2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

從(cong)“偽需(xu)求”到“用不起”，共享充(chong)電(dian)寶這條賽道從(cong)來(lai)不缺爭議聲。

作為曾(ceng)經風(feng)靡一時的“共(gong)享”風(feng)口下的產物，共(gong)享充電寶(bao)模(mo)式(shi)自誕(dan)生以來就一直伴(ban)隨著偽需求(qiu)的爭(zheng)議。而在資本(ben)的裹挾(xie)下，非(fei)但沒(mei)有(you)應聲而倒，反而跑出了(le)“三(san)電一獸”的頭部(bu)玩家(jia)格局(ju)，成(cheng)為為數不多的幸(xing)存者之一。

過去(qu)兩年，“漲價(jia)”成(cheng)為共享充電寶的(de)新議(yi)題。

經歷(li)了跑馬圈(quan)地(di)、燒錢擴張(zhang)等早(zao)期的一(yi)番野(ye)蠻生長后，以怪獸充(chong)電為代表的頭部梯(ti)隊紛(fen)紛(fen)沖擊資本市場，共(gong)享充(chong)電寶(bao)的價格(ge)卻早(zao)已變(bian)得不再“親民(min)”，讓用戶直呼“用不起(qi)”。

但令(ling)人不解(jie)的(de)是，隨著共享充(chong)電(dian)寶價格(ge)一路高漲，本(ben)該悶聲發大財的(de)怪(guai)獸充(chong)電(dian)們，實際(ji)上卻開始由盈轉虧(kui)，陷入一種越漲越虧(kui)的(de)怪(guai)圈。

共(gong)享充(chong)電寶的故事該如何(he)繼(ji)續講(jiang)？

01

“共享刺客”，陷入越漲越虧怪圈

周末中午，北京西直門凱德MALL商(shang)場的(de)一臺(tai)共享充電寶(bao)柜(ju)機前，不時(shi)有人停下來用手機掃碼。

“稍微不留神一杯(bei)奶茶錢可就沒了。”剛剛歸還完充電寶的李先生打趣(qu)道(dao)。他告訴(su)數科社(she)，自(zi)己之前(qian)就有(you)過逛街忘還的慘痛教(jiao)訓，第二天(tian)歸還花了40元，在那(nei)之后(hou)每次(ci)租借他都(dou)會設個鬧鐘(zhong)。

經常外出的李(li)先(xian)生明顯感覺到這兩年共享充(chong)電(dian)(dian)寶(bao)價(jia)(jia)格(ge)越來越貴了(le)。在他印象里，疫情前價(jia)(jia)格(ge)普(pu)遍還在每小(xiao)時1-2元左右，疫情后直接(jie)漲(zhang)到了(le)每小(xiao)時3-4元，“再漲(zhang)價(jia)(jia)的話我就(jiu)直接(jie)買個(ge)充(chong)電(dian)(dian)寶(bao)了(le)”。

近(jin)年來，共享(xiang)(xiang)充(chong)電寶因漲價(jia)、價(jia)格(ge)貴等相關話題(ti)時常登上熱(re)搜，引發網友熱(re)議(yi)。據沙利文報告不完全(quan)統計，從(cong)2017年到2020年，共享(xiang)(xiang)充(chong)電寶每小(xiao)時的租賃價(jia)格(ge)從(cong)0.5元上漲到了4元，價(jia)格(ge)最高一度翻漲了4倍不止。

除了價格飆升外，充電慢、歸還困難、超時一(yi)(yi)分鐘按一(yi)(yi)小時計費等(deng)問(wen)題也(ye)被不(bu)少網友(you)吐槽品牌商吃相難看，冠以其“共享刺客”的稱呼。

然而，在(zai)外界眼(yan)中靠(kao)漲價(jia)收(shou)割用戶的(de)“共享刺客”們卻(que)并沒有想(xiang)象(xiang)那般賺得盆(pen)滿缽滿。

翻閱 “充(chong)電寶(bao)第一股”怪(guai)獸(shou)充(chong)電往年相關業績資(zi)料，怪(guai)獸(shou)充(chong)電在2019年、2020年分別(bie)實(shi)現凈利(li)潤(run)1.6億(yi)元(yuan)與7543萬元(yuan)，發展勢頭(tou)還一片(pian)向好，但從(cong)2021年第三季(ji)度開始出現持續虧(kui)損(sun)，連虧(kui)6個季(ji)度，直(zhi)到今年一季(ji)度才由虧(kui)轉盈。

2022年(nian)，怪(guai)獸(shou)充電(dian)營收達28.38億(yi)元，凈虧損從(cong)上年(nian)的1.25億(yi)元擴大到(dao)7.11億(yi)元。除(chu)了受(shou)疫情因(yin)素影響，致使其營收規模(mo)同比縮水超(chao)過百分(fen)二十外，一路走高的銷售成本是導致虧損加(jia)劇的根本原因(yin)。

財報(bao)數據顯(xian)示，早在2019年(nian)怪獸充電的(de)銷售費(fei)用(yong)率尚為67.4%，到了(le)2022年(nian)，銷售費(fei)用(yong)率已經(jing)達(da)(da)到驚人的(de)95.6%，銷售和營銷費(fei)用(yong)高達(da)(da)27.12億元。

而怪獸充電今年前兩季的(de)盈(ying)利也(ye)要(yao)歸(gui)功于(yu)營銷(xiao)(xiao)費用(yong)的(de)大幅(fu)下(xia)(xia)降——其第二季度銷(xiao)(xiao)售與營銷(xiao)(xiao)費用(yong)為(wei)2.952億元(yuan)，同比(bi)下(xia)(xia)降55.6%；相(xiang)比(bi)于(yu)一季度的(de)6.653億元(yuan)，也(ye)環比(bi)下(xia)(xia)降了55.6%。

此(ci)外(wai)，高(gao)額的入場費同樣是(shi)壓縮利(li)潤空間(jian)的誘因之(zhi)一。

據媒體(ti)過往報道(dao)，2021年9月，為了入駐環球影城，小電(dian)(dian)、街(jie)電(dian)(dian)、怪(guai)獸充電(dian)(dian)等(deng)多家共享(xiang)(xiang)充電(dian)(dian)寶企業曾參與競標，最終(zhong)由怪(guai)獸充電(dian)(dian)以700萬元(yuan)入場費(fei)成為北京環球影城首家共享(xiang)(xiang)充電(dian)(dian)寶合作伙(huo)伴。

在怪獸充電的(de)招股書中，其入場費一度從2019年的(de)1.06億元增至(zhi)2020年的(de)3.8億元，同比暴漲260%。

從營收規模來看，怪獸(shou)充(chong)電已是行業龍頭，盡管今年已經連續兩個季度實現盈利，但也僅是徘徊在盈虧平衡線之上。頭部玩家尚且(qie)如此(ci)，可想(xiang)共(gong)享充(chong)電寶賽道的大多數競跑者(zhe)，更難走(zou)出虧損困境。

02

紅利殆盡，不再躺著賺錢

回顧共享充電寶(bao)行(xing)業的(de)發展(zhan)軌跡，也曾有過身處風(feng)口之上的(de)高光(guang)時(shi)刻。

共(gong)(gong)(gong)享(xiang)充電(dian)寶衍生于共(gong)(gong)(gong)享(xiang)經濟，起步甚至(zhi)比(bi)共(gong)(gong)(gong)享(xiang)單車還早(zao)，但在智能手機方興未(wei)艾的(de)早(zao)期，一(yi)直難以打破“偽需求”的(de)牢籠。直到共(gong)(gong)(gong)享(xiang)單車的(de)風靡徹(che)底點燃了共(gong)(gong)(gong)享(xiang)風潮(chao)，共(gong)(gong)(gong)享(xiang)充電(dian)寶才借此搭上順(shun)風車繼續講起故事(shi)。

2017年(nian)(nian)是共(gong)享充(chong)電(dian)(dian)寶賽道風起云涌(yong)的(de)一(yi)年(nian)(nian)。這一(yi)年(nian)(nian)，怪(guai)獸充(chong)電(dian)(dian)半(ban)路殺出(chu)，街電(dian)(dian)被聚美優品(pin)(pin)收購(gou)，美團(tuan)切入共(gong)享充(chong)電(dian)(dian)寶業(ye)務，PP充(chong)電(dian)(dian)、樂電(dian)(dian)等品(pin)(pin)牌開始洗牌出(chu)局。各路資本(ben)的(de)跟風涌(yong)入讓(rang)行業(ye)迎來(lai)井(jing)噴，據(ju)媒(mei)體統計，巔峰時期全國有上百家共(gong)享充(chong)電(dian)(dian)寶企業(ye)。

然而，外界唱衰(shuai)共(gong)享充(chong)電(dian)寶的聲音也在此時(shi)達到波峰，王(wang)思聰(cong)當年在朋友圈公(gong)開(kai)放言“共(gong)享充(chong)電(dian)寶要(yao)是能成(cheng)，我直(zhi)播吃翔(xiang)”，聚美優(you)品CEO陳(chen)歐隔(ge)空回應(ying)稱“街電(dian)如果做(zuo)不起來，就當給大家(jia)做(zuo)公(gong)益了(le)。”

但隨(sui)后兩年，王思聰很快就(jiu)被打(da)臉，而陳歐投資的街(jie)電(dian)(dian)，則迅速壯大(da)市(shi)場份額，領(ling)跑(pao)以街(jie)電(dian)(dian)、小電(dian)(dian)、來電(dian)(dian)和怪獸(shou)充電(dian)(dian)為主的“三電(dian)(dian)一獸(shou)”頭部(bu)梯隊，悶聲發(fa)起大(da)財(cai)。

2020年，美(mei)團重(zhong)啟充電寶(bao)業(ye)務，經歷了多輪融資(zi)(zi)，點位急(ji)劇攀升(sheng)的頭部品(pin)牌營收規模增(zeng)長明(ming)顯(xian)(xian)，行業(ye)馬太效應初步(bu)顯(xian)(xian)現。“三(san)電一獸”中早就宣(xuan)布盈利的小(xiao)電科技率先謀求登陸資(zi)(zi)本市場，先是擬(ni)在創業(ye)板上市，后又轉道港股(gu)上市，但再次以失敗告終。

2021年4月，成立最晚的(de)怪獸充(chong)電(dian)卻搶(qiang)先一(yi)步摘得(de)“充(chong)電(dian)寶第一(yi)股”桂冠。同(tong)月，街電(dian)與(yu)搜電(dian)宣布合并(bing)，合并(bing)后的(de)公司取名“竹芒科技”。

怪獸充電的(de)成功(gong)上市(shi)，看似(si)打破了共享(xiang)經濟不賺(zhuan)錢的(de)魔咒，未(wei)曾想卻(que)是宣告賽(sai)道紅利(li)期(qi)結束(shu)的(de)開(kai)始。

艾瑞報告顯示，2022年，中國共享充電寶的行(xing)業規模僅為100億元，同比下滑(hua)13.8%。回過頭看，百(bai)億級的市場規模，或許早已注(zhu)定了共享充電寶行(xing)業的紅利(li)期并不會太長。同時(shi)，這也與(yu)賽道自身的天花板(ban)高低不無關系。

共(gong)享(xiang)(xiang)充電(dian)寶(bao)賽(sai)道不存在科(ke)技(ji)護城河，拼(pin)的是(shi)代(dai)理和點位之爭。共(gong)享(xiang)(xiang)充電(dian)寶(bao)平臺的運(yun)(yun)營(ying)模式分(fen)為直(zhi)營(ying)與(yu)網絡合(he)作伙伴(即代(dai)理商)運(yun)(yun)營(ying)兩種。

直營模(mo)式下，平臺和商家直接(jie)簽訂(ding)合(he)約，一般會先(xian)付給商家一筆(bi)入場費，后續再(zai)支付50%-70%的收入作為傭金。而代理商模(mo)式雖然能(neng)免去高(gao)(gao)昂的入場費，充電寶企業(ye)需要支付的傭金率卻在(zai)75%-90%之間甚至更高(gao)(gao)。

為了(le)確保POI覆(fu)蓋(gai)率，共享充電寶(bao)品牌之(zhi)間的點位大(da)戰必然少不(bu)了(le)一場燒(shao)錢大(da)戰，而(er)隨著早期紅利殆盡，這片紅海之(zhi)上的競爭(zheng)勢必更加激烈。

這也是(shi)賽道玩家狂奔數年卻陷(xian)入(ru)“越漲越虧”境地的根本(ben)原因(yin)。

03

競爭加劇，前路越來越窄

今(jin)年，盡管怪獸充電(dian)已經擺(bai)脫疫情(qing)陰霾，連續盈(ying)利兩(liang)個季度，但其整體前景依然(ran)不為市場看好。

自2021年上(shang)(shang)市(shi)以來，怪獸(shou)充電的股(gu)價便一(yi)瀉千(qian)里，從最(zui)高(gao)10美(mei)元一(yi)路跌破1美(mei)元，如今(jin)仍游(you)離在(zai)紅(hong)線之下。截至10月30日收盤，怪獸(shou)充電報0.725美(mei)元/股(gu)，較上(shang)(shang)市(shi)首日開盤價縮水近九成。

過于單(dan)一(yi)的(de)(de)盈利模式是長期困擾行業的(de)(de)主要(yao)詬病(bing)點之(zhi)一(yi)。去年，怪獸充電的(de)(de)移(yi)動設(she)備充電業務收入占到(dao)總營(ying)收的(de)(de)97%，這無疑讓(rang)平臺更加(jia)難(nan)以擺脫(tuo)越來越卷的(de)(de)點位之(zhi)爭(zheng)。

在過往的(de)點位爭奪(duo)中(zhong)，共(gong)享充(chong)電寶平臺方早已喪失了對定價權的(de)掌控。商(shang)家(jia)作為場所(suo)提供方，遵循著一個簡單粗暴的(de)邏輯：哪個品(pin)牌能(neng)帶來更(geng)多(duo)收益(yi)，則獲得優先入駐權。被點位綁架(jia)的(de)服(fu)務商(shang)只能(neng)通過讓(rang)利(li)方式大打價格(ge)戰。

央視網曾報道，代理商(shang)負責充(chong)電寶(bao)的租(zu)用成本(ben)，店(dian)鋪只需承擔充(chong)電站(zhan)的電費，最后收入由代理商(shang)、店(dian)鋪和平臺方三方參與分成，店(dian)鋪一般分成30%左右，人(ren)流量大的店(dian)鋪話語(yu)權也比較高，平臺方抽成10%左右。

競爭壓力(li)下，賽道玩家紛紛嘗(chang)試尋找(zhao)第二增長點(dian)(dian)：怪獸充電推出濃香型白酒品牌“開(kai)歡”；小(xiao)電試圖(tu)聯(lian)手短視頻公司為點(dian)(dian)位商(shang)(shang)家提(ti)供(gong)營銷解決方案(an)；竹芒科(ke)技則在共享充電樁、智能(neng)零售貨柜、智能(neng)儲(chu)物柜、廣(guang)告(gao)機、電商(shang)(shang)帶(dai)貨等多(duo)個領域都試了一番。目前來看，都沒有濺起太大浪花。

眼下，共享充電寶(bao)行業(ye)的未來發展前景也需要(yao)重新(xin)審視(shi)。

從供需(xu)(xu)關系出(chu)發，共享充電寶之所以能(neng)打破“偽需(xu)(xu)求(qiu)”質(zhi)疑成為剛需(xu)(xu)，與(yu)智能(neng)手(shou)機的普及(ji)與(yu)發展(zhan)息息相(xiang)關。資本與(yu)平臺賭的是(shi)手(shou)機電池技術短時間內無法突(tu)破，事實(shi)也證明，手(shou)機的續航能(neng)力不僅(jin)沒有增(zeng)強，反而(er)隨之智能(neng)化的耗電增(zeng)加而(er)逐漸變弱。

這也正是近(jin)年來共享充(chong)(chong)(chong)電寶漲價(jia)的(de)(de)底(di)氣所(suo)在(zai)。但隨著快充(chong)(chong)(chong)時代的(de)(de)到來，讓(rang)幾分鐘充(chong)(chong)(chong)滿手機電量(liang)成為現實，對比之下，共享充(chong)(chong)(chong)電寶的(de)(de)“龜速”充(chong)(chong)(chong)電，就更不(bu)為用戶所(suo)喜。

一(yi)般(ban)來(lai)(lai)說，充電寶的功率越高，充電速度就(jiu)越快(kuai)。目前，怪獸(shou)、街(jie)電、來(lai)(lai)電等(deng)市面(mian)上主流共享充電寶品牌，在線下投放的共享充電寶輸出功率基本以5V1A(5W)和5V2A(10W)兩種規格為主。

最(zui)近，有消(xiao)息稱OPPO要“進軍(jun)”共享充(chong)電寶市場，還(huan)推出(chu)了(le)(le)“免費用超級(ji)閃充(chong)充(chong)電寶”的會員活動(dong)。據了(le)(le)解，這(zhe)次活動(dong)所用的充(chong)電寶功率為33w，意味著(zhu)遠比(bi)市面上其他充(chong)電寶充(chong)電更(geng)快。

站(zhan)在平臺的角度(du)而(er)言，共享充(chong)電(dian)(dian)寶是一場時間租(zu)賃的生意，提高充(chong)電(dian)(dian)速度(du)顯(xian)然與(yu)之商業(ye)邏輯相悖(bei)。但毋庸置疑(yi)的是，如果(guo)被(bei)利益(yi)蒙蔽雙眼而(er)忽視了用戶體驗，那么共享充(chong)電(dian)(dian)寶遲早會(hui)再變回(hui)一個“偽需求”。