50510 短劇的天花板似乎還遠遠沒到

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短劇的天花板似乎還遠遠沒到
巨潮WAVE ·

小盧魚

05/21
相比被資本硬塞過來的故事和演員,普通人用真金白銀投出了他們喜歡的短劇,這讓短劇背后的商業價值不斷煥發出來。
本文來自于微信公眾號“巨潮WAVE”(ID:WAVE-BIZ),作者: 小盧魚,投融界經授權發布。

短劇的(de)風頭到了2024年更顯強勁,就連(lian)如今網上(shang)關(guan)注度(du)最高的(de)“爽文(wen)男(nan)主角”雷軍也打算殺入短劇賽道了。

雖然小米集團暫未正面回(hui)應此傳(chuan)言(yan),但招聘(pin)網站上其“產品(pin)運營經理”和“瀏覽(lan)資訊產品(pin)運營”的職位描述中(zhong),已明確提到(dao)需(xu)要“負責(ze)協助內部(bu)創新項(xiang)目(如視頻、短劇等(deng))的調研、測(ce)試(shi)實驗(yan)以及產品(pin)功能的開發”。

市場普遍認為(wei)小米可能會利(li)用短劇來加強品牌的營銷推廣(guang),就像拼(pin)多多、360等許多公司(si)已(yi)經在做的那樣(yang)。

搭上短(duan)劇(ju)概念的多家(jia)公(gong)司股價都有(you)所(suo)上漲(zhang)(zhang),短(duan)視(shi)頻概念股從2023年開始(shi),區(qu)間漲(zhang)(zhang)幅已超(chao)過40%。虛齡(ling)三歲(sui)的視(shi)頻短(duan)劇(ju),似乎又要迎來新一輪的向上發展(zhan)了(le)。

為何在專業(ye)人士眼(yan)中格調不高(gao)的(de)(de)(de)短(duan)(duan)劇(ju),會(hui)有如此(ci)超過人們(men)預期的(de)(de)(de)生命(ming)力?相比被資(zi)本硬塞過來(lai)的(de)(de)(de)故事和演(yan)員,普通人用(yong)真金白銀投出了他(ta)們(men)喜歡的(de)(de)(de)短(duan)(duan)劇(ju),這讓短(duan)(duan)劇(ju)背后的(de)(de)(de)商業(ye)價值不斷煥發出來(lai)。

規模

短劇的海(hai)內外市場規模(mo)迅速增(zeng)長(chang)。

短劇通常指代(dai)只在(zai)在(zai)網絡平臺播出、每集(ji)播放時長在(zai)10分(fen)鐘(zhong)以內、有清(qing)晰的人物刻畫和劇情推進(jin)的劇集(ji)形式。

短(duan)劇引(yin)人入勝的地(di)方在于,內(nei)容(rong)緊湊、鋪墊(dian)較少、情節(jie)充滿戲劇沖(chong)突甚至(zhi)狗血,讓(rang)用戶(hu)可(ke)以(yi)在短(duan)時間內(nei)看完一集微短(duan)劇,形成完整的觀(guan)看體驗,非(fei)常符合當(dang)前用戶(hu)碎片化的娛樂需(xu)求(qiu)。

相(xiang)比長(chang)篇電影或電視劇(ju)(ju),短劇(ju)(ju)因(yin)為制作成本較低,更容易被創(chuang)作者和制作團隊上手,并嘗試各類題材、人(ren)設和敘事手法,甚(shen)至(zhi)讓觀眾有耳目(mu)一新的感覺。

短劇的天花板似乎還遠遠沒到

隨著爆款作(zuo)品不斷(duan)涌現(xian),短劇行業市場規(gui)模正(zheng)快(kuai)速(su)增長。根據(ju)艾(ai)媒咨詢數(shu)據(ju),2023年(nian)中國(guo)微(wei)短劇市場規(gui)模達(da)373.9億,同(tong)比(bi)上升(sheng)267.65%,預計2027年(nian)中國(guo)微(wei)短劇市場規(gui)模達(da)1006.8億,市場潛力巨大。

市場規模(mo)之外(wai),微短劇(ju)供需兩(liang)端都呈現(xian)了非(fei)常繁榮的景(jing)象。去(qu)年備(bei)案(an)的短劇(ju)和(he)集(ji)(ji)數達到了3500部和(he)將近(jin)10萬集(ji)(ji),其中不乏《大媽的世界》、《逃出大英博(bo)物(wu)館(guan)》等(deng)(deng)高口碑(bei)作(zuo)品(pin)和(he)《虛顏》、《招惹》等(deng)(deng)高熱度作(zuo)品(pin)。

短(duan)劇(ju)用(yong)(yong)戶則遍布一(yi)二線城(cheng)市和下沉市場,可以在家中(zhong)、用(yong)(yong)餐、通勤路上和等待的(de)(de)(de)間隙觀(guan)看(kan)短(duan)劇(ju)。有調查顯(xian)示,超過六(liu)成的(de)(de)(de)網民(min)存在重復觀(guan)看(kan)短(duan)劇(ju)的(de)(de)(de)情況,超過三分之一(yi)的(de)(de)(de)微(wei)短(duan)劇(ju)用(yong)(yong)戶基本每天都觀(guan)看(kan)短(duan)劇(ju),并且有較強的(de)(de)(de)付費(fei)意愿。

熱門短(duan)劇(ju)(ju)的(de)收益通常十分(fen)可觀,比(bi)如《招惹》開(kai)播兩(liang)周(zhou)分(fen)賬(zhang)便(bian)超過800萬元,《拜托了(le)!別(bie)寵我》票(piao)房分(fen)賬(zhang)突破(po)3000w,至今保持著(zhu)愛優騰(teng)短(duan)劇(ju)(ju)的(de)分(fen)賬(zhang)記錄,小程序劇(ju)(ju)《閃婚后,傅先生馬甲(jia)藏不(bu)住了(le)》24小時(shi)充值(zhi)流水破(po)2000萬。

短(duan)劇收入(ru)也(ye)成為部分上市公(gong)司(si)發力(li)的(de)重點(dian),比(bi)如爆款短(duan)劇《二(er)十九》的(de)出品方,同(tong)時也(ye)是國內頭(tou)部長劇制作公(gong)司(si)的(de)檸萌(meng)影視,2023年(nian)短(duan)劇業務收入(ru)3223萬元,同(tong)比(bi)增長超12倍,收入(ru)占比(bi)提升至2.6%,且毛利率由(you)2022年(nian)的(de)虧損狀態(tai)提升至25.6%,前(qian)期在短(duan)劇上的(de)投入(ru)已實現(xian)了(le)正向(xiang)循(xun)環(huan)。

《招(zhao)惹》的出(chu)品方中(zhong)文(wen)在線,其海(hai)外(wai)公司CMS旗下ReelShort為短劇(ju)出(chu)海(hai)龍頭,2023年(nian)凈(jing)流水(shui)3578萬美元,到2024僅Q1就有3415萬美元,接(jie)近(jin)2023年(nian)全(quan)年(nian)水(shui)平,印證了海(hai)外(wai)短劇(ju)市場規模(mo)同樣增長迅速(su)。

短劇的天花板似乎還遠遠沒到

其中美國(guo)是ReelShort的(de)(de)(de)核心市場(chang),貢(gong)獻了超67%的(de)(de)(de)收入(ru)及(ji)超21%的(de)(de)(de)下載(zai)量(liang)。加拿大、 澳(ao)大利亞(ya)、英國(guo)等發達國(guo)家用(yong)戶更傾向于為內容付費(fei);印度、巴西、菲(fei)律賓等用(yong)戶基數龐大的(de)(de)(de)新(xin)興市場(chang)則有巨大的(de)(de)(de)廣告變(bian)現潛力。

隨著ReelShort打(da)開局面,更多國內大廠關(guan)注到海(hai)外龐大的潛在市(shi)場,紛紛出(chu)海(hai)開發短(duan)劇App,據公開數據整理(li),2023年頭(tou)部出(chu)海(hai)App海(hai)外總下(xia)載(zai)量近3000萬、總凈流水突破5500萬美元。

在這(zhe)個中國企(qi)業競相出海(hai)的時代,短劇也在大步走向(xiang)外國。

流量

短(duan)劇是引流和帶貨(huo)的利器。

短(duan)劇作(zuo)(zuo)為影視作(zuo)(zuo)品(pin)的(de)(de)一種,同樣遵循著行業的(de)(de)二(er)八定律,粗(cu)制(zhi)濫(lan)造、無熱(re)度無口碑的(de)(de)作(zuo)(zuo)品(pin)其實是大(da)多數。但互聯網平臺還是給予了(le)短(duan)劇相當大(da)的(de)(de)扶持(chi),因為看中(zhong)了(le)短(duan)劇在引流(liu)和帶貨方(fang)面的(de)(de)巨大(da)商(shang)業價值。

在短劇(ju)行業剛(gang)開始(shi)發(fa)展的2021年,短視頻(pin)(pin)平臺(tai)對短劇(ju)的定位其實(shi)是(shi)能(neng)給博主和平臺(tai)帶來(lai)流量就行。畢(bi)竟對于(yu)這些(xie)平臺(tai)上的創作者、MCN來(lai)說,短劇(ju)和短視頻(pin)(pin)的商(shang)業模(mo)式(shi)都是(shi)以(yi)引流漲粉為目的,成為KOL后(hou)接廣告商(shang)單或者直播帶貨。

以快(kuai)手為例,根據檔期(qi)推出(chu)不同題(ti)材(cai)和類型(xing)的(de)短劇,比如在寒假檔推出(chu)了(le)正片播放量超5.5億的(de)《東欄雪》,以建立(li)起(qi)短劇作品與現實節(jie)點(dian)之(zhi)間(jian)的(de)關聯,培養用(yong)戶的(de)觀(guan)看習慣,持(chi)續(xu)提升(sheng)對用(yong)戶的(de)吸引力。

以人(ren)帶劇(ju)(ju)、以劇(ju)(ju)捧(peng)人(ren)也稱為快手(shou)拉(la)動平臺流量增(zeng)長的有效手(shou)段,比(bi)如郭曉婷(ting)、尹(yin)正(zheng)、斕曦、李純等明星在快手(shou)短劇(ju)(ju)寒假檔期(qi)間(jian),個人(ren)發布內容總播放量超11.6億,而從(cong)短劇(ju)(ju)演員錦超等獲得了咖位提升,開始進(jin)入(ru)長劇(ju)(ju)市場。

快手憑借平(ping)臺(tai)本身(shen)在短(duan)視頻(pin)、直播、電(dian)商業(ye)務優勢,為演員(yuan)在內的短(duan)劇創作者(zhe)提供了很好(hao)的商業(ye)變現支持,包(bao)括平(ping)臺(tai)補貼、流(liu)量(liang)激勵、建(jian)立分賬規則、付(fu)費觀看、品牌合作、直播帶貨(huo)等。

據《2023快手(shou)短(duan)(duan)劇數(shu)據價值(zhi)報告》,快手(shou)累計上線商(shang)業化(hua)短(duan)(duan)劇90部+,品牌合作(zuo)數(shu)量35+,2023年Q3短(duan)(duan)劇招商(shang)收入(ru)環比(bi)提升10倍,累計覆蓋(gai)了(le)電商(shang)互聯網、食品飲料、美妝(zhuang)護膚(fu)等多個行業領域,短(duan)(duan)劇在營銷上的作(zuo)用(yong)可見一斑(ban)。

為了能更好地實現短打造(zao)內容生產到(dao)營銷變(bian)現的(de)閉環(huan)生態,快手甚至直接(jie)選擇切斷第三方微(wei)短劇小(xiao)程序的(de)商業推廣和(he)投放方式,在全域閉環(huan)鏈路中讓(rang)短劇與快手直播、電商等渠道在最大程度(du)上協(xie)同。

也有(you)品牌(pai)直接(jie)通(tong)過定制短(duan)劇來進行營銷,比如(ru)韓束定制的短(duan)劇《心動(dong)(dong)不(bu)止一刻》播放量高達11.9億(yi),帶動(dong)(dong)紅蠻腰系列(lie)產品上半年全渠道銷量150+萬套,被(bei)眾多消費(fei)品牌(pai)視(shi)作值得模仿(fang)的成功案例(li)。

品牌們還(huan)探索出(chu)了短劇帶(dai)貨的新玩法(fa),從最(zui)簡(jian)單直接的掛(gua)鏈接、小(xiao)藍詞設置中衍生(sheng)出(chu)了切片引流(liu)、劇情號配置、直播間承(cheng)接等(deng)組合技(ji)。

而電商平臺拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)做短劇(ju)(ju),是在其主頁(ye)面的多(duo)(duo)多(duo)(duo)視頻下面增設了短劇(ju)(ju)頻道入口,并且直接對所有劇(ju)(ju)集免費。當然,天(tian)下沒(mei)有免費的午餐,拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)的目的還是用短劇(ju)(ju)吸引下沉市場用戶停留以發展其內容(rong)電商。

所以拼多多的短(duan)劇頻(pin)道里(li)還(huan)包(bao)括“直播”、“關注”、“推薦”內容,并在其中穿插商(shang)品(pin)帶(dai)貨(huo)視(shi)頻(pin),通常看(kan)7-9集(ji)后就會有掛載了商(shang)品(pin)跳(tiao)(tiao)轉鏈接(jie)的帶(dai)貨(huo)視(shi)頻(pin)跳(tiao)(tiao)出(chu),推送的商(shang)品(pin)基本(ben)與該用戶近期搜索、瀏覽的記錄(lu)高度匹配。

可以(yi)說,隨著直(zhi)播電商(shang)(shang)發展進入瓶(ping)頸期,利用劇(ju)本(ben)化、故事性(xing)的微短劇(ju)做營銷推廣已經成為 MCN 機構(gou)和電商(shang)(shang)平臺尋求轉型、構(gou)建(jian)多元運營模式的重(zhong)要方向。

前景

短(duan)劇產(chan)業鏈(lian)上有許(xu)多變現機(ji)會。

不僅是各大互聯網平臺和頭部UP主(zhu)在(zai)(zai)爭搶短(duan)劇賽道的紅利,無數普通人也在(zai)(zai)試圖(tu)抓(zhua)住這(zhe)個(ge)新的財富密碼。

短劇產業鏈主要(yao)(yao)可分(fen)為出品、生(sheng)(sheng)產和(he)分(fen)發(fa)三大(da)階(jie)段(duan),生(sheng)(sheng)產階(jie)段(duan)參與(yu)方(fang)主要(yao)(yao)包括提供方(fang)、承制方(fang)、版權方(fang),是(shi)進入(ru)門檻(jian)相(xiang)對較低的(de)階(jie)段(duan),甚至可以說只(zhi)要(yao)(yao)有好點子、好創意(yi)就(jiu)有可能參與(yu)進去。

而且短劇的周期(qi)(qi)不長(chang),從開始制(zhi)(zhi)作到獲得分(fen)賬收益只需要(yao) 2-3 個月(劇本創作周期(qi)(qi)為15-25天,制(zhi)(zhi)作6-15天,后期(qi)(qi)約14天),基(ji)本上(shang)線第二個月就可以看到分(fen)賬情況,對(dui)不少初創者和(he)投資者也是一種利好(hao)。

短(duan)劇(ju)(ju)的(de)(de)成(cheng)本(ben)支出項目則(ze)包括劇(ju)(ju)本(ben)、制作、廣告、投放、分銷、視頻(pin) CDN 成(cheng)本(ben)、小(xiao)程序技術(shu)通(tong)道(dao)費。)劇(ju)(ju)本(ben)費用通(tong)常是(shi)保底1-10萬(wan)+充值(zhi)流水(shui)分賬的(de)(de)1%-2%;);制作費通(tong)常是(shi)40萬(wan)-60萬(wan)+充值(zhi)流水(shui)分賬2%-8%,真(zhen)正大(da)頭的(de)(de)開支還是(shi)投流。

短劇制作完成(cheng)后(hou),平臺會(hui)選擇自(zi)投放(fang)(fang)廣(guang)告(gao)或開(kai)放(fang)(fang)給分(fen)銷方(fang)(fang)投放(fang)(fang),只有(you) ROI高于1.18-1.2,單劇才能盈利。因此自(zi)投放(fang)(fang)的(de)廣(guang)告(gao)費用約占充值流水(shui)的(de) 83%-85%,分(fen)銷商投放(fang)(fang)的(de)則需要給分(fen)銷方(fang)(fang)付出額外 2-5%的(de)流水(shui)分(fen)成(cheng)。

可以說在很(hen)多短劇的(de)核心內容相對雷(lei)同的(de)情況下(xia),投流的(de)成功率(lv)和轉(zhuan)化率(lv),才是決定短劇收入的(de)關(guan)鍵(jian)。畢竟絕大部分(fen)短劇的(de)核心生命周(zhou)期只(zhi)有(you)半個月,投放時需(xu)要(yao)馬(ma)上起量,選擇(ze)哪些平臺、以什么樣的(de)價格進行投流就很(hen)重要(yao)。

當然,爆款短劇(ju)的(de)誕生并不(bu)是靠砸錢投流(liu)就能硬砸出來的(de),甚(shen)至也不(bu)是靠制(zhi)作精良(liang)就能保(bao)證的(de),更多時候還是要能調動用戶的(de)情(qing)(qing)緒,讓用戶在獲得娛樂、酥(su)爽、治愈、共(gong)情(qing)(qing)等情(qing)(qing)緒價(jia)值(zhi)后自發(fa)性(xing)的(de)點贊、轉發(fa)、充(chong)值(zhi)才(cai)行。

短劇的(de)迅速崛起(qi),不(bu)僅是因(yin)為(wei)觀眾想(xiang)要(yao)看(kan)到一(yi)些耳目一(yi)新的(de)故事,更(geng)是因(yin)為(wei)觀眾們也想(xiang)有機(ji)會書寫自(zi)己的(de)故事。

畢竟已(yi)經有相(xiang)當一部(bu)分觀(guan)眾(zhong)早已(yi)厭惡了由(you)高(gao)高(gao)在上(shang)的資本、導演、明星們來定義什么才是好故事,然后產出一些所謂的長篇巨制來霸占熒(ying)幕和(he)市(shi)場,再賺走普通人一輩子想都(dou)不(bu)敢想的錢。

另外(wai),短(duan)(duan)(duan)劇(ju)(ju)與許多業態都能有機結合(he),比如互動短(duan)(duan)(duan)劇(ju)(ju)+游戲、短(duan)(duan)(duan)劇(ju)(ju)+VR/AR、短(duan)(duan)(duan)劇(ju)(ju)+線下的沉浸(jin)式劇(ju)(ju)場或(huo)密室(shi)逃脫、短(duan)(duan)(duan)劇(ju)(ju)+AI技術(shu),這些模式都有值得探索的商業潛力。

不過短劇賽道一年內涌入了(le)(le)太多熱錢(qian),市場混亂(luan)、良莠不齊,為(wei)了(le)(le)吸睛甚至會傳播軟(ruan)色情、暴力、仇恨內容,已(yi)經到了(le)(le)需要相關部門(men)出(chu)臺規范措施的時候。

經歷過(guo)政策打補丁后(hou),目前微(wei)短(duan)(duan)劇如果投資超過(guo)100萬(wan),或要進(jin)行(xing)招商,或在視頻(pin)網站首(shou)頁推薦,或準(zhun)備進(jin)行(xing)付費播出,均需要作為“重(zhong)點(dian)網絡微(wei)短(duan)(duan)劇”進(jin)行(xing)備案,有利(li)于行(xing)業走向(xiang)規(gui)范和長久。

隨(sui)著這些政策(ce)的(de)出臺,互聯(lian)網平臺、投資者、制作(zuo)方(fang)以及許(xu)許(xu)多(duo)多(duo)想從短劇(ju)賽(sai)道分(fen)一(yi)(yi)杯(bei)羹(geng)的(de)人也該意識(shi)到,短劇(ju)行業并不是(shi)可(ke)以野蠻生長(chang)、一(yi)(yi)本萬利的(de)地(di)方(fang),二(er)八效應(ying)與虧(kui)本風險將始終存(cun)在。

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