26709 爆鴻星爾克“野性消費”曇花一現,國產運動品牌如何打造長期價值?

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爆鴻星爾克“野性消費”曇花一現,國產運動品牌如何打造長期價值?
江湖老劉 ·

亦古月

2021/11/15
鴻星爾克以貼牌起家到自主經營,實現了大跨越。但經濟環境、經營決策、盲目擴張將夢中的鴻星爾克拉入谷底,導致鴻星爾克開始走向沒落。2021年鴻星爾克的善舉讓其一度成為國貨頂流,百日之后,從門庭若市到門可羅雀,鴻星爾克崛起之路仍然漫長。
本文來自于微信公眾號“江湖老劉”(ID:jianghulaoliu3),作者:亦古月,編輯:江湖哥,投融界經授權發布。

2021年7月鴻星(xing)爾克(ke)低調“破產式捐款”引爆網絡,引發大(da)眾認同(tong)感,迎來了“野性消費”。銷售業績一(yi)度(du)猛(meng)翻52倍,多款產品(pin)脫銷。鴻星(xing)爾克(ke)新媒(mei)體平臺瘋狂漲粉(fen),直播間被“一(yi)掃而空”,此時(shi)的鴻星(xing)爾克(ke)已然成為國貨頂流(liu)。

而今,距離鴻星爾克(ke)的高光時刻已經過去一百多天,熱度消(xiao)散。每日有1萬人取關;門店人流量減少;銷售額斷(duan)崖(ya)式下(xia)降。

爆鴻星爾克“野性消費”曇花一現,國產運動品牌如何打造長期價值?

鴻星爾克(ke)因低調的(de)善舉反哺迎來了高(gao)光時刻(ke),風口短暫的(de)崛起(qi)并不能改(gai)變國(guo)貨(huo)運動品(pin)牌低迷的(de)現狀。國(guo)產運動品(pin)牌破圈是大勢所(suo)趨,在競爭激烈(lie)的(de)運動品(pin)牌中又該如(ru)何崛起(qi)?

從貼牌到自主,時運不濟

深(shen)究鴻星爾克(ke)的(de)過去,時運(yun)不濟似(si)乎(hu)成為(wei)了它真實的(de)寫(xie)照(zhao)。早年間,鴻星爾克(ke)、匹(pi)克(ke)等品牌(pai)(pai)以為(wei)耐(nai)克(ke)、阿迪這樣的(de)國際大牌(pai)(pai)貼牌(pai)(pai)代工(gong)起家。貼牌(pai)(pai)始終是加工(gong),自主才是新出路(lu),晉江運(yun)動(dong)品牌(pai)(pai)由此而(er)來(lai)。

2008年李寧(ning)在(zai)奧運(yun)(yun)會上打(da)響(xiang)名號,眾多運(yun)(yun)動品(pin)牌(pai)加(jia)班(ban)加(jia)點生產產品(pin)欲借(jie)李寧(ning)的東風讓自己(ji)的品(pin)牌(pai)火起來,可事與(yu)愿(yuan)違,運(yun)(yun)動品(pin)牌(pai)同質化嚴(yan)重,全球金融危(wei)機爆發,經(jing)濟不景氣,國貨品(pin)牌(pai)在(zai)金融危(wei)機中掙扎度日。

鴻星(xing)爾克(ke)元氣大傷,也就(jiu)是(shi)(shi)從(cong)這(zhe)時起鴻星(xing)爾克(ke)便開始掉隊。而后,門店的擴張(zhang)對鴻星(xing)爾克(ke)而言更是(shi)(shi)致命打擊,盲目激進的擴張(zhang)之路(lu)帶來了(le)巨大虧損。為了(le)避免“竹籃打水(shui)一場(chang)空”的悲(bei)劇,鴻星(xing)爾克(ke)欲用(yong)擴張(zhang)之法實(shi)現(xian)“彎道超車”,結(jie)果卻重傷自己。

在江湖老劉(liu)看來,鴻(hong)(hong)星(xing)爾克(ke)以貼牌起家(jia)到自主經(jing)營,實現(xian)了大跨越。但經(jing)濟環境、經(jing)營決策(ce)、盲(mang)目(mu)擴張將夢(meng)中的鴻(hong)(hong)星(xing)爾克(ke)拉入谷底,導致鴻(hong)(hong)星(xing)爾克(ke)開(kai)始走向(xiang)沒落。2021年鴻(hong)(hong)星(xing)爾克(ke)的善舉讓其一度成為(wei)國(guo)貨頂流,百(bai)日之后,從門庭若(ruo)市到門可(ke)羅(luo)雀。鴻(hong)(hong)星(xing)爾克(ke)崛起之路仍然漫長(chang)。

打破經營困局,國潮化創新設計

鴻(hong)星(xing)爾克在運動市(shi)場(chang)中沉浮,經營困局始終存在,門店銳減,究其(qi)(qi)原(yuan)因(yin)就是產品設計(ji)。鴻(hong)星(xing)爾克迎來(lai)“野性消費”,消費者看重的(de)(de)是鴻(hong)星(xing)爾克幾乎破產也要捐款的(de)(de)愛國情懷(huai),并非其(qi)(qi)產品本身。

爆鴻星爾克“野性消費”曇花一現,國產運動品牌如何打造長期價值?

鴻(hong)星爾克的(de)產品(pin)重(zhong)(zhong)視(shi)質量但(dan)是忽(hu)視(shi)設(she)計,但(dan)在(zai)如今的(de)消(xiao)費(fei)市場中,產品(pin)設(she)計的(de)美觀已經成(cheng)為消(xiao)費(fei)者選擇的(de)重(zhong)(zhong)要因素。國潮(chao)涌起,鴻(hong)星爾克在(zai)產品(pin)設(she)計中可融(rong)入國潮(chao)化設(she)計,一(yi)改從(cong)前的(de)設(she)計風(feng)格(ge),彰顯自己(ji)的(de)潮(chao)流屬性,俘獲年輕一(yi)代。

在江湖老(lao)劉看(kan)來(lai),鴻星爾(er)克的的設(she)(she)計(ji)是(shi)關(guan)鍵所在,產品(pin)顏值高、質量(liang)優,必然會有消費(fei)者青睞。不妨給年(nian)輕的設(she)(she)計(ji)師一(yi)些機會,設(she)(she)計(ji)出款式新穎(ying)的產品(pin)吸引眼球(qiu)。融合(he)國潮化的常(chang)新設(she)(she)計(ji),讓鴻星爾(er)克等國貨品(pin)牌被賦(fu)予更多時代使命,破圈崛起。

貼上亮眼招牌,新穎式營銷策略

品(pin)牌(pai)之路還得(de)依賴(lai)品(pin)牌(pai)效應,品(pin)牌(pai)要想(xiang)發展,必須給自己貼上(shang)強有力且獨特的標簽(qian)。鴻星爾克等國貨運動品(pin)牌(pai),在這(zhe)個(ge)日(ri)新月異的信息時代沒有標簽(qian)容易被消費者遺忘(wang)。“海(hai)底撈”的服務,“京東”的物流都是(shi)其出圈的特色。

鴻星(xing)爾克等(deng)國產運(yun)動(dong)品(pin)牌(pai),若想迅(xun)速出圈崛起(qi),勢(shi)必(bi)要(yao)打造出自己(ji)的標簽,成為行(xing)業不可替(ti)代(dai)的品(pin)牌(pai)。用戶粘性始終是品(pin)牌(pai)長久發展的重要(yao)支(zhi)撐(cheng),短時期內的“野性消費(fei)”不足以撐(cheng)起(qi)品(pin)牌(pai)的長久發展。

新(xin)(xin)穎式營(ying)銷(xiao)策略(lve)在國(guo)貨運動品牌面(mian)前(qian)顯得尤為(wei)重要,盡管鴻星爾(er)克(ke)嘗試過一些(xie)營(ying)銷(xiao),聯合明星陳(chen)小(xiao)春拍攝國(guo)風大片《一人(ren)之下》,出(chu)清(qing)明上河園(yuan)、《三(san)國(guo)演(yan)義(yi)》五虎(hu)英雄聯名款(kuan)等,但(dan)營(ying)銷(xiao)效(xiao)果略(lve)見一般。營(ying)銷(xiao)還得從用戶出(chu)發(fa),做真正能(neng)吸引消費(fei)者的(de)創新(xin)(xin)營(ying)銷(xiao)。

在(zai)江湖(hu)老劉看來(lai),鴻星爾克在(zai)短期內(nei)獲取流(liu)量(liang),但終究(jiu)還(huan)是“曇(tan)花一(yi)現(xian)”。要想破圈(quan),長(chang)期保持熱度絕非易事,國(guo)貨品牌(pai)須找到自(zi)己獨特的賣點給自(zi)己貼上標簽(qian),打造自(zi)己的核(he)心競爭力(li)。在(zai)內(nei)憂(you)外患的競爭中,才有(you)破圈(quan)的可能性。國(guo)潮崛(jue)起,國(guo)貨運動品牌(pai)走(zou)向長(chang)紅依然還(huan)有(you)一(yi)段路(lu)要走(zou)。

鴻星爾克 國貨 運動品牌
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