42083 王興、黃崢對壘第一局,棋逢對手

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王興、黃崢對壘第一局,棋逢對手
2022/10/17
從最終結果來看,美團與拼多多是中國社區團購市場的最終贏家。王興與黃崢兩位中國最優秀的創業者,也在雙方的第一場大規模對壘中打成平手。
本文來自于微信公眾號“礪石商業評論”(ID:libusiness),作者:路言,編輯:平凡,投融界經授權發布。

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馬(ma)云、馬(ma)化騰已經(jing)用成績(ji)充(chong)分(fen)證明了二(er)者(zhe)是(shi)中國互聯網產業(ye)中最(zui)富領導力的企業(ye)家。在馬(ma)云與馬(ma)化騰之外,美團創始人王興(xing)與拼多(duo)多(duo)創始人黃崢則(ze)是(shi)最(zui)被寄予厚望,能有機(ji)會實現對前二(er)者(zhe)趕超(chao)的兩(liang)位年(nian)輕企業(ye)家。

首先,美團與拼多多已經取得(de)了頗為可觀的商業成績(ji)。

其中,美團在到店、到家等(deng)本地生活服務(wu)領域處于行業(ye)的(de)絕對(dui)領先地位;拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)則(ze)在阿里、京東(dong)兩個巨(ju)頭的(de)夾擊下(xia),奇跡般地在實物電商領域躋身(shen)頭部競爭(zheng)者。

二者(zhe)的(de)(de)商業成績,也帶來(lai)資本市場的(de)(de)認可。截至(zhi)最近一個(ge)交易日,美團(tuan)市值為(wei)9079億(yi)(yi)港元(yuan)(yuan),折合1156億(yi)(yi)美元(yuan)(yuan),拼多多市值為(wei)707億(yi)(yi)美元(yuan)(yuan),二者(zhe)也是除阿里(li)、騰訊之外市值最高的(de)(de)兩家中國互聯網上市企業。

其次,王(wang)興與(yu)黃崢都是80后,本科都畢業(ye)于國內名校,都在海(hai)外知名高校攻讀研究生,都有多次創業(ye)經驗,并(bing)且二者(zhe)都在年(nian)紀輕輕時(shi)就(jiu)有著遠超真實(shi)年(nian)齡(ling)的成(cheng)熟度(du)、思想深(shen)度(du)與(yu)寬廣視野,具有成(cheng)為頂(ding)尖企(qi)業(ye)家的所有資源稟賦。

在較長時間內,美團與拼多多的業務(wu)沒有太多交集,一(yi)個(ge)聚焦本地生(sheng)活服務(wu),一(yi)個(ge)聚焦實物電商,所以二者只是隔(ge)空相望(wang),惺(xing)惺(xing)相惜。

但隨著(zhu)美(mei)團(tuan)與(yu)拼多多在(zai)各自基(ji)本盤(pan)業(ye)務的(de)(de)(de)成熟(shu),極富(fu)進取心的(de)(de)(de)王興(xing)與(yu)黃崢(zheng)都沒有安于現狀,而(er)是(shi)選擇(ze)了(le)繼續擴展業(ye)務邊界,并在(zai)社區團(tuan)購領域產生交集,開(kai)始了(le)雙方的(de)(de)(de)第一次(ci)大(da)規模競爭對壘。其中,承(cheng)載美(mei)團(tuan)社區團(tuan)購業(ye)務的(de)(de)(de)是(shi)美(mei)團(tuan)優(you)選,承(cheng)載拼多多社區團(tuan)購業(ye)務的(de)(de)(de)是(shi)多多買菜。

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在社區團(tuan)購領域(yu),美(mei)團(tuan)與拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)其實都不是行業的(de)先行者。

在二(er)者之前,已經有興盛優選、十薈團等不錯的(de)創業企業。在美團、拼(pin)多(duo)多(duo)進入(ru)時,也有滴滴(橙心優選)、京(jing)東(京(jing)喜拼(pin)拼(pin))與淘寶(bao)(bao)(淘寶(bao)(bao)買(mai)菜(cai)、盒(he)馬集市)等幾(ji)個互聯網巨頭企業在相差無幾(ji)時間(jian)的(de)進入(ru)。

雖然進入時間既(ji)非最早,企業(ye)整體(ti)財力也非最強,但(dan)(dan)對于互聯網產業(ye)關注較(jiao)多的專家多數都(dou)會比較(jiao)看好美(mei)團優(you)(you)選(xuan)(xuan)與多多買(mai)菜。但(dan)(dan)在美(mei)團優(you)(you)選(xuan)(xuan)與多多買(mai)菜之間卻有比較(jiao)多猶(you)豫。

這很大程度是源于(yu)對王(wang)興與黃崢這兩個領(ling)導者(zhe)的(de)(de)信任,他們兩人(ren)在(zai)過去都帶領(ling)團(tuan)隊無往不利,而現在(zai)在(zai)社區團(tuan)購市場站在(zai)同一起跑線(xian),且(qie)各自有著(zhu)不錯的(de)(de)差異化資源與能力,所(suo)以(yi)二者(zhe)勝負較為難(nan)料。

對(dui)于這場(chang)勝(sheng)負難(nan)料的戰(zhan)局,筆者一開始就較(jiao)為(wei)感興趣。因為(wei)一個最大的看點是,終于有一場(chang)可以(yi)來檢驗一下王興與(yu)黃崢到底誰更(geng)勝(sheng)一籌的業務對(dui)決(jue)了。

王興、黃崢對壘第一局,棋逢對手

目前距離(li)二(er)者大規模進入(ru)社(she)區(qu)團購市場已(yi)經近3年的(de)(de)時間,該領域也呈現出(chu)大局已(yi)定的(de)(de)局面。結局與(yu)早期(qi)行(xing)業觀察者的(de)(de)預測相差無幾,興(xing)盛優選(xuan)與(yu)十薈團這種(zhong)先發者成為先烈,它們的(de)(de)整(zheng)體業務能力不足以支撐與(yu)其他巨(ju)頭參與(yu)者打一場殘酷的(de)(de)消耗(hao)戰(zhan)。滴滴、京東與(yu)阿(a)里巴巴集團雖然(ran)擁有較為充足的(de)(de)資源與(yu)能力,但(dan)由于各自的(de)(de)一些特殊(shu)原因,在社(she)區(qu)團購領域的(de)(de)決心與(yu)信心都(dou)要遠遜于美團、拼多多,也都(dou)基本從社(she)區(qu)團購市場出(chu)局。

而美(mei)團與拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)一開(kai)始就展現了遠超其他競(jing)爭對手(shou)的獲勝決心與戰斗(dou)力(li),很快美(mei)團優選與多(duo)(duo)多(duo)(duo)買菜便成為了最(zui)終的Top2,市場份額(e)不相上下(xia)。

另外(wai),隨著社(she)(she)區團(tuan)購(gou)市(shi)(shi)場的(de)(de)發(fa)展,美(mei)團(tuan)與拼(pin)多多發(fa)現其帶來的(de)(de)商(shang)業(ye)價值(zhi)遠(yuan)低于(yu)先前預期,于(yu)是較為默契地都在社(she)(she)區團(tuan)購(gou)領域(yu)選擇了守勢,停止大規(gui)模擴張,而分別(bie)加(jia)大在各自新(xin)的(de)(de)重(zhong)點業(ye)務領域(yu)的(de)(de)投(tou)入,因此二者在社(she)(she)區團(tuan)購(gou)市(shi)(shi)場保持了相對均(jun)衡的(de)(de)競爭局面。

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從(cong)最終結果來(lai)看,美(mei)團(tuan)與拼多多是(shi)社區團(tuan)購市場的(de)(de)最終贏家。王興(xing)與黃崢(zheng)兩(liang)位(wei)最優秀的(de)(de)創業者,也(ye)在雙方的(de)(de)第一場大規(gui)模對壘(lei)中打成平手。

在(zai)社區團(tuan)購市場維持相對均衡(heng)的局面(mian)后(hou),拼多(duo)多(duo)開(kai)始將國際化視(shi)作了新的戰略(lve)重點。美團(tuan)則開(kai)始將自己(ji)在(zai)實物電商領(ling)(ling)域(yu)領(ling)(ling)域(yu)的各個業務(wu)進行重組(zu)與(yu)升級(ji),劃分為“明(ming)日達超(chao)(chao)(chao)市”與(yu)“即時達超(chao)(chao)(chao)市”兩(liang)個類別(bie)。其中,“明(ming)日達超(chao)(chao)(chao)市”主要包括美團(tuan)優選(xuan)與(yu)團(tuan)好貨兩(liang)個業務(wu), “即時達超(chao)(chao)(chao)市”包括美團(tuan)閃購與(yu)美團(tuan)買菜(cai)兩(liang)個業務(wu)。

在(zai)國際(ji)化領域,當前不是(shi)美團(tuan)(tuan)的(de)戰略(lve)重點,所以二者(zhe)并不存在(zai)沖突。但隨(sui)著美團(tuan)(tuan)在(zai)實物電商業務領域的(de)全(quan)面升(sheng)級,則(ze)意味著美團(tuan)(tuan)不再只(zhi)是(shi)與拼多多在(zai)社區團(tuan)(tuan)購市(shi)場角逐,而是(shi)利用(yong)“明日達超(chao)市(shi)+即時達超(chao)市(shi)”開始(shi)與拼多多實物電商的(de)基本盤進行全(quan)面對抗。

目前,拼多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)在(zai)實(shi)物電(dian)(dian)商領(ling)(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)GMV已經(jing)接近3萬億(yi)人民(min)幣,遠(yuan)超美(mei)團(tuan)在(zai)實(shi)物電(dian)(dian)商領(ling)(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)GMV。所以美(mei)團(tuan)與(yu)拼多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)的(de)(de)這次對抗(kang),不再是同一起跑(pao)線的(de)(de)對抗(kang),而是向拼多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)發起的(de)(de)一場挑(tiao)(tiao)戰。當然,此次挑(tiao)(tiao)戰對手除了拼多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)(duo)(duo),還(huan)有阿里與(yu)京東兩個(ge)實(shi)物電(dian)(dian)商領(ling)(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)核心玩家。

在相當長(chang)的(de)(de)(de)一段時間里,美團都受限于(yu)最早切(qie)入的(de)(de)(de)團購(gou)業(ye)務(wu),只能偏居(ju)于(yu)市場規(gui)模有限,盈利能力更低的(de)(de)(de)本地生活服務(wu)領域,而沒(mei)有機會站到(dao)(dao)(dao)(dao)實物電(dian)商(shang)這個更大的(de)(de)(de)舞臺參(can)與(yu)競爭。隨著一點點的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)積(ji)累,從團購(gou)到(dao)(dao)(dao)(dao)到(dao)(dao)(dao)(dao)店餐(can)飲,到(dao)(dao)(dao)(dao)到(dao)(dao)(dao)(dao)店綜合,到(dao)(dao)(dao)(dao)外(wai)賣(mai),到(dao)(dao)(dao)(dao)賣(mai)菜與(yu)閃購(gou),到(dao)(dao)(dao)(dao)社區團購(gou),最終(zhong)美團從點到(dao)(dao)(dao)(dao)面,形成了“明日達超(chao)市+即時達超(chao)市”的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)布局,成功(gong)走到(dao)(dao)(dao)(dao)實物電(dian)商(shang)的(de)(de)(de)舞臺中央,與(yu)阿里、京東與(yu)拼多(duo)多(duo)直面競爭。

在本(ben)地生活服務市(shi)(shi)場(chang)(chang),王興已經建(jian)立了自己獨享市(shi)(shi)場(chang)(chang)最大紅利的根據(ju)地,其如(ru)果在實(shi)物(wu)電(dian)商領域這個(ge)市(shi)(shi)場(chang)(chang)高(gao)地也能逼近(jin)拼(pin)多(duo)多(duo),那王興無疑將(jiang)勝了黃崢一籌(chou)。而(er)如(ru)果拼(pin)多(duo)多(duo)能成功在海外市(shi)(shi)場(chang)(chang)實(shi)現突破,那么王興與黃崢的第二局交手將(jiang)繼續打平(ping)。

企業家在(zai)展開較量,滿足自己事(shi)業成就感(gan)的同時,中國經(jing)濟也將因(yin)此而獲益。我們(men)期(qi)待(dai)王興與黃崢(zheng)之后在(zai)新戰局上更多,更精彩的對(dui)決。

美團 拼(pin)多多 本地生活
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