格(ge)當年憑(ping)一(yi)己之力，在哈佛就讀(du)期(qi)間創(chuang)建(jian)出Facebook雛形的(de)故事(shi)，現在依舊被津津樂道。而如今Facebook作為全球(qiu)(qiu)最活躍的(de)社交(jiao)軟(ruan)件，坐擁月(yue)活約30億(yi)以(yi)及全球(qiu)(qiu)37%的(de)用(yong)戶量，更是讓扎(zha)克伯格(ge)成為網友們口中的(de)“社交(jiao)小能手”。

隨后，扎(zha)克伯格再闖(chuang)社交(jiao)軟(ruan)件(jian)圈(quan)，收購Instagram。如今Instagram月活約20億，成為全球第四(si)活躍的(de)社交(jiao)軟(ruan)件(jian)。排名前(qian)五的(de)軟(ruan)件(jian)里，Meta一家公司(si)就拿(na)下(xia)兩(liang)個。扎(zha)克伯格在建立(li)社交(jiao)軟(ruan)件(jian)方面的(de)敏(min)銳感覺獲(huo)得了市場(chang)的(de)充(chong)分肯定(ding)。

相比之下，Twitter的(de)實力又怎么樣呢(ni)？

圖片來源(yuan)：環球網(wang)

Twitter會被(bei)輕(qing)易取代嗎？

Twitter的第一把武器——廣告商。

自2006年Twitter啟動(dong)至今(jin)，已經(jing)積累了(le)約5.56億廣(guang)告商，全球約有(you)6.9%的(de)人正在使用(yong)Twitter。這些數據也(ye)許在與Facebook以(yi)及Instagram的(de)對比下(xia)，顯得有(you)些無力，但是對于Threads這個(ge)全新的(de)社交軟件來說(shuo)，依舊是一座難以(yi)翻越(yue)的(de)大(da)山(shan)。

并(bing)且，對一個(ge)軟(ruan)件開發商(shang)來說，一個(ge)軟(ruan)件最重要(yao)的(de)是什么？是它(ta)能創造的(de)價值(zhi)。對于社交(jiao)類軟(ruan)件來說，廣告商(shang)的(de)數量能夠很好地(di)體(ti)現這(zhe)一點。而Twitter在這(zhe)方面的(de)成績，是相當亮眼的(de)。

Twitter的第二把武(wu)器——大(da)V。作為老牌社(she)交軟件，Twitter一直以來能夠吸引用(yong)戶(hu)新增的一大(da)亮點(dian)，就是大(da)V。

大(da)V們作(zuo)為(wei)多年的(de)(de)內容(rong)經營(ying)以及(ji)表達(da)者，他們在(zai)平(ping)臺(tai)(tai)上放出的(de)(de)作(zuo)品，是(shi)吸引(yin)軟(ruan)件用戶增加重(zhong)要(yao)原(yuan)因之(zhi)一(yi)，而(er)平(ping)臺(tai)(tai)流量(liang)為(wei)他們積累(lei)的(de)(de)粉絲，又是(shi)繼續產出新內容(rong)的(de)(de)原(yuan)因之(zhi)一(yi)。大(da)V、粉絲、平(ping)臺(tai)(tai)，三方處在(zai)一(yi)種相對的(de)(de)平(ping)衡之(zhi)中。若是(shi)少了粉絲，大(da)V的(de)(de)遷移便得不償(chang)失。若是(shi)少了作(zuo)品，粉絲的(de)(de)遷移也難以判斷。

并且(qie)，在Threads這個(ge)全新的(de)軟(ruan)件里，平臺流量得不(bu)到(dao)保證(zheng)，那曝光(guang)度、關注(zhu)度以(yi)及(ji)粉(fen)絲增(zeng)量都是很難得到(dao)保證(zheng)的(de)。既然(ran)如此，大V們在Threads上(shang)做出(chu)的(de)努力，很有可能(neng)會歸為無用(yong)功(gong)。

Twitter目(mu)前的(de)(de)局勢混亂，大家有(you)目(mu)共睹(du)。除了Threads以(yi)外(wai)，自然有(you)不少其(qi)他“類Twitter”軟件比如Mastodon、TruthSocial和Bluesky，也想(xiang)來分一(yi)杯(bei)羹，但最后都以(yi)失敗(bai)告(gao)終。上書的(de)(de)Twitter兩大武器，則是造成它們敗(bai)局的(de)(de)原因(yin)之一(yi)。

能(neng)否解決Twitter手里大量的廣告商(shang)與大V，將(jiang)是(shi)Threads能(neng)否超越Twitter的關鍵。

Threads的野心，會(hui)止步于此(ci)嗎？

Threads上(shang)線至今，除開表(biao)面上(shang)與(yu)Twitter極為相似的(de)部分之外，更加引人注目的(de)，應該是(shi)每(mei)個(ge)賬戶的(de)旁(pang)邊的(de)那個(ge)“threads.net”的(de)灰色按鈕。

這不(bu)太(tai)起眼的(de)設計之(zhi)下，藏著的(de)，是Threads背后的(de)Fediverse（聯邦宇宙）。

現在(zai)網(wang)絡(luo)社交服務大(da)多是中心化的(de)，不(bu)同軟件的(de)用戶并沒有渠道串聯(lian)。Facebook只能(neng)與(yu)Facebook上(shang)已添(tian)加的(de)好(hao)(hao)友交流，而不(bu)能(neng)跨(kua)平臺與(yu)在(zai)Instagram上(shang)添(tian)加的(de)好(hao)(hao)友交流。放到國(guo)內的(de)環境來舉例(li)，則類似于在(zai)微信上(shang)只能(neng)與(yu)微信好(hao)(hao)友交流，不(bu)能(neng)與(yu)QQ添(tian)加了而微信沒有添(tian)加的(de)好(hao)(hao)友交流。

自(zi)社交軟件發(fa)展以(yi)來(lai)，軟件與軟件之(zhi)間存在(zai)一層隱形的“壁(bi)”，成為了(le)大眾(zhong)以(yi)及開發(fa)商的潛意識(shi)。而這也(ye)正(zheng)是(shi)Threads的野心(xin)所在(zai)——它(ta)要打(da)破這層隱形的“壁(bi)”。

Fediverse意(yi)指一(yi)重相(xiang)互(hu)連接的(de)、用于(yu)網絡(luo)發布和(he)文件托(tuo)管的(de)服(fu)(fu)務(wu)器網絡(luo)，而這些服(fu)(fu)務(wu)器使用開放標準進行相(xiang)互(hu)通信。不(bu)同(tong)于(yu)以(yi)往，這是一(yi)種(zhong)分布式的(de)網絡(luo)模式。通過這層服(fu)(fu)務(wu)器網絡(luo)，只要相(xiang)應的(de)軟(ruan)(ruan)件簽(qian)署(shu)了相(xiang)應的(de)協議，軟(ruan)(ruan)件之中的(de)用戶們就可以(yi)破(po)除軟(ruan)(ruan)件之間的(de)壁壘，自由地交流互(hu)動了。

而賬戶旁邊那枚不起眼的灰色按鈕，正是開啟Fediverse大門的鑰匙。

Fediverse的應(ying)用(yong)(yong)，將會打破社交(jiao)軟件(jian)默認的底層邏(luo)輯。從種種跡象(xiang)來看，Threads則是(shi)Meta承載野(ye)心的第一個(ge)試(shi)點。若(ruo)是(shi)Fediverse在Threads中(zhong)成功應(ying)用(yong)(yong)，會開(kai)啟什么(me)樣的社交(jiao)新玩法，為用(yong)(yong)戶們打開(kai)一扇(shan)怎樣的大門(men)？社交(jiao)軟件(jian)圈又(you)會因此發生什么(me)樣的改變(bian)？

靜侯Threads為我們揭曉答案。