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“沒有(you)永(yong)遠(yuan)的(de)(de)朋友，也沒有(you)永(yong)遠(yuan)的(de)(de)敵人，只有(you)永(yong)遠(yuan)的(de)(de)利益。”這句(ju)至理名言無疑是商業世界最真實(shi)(shi)的(de)(de)寫照，而魅族旗(qi)下Lipro與米家聯姻，成為生意場上又一得到驗證的(de)(de)現(xian)實(shi)(shi)案例。

最近，Lipro宣布全面接(jie)入米家智能生態(tai)，讓用戶輕(qing)松通(tong)過米家App、小愛同學，輕(qing)松控制護(hu)眼吸頂燈的亮度(du)、色溫和多種(zhong)智能情景模式(shi)。此前，Lipro已(yi)支持蘋果(guo)Homekit、Matter生態(tai)，鑒于米家是國內最大的智能家居(ju)平臺，它沒理由不全面接(jie)入。

Lipro與米(mi)家聯姻(yin)，不禁(jin)讓人感(gan)慨“活(huo)久見”。畢竟，由于眾所周知的原因(yin)，過去魅族(zu)與小米(mi)有過一段說不清道不明的恩怨情仇，如今各自(zi)旗(qi)下業務開展合(he)作，讓我感(gan)覺(jue)既意外又在情理之(zhi)中。當(dang)然，這并不代表雙方實現世紀大和解，原因(yin)很簡單：

Lipro、米(mi)家都不(bu)是(shi)各自的主營業(ye)(ye)務(wu)，手機(ji)業(ye)(ye)務(wu)才(cai)是(shi)，過去雙(shuang)方因手機(ji)業(ye)(ye)務(wu)鬧得不(bu)可開交(jiao)，如今只(zhi)有解開手機(ji)業(ye)(ye)務(wu)的心(xin)結，才(cai)能(neng)真正實現和(he)解。但(dan)問題在于，魅(mei)族與小(xiao)米(mi)在手機(ji)業(ye)(ye)務(wu)上(shang)握手言(yan)和(he)的可能(neng)性微乎其微，相反將一直維持劍拔(ba)弩張的關(guan)系。因此，魅(mei)族與小(xiao)米(mi)幾乎不(bu)可能(neng)實現世紀大和(he)解。

其(qi)實，魅族與小米在(zai)智能家居業(ye)(ye)務(wu)上合(he)作，對雙(shuang)方都是(shi)(shi)一大利好，背后是(shi)(shi)利益驅動。而它們在(zai)手(shou)機業(ye)(ye)務(wu)上繼續競(jing)爭，這并(bing)不沖突。要知道，競(jing)合(he)才是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)關(guan)系的(de)新(xin)常態，為了實現自身利益最大化，該合(he)作的(de)合(he)作，該競(jing)爭的(de)競(jing)爭，企(qi)業(ye)(ye)沒必要因競(jing)爭而扼(e)殺(sha)任(ren)何合(he)作的(de)可(ke)能。

事實上，魅族(zu)與小米“化敵(di)為友”并(bing)非個案(an)。我注意到(dao)，今年以來，發生好(hao)幾起(qi)曾經(jing)的競爭對(dui)手變(bian)成(cheng)合(he)作伙伴的案(an)例，包括(kuo)當當入駐(zhu)京東、抖音(yin)與騰訊視頻達成(cheng)合(he)作、騰訊阿(a)里(li)實現微信(xin)和淘寶廣告流量的全(quan)面直連等(deng)。

先說當當入駐(zhu)京(jing)東(dong)。今年1月(yue)，京(jing)東(dong)圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)與當當在京(jing)簽(qian)訂(ding)戰略合(he)作(zuo)協議，當當官方旗艦店在京(jing)東(dong)全面上線運營。京(jing)東(dong)圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)與當當表示，雙(shuang)方將以此為(wei)(wei)起點，在貨品融(rong)通、客戶(hu)服務、整合(he)營銷、供應(ying)鏈協作(zuo)等領域持續深化合(he)作(zuo)，為(wei)(wei)消費者帶來更多好(hao)書(shu)(shu)(shu)，推(tui)進圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)行業(ye)繁(fan)榮，推(tui)進全民閱讀建(jian)設(she)。

乍(zha)看(kan)之(zhi)下，這不過(guo)是再(zai)正常不過(guo)的(de)(de)各取所(suo)需的(de)(de)商(shang)業合作，但之(zhi)所(suo)以備受矚目，原(yuan)因在(zai)于京東與當(dang)當(dang)過(guo)往剪不斷理(li)還亂的(de)(de)恩(en)怨情仇，一切還得從(cong)2010年底那場曾轟動一時的(de)(de)電(dian)商(shang)價(jia)格戰說起。

當(dang)(dang)時，雙方互相攻入對方腹(fu)地，京東開始發(fa)力(li)圖書品(pin)(pin)類，而(er)當(dang)(dang)當(dang)(dang)則打(da)(da)算(suan)在數碼3C品(pin)(pin)類分一杯羹。不過，當(dang)(dang)當(dang)(dang)的(de)如意算(suan)盤似乎(hu)并未打(da)(da)響(xiang)，反倒是京東、當(dang)(dang)當(dang)(dang)圍繞圖書品(pin)(pin)類展開的(de)攻防(fang)成(cheng)為外界關注(zhu)焦(jiao)點(dian)，價格戰衍生出多(duo)個回合的(de)撕逼(bi)戲(xi)碼。最(zui)終，京東成(cheng)為這(zhe)場轟轟烈(lie)烈(lie)的(de)圖書價格戰的(de)最(zui)大(da)贏家，使其(qi)在起(qi)步不久的(de)圖書領域(yu)打(da)(da)響(xiang)知名(ming)度，為后續發(fa)展和站穩(wen)腳跟(gen)奠定(ding)堅實基礎(chu)。

時移世易(yi)，如今當(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)與京東(dong)完(wan)全不可(ke)同(tong)日(ri)而語，前(qian)者仍偏安(an)圖(tu)書一隅，后(hou)者已成(cheng)為孵化出多(duo)家上市公(gong)司的(de)電(dian)商巨頭。因此(ci)，當(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)入駐京東(dong)，既代表多(duo)年(nian)后(hou)當(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)承認不敵(di)京東(dong)，更體現出其迫(po)切希望借助京東(dong)的(de)平臺和生態資(zi)源(yuan)來(lai)壯大自(zi)己。說(shuo)到底，臉面不重(zhong)要，當(dang)(dang)(dang)(dang)當(dang)(dang)(dang)(dang)間接承認自(zi)己技不如人不丟臉，在發展中獲(huo)利才最重(zhong)要。

再說抖(dou)音與(yu)(yu)騰訊視(shi)(shi)(shi)頻(pin)達成(cheng)合作。今年4月，抖(dou)音與(yu)(yu)騰訊視(shi)(shi)(shi)頻(pin)走到一起，雙方將(jiang)圍(wei)繞長短視(shi)(shi)(shi)頻(pin)聯動推廣、短視(shi)(shi)(shi)頻(pin)衍(yan)生(sheng)創作開展合作，推動長短視(shi)(shi)(shi)頻(pin)互促共贏新格局。騰訊視(shi)(shi)(shi)頻(pin)將(jiang)向抖(dou)音授權(quan)(quan)(quan)其享有信(xin)息網絡傳播(bo)權(quan)(quan)(quan)及轉(zhuan)授權(quan)(quan)(quan)權(quan)(quan)(quan)利(li)的長視(shi)(shi)(shi)頻(pin)，并明確二創方式、發布(bu)規則。

未來，抖(dou)音集團旗下抖(dou)音、西瓜視頻(pin)、今日(ri)頭條等平(ping)臺用戶(hu)都(dou)可以(yi)對這些作品進行二(er)次創(chuang)作。在我看(kan)來，抖(dou)音與騰(teng)訊視頻(pin)聯姻，最大看(kan)點并不(bu)在于長短視頻(pin)融合(he)發展，而是象征著背后的(de)騰(teng)訊與字節跳(tiao)動兩大巨頭的(de)緊張(zhang)關(guan)系(xi)有所緩和。

騰(teng)訊(xun)與(yu)字節跳(tiao)動(dong)(dong)的(de)(de)大(da)規模沖(chong)突始(shi)于(yu)2018年，已打(da)了(le)5年之(zhi)久，且(qie)沒有(you)停(ting)戰的(de)(de)跡象。期間，雙方(fang)大(da)打(da)口水戰、訴訟戰，完全互不(bu)相(xiang)讓，甚至連各自(zi)一把手(shou)也親(qin)自(zi)下場(chang)互懟(dui)。事實上，騰(teng)訊(xun)與(yu)字節跳(tiao)動(dong)(dong)的(de)(de)交鋒早就(jiu)不(bu)止于(yu)信息流(liu)、短(duan)視頻，而是(shi)呈現全面開戰的(de)(de)態勢，發生(sheng)利益沖(chong)突在所難免。

我(wo)認為(wei)，“頭騰大(da)戰”的本質是互聯(lian)網地盤的重新(xin)洗牌，新(xin)巨(ju)(ju)頭向老巨(ju)(ju)頭發(fa)起(qi)猛烈沖擊(ji)，雙方圍繞勢力地盤展開一(yi)場(chang)激(ji)烈的爭奪，一(yi)個很想贏，一(yi)個不(bu)(bu)想輸，難免水火(huo)不(bu)(bu)容。如(ru)今(jin)，抖音與騰訊視頻達成合(he)作，并(bing)不(bu)(bu)代(dai)表雙方走向和(he)解(jie)，更(geng)不(bu)(bu)代(dai)表“頭騰大(da)戰”落幕，充其量代(dai)表雙方關(guan)系局部緩和(he)。

不過，總體來(lai)看，騰(teng)(teng)訊(xun)與(yu)字節(jie)(jie)跳(tiao)動的(de)關系是(shi)(shi)競爭遠(yuan)大于合(he)(he)作，而(er)長期的(de)競合(he)(he)新常態對雙方都有利。值得一提的(de)是(shi)(shi)，抖音是(shi)(shi)字節(jie)(jie)跳(tiao)動的(de)核(he)心業務，但(dan)騰(teng)(teng)訊(xun)視頻并非騰(teng)(teng)訊(xun)的(de)現金奶牛。因此，此次雙方達成合(he)(he)作，字節(jie)(jie)跳(tiao)動似(si)乎誠意(yi)更(geng)足，而(er)騰(teng)(teng)訊(xun)更(geng)像是(shi)(shi)試探性地與(yu)字節(jie)(jie)跳(tiao)動緩和(he)關系，未(wei)來(lai)能否(fou)進一步拓展合(he)(he)作空間，完全取決于雙方的(de)商業智慧和(he)誠意(yi)。

話說，商(shang)業世(shi)界(jie)的(de)獨特魅力在(zai)于充滿無(wu)限可能，未來當你看到越(yue)來越(yue)多(duo)對手(shou)變伙伴的(de)案例，也許不(bu)會再(zai)驚呼“活久見”、“我又相信(xin)愛情了”，而(er)是見怪不(bu)怪、習以為(wei)常(chang)。畢竟，沒有(you)企業不(bu)想實(shi)現自身利(li)益最大化，在(zai)現實(shi)利(li)益面前，恩怨(yuan)、臉面都顯得(de)沒那么重(zhong)要。