2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

10.41億元，這(zhe)是彈幕視頻分(fen)享平臺B站給(gei)出的最新一季廣告“成績單”。

對(dui)比快手超(chao)百億的(de)線上營銷(xiao)服務收(shou)(shou)入規模，B站這一成績或許不值一提，但46%的(de)廣告收(shou)(shou)入同比增速(su)，已經將BAT等(deng)老牌(pai)互(hu)聯(lian)網企業甩開一大截。

一直以來(lai)，作(zuo)為互聯(lian)網最(zui)大的盈利(li)模式，廣告見證了整個市場發展(zhan)軌跡的變(bian)化。

隨著流量紅利消失，過(guo)去“大水漫灌”式廣告(gao)投放和渠(qu)道為王的(de)營銷理念，逐漸不再(zai)奏效；取而代之的(de)是廣告(gao)主(zhu)全(quan)面擁抱內(nei)容(rong)營銷，通過(guo)拓(tuo)展(zhan)傳播渠(qu)道、制造(zao)多元廣告(gao)內(nei)容(rong)，從而在(zai)優質內(nei)容(rong)中建立品牌(pai)形象、尋求(qiu)轉化機會。

早在Econsultancy和(he)Adobe發布的《季度(du)報告：2013年(nian)數字(zi)媒(mei)體(ti)趨(qu)勢(shi)》報告中就有調查顯示，在面對各種(zhong)數字(zi)營(ying)(ying)銷(xiao)趨(qu)勢(shi)時，營(ying)(ying)銷(xiao)客戶已(yi)經將內(nei)(nei)容營(ying)(ying)銷(xiao)放在了最重要位(wei)置，39%的受訪(fang)者認為內(nei)(nei)容營(ying)(ying)銷(xiao)很重要，而這個(ge)占比短短一(yi)年(nian)時間(jian)就漲了10個(ge)百(bai)分(fen)點。

營銷傳(chuan)播(bo)變(bian)革之下，視頻(pin)直(zhi)播(bo)平臺借(jie)著內(nei)(nei)容優(you)勢得到了快速發展，特別(bie)是商業化(hua)目標推進以(yi)來，各(ge)內(nei)(nei)容平臺廣告(gao)收(shou)入同比增速即(ji)便(bian)有放(fang)緩，也明顯高于(yu)上一(yi)批廣告(gao)霸主(zhu)——BAT等。

圖片(pian)來源：全天候科技

但這并(bing)不意味著內(nei)容平臺就(jiu)能(neng)從此(ci)高枕無憂。

“轉化能(neng)力(li)”始終是(shi)衡量互聯(lian)網廣(guang)告是(shi)否有(you)效的(de)重要(yao)標準，更是(shi)影(ying)響平臺收入的(de)風向標。未來互聯(lian)網廣(guang)告運作邏輯是(shi)否會變？誰又(you)將成為行業的(de)新霸主？

1

BAT蛋糕被“搶”

作為我國(guo)(guo)含金量最(zui)高(gao)、商業價值最(zui)大的(de)節目(mu)之一，央(yang)視春晚一直被視為反映“中國(guo)(guo)經濟的(de)晴(qing)雨表”。成為標王的(de)企業，無(wu)疑來(lai)自發展勢頭領先的(de)行業。

自1983年(nian)舉辦至今，除了(le)早期企(qi)業主廣(guang)告(gao)意識尚(shang)未(wei)完全(quan)覺醒，讓生產出中(zhong)國第一(yi)塊石英鐘的濟南企(qi)業康(kang)巴(ba)絲“霸占”了(le)零點報時廣(guang)告(gao)，此后近三十(shi)年(nian)間央視春晚都是國內優秀企(qi)業的營銷角斗場，讓無(wu)數(shu)懷(huai)揣夢想的企(qi)業趨之若鶩(mu)。

從上世紀(ji)末(mo)的白酒、保健品(pin)企業(ye)，到21世紀(ji)初的家電品(pin)牌(pai)，再到2015年以后的互聯網大廠，央視春晚“標王”之爭(zheng)愈演愈烈(lie)。

近十(shi)年，互聯網企(qi)業借(jie)著(zhu)流量(liang)紅利，從一眾(zhong)行業中脫(tuo)穎而出，賺得盆滿缽滿后。廣告營收(shou)，無疑就是巨頭企(qi)業施展拳腳、追波逐浪的“底氣”。

市(shi)場調(diao)研機構Zenith的數據(ju)顯示，2000年以(yi)前傳(chuan)統(tong)廣(guang)告(gao)(gao)幾乎(hu)占據(ju)全(quan)球廣(guang)告(gao)(gao)市(shi)場百分之百份(fen)額；到了(le)2017年互聯網有(you)超過電視(shi)成(cheng)為(wei)全(quan)球最大廣(guang)告(gao)(gao)媒介的趨勢，而百度、騰訊也以(yi)領先于(yu)央視(shi)的廣(guang)告(gao)(gao)收入，共(gong)同進入全(quan)球30大媒體(ti)主榜(bang)單；如今，全(quan)球廣(guang)告(gao)(gao)市(shi)場已經(jing)有(you)近半(ban)份(fen)額被互聯網廣(guang)告(gao)(gao)占據(ju)。

從(cong)宏觀層(ceng)面看，互(hu)聯網(wang)廣(guang)告已經(jing)替代傳統廣(guang)告成(cheng)為業界主流。而行業變遷背后的基本邏輯就是，用(yong)戶時(shi)間的轉移。

在中國網(wang)民規模(mo)超10億(yi)、互聯網(wang)普及率(lv)超70%的今天(tian)，越來越多人習(xi)慣用手機上網(wang)瀏覽(lan)信息、社交娛樂(le)。

截至2021年6月，中(zhong)國(guo)網(wang)(wang)民使用(yong)手機上(shang)網(wang)(wang)的(de)比(bi)(bi)例(li)已經(jing)高(gao)(gao)達99.6%；而使用(yong)電視上(shang)網(wang)(wang)的(de)比(bi)(bi)例(li)僅(jin)為25.6%，不及(ji)臺式電腦（34.6%）和筆記本電腦（30.8%）。從上(shang)網(wang)(wang)時(shi)長看(kan)，網(wang)(wang)民人(ren)均每周上(shang)網(wang)(wang)26.9小時(shi)，雖(sui)較2018年、2019年同(tong)期有所下降，但(dan)依然保持較高(gao)(gao)停留時(shi)間(jian)。

圖片(pian)來源：CNNIC

如果按(an)照每個(ge)人日均休息8小時、工作8小時計算，中國網民近一(yi)半的空閑時間(jian)都在上網。這(zhe)樣看(kan)，企業(ye)主(zhu)從傳統(tong)平臺(tai)轉向互(hu)聯網平臺(tai)，自(zi)然也就不足為奇。

然(ran)而(er)，即便互聯(lian)網廣(guang)告近(jin)些年因為廣(guang)告主(zhu)偏(pian)愛，有了穩定發(fa)展，行(xing)業(ye)格局卻(que)發(fa)生了不小“動蕩”。

2017年以前，中國互聯網還是BAT等巨(ju)頭(tou)的天下。

百度借著PC互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)紅利，利用(yong)搜索廣(guang)(guang)告(gao)(gao)成功(gong)打開營收(shou)(shou)格局，到2016年Q1百度廣(guang)(guang)告(gao)(gao)收(shou)(shou)入已占總營收(shou)(shou)的(de)(de)94%，達到149.31億元；阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)搭乘移動互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)東風快速成長(chang)，市(shi)場研究(jiu)公司eMarketer數(shu)據(ju)顯示，阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集團2016年的(de)(de)移動廣(guang)(guang)告(gao)(gao)收(shou)(shou)入達110億美元，占據(ju)中國移動廣(guang)(guang)告(gao)(gao)市(shi)場40.3%的(de)(de)份額；騰訊則在游(you)戲和社交的(de)(de)組合下，網(wang)絡廣(guang)(guang)告(gao)(gao)營收(shou)(shou)也(ye)節節攀(pan)升(sheng)。

Morketing發布中國18大互(hu)聯網公(gong)司2021年廣告(gao)(gao)收(shou)入榜顯示，根(gen)據(ju)各(ge)家財(cai)報，阿里巴巴以絕對收(shou)入優勢位(wei)列榜首，收(shou)入達3164億(yi)元（含營銷服(fu)務和展(zhan)示廣告(gao)(gao)，淘寶客計(ji)劃、傭(yong)金收(shou)入等）；騰訊、百度（含愛奇藝）緊隨其(qi)后。

圖片來源：Morketing

值得注意的(de)是，一些未上市企(qi)業由于財(cai)務數據不透(tou)明，并未登上該榜單。據新京報(bao)貝(bei)殼財(cai)經報(bao)道，字節(jie)跳動(dong)2021年(nian)廣告(gao)商業化收入(ru)約2500億元。這(zhe)一數字遠遠高出騰訊、百度。

除此之外，快手、B站、知乎等新興互聯(lian)(lian)網(wang)企業(ye)都登(deng)上了榜單，儼然(ran)是(shi)廣告(gao)主們的(de)新寵。特別是(shi)在(zai)互聯(lian)(lian)網(wang)廣告(gao)明(ming)顯降溫的(de)2022年(nian)，騰(teng)訊、百度出(chu)現收入同比下滑的(de)時(shi)候，這些平臺依然(ran)保持穩定增(zeng)長。

財報顯示，2022年一季度，B站(zhan)廣告(gao)收入同比(bi)增長46%、快手線上營銷服務收入同比(bi)增長32.6%，對比(bi)來看，騰訊網絡廣告(gao)營收同比(bi)下(xia)滑21.3%，百度在線廣告(gao)收入同比(bi)下(xia)滑4%。

隨著消費主體和消費習慣(guan)的(de)改變，內容平臺已(yi)經有了趕超電商平臺，成為新互聯網廣告(gao)霸主的(de)氣勢。

2

廣告營銷“內容為王”

互(hu)聯網改變的不止有廣告(gao)市場格局，還優化了廣告(gao)投放(fang)邏輯(ji)。

上(shang)世紀(ji)70年代，零售巨賈約翰·沃納梅克道出了困擾(rao)他很久的(de)(de)難題(ti)(ti)——“我(wo)(wo)知道在廣(guang)告上(shang)的(de)(de)投資有一半(ban)是(shi)無用的(de)(de)，但(dan)問題(ti)(ti)是(shi)我(wo)(wo)不知道是(shi)哪一半(ban)。”

這在(zai)中國被(bei)譽為(wei)廣告界“哥(ge)德巴(ba)赫猜想”，本質就是在(zai)控訴(su)早期廣告營(ying)銷的不準確性。

從制作內容看，傳統廣告大(da)多以(yi)產品(pin)功能(neng)或品(pin)牌名稱出發，傳達其優點和獨特性。

比如，“恒源祥，羊(yang)羊(yang)羊(yang)！”、“今年過節不收(shou)(shou)禮(li)，收(shou)(shou)禮(li)只收(shou)(shou)腦白金”、“挖掘機技術哪家強？中國山東找藍(lan)翔！”等讓人(ren)印(yin)象深刻的(de)廣告(gao)詞(ci)都沒(mei)能跳出這個邏輯(ji)。

這類強(qiang)勢洗腦的廣告，無論是內容傳達方式，還(huan)是投放選擇的平(ping)臺，都決定了其與消(xiao)費者缺乏互動，是一(yi)次(ci)由(you)廣告主到消(xiao)費者的單(dan)線傳播。最終能(neng)否觸(chu)達真(zhen)正需要的用戶(hu)，能(neng)在多大程度上促成轉化，效果難說，甚至頻繁(fan)地“轟炸”還(huan)可能(neng)導致消(xiao)費者產生(sheng)聽(ting)覺疲勞，與廣告主的期盼背(bei)道(dao)而馳。

直到互聯網廣告(gao)的出現，徹底改變了廣告(gao)市(shi)場的投放(fang)邏輯，掀起了廣告(gao)業革命。

大(da)(da)廠們利用(yong)云計算、大(da)(da)數據等技術，將(jiang)消費(fei)者的興趣、屬性(xing)、消費(fei)能力、消費(fei)習慣之類個性(xing)化行為(wei)打(da)上(shang)標簽，建立了用(yong)戶數據庫；再把數據在一定(ding)程度上(shang)開放給(gei)廣告主，讓后者能夠順應用(yong)戶需求(qiu)挖(wa)掘消費(fei)偏好(hao)，投放廣告內容。

能(neng)夠直接(jie)匹配用戶(hu)特征(zheng)和廣告主需求的(de)互聯網廣告，無(wu)疑有(you)著秒殺傳統廣告的(de)精(jing)準度和效(xiao)率，甚至(zhi)能(neng)做到千人(ren)千面，最大可(ke)能(neng)讓用戶(hu)來(lai)了就不會(hui)空手退出(chu)平臺。

初期(qi)，互聯網廣(guang)(guang)告和傳統廣(guang)(guang)告的這種(zhong)差異，在(zai)搜索廣(guang)(guang)告中(zhong)展現得淋漓盡(jin)致。從(cong)廣(guang)(guang)告鏈(lian)路看(kan)，廣(guang)(guang)告主(zhu)在(zai)傳統媒(mei)介投(tou)放廣(guang)(guang)告，很難(nan)直接(jie)實現轉化，通常都會留下客服電話或銷售熱線跟(gen)進服務，這就(jiu)在(zai)很大程(cheng)度上(shang)降低了廣(guang)(guang)告轉化效率(lv)。

而(er)百度(du)(du)(du)網(wang)(wang)頁搜(sou)索廣告(gao)(gao)，可(ke)以直(zhi)接通(tong)過(guo)彈(dan)窗或貼片方式(shi)插入廣告(gao)(gao)圖片，用戶點擊即(ji)可(ke)進入產品(pin)介紹和(he)購買(mai)頁面。淘寶搜(sou)索廣告(gao)(gao)則(ze)將這類互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)廣告(gao)(gao)的(de)精(jing)準度(du)(du)(du)和(he)效率提升到了(le)(le)新高度(du)(du)(du)，千人千面的(de)搜(sou)索結果頁深入挖掘了(le)(le)消(xiao)費者個性化需求，直(zhi)接讓貨找人，大(da)大(da)刺激了(le)(le)消(xiao)費成交。

搜索廣告能夠(gou)奏效的前提是，用(yong)戶存在消費需求(qiu)，會主(zhu)動(dong)到平臺尋(xun)找商品。

隨著多(duo)(duo)個平臺搜索能力的(de)實現(xian)和發展，當下(xia)互(hu)聯(lian)網流量紅利(li)也(ye)逐漸消逝，互(hu)聯(lian)網信息明顯過(guo)載，消費者(zhe)在鋪天蓋(gai)地的(de)廣告(gao)中逐漸麻(ma)木，購(gou)買需求大不(bu)如(ru)前(qian)；再加上(shang)社交、娛樂等應用(yong)占據更多(duo)(duo)上(shang)網時間(jian)，老牌互(hu)聯(lian)網平臺的(de)廣告(gao)優(you)勢就(jiu)被削弱了。

根據極光大(da)數據發布的(de)(de)報告，短(duan)視(shi)頻、即(ji)時通訊、在(zai)(zai)線(xian)視(shi)頻和手(shou)機游戲為目前移動(dong)網民(min)App每日使用(yong)(yong)(yong)時間最(zui)長的(de)(de)四類應(ying)用(yong)(yong)(yong)；尤其是用(yong)(yong)(yong)戶短(duan)視(shi)頻使用(yong)(yong)(yong)時長占比漲勢明顯(xian)，從2020年(nian)Q4的(de)(de)27.3%已(yi)經上升至2021年(nian)Q4的(de)(de)32.3%，遠超其它類型(xing)應(ying)用(yong)(yong)(yong)；而(er)綜(zong)合新聞和綜(zong)合商城(cheng)占網民(min)日使用(yong)(yong)(yong)時長的(de)(de)比重(zhong)僅保持(chi)在(zai)(zai)4%-7%的(de)(de)水平。

圖片來源：極光大數據

綜合(he)多(duo)重因(yin)素(su)，一(yi)種能幫助(zhu)消費者篩選內容(rong)、產生(sheng)情感鏈接，有(you)利于廣告主(zhu)更精(jing)準觸達用(yong)戶、提高轉化的廣告模式(shi)應運而(er)生(sheng)——內容(rong)營銷。

網絡(luo)傳播(bo)時代的(de)內容(rong)營銷，本質上就(jiu)是將營銷信息(xi)策劃為互動內容(rong)，吸引用(yong)戶自發(fa)加入(ru)到相關(guan)內容(rong)的(de)討論、再(zai)生(sheng)產(chan)和人際傳播(bo)。對于廣告(gao)主而言(yan)，它產(chan)生(sheng)的(de)價值不(bu)僅在(zai)于短期營銷促轉化，還在(zai)于通過持續不(bu)斷(duan)輸出和社交裂變，與用(yong)戶產(chan)生(sheng)情感(gan)鏈接，建立長期關(guan)系紐帶。

艾瑞(rui)咨詢(xun)報告顯示(shi)，即便是(shi)在營銷(xiao)環境(jing)充滿不確定的2020年，仍有41.8%的受訪廣告主愿(yuan)意增加內容(rong)營銷(xiao)預算(suan)。

圖片來源：艾(ai)瑞(rui)咨詢

越來越多平臺出(chu)于內容質(zhi)量和廣告(gao)效果考慮，也紛(fen)紛(fen)推動廣告(gao)主(zhu)進(jin)行內容營銷。

在(zai)抖音上(shang)，一些服飾賬號(hao)內(nei)容(rong)(rong)不再(zai)只是簡單(dan)(dan)粗暴的推薦(jian)衣(yi)服，而是開(kai)啟(qi)了穿搭教學(xue)；美妝達人也(ye)(ye)沒有直接(jie)帶(dai)貨(huo)(huo)，轉而做起(qi)了化妝教學(xue)。在(zai)快(kuai)手上(shang)，喊(han)麥(mai)式逼單(dan)(dan)越來越少(shao)，取而代(dai)之(zhi)的是情景視頻內(nei)容(rong)(rong)營銷和(he)場(chang)景化直播帶(dai)貨(huo)(huo)。就連小紅書上(shang)的廣告，也(ye)(ye)有了很多生(sheng)活、學(xue)習類(lei)視頻營銷內(nei)容(rong)(rong)。

最值得一(yi)提的(de)是(shi)(shi)，2020年五四青(qing)年節之際，B站發布的(de)《后浪》視頻，就是(shi)(shi)近兩(liang)年較為成功的(de)一(yi)次(ci)內容營銷。

在此之前(qian)，B站用(yong)戶(hu)(hu)以(yi)25歲以(yi)下年輕用(yong)戶(hu)(hu)為(wei)主，內容多集中在二次元和游(you)戲領域，相對小眾。《后浪》通過老一輩國家級演員的(de)口吻，向當代年輕人表達(da)出(chu)了(le)羨慕、認可和鼓勵。這份恰逢時機的(de)禮贊，正是對廣大青年的(de)一種迎合(he)，無論從內容選取還是宣傳節點(dian)上看，營銷意(yi)味(wei)十(shi)足，“破圈”目的(de)明顯。

《后浪》產生(sheng)的(de)(de)帶動效應證明了內容營銷(xiao)的(de)(de)后勁到底有多足：視頻首發當日微博閱(yue)讀(du)數(shu)逼近(jin)9000萬(wan)，抖音等平(ping)臺二次創作、內容討論(lun)也以千萬(wan)計數(shu)；2020年二季度(du)B站社區月活同比增(zeng)長55%達1.72億，月均(jun)付費用戶(hu)數(shu)同比翻番(fan)達1290萬(wan)。

內容為王、渠(qu)道為輔，同樣成(cheng)本(ben)支出下，將內容與渠(qu)道結合做營銷的廣告，才能釋(shi)放出更(geng)大能量。

3

沒有誰能高枕無憂

這是不是意味著以抖(dou)音、快(kuai)手、B站為主(zhu)的內(nei)容平臺就能高枕無憂，在短視頻(pin)直播(bo)風潮下“躺(tang)贏”呢(ni)？

答案不盡(jin)然。

艾(ai)媒咨詢CEO張毅分析指出，大部分廣告主(zhu)(zhu)(zhu)的投放決策主(zhu)(zhu)(zhu)要受(shou)兩方面影響：投放精(jing)準度和(he)價格競爭力。“精(jing)準且(qie)足夠便(bian)宜，廣告主(zhu)(zhu)(zhu)才愿意到這(zhe)個平(ping)臺投放，因為有轉化效果。從(cong)長期來看，抖音是不是能(neng)繼續(xu)往上(shang)竄的平(ping)臺，對廣告主(zhu)(zhu)(zhu)來講可(ke)能(neng)也未(wei)必。”張毅表示。

他(ta)進(jin)一步向全天(tian)候科技(ji)解釋(shi)道，抖音(yin)作為公域平(ping)臺，用戶量(liang)可能(neng)優于電商平(ping)臺，但可能(neng)投放100個流(liu)(liu)量(liang)才有(you)(you)1單轉化(hua)，“廣告主卻依然(ran)要(yao)為100個點擊買(mai)單”；如果淘寶平(ping)臺投放了(le)20個流(liu)(liu)量(liang)有(you)(you)1單轉化(hua)，平(ping)均單價算下(xia)來會更劃算，“廣告主就會選擇淘寶”。

此外，對于(yu)品牌方(fang)而言，特別(bie)是國內(nei)外大牌，在選擇(ze)廣告投放平臺時也會考慮同賽道其它品牌的投放策略。

“一些新銳品(pin)牌會(hui)利用小紅書等(deng)平(ping)(ping)(ping)臺傳(chuan)播(bo)，瘋(feng)狂燒錢(qian)樹品(pin)牌形象、擴用戶規(gui)模，而(er)對(dui)于可支配營(ying)銷投(tou)入有限的大牌來說，顯然(ran)打不(bu)過或(huo)是不(bu)劃算。”張毅認為(wei)，當這些傳(chuan)統大牌急于尋(xun)找新平(ping)(ping)(ping)臺挖掘增量，又(you)不(bu)得(de)不(bu)避開友(you)商時，就會(hui)給視頻號等(deng)更多新平(ping)(ping)(ping)臺創造廣(guang)告商業化的機會(hui)。

2022年(nian)，兩歲的騰訊(xun)視(shi)頻號(hao)強勢入場(chang)，令這個看(kan)似(si)穩定的戰(zhan)局再起迷霧。按照騰訊(xun)給它的定位，視(shi)頻號(hao)只是(shi)一(yi)種(zhong)原子化的基礎內(nei)容組件(jian)，是(shi)一(yi)種(zhong)“能力”而非一(yi)個獨立App。

即便缺少(shao)獨(du)自(zi)發育(yu)土壤，但視頻號肩負(fu)的商(shang)業化任務并不輕，它需要幫(bang)助創(chuang)作者完成從(cong)流量(liang)創(chuang)造到流量(liang)轉化變現的閉(bi)環(huan)；同時幫(bang)助騰訊豐富收(shou)入結構，補齊直播、電(dian)商(shang)板塊添磚加瓦。

而就目前(qian)情況看(kan)，視(shi)頻(pin)號(hao)或許真的有(you)望實(shi)現騰訊目標。

此前崔健視頻(pin)號(hao)線(xian)上演(yan)唱(chang)會獲得了(le)(le)強烈反響(xiang)，超4500萬觀看、1.1億(yi)點贊的成績直接(jie)推(tui)高了(le)(le)視頻(pin)號(hao)廣告營收水平。有(you)供應商接(jie)受百(bai)準采訪(fang)時透(tou)露(lu)，“演(yan)唱(chang)會剛(gang)到(dao)一(yi)半(ban)，已經有(you)近10位品(pin)牌客戶來(lai)詢價方案”，未來(lai)必然還會有(you)更多冠名演(yan)唱(chang)會出現在視頻(pin)號(hao)當中。

據方正證*測算，騰訊視頻號廣(guang)(guang)告年收(shou)入(ru)基準水平(ping)為31.54億(yi)元，長(chang)期增長(chang)空間(jian)有望超過(guo)800億(yi)元。這(zhe)個數字約為快(kuai)手2021年線上營銷(xiao)服務收(shou)入(ru)（427億(yi)元）的兩倍(bei)，勝過(guo)百度（含愛奇藝）2021年廣(guang)(guang)告收(shou)入(ru)，直逼騰訊2021年集團網絡廣(guang)(guang)告收(shou)入(ru)水平(ping)，潛力不容小(xiao)覷。

圖片來源：方正(zheng)證*

一(yi)(yi)旦(dan)視頻號廣告收入符合方正預(yu)期，其(qi)有望(wang)成為繼(ji)微(wei)信支付(fu)和朋友(you)圈之后，微(wei)信生態(tai)下一(yi)(yi)個最具商業價值的(de)產品。

在新的互聯網廣告格局形(xing)成前，廣告主們已經有了新的考量。

互聯(lian)網固然讓廣告投(tou)放過程實現了(le)信息(xi)化(hua)、數(shu)據化(hua)，內容營銷(xiao)也讓廣告效果更優(you)化(hua)，但當這套邏輯被越(yue)來越(yue)多廣告主(zhu)掌(zhang)握并運用，互聯(lian)網廣告同質化(hua)問題隨即出(chu)現。

對于(yu)廣告(gao)主而言，樹立品牌形象、引起消費共鳴(ming)并(bing)非最終目的(de)，歸(gui)根到底還是(shi)要有(you)一(yi)條持續有(you)效的(de)成交轉化路(lu)徑。

那到(dao)底應該(gai)如何做呢？

建立多元廣告渠道，豐富品牌營銷模(mo)式，公私域結合運(yun)營，成(cheng)為了當下廣告主的(de)共識。

艾媒(mei)咨詢(xun)調研數據顯示，2022年30.9%的中國網民表示對私域(yu)流量(liang)持支持態(tai)度(du)，反對所占比例(li)僅為0.9%；相較公域(yu)流量(liang)，私域(yu)流量(liang)有(you)(you)較多優勢，如(ru)流量(liang)歸個體所有(you)(you)、具(ju)有(you)(you)無需(xu)收費(fei)的可控流量(liang)等。

圖片來源：艾媒咨(zi)詢

互聯(lian)網廣告無處不在，也能讓消費(fei)者無處可(ke)逃。

作(zuo)為市場(chang)背后的“捕(bu)手”，能否做到時刻捕(bu)捉消費風向(xiang)、產品精細(xi)營銷(xiao)，真(zhen)正實(shi)現捕(bu)而不(bu)漏，才是對各家(jia)能力的考驗。在(zai)此之前，一切(qie)美好(hao)愿景都是空談。