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一(yi)則市場傳聞(wen)，讓“供銷社”這三個(ge)字又成(cheng)為了關注的焦點(dian)。

甚至于眾多供銷社概念股(gu)也聞風上(shang)漲，僅在11月1日，就有新野紡織(zhi)、中再資(zi)環、輝(hui)隆股(gu)份、新力金(jin)融、浙(zhe)農(nong)股(gu)份、天鵝股(gu)份、中農(nong)立(li)華等供銷社系統控股(gu)或參股(gu)的上(shang)市公(gong)司紛(fen)紛(fen)漲停，整(zheng)個供銷社板塊大漲超(chao)8%，

曾(ceng)經淡出(chu)公眾視(shi)野多年的(de)供銷社，似乎一(yi)夜之(zhi)間又(you)聚集(ji)了(le)千萬目光。供銷社重出(chu)江湖(hu)的(de)背后(hou)，是計(ji)劃經濟又(you)凸顯(xian)了(le)苗頭？還是國營企業要與商超爭(zheng)奪零售市(shi)場？這成為了(le)無數網友關心的(de)話題。

供銷社從未消亡

大多(duo)數人不知道的是，供銷社其(qi)實從未(wei)消失，只是因為(wei)歷史時代的原(yuan)因陷入低迷，就算存(cun)在(zai)也只聚焦(jiao)在(zai)流(liu)通物流(liu)等(deng)領(ling)域。

不(bu)過在(zai)很(hen)多人(ren)還(huan)沒注(zhu)意(yi)到的鄉鎮市場，供銷社(she)已(yi)經開(kai)始(shi)在(zai)悄悄發展壯大。

十月中旬，湖(hu)北(bei)日報就刊登了一則(ze)“恢復重(zhong)建(jian)供銷社”的報道，稱從2015年(nian)起，湖(hu)北(bei)省便開(kai)始實施“基層社恢復重(zhong)建(jian)工(gong)程”，6年(nian)過去，湖(hu)北(bei)省的基層社逐步恢復元氣，基層供銷社恢復重(zhong)建(jian)至(zhi)1373個，基本覆蓋(gai)了全省鄉鎮，其中基層社社員(yuan)達到(dao)45.2萬人。

而如(ru)果我(wo)們在網上搜(sou)索(suo)信息，則會發現湖北供銷(xiao)社(she)的(de)(de)恢復并不是(shi)(shi)孤例(li)，而是(shi)(shi)早已在全(quan)國范圍內轟轟烈烈地開展。其中寧夏(xia)的(de)(de)鄉(xiang)鎮級供銷(xiao)社(she)合(he)作(zuo)覆蓋(gai)率達到92.7%，重慶的(de)(de)全(quan)市農村綜合(he)服務社(she)增至(zhi)6120個，行政村覆蓋(gai)率達76%……而供銷(xiao)社(she)的(de)(de)“業績”也遠超大家的(de)(de)想象。

據中(zhong)華全國供銷(xiao)合(he)作總社理事(shi)會主(zhu)任、黨組副書記梁(liang)惠玲(ling)透露，2021年(nian)，供銷(xiao)社全系統實(shi)現銷(xiao)售總額(e)6.26萬億元。

或(huo)許此時人們(men)才(cai)發(fa)現，原(yuan)來(lai)供銷(xiao)社這(zhe)個(ge)只存在于回(hui)憶和傳說(shuo)中的名字(zi)，這(zhe)些年早已(yi)遍地開花(hua)，并發(fa)揮重要作用，只是最近被媒體報道才(cai)為人們(men)所關注(zhu)。

從(cong)官方披露的(de)數據和資料來看，供銷社在新(xin)時代(dai)的(de)背(bei)景下，正從(cong)多個角度全面介入鄉鎮(zhen)經濟(ji)，并(bing)煥發出新(xin)的(de)生(sheng)機，扛起了(le)五環外市場的(de)大旗。

供銷社意義何在？

提起供銷社(she)，暴露年齡(ling)的(de)(de)人們都會又聯想起那斑駁的(de)(de)柜臺，撥拉(la)著算盤記賬的(de)(de)營(ying)業員，和需要按(an)照票據購(gou)買物資的(de)(de)年代。

很多人不知道(dao)的(de)是，供(gong)銷社的(de)出現甚至遠遠早于新中國成立(li)(li)，早在土地(di)革命時期，為了(le)解決(jue)革命根據地(di)的(de)物資供(gong)應問題(ti)，供(gong)銷合(he)作社這種新型商業模式就(jiu)已經成立(li)(li)了(le)，對于解決(jue)根據地(di)物資短缺的(de)問題(ti)效果立(li)(li)竿見影，也(ye)就(jiu)延續到了(le)建國后。

也(ye)就是說，供銷社是誕生是和物資(zi)匱乏、產能(neng)欠缺(que)有著密(mi)切關(guan)系的(de)。

在整個物(wu)資(zi)供(gong)應都不(bu)充足(zu)的大環(huan)境(jing)下，如果(guo)單純依靠市場自己發揮作(zuo)用(yong)，許多地區的物(wu)資(zi)供(gong)應都無法得到保障，只能用(yong)計劃的方式，盡可能公平公正(zheng)的照顧到所有區域。供(gong)銷(xiao)社不(bu)僅出售物(wu)資(zi)，還收購(gou)農產品、幫(bang)助農民(min)代賣(mai)，為農產品提供(gong)銷(xiao)售渠道(dao)。

不可(ke)否認(ren)的是(shi)，在那種(zhong)特殊的時代背景下，供(gong)銷社曾是(shi)國家掌(zhang)控經(jing)(jing)濟的重要抓手，對保障物(wu)資供(gong)給、穩定(ding)物(wu)價、恢復國民經(jing)(jing)濟發揮了重要作用(yong)。

然而(er)隨著時代的發展，供(gong)銷社(she)不適應生產力的部分(fen)也(ye)漸漸凸顯(xian)：服務態度一(yi)般，效率低下(xia)，經營(ying)機制僵化、銷售環境(jing)一(yi)成不變(bian)……而(er)個體經濟、超市(shi)(shi)、大賣場不斷涌現，漸漸取(qu)代了(le)供(gong)銷社(she)的市(shi)(shi)場地位。

那么，在(zai)市(shi)場(chang)經(jing)濟已經(jing)高度發(fa)達，生產(chan)力、物(wu)資供應大(da)大(da)提升的(de)如今，供銷社為(wei)何又重出江湖呢？

首先(xian)我們可以明確的(de)(de)是(shi)(shi)，供銷(xiao)社對于一(yi)些(xie)大都(dou)市的(de)(de)影響確實(shi)有(you)限，這也是(shi)(shi)為(wei)何一(yi)直未能進入(ru)公眾(zhong)視野的(de)(de)原因(yin)。供銷(xiao)社的(de)(de)主要作用和(he)陣地(di)，都(dou)集中在農村和(he)鄉鎮，而供銷(xiao)社服務(wu)的(de)(de)對象也多是(shi)(shi)農民(min)等低收入(ru)群體。

前不久，新東(dong)方旗下的東(dong)方甄(zhen)選(xuan)(xuan)因為“一根玉(yu)米”引(yin)發的紛(fen)爭(zheng)被困在(zai)了輿論漩渦中(zhong)心。起因是東(dong)方甄(zhen)選(xuan)(xuan)直播間里，一根玉(yu)米賣到(dao)了6元錢(qian)，不久后知名主播辛巴則爆料，玉(yu)米收(shou)購價只要(yao)7毛錢(qian)一穗(sui)，賣價6塊錢(qian)太喪(sang)良心。

玉米到底該賣(mai)多少錢(qian)，農民能賺多少錢(qian)，供應商(shang)又該賺多少錢(qian)，一(yi)時眾說(shuo)紛紜(yun)，也暴露(lu)出農產品(pin)銷售的一(yi)個普(pu)遍問題：一(yi)方面農民的農產品(pin)找不到渠道(dao)售賣(mai)，另一(yi)方面資(zi)本(ben)涌入(ru)后(hou)，雖(sui)說(shuo)提供了渠道(dao)，但(dan)也層層加價。

多出來的價(jia)格都由消(xiao)費(fei)者(zhe)買單，而(er)高(gao)價(jia)農產品又難以走量，形成了惡(e)性循環，消(xiao)費(fei)者(zhe)掏了高(gao)價(jia)，農戶也沒掙到錢。

而如果由(you)國(guo)家啟動(dong)供銷系統(tong)，產(chan)銷對接，直接從(cong)農民手中(zhong)收(shou)購(gou)農產(chan)品(pin)，再出售(shou)給消費者，就可以(yi)做到“沒有中(zhong)間(jian)商(shang)賺(zhuan)差價”，只是“農產(chan)品(pin)的(de)(de)搬運工”，將農產(chan)品(pin)控(kong)制在(zai)相對合理的(de)(de)價格(ge)范圍，尤其對于穩定豬肉、糧油等關乎國(guo)民生計的(de)(de)商(shang)品(pin)物(wu)價，保(bao)證物(wu)資供應，有著至關重要的(de)(de)作用(yong)。

此外，對(dui)于(yu)農(nong)民來說，化(hua)肥、農(nong)藥、種子(zi)等農(nong)資(zi)極為重(zhong)(zhong)要，而如(ru)果缺少一個官方渠道(dao)，很容易讓一些(xie)不法商販鉆了空子(zi)，售(shou)賣假(jia)冒偽劣產(chan)品，不會(hui)分辨(bian)真假(jia)的農(nong)民很容易上當受騙，勢必造成農(nong)民的損失(shi)慘重(zhong)(zhong)。

供銷社(she)則(ze)可以(yi)保證農(nong)資(zi)產品的質量(liang)，并以(yi)相對合理的價格出售給農(nong)民(min)(min)，以(yi)此有效(xiao)保護農(nong)民(min)(min)利(li)益(yi)，提高(gao)農(nong)民(min)(min)的收入(ru)。

最后，雖(sui)然市(shi)場(chang)機制(zhi)的(de)作用已經得到印證，許多電商、物流、商鋪也(ye)都(dou)開到了農(nong)村，但(dan)對于成(cheng)本高、收(shou)益低的(de)偏遠地區、山(shan)區，市(shi)場(chang)還是鞭長莫(mo)及，而供(gong)銷(xiao)社(she)就像是郵政(zheng)物流，對于這類市(shi)場(chang)覆蓋不到的(de)地區物資供(gong)應是非常重(zhong)要的(de)補充。

可見，如今的(de)供銷社并(bing)不是(shi)(shi)有些人曲解(jie)的(de)“回歸(gui)計(ji)劃經濟”的(de)風向標，而是(shi)(shi)調節市場的(de)橋(qiao)梁(liang)和紐帶，而供銷社的(de)流(liu)(liu)通和平臺(tai)功能(neng)，也可以有效地打(da)破地方保護和區域壁壘，建立(li)起全方位廣覆蓋的(de)流(liu)(liu)通體系(xi)，是(shi)(shi)建設全國統一大市場的(de)必要部分。

供銷社需盡快樹立新形象

對于此(ci)番供銷社的再次橫空出世，也引發出全(quan)民(min)大(da)討(tao)論，網友(you)們紛紛熱議。一部分網友(you)恐懼又回到(dao)計劃經濟時代，擔心又要靠(kao)糧票(piao)、飯(fan)票(piao)購買物資。

有些曾在老供銷(xiao)社任職過的網民則表(biao)示，供銷(xiao)商(shang)鋪無論調(diao)價(jia)、調(diao)貨等都要經(jing)過層(ceng)層(ceng)審批(pi)，手續繁瑣，根本跟不上市場的節奏，就算大力支持也很難(nan)恢復起(qi)來，而養活眾多職工，也難(nan)以確保價(jia)格的公正。

也有網友表(biao)示，經(jing)過此次疫情，許多疫區食品、物資跟(gen)不(bu)上或是物價暴漲，可見(jian)市場的(de)調節作用是有限(xian)的(de)，確(que)實需要正規軍解決……

整體來(lai)說，大(da)家對(dui)于(yu)供(gong)銷社(she)一(yi)直以來(lai)的(de)傳統弊病依然心有余悸、存有質(zhi)疑(yi)，但對(dui)于(yu)供(gong)銷社(she)的(de)作用和(he)愿景持歡迎態度(du)。

實際上，如今的(de)供(gong)銷社已然(ran)發生了(le)變化，現在(zai)的(de)供(gong)銷社遠不(bu)是(shi)大家(jia)印(yin)象(xiang)中(zhong)那(nei)個(ge)簡(jian)陋的(de)小(xiao)店(dian)(dian)鋪、愛答不(bu)理的(de)營(ying)業員。而是(shi)一套以大數據為基礎，以“實體(ti)(ti)店(dian)(dian)+互聯網”為模(mo)式的(de)服(fu)務系統，并建(jian)立了(le)統一的(de)產品和服(fu)務質量認證體(ti)(ti)系和國家(jia)標準體(ti)(ti)系。

除(chu)此之外，供銷社也革新了投資經營模式，擁有龐(pang)大的(de)配(pei)送中心和網點，整合了各(ge)級市場資源，搭(da)建(jian)了高效(xiao)、便捷的(de)全國(guo)性物流體系。

具體來說，可(ke)以將(jiang)農(nong)(nong)戶的(de)農(nong)(nong)產品以合(he)理的(de)價格收購，快(kuai)速配置資源，發往有消費需求的(de)地區。

因(yin)此，供銷(xiao)社重啟的(de)目的(de)并不是與(yu)市(shi)場經濟的(de)商(shang)超進行競爭(zheng)，要(yao)與(yu)商(shang)超一爭(zheng)市(shi)場，這(zhe)種競爭(zheng)當然沒有優勢，如今的(de)供銷(xiao)社業務面更加廣泛，已涉及農(nong)村的(de)土地流(liu)轉、產銷(xiao)、倉儲等一系(xi)列(lie)產業。

正(zheng)如中華(hua)全(quan)國供(gong)銷合作總(zong)(zong)社官網里(li)，對供(gong)銷社的職責進行的總(zong)(zong)結：“對重(zhong)要農(nong)業生產(chan)資料、農(nong)副產(chan)品經營進行組織、協調和(he)管(guan)理(li)等”，它更像是一個服務(wu)、福利(li)性質的國營農(nong)業公司。

我們也可以(yi)預見，若新(xin)時期(qi)的(de)(de)(de)供銷社(she)能夠與時俱進，消(xiao)除(chu)往日(ri)的(de)(de)(de)弊(bi)病，彌補許多短板，開拓出符合發展規律且貼(tie)近消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)新(xin)業務，那么(me)未必不會贏(ying)得市場(chang)和(he)用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)信任。