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如果(guo)說今年要用(yong)四個字總結消費、品牌或者營銷(xiao)圈的(de)共識趨(qu)勢，大部(bu)分消費從(cong)業者的(de)共識應該(gai)都是(shi)：降本增效。

當然，不止是消費圈(quan)。只是消費圈(quan)比起一年前的紅利(li)期，會顯(xian)得尤其明顯(xian)。

11月初，刀(dao)法舉辦了(le)一場(chang)為(wei)期兩(liang)天(tian)的(de)公(gong)開日。在公(gong)開日上，關(guan)系(xi)品(pin)牌事務所創始(shi)人李倩(qian)來分享了(le)2023年品(pin)牌建設(she)的(de)三大趨勢：

1、流量(liang)失效：建設流量(liang)的資金變(bian)少；流量(liang)得不到商業驗證；

2、渠道(dao)競爭加劇：渠道(dao)功能細化；渠道(dao)自(zi)身(shen)也需(xu)要做好定位(wei)；

3、消費(fei)者理性化：專家型消費(fei)者產生；消費(fei)者渠道(dao)化；

不(bu)僅如此(ci)，將意咨詢創(chuang)始人梁將軍也說，品(pin)(pin)牌們常(chang)用(yong)的暴風雪(xue)三板斧--打折促(cu)銷、砍廣告(gao)預算、推新品(pin)(pin)--也不(bu)管用(yong)了。

上面(mian)這些，相信(xin)大家都深有感觸，每年都說(shuo)營銷成本增(zeng)高，但(dan)其實過(guo)去每年都還(huan)是有一點渠(qu)道紅(hong)利在的(de)(de)。比如18年的(de)(de)小紅(hong)書，19-20年的(de)(de)淘寶直(zhi)播+抖(dou)音達人投放，21年的(de)(de)抖(dou)音自播。時間來到2022年，“紅(hong)利”這個詞(ci)很難再聽到了。

不過刀法(fa)相信，逆(ni)勢(shi)的時候，也(ye)有(you)逆(ni)勢(shi)經營(ying)之道(dao)。核(he)心關鍵(jian)在于(yu)賣信心。

落到消(xiao)費品企(qi)業頭上，它們具體應該做什么(me)？

刀法(fa)Digipont的創始人(ren)刀姐doris其實(shi)有(you)一個總結：戰略上關注品牌價值，戰術上關注人(ren)群關系(xi)。四個字(zi)總結就是：以(yi)人(ren)為本。

為了更深入探(tan)討(tao)降本增(zeng)效，刀法(fa)將(jiang)在12月8-9日(ri)在杭(hang)州舉辦“機遇·2022刀法(fa)年度品(pin)效峰會”。屆時將(jiang)有20+位品(pin)牌(pai)創始人、近 10 名行業專家 IP、多(duo)位頂級操盤手，共同(tong)來探(tan)討(tao)解決品(pin)牌(pai)逆(ni)勢增(zeng)長(chang)的問(wen)題(ti)。

時隔兩年(nian)再次在線(xian)下亮(liang)相，本次刀(dao)法品效峰會(hui)將攜以下八(ba)大(da)亮(liang)點與(yu)大(da)家(jia)重聚：

1. 刀法獨家人(ren)群戰(zhan)略理論(lun)首(shou)次釋出

每次(ci)的刀法(fa)年度(du)峰會，我都會發(fa)(fa)布(bu)刀法(fa)的最新營銷理論，這(zhe)次(ci)自然(ran)也不例(li)外。今年，針對新銳網(wang)生品牌遇到的增長難題，我和我的合伙人酸(suan)奶哥薛迅(xun)總結(jie)出了一套可供新銳品牌借鑒的增長飛輪(lun)理論，將在本次(ci)峰會首(shou)發(fa)(fa)分享。

2. 品(pin)牌(pai)圈(quan)內最強行業專家IP到(dao)場(chang)

包括新(xin)加坡(po)國立大學(xue)商(shang)學(xue)院兼任教(jiao)授(shou)周宏(hong)騏(qi)、科特(te)勒咨詢集(ji)團全球(qiu)合(he)伙人(ren)(ren)兼中國區總裁曹虎、分眾傳媒(mei)董(dong)事(shi)長(chang)江(jiang)南春、貝(bei)恩公司全球(qiu)專家合(he)伙人(ren)(ren)魯秀瓊、BCG董(dong)事(shi)總經理兼全球(qiu)合(he)伙人(ren)(ren)丁佳川、群(qun)玉山聯合(he)創(chuang)始人(ren)(ren)兼首席策略官馬曉波等，將(jiang)帶來各自最新(xin)的營銷理論分享(xiang)。

3. 成熟品(pin)牌集團坐(zuo)鎮，共(gong)談(tan)新營銷

健合集團、OATLY、愛(ai)慕集團、星創(chuang)視界（寶島(dao)眼鏡）等一系(xi)列已經跨越過周期的集團及品牌，將在現(xian)場講述(shu)它(ta)們品牌力背后的護(hu)城河。

4. 新銳(rui)聚齊多個細分品類頭部品牌

咖(ka)啡液類目TOP1隅田川(chuan)咖(ka)啡、脫(tuo)毛儀賽(sai)道TOP1 Ulike、意面賽(sai)道TOP1空刻、智能(neng)清潔家電(dian)新銳頭部(bu)品牌追覓(mi)科技等，將(jiang)分(fen)享它們在經(jing)濟換(huan)擋期依(yi)舊保持高增速的秘訣。

5. 公私域(yu)內容全線覆蓋

單點突(tu)破的(de)各個品(pin)牌(pai)們，如單客復(fu)購頻次達到(dao)4.8次的(de)“蛋糕屆海底撈”熊貓(mao)不走、疫情期間通過社區團購逆勢增長(chang)的(de)朝日唯品(pin)、已經(jing)成為女性生活方式代名詞的(de)高(gao)勢能品(pin)牌(pai)NEIWAI內外，將圍繞他們各自擅長(chang)的(de)公私(si)域渠道運(yun)營、品(pin)牌(pai)策(ce)略、內容能力等(deng)展開分享。

6. 緊(jin)跟(gen)騰訊(xun)、抖音等平臺(tai)最新策(ce)略風向

平(ping)(ping)臺(tai)以其(qi)獨(du)具的(de)生(sheng)(sheng)態(tai)流(liu)量優勢、豐富的(de)內容和產品能(neng)力，在品牌(pai)發展中占據了越來越重要的(de)地位。騰訊生(sheng)(sheng)態(tai)內的(de)全域運(yun)營(ying)優質品牌(pai)戴可思、可啦啦、純米科技；抖(dou)音(yin)品類(lei)頭部(bu)品牌(pai)叮(ding)叮(ding)懶人菜、襯(chen)衫老羅、Funny Elves方(fang)里等，將和平(ping)(ping)臺(tai)官方(fang)負責人展開圓(yuan)桌討論，深挖平(ping)(ping)臺(tai)運(yun)營(ying)的(de)各個位面。

7. 實操(cao)操(cao)盤(pan)手案例拆解業務細節

幾(ji)位(wei)頂級操(cao)(cao)盤手，如曾0成本(ben)裂變了(le)千(qian)萬公(gong)號女粉的(de)私域操(cao)(cao)盤手王振、小(xiao)仙燉/鐘薛高/Wonderlab等(deng)品牌(pai)的(de)小(xiao)紅書營銷孵(fu)化者趙儀(yi)、多次位(wei)列(lie)抖(dou)音(yin)美妝個護行業服務商TOP3的(de)星羅創始人許(xu)歡(huan)、服務過超(chao)1000家品牌(pai)方的(de)果集旗(qi)下首席數據(ju)分析師(shi)神婆等(deng)，將針對渠道(dao)最新的(de)變化，解(jie)讀未來的(de)機(ji)會點。

8. 至關重要！解讀“二十大(da)”政策，分(fen)析消(xiao)費行業(ye)走(zou)向(xiang)！

在最后的(de)(de)壓軸環節，混(hun)沌學園創新領教、企業(ye)戰(zhan)略顧問沈攀(pan)將結合“二十大”政策(ce)，對(dui)消費行業(ye)的(de)(de)未來(lai)趨勢(shi)和機會做出解讀，助(zhu)力各位順勢(shi)而為。

期待12月(yue)8-9日杭(hang)州，和各位見(jian)證刀法成(cheng)長的(de)親(qin)友們(men)在現場相見(jian)！

時間地點：

12月8-9日，杭州

門票類型及價格：

會員門票：1299元（原價2499元）

非(fei)會(hui)員門票：1999元（原(yuan)價2499元）

門票(piao)+刀法(fa)會員*1年（限時(shi)）：2198元（原價3498元）

* 企(qi)業(ye)團購可添加“daofa-666”咨詢詳情(qing)。申請備注：企(qi)業(ye)團購。

【插入(ru)售票小程序】

小(xiao)程序名稱：刀法(fa)Digipont峰會

小程序(xu)路(lu)徑：/pages/index/index？scene_id=30

小(xiao)程序封面圖：見打包文件內“小(xiao)程序卡片(pian)用(yong)圖.jpg”

01

嘉賓陣容及內容介紹

\12月8日 私域打法及品牌趨勢\

| 8：30-9：00 開幕式致辭(ci)

| 9：00-9：30 主(zhu)題演講

數(shu)智(zhi)化(hua)轉(zhuan)型的大趨勢下(xia)，傳(chuan)統經營模式正在被(bei)顛覆，各(ge)行業愈(yu)發注重“品(pin)效(xiao)合一(yi)”，希望打破“一(yi)般的廣(guang)告(gao)費被(bei)浪費”的現象，更精(jing)確地度(du)量營銷轉(zhuan)化(hua)的效(xiao)率和質量。如(ru)何(he)用數(shu)據(ju)更好地賦能精(jing)細化(hua)運營？刀法邀請到數(shu)字化(hua)新商業轉(zhuan)型專家周宏騏，與我們(men)分(fen)享精(jing)營時(shi)代品(pin)效(xiao)協同(tong)增長的密碼。

//分享大(da)綱

1、什(shen)么(me)是“精營時代”？這(zhe)個時代品牌如何做到品效協同增長？

2、以DTC為核心的(de)精細化運營方法(fa)論

3、精(jing)細化的運營新基建(jian)：數智化全方位賦能“精(jing)營”落地

| 9：30-11：00 主題(ti)演講(jiang)

近年來，隨著流(liu)量紅(hong)利的(de)(de)消失，“網紅(hong)”品牌們普遍遇(yu)到了(le)結構(gou)性的(de)(de)難題(ti)：獲(huo)客(ke)成本(ben)大幅度上升，線(xian)上市場也受到了(le)不斷涌入(ru)的(de)(de)新(xin)(xin)玩家和傳統老玩家的(de)(de)雙重夾(jia)擊。針(zhen)對新(xin)(xin)銳網生品牌遇(yu)到的(de)(de)增長(chang)(chang)難題(ti)，刀(dao)(dao)姐doris及刀(dao)(dao)法合伙人酸奶哥薛迅總結出了(le)一套可供新(xin)(xin)銳品牌借(jie)鑒的(de)(de)增長(chang)(chang)飛輪理論，將在本(ben)次峰會首發分(fen)享。

//分(fen)享大綱

1、從(cong)傳統品(pin)(pin)牌(pai)(pai)到(dao)新銳品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，DTC的(de)全球誤(wu)區和中(zhong)國化趨勢

2、從(cong)品類戰略(lve)(lve)到(dao)人群戰略(lve)(lve)，中國(guo)品牌如何從(cong)戰略(lve)(lve)到(dao)戰術高效能增(zeng)長？

3、拆(chai)解(jie)簡愛、Babycare、泡泡瑪特等6個案(an)例，看人群(qun)戰略如(ru)何落地到全域(yu)增長

| 11：20-11：50 主題演講

數字化浪潮、全球經濟震蕩、紅利減少(shao)的同時競爭對手不斷，趨(qu)低消(xiao)費和趨(qu)優消(xiao)費同時并存，細分品(pin)(pin)牌逐漸走向(xiang)瓶頸(jing)。如何從(cong)一個以品(pin)(pin)類機(ji)會、傳播等(deng)制勝(sheng)的公司，變成一個真正(zheng)能夠(gou)持續地(di)在全鏈條構(gou)建核心能力的品(pin)(pin)牌？刀法(fa)邀請到科(ke)特勒咨詢集團全球合伙人、中國區(qu)總裁曹虎，分享他的洞見。

//分(fen)享大(da)綱

1、細分品牌的源起(qi)：無盡欲(yu)望

2、細分品(pin)牌的成長：融入生活

3、細分品牌(pai)的塑造：價值(zhi)觀、數字化(hua)體驗和(he)數字化(hua)口碑(bei)

| 11：50-12：35 圓桌(zhuo)討(tao)論

新銳品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)“新”字幫助許多(duo)創(chuang)業者乘著機會增(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)東風順(shun)勢(shi)而(er)起，也(ye)同樣不(bu)可(ke)(ke)避(bi)免地給(gei)品(pin)牌(pai)(pai)方帶去可(ke)(ke)持續(xu)戰略(lve)增(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)擔憂，這一(yi)點，在(zai)日(ri)常的(de)(de)(de)食品(pin)飲料行(xing)業尤甚。為此，刀法邀請到(dao)一(yi)直專注(zhu)于食品(pin)行(xing)業的(de)(de)(de)頂級咨詢公司合(he)伙人、國(guo)(guo)際(ji)集團中(zhong)國(guo)(guo)區CEO、國(guo)(guo)際(ji)品(pin)牌(pai)(pai)亞洲區總(zong)裁、國(guo)(guo)內新銳品(pin)牌(pai)(pai)頭(tou)部代表，圍繞“新消費公司怎么一(yi)直”新“下去展開深入對談。

//分享大綱

1、今天的”新消(xiao)費“遇到了什么問題？

2、什么(me)是品牌如(ru)今真正的痛(tong)點？

3、品牌穿越周期需要什(shen)么樣的核心能(neng)力？

//嘉賓(bin)介紹

魯秀瓊，貝(bei)恩(en)(en)公司全球(qiu)專(zhuan)家合(he)伙(huo)人，貝(bei)恩(en)(en)公司全球(qiu)專(zhuan)家合(he)伙(huo)人，曾任(ren)可口(kou)可樂大(da)(da)中華區和韓(han)國地區CMO，多國營(ying)銷(xiao)經驗，業內廣受贊譽的消(xiao)費(fei)品(pin)專(zhuan)家和營(ying)銷(xiao)大(da)(da)咖，混沌學(xue)園“新消(xiao)費(fei)，穿越周期的修煉”課程講師，2022年戛(jia)納國際創意(yi)節(jie)評委(wei)。

健(jian)合集團1999年成立，2010年于香港交易所主(zhu)板上(shang)市，主(zhu)營嬰幼兒營養與(yu)護理(li)、成人自然健(jian)康(kang)營養與(yu)護理(li)、寵(chong)物營養與(yu)護理(li)三(san)大領域，產(chan)品(pin)行銷全球20多個國家和地區。

OATLY噢麥(mai)力源自于瑞典，為燕(yan)麥(mai)奶行業的領跑者。2018年，品(pin)牌進入中國(guo)，通(tong)過精品(pin)咖啡館和茶飲渠道(dao)迅速(su)打開(kai)中國(guo)市場(chang)，成為“健康(kang)、時尚、可持續(xu)”生活方式的代名詞。

隅田川咖啡(fei)創(chuang)立于2015年(nian)，是“掛耳咖啡(fei)”命名(ming)者(zhe)(zhe)，“鎖鮮咖啡(fei)”開創(chuang)者(zhe)(zhe)。截止2021年(nian)底，隅田川咖啡(fei)全球累計銷量達到 6億杯，2022年(nian)上半年(nian)業績則為去(qu)年(nian)同期的(de)2.5倍，并持續蟬聯(lian)天貓掛耳咖啡(fei)、咖啡(fei)液、咖啡(fei)粉三大(da)類目銷售第一。

| 14：00-14：30 主題演講

增(zeng)長(chang)乏力的2022年，一些傳統品牌一步(bu)步(bu)穩扎穩打(da)，發展路(lu)徑反(fan)而顯得格外亮眼。星(xing)創(chuang)視(shi)界（寶島眼鏡(jing)）即(ji)是其中一員：2015年，品牌便早于整個行業(ye)有(you)所動作(zuo)之(zhi)前開(kai)啟了(le)戰略轉型(xing)，從零售商(shang)轉變成了(le)眼視(shi)光服務的提供(gong)商(shang)；至今，品牌依舊在針(zhen)對(dui)外界變化不斷進行調整。刀(dao)法邀請到(dao)品牌首(shou)席增(zeng)長(chang)官(guan)陸雯靜，她將首(shou)次對(dui)外分享星(xing)創(chuang)視(shi)界（寶島眼鏡(jing)）以線(xian)下(xia)門店為(wei)起(qi)點的全域經營戰略與方法論。

//分(fen)享大(da)綱

1、轉(zhuan)型全(quan)域的背后(hou)，是“流浪地球”而非SPACE-X

2、基于圈(quan)層(ceng)滲(shen)透，MOTA服務模(mo)型的全域經(jing)營模(mo)式拆(chai)解

3、應對外界變化，企業(ye)需構建六大底(di)層能力

| 14：30-15：00 主(zhu)題演講

傳(chuan)統行(xing)業同質化競爭激烈，難以走(zou)進用戶(hu)心智。刀法發(fa)現，以生日(ri)蛋糕為核(he)心業務的熊貓不(bu)(bu)走(zou)，不(bu)(bu)僅達到了(le)相較市(shi)面同行(xing)更(geng)高(gao)的產品定(ding)價，闖出了(le)高(gao)達8億的年營收額，而且有70%來自于私域客戶(hu)的復(fu)(fu)購。我們邀請到熊貓不(bu)(bu)走(zou)高(gao)級(ji)運營副總裁汪開源，分享如何打(da)造(zao)一個數據驅(qu)動的高(gao)復(fu)(fu)購私域。

//分享大(da)綱

1、獲客：找準渠道陣地，直接(jie)輸(shu)出(chu)品(pin)牌內容

2、承接：自研數據中臺(tai)，打(da)造屬性+行(xing)為+預測模型標(biao)簽體系(xi)

3、復購(gou)：“3 值”管理，用服務帶動口碑

| 15：00-15：30 主題演講(jiang)

今年的(de)(de)市場被稱為“寒冬”，“降本增效”成(cheng)為很(hen)多品牌人的(de)(de)心病，也讓(rang)很(hen)多品牌轉向私(si)域(yu)的(de)(de)精(jing)細運(yun)營(ying)。王振，是(shi)很(hen)多私(si)域(yu)運(yun)營(ying)人心中最會賺錢的(de)(de)私(si)域(yu)高手，他在私(si)域(yu)運(yun)營(ying)、尤其是(shi)內(nei)容IP打造上，有著一套很(hen)難模(mo)仿(fang)的(de)(de)方法論，曾零成(cheng)本裂變了千萬公號女粉。本次，他將現場分享高客單私(si)域(yu)運(yun)營(ying)的(de)(de)底(di)層邏輯及實戰(zhan)SOP。

//分享大(da)綱

1、私域(yu)變遷史：從投(tou)(tou)搜(sou)索、到投(tou)(tou)人設、到投(tou)(tou)單品

2、低客(ke)單做直播，高客(ke)單做私域(yu)

3、如(ru)何打(da)造私域(yu)IP？回到真實經驗，內容要有“毛(mao)邊感”

| 15：50-16：20 主題演講

當不確定性成(cheng)為當下唯(wei)一的(de)(de)確定，如何及時反應、迅速(su)調整，成(cheng)為每個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)必修(xiu)課。今(jin)年4月的(de)(de)這輪(lun)疫情中，一個(ge)(ge)小而美的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)“朝日(ri)唯(wei)品(pin)”借助自(zi)身在供應鏈端的(de)(de)積累，迅速(su)通過社區團購(gou)完成(cheng)自(zi)救，不僅(jin)承接住(zhu)了消費(fei)者(zhe)的(de)(de)需求，也達成(cheng)了小范圍出圈(quan)。同時，“朝日(ri)唯(wei)品(pin)”本身也是刀(dao)法所認為的(de)(de)“勢能品(pin)牌(pai)(pai)”之一，我們邀請到“朝日(ri)唯(wei)品(pin)”的(de)(de)銷(xiao)售總監 Layne，來(lai)講述這段逆勢成(cheng)長之路。

//分享大綱

1、為什么我們現在應該關注社(she)區(qu)團購？

2、15天(tian)打(da)通BCO端，解構朝日(ri)唯品的逆(ni)勢成長之路

3、復盤(pan)成功要素：產品(pin)組合(he)、供應(ying)鏈整合(he)、團隊(dui)聯(lian)合(he)

| 16：20-17：05 主題演講

國內新(xin)消(xiao)(xiao)費品(pin)牌們(men)的(de)(de)崛起模式往往是品(pin)牌直面(mian)消(xiao)(xiao)費者、以更(geng)低(di)的(de)(de)價格，通過數字化(hua)平臺完(wan)成高(gao)效觸達。但(dan)近兩(liang)年來，很多新(xin)銳品(pin)牌遇見了增(zeng)長的(de)(de)階段性瓶頸。究(jiu)竟是哪一(yi)個環節使得(de)增(zeng)長狀態躊(chou)躇不前？動態的(de)(de)新(xin)營銷環境下(xia)，經(jing)典的(de)(de)品(pin)類戰略是否已逐(zhu)漸不再適用？刀法邀請到騰(teng)訊廣告(gao)日用百貨行業負(fu)責人，及國內于近幾年快速(su)崛起的(de)(de)來自高(gao)端互聯網廚電(dian)、彩(cai)瞳、嬰童洗護三(san)個不同(tong)品(pin)類的(de)(de)新(xin)消(xiao)(xiao)費品(pin)牌們(men)，共同(tong)探討(tao)屬于中(zhong)國新(xin)銳品(pin)牌的(de)(de)增(zeng)長新(xin)模式。

//分享(xiang)大綱(gang)

1、為什(shen)么品牌會遭遇(yu)增長的階段性瓶(ping)頸？

2、品類戰(zhan)略VS人群戰(zhan)略，怎(zen)么選？怎(zen)么落地？

3、從私(si)域邁向全(quan)域運營，有(you)哪幾(ji)些不能錯過的關鍵布局點？

//嘉賓介紹

楊朔，騰訊(xun)廣告(gao)日(ri)用百(bai)(bai)貨(huo)行(xing)業負(fu)責人，2017年(nian)加(jia)入(ru)騰訊(xun)，現負(fu)責整體(ti)日(ri)用百(bai)(bai)貨(huo)、家(jia)清紙品及母嬰用品行(xing)業的廣告(gao)營銷，同時兼任服飾日(ri)百(bai)(bai)珠(zhu)寶(bao)中心策(ce)劃負(fu)責人。

可啦(la)(la)啦(la)(la)成立于(yu)2011年(nian)，定位(wei)專業美妝彩(cai)瞳(tong)，提(ti)出了“可啦(la)(la)啦(la)(la)彩(cai)瞳(tong)，化(hua)妝第1步”的slogan，致力于(yu)讓化(hua)妝前佩(pei)戴可啦(la)(la)啦(la)(la)彩(cai)瞳(tong)成為日常動作。目前品(pin)牌已獲B+輪(lun)數億元融(rong)資(zi)，今年(nian)GMV已達8億元。品(pin)牌于(yu)2015年(nian)開始布局私(si)域，目前企業微信端會員已有100w。

戴可思創立于(yu)2017年(nian)，提(ti)供“成份天然、安全質(zhi)量標準高于(yu)行業標準、真實有效”的嬰童肌(ji)膚護理方案。2021年(nian)，品(pin)牌(pai)銷(xiao)售額達(da)7億，目前穩(wen)居天貓寶寶洗護類(lei)目TOP2。2022年(nian)初品(pin)牌(pai)官宣代言人郭(guo)晶晶，進一步奠(dian)定“國民品(pin)牌(pai)”的基調，同年(nian)品(pin)牌(pai)入選騰訊(xun)“域見超新星(xing)”母嬰行業新星(xing)榜。

TOKIT廚(chu)幾隸屬純米(mi)科技旗(qi)下，2019年(nian)3月正式發布(bu)，通過(guo)將硬件、軟件、平(ping)臺、內容、應(ying)用的五位一體結合，建立全新的廚(chu)房生態(tai)模式。產品斬(zhan)獲了包括德(de)國紅點設(she)計(ji)獎等在(zai)內的超(chao)28項世界設(she)計(ji)大(da)獎，屢次成為(wei)天貓萬元(yuan)級價位料理機(ji)熱銷冠軍。2022 年(nian)，品牌入(ru)選騰訊“域見超(chao)新星”年(nian)度品牌榜。

| 17：05-17：50 主題演講

兩個誕生于不同時代的(de)品(pin)牌，都代表著特定(ding)背(bei)景下女性(xing)的(de)需求和(he)主(zhu)張，在各自的(de)定(ding)位中(zhong)蓬勃生長。而今，二(er)者(zhe)也(ye)都開始了(le)求新求變的(de)探索。刀法策劃(hua)了(le)一場穿越時空的(de)對話，邀請知名(ming)貼(tie)身(shen)服飾品(pin)牌公司愛(ai)慕股(gu)份(fen)旗下乎兮品(pin)牌，以及專注于貼(tie)身(shen)衣物的(de)生活方式品(pin)牌NEIWAI內(nei)外，圍繞品(pin)牌延展、渠道建設、長效經營等方面(mian)，展開獨(du)家超(chao)級(ji)對談，共同探索“中(zhong)國(guo)品(pin)牌”應該有的(de)樣子。

//分享大綱(gang)

1、品(pin)牌延展：從單品(pin)牌到多品(pin)牌，讓品(pin)牌價值在品(pin)類間延展

2、渠道建(jian)設(she)：線上(shang)VS線下(xia)，DTC品(pin)牌(pai)的全渠道建(jian)設(she)應(ying)該如何開展？

3、穿越(yue)周(zhou)期：面向(xiang)未來，如何(he)構(gou)建中(zhong)國好品牌？

//嘉賓介紹

NEIWAI內外成立于2012年，最早從女(nv)性(xing)無鋼圈(quan)內衣切入(ru)，逐步延展到家居便服(fu)(fu)、運動服(fu)(fu)飾品類，持(chi)續關注當代新中產(chan)女(nv)性(xing)的審美及生活方式，滿足不同(tong)場景下女(nv)性(xing)對貼身(shen)衣物的需(xu)求(qiu)。

愛(ai)(ai)慕(mu)(mu)股份有限公司1993年(nian)創建(jian)愛(ai)(ai)慕(mu)(mu)品牌(pai)，定位中高(gao)端市(shi)場，2021年(nian)，愛(ai)(ai)慕(mu)(mu)集團(tuan)年(nian)營收(shou)為35億+。2018年(nian)，集團(tuan)創立子品牌(pai)乎(hu)兮，以“健康、自由、綠(lv)色生活”為理念，2022年(nian)，乎(hu)兮開啟品牌(pai)升(sheng)級，專注肌膚敏感及對健康關注的人群。

\12月9日 公域增長及品牌塑造篇\

| 9：00-9：30 主題演(yan)講

品(pin)類(lei)教育、銷量(liang)爆(bao)發(fa)、品(pin)牌升級……追覓科技(ji)(ji)(ji)于2017年成立(li)，以技(ji)(ji)(ji)術為核(he)心競爭(zheng)力(li)入局智能家電賽(sai)道后，一(yi)直走在發(fa)展的(de)快車道上(shang)，經歷幾次成功的(de)戰略調(diao)整，一(yi)躍進入賽(sai)道中的(de)頭部(bu)梯隊。今年618期間，品(pin)牌多點開花，全平臺(tai)銷售額達4億，同比增長900%。刀法邀(yao)請(qing)到追覓科技(ji)(ji)(ji)中國區副總經理郭人杰，分享品(pin)牌是如何在一(yi)年內達成全渠(qu)道銷量(liang)爆(bao)發(fa)的(de)。

//分享(xiang)大綱

1、中(zhong)國消費品牌出現了(le)一條(tiao)新(xin)型發(fa)展路徑

2、拆解國內(nei)高速增長(chang)的關鍵(jian)布局：時機、節奏、渠道、內(nei)容(rong)、品(pin)牌(pai)

3、規模(mo)快速擴(kuo)張時，這些坑需(xu)要避(bi)開

| 10：00-10：30 主題演講(jiang)

數(shu)(shu)(shu)智化時代到(dao)來(lai)(lai)，數(shu)(shu)(shu)據中臺(tai)、CDP變成(cheng)熱門話題，品牌越來(lai)(lai)越重視數(shu)(shu)(shu)字化營銷投入(ru)，流量競爭進入(ru)白熱化狀態。好的數(shu)(shu)(shu)據會說話，高效挖掘數(shu)(shu)(shu)據背(bei)后的含義(yi)，才能更深層次賦能業務(wu)(wu)。刀法邀請到(dao)社交媒體全鏈路(lu)服務(wu)(wu)商果集旗下(xia)首(shou)席數(shu)(shu)(shu)據分析師神婆(po)，拆(chai)解三大品類頭部品牌增長(chang)案(an)例，提煉高效投放模型。

//分享大綱

1、數智化時代，品牌營銷怎么用好(hao)社媒平臺？

2、案例詳解：三大品(pin)類頭部品(pin)牌增(zeng)長歸(gui)因分(fen)析

3、投(tou)放三階(jie)段模型(xing)優化，實(shi)時實(shi)現數(shu)據反哺生意

| 10：50-11：20 主題演講(jiang)

很多品牌將小(xiao)紅(hong)書(shu)定位成了(le)“種草(cao)第一站”，但(dan)事實(shi)上，小(xiao)紅(hong)書(shu)最大的特(te)色(se)，在于(yu)(yu)它是個(ge)“口碑型”的社區，并且(qie)相較于(yu)(yu)其他平臺更是消(xiao)費的前(qian)鏈路。它絕對不止是一個(ge)種草(cao)媒介，而應該是一個(ge)生(sheng)態。所以，品牌到底應該如何認識“小(xiao)紅(hong)書(shu)種草(cao)”這(zhe)回事？刀(dao)法請到了(le)引(yin)響傳媒CEO趙(zhao)儀(yi)，她作為小(xiao)紅(hong)書(shu)的14號員(yuan)工，小(xiao)仙燉、鐘薛高、Wonderlab等(deng)品牌的小(xiao)紅(hong)書(shu)營銷孵化者，將通過操(cao)盤(pan)的真實(shi)案例，向我們分享(xiang)小(xiao)紅(hong)書(shu)種草(cao)的本質。

//分享大綱

1、小(xiao)紅書營(ying)銷價值定位剖析(xi)：什么品牌適合玩轉小(xiao)紅書，如何衡量(liang)營(ying)銷效果

2、實戰(zhan)案例(li)講解：如何成功打造一款明(ming)星產品，不(bu)同(tong)階段品牌策略側重

3、有效種草口碑(bei)飛輪，品效結合五步走

| 11：20-12：05 圓桌討(tao)論

2022年大部分(fen)企業在向精細化運營要利潤時，也有一些品(pin)牌(pai)(pai)完成(cheng)了逆勢增(zeng)長(chang)，比如Ulike和空刻(ke)。作為(wei)(wei)新消費(fei)品(pin)牌(pai)(pai)，二者都憑借大單品(pin)策略在新賽道中做到了行業頭部，并進(jin)(jin)一步在線下破圈。刀法(fa)邀請(qing)到兩(liang)位品(pin)牌(pai)(pai)創始人，與分(fen)眾傳媒董(dong)事長(chang)江南春進(jin)(jin)行圓桌(zhuo)討論，分(fen)享它們作為(wei)(wei)行業優等(deng)生的成(cheng)功經(jing)驗，也探討了他們的“長(chang)期主義”增(zeng)長(chang)觀。

//分享(xiang)大綱

1、2022年，品牌(pai)如何“穩增長”？

2、從打(da)造爆品到(dao)品效協同，什么是品牌經營(ying)的(de)本質？

3、消費品牌跨越周期的核心要(yao)素

//嘉(jia)賓介紹

江南(nan)春(chun)，分眾傳媒董事長，對(dui)行業(ye)一線趨勢和品牌打(da)法有著(zhu)敏(min)銳的判(pan)斷(duan)，曾操盤上(shang)千(qian)億廣告投放，每年服務(wu)包括成熟企(qi)業(ye)、初創公司在內的上(shang)千(qian)所企(qi)業(ye)。

Ulike成立于2013年，以技術創新驅動品(pin)牌發展，打造產品(pin)核(he)心競爭力，2021年618期(qi)間成為唯一(yi)進(jin)入天貓美(mei)妝品(pin)牌排(pai)行TOP5的(de)美(mei)容美(mei)體儀器(qi)品(pin)牌，連續 6 年脫毛(mao)儀類(lei)目銷量(liang)第一(yi)。

空刻(ke)(ke)成立于2019年，速食意(yi)面品類開創者，致(zhi)力于讓消(xiao)費者15分鐘內(nei)就可以在家吃上餐(can)廳(ting)級意(yi)面，2022年5月，空刻(ke)(ke)已實現(xian)全渠道單月銷(xiao)售額破億。

| 14：00-14：45 圓桌(zhuo)討論

“降本(ben)增效(xiao)”是(shi)今年消費市場的年度(du)詞匯(hui)，也(ye)可能是(shi)未來(lai)5-10年的發(fa)展基調。這對許多企業(ye)來(lai)說是(shi)一(yi)(yi)場考(kao)驗，同時也(ye)是(shi)一(yi)(yi)次(ci)重新(xin)審視(shi)自身的機(ji)會(hui)，如何(he)在當前增速換擋(dang)期中完成蛻變？刀法邀(yao)請到BCG高管及三位新(xin)銳品牌創始人，從產(chan)品、供(gong)應鏈、營(ying)銷(xiao)、組織等各(ge)個角度(du)，分(fen)享(xiang)品牌應該如何(he)真正落實降本(ben)增效(xiao)，為進一(yi)(yi)步發(fa)展打(da)下基礎。

//分(fen)享大綱

1、2022年的(de)新銳(rui)品牌：有的(de)自救、有的(de)拿錢

2、產(chan)品、供(gong)應鏈、營銷、組織…品牌如何落實“降本(ben)增效”？

3、市場冷靜期，下一個機會在哪里？

//嘉(jia)賓介紹

丁佳川，波士頓(dun)(dun)咨詢（BCG）董事總經理，全球(qiu)合伙人(ren)。十五年咨詢經驗，是(shi)(shi)波士頓(dun)(dun)咨詢中國區(qu)“數(shu)字轉(zhuan)型(xing)和個(ge)性化營銷”的(de)核心(xin)領導，也是(shi)(shi)“智慧零售和大(da)數(shu)據賦(fu)能”課題組負責(ze)人(ren)。

芙(fu)清(qing)于(yu)2014年正(zheng)式(shi)面世，專(zhuan)注于(yu)痘肌人(ren)群的功效性護(hu)膚品(pin)牌(pai)。2022年618，品(pin)牌(pai)全平臺(tai)銷售額(e)同(tong)比增(zeng)長(chang)122%，旗下清(qing)痘舒(shu)緩(huan)精華液(ye)為(wei)抖音(yin)平臺(tai)祛痘精華液(ye)爆款榜(bang)TOP1，累計(ji)熱(re)銷5萬件。

椰(ye)滿滿成立于(yu)2020年(nian)，致(zhi)力于(yu)將一只椰(ye)子開發到極(ji)致(zhi)，引(yin)領自然健(jian)康活力的椰(ye)子生(sheng)活方式。2021年(nian)3月登錄天(tian)貓銷售額(e)破千萬，被授予(yu)天(tian)貓寶藏(zang)新品(pin)牌稱號(hao)，今年(nian)在產品(pin)矩陣、渠道布局上均有突破。

Oarmilk吾島成(cheng)立(li)于(yu)2020年(nian)(nian)，主營新鮮(xian)希臘酸奶(nai)，堅持(chi)“全(quan)渠道零售(shou)”的模式。2022年(nian)(nian)天貓618，登頂低溫酸奶(nai)首(shou)日(ri)預售(shou)榜單，同年(nian)(nian)6月，品牌獲得(de)數千(qian)萬級Pre-A輪融(rong)資。

| 14：45-15：30 圓桌討(tao)論

品牌服務(wu)商，永遠在(zai)最前線的(de)那群人。如今，他們(men)(men)的(de)業務(wu)已經不只止步(bu)于(yu)“代運營(ying)”、“代播”，而是開始深入抖(dou)音電(dian)商的(de)各個環節，包括(kuo)短視(shi)頻(pin)內容創作、主(zhu)播培(pei)訓(xun)，貨(huo)品管理等(deng)等(deng)。也因此，他們(men)(men)總(zong)能先平(ping)臺一(yi)(yi)步(bu)了解(jie)品牌訴求，也能先品牌一(yi)(yi)步(bu)掌握平(ping)臺動(dong)向，提供更為新鮮的(de)視(shi)角。刀法邀請了兩位頂級抖(dou)音電(dian)商操(cao)盤手(shou)，從他們(men)(men)角度來(lai)看(kan)今年的(de)抖(dou)音平(ping)臺。

//分享大綱

1、2022品牌對抖音電商的定位(wei)變了嗎(ma)？

2、如何(he)落實精細化的降(jiang)本(ben)增(zeng)效？

3、FACT+之下(xia)的全域增(zeng)長，各(ge)版塊(kuai)布(bu)局(ju)是(shi)否存在優先級(ji)？

//嘉賓介紹

許歡，星羅(luo)(luo)創始(shi)人兼CEO。電商領(ling)域持續創業者(zhe)，曾于團購(gou)(gou)、導購(gou)(gou)行業引(yin)領(ling)開(kai)創性(xing)行業模式。2019年創辦星羅(luo)(luo)，獨(du)創多種(zhong)行業方法論并(bing)被(bei)廣泛驗證，有效幫(bang)助海量品(pin)牌實現品(pin)效合一訴求。

KIKI，聯連看CEO，同時兼任聯恩COO&；SVP。著名國際美(mei)(mei)妝(zhuang)品牌(pai)營銷總監出身，20年美(mei)(mei)妝(zhuang)行(xing)業經驗，資深電(dian)商(shang)(shang)人。作為國內(nei)領先的美(mei)(mei)妝(zhuang)電(dian)商(shang)(shang)服務商(shang)(shang)，與品牌(pai)長期保持(chi)著深度的合作，幫助各大(da)國際美(mei)(mei)妝(zhuang)品牌(pai)深耕中國市場，并取(qu)得斐(fei)然成(cheng)績。

| 15：50-16：20 金刀(dao)獎(jiang)頒獎(jiang)盛(sheng)典

在“成就中國好品(pin)牌”的使命驅(qu)動(dong)下，刀法Digipont重磅(bang)發起第三(san)屆“金刀獎2022”。

榜(bang)單由(you)“品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)榜(bang)”和(he)“服務(wu)(wu)商榜(bang)”2大主榜(bang)單組成(cheng)，覆蓋年度品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)、年度黑馬品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)、年度女性領導力、年度品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)策略服務(wu)(wu)商、年度全案(an)營(ying)銷服務(wu)(wu)商、年度全域增長(chang)服務(wu)(wu)商、年度數智化管理服務(wu)(wu)商7個(ge)子類目。

| 16：20-17：05 圓(yuan)桌(zhuo)討論

今年開始，抖(dou)音的商(shang)(shang)業模式，正在從內容驅動(dong)不可逆轉地過渡(du)到由內容、電(dian)商(shang)(shang)共同驅動(dong)。平臺(tai)風(feng)向發生變(bian)化，用戶行為也不斷(duan)指向新(xin)偏(pian)好、新(xin)需求(qiu)，那么品牌怎么抓住這(zhe)一平臺(tai)趨勢(shi)，把(ba)興趣電(dian)商(shang)(shang)的“貨找人”和貨架電(dian)商(shang)(shang)的“人找貨”思路結合起來，實現長效(xiao)增(zeng)長？刀(dao)法(fa)邀請了抖(dou)音電(dian)商(shang)(shang)官方、及三大抖(dou)音品類頭部品牌談談他們(men)的洞察。

//分享大綱

1、從“興趣(qu)電商(shang)”到“全域興趣(qu)電商(shang)”，什么變(bian)了，什么沒變(bian)？

2、爆款打造VS長(chang)效增(zeng)長(chang)，中間有哪些檻？

3、怎么做好內容(rong)場和中心(xin)場的協同與平衡(heng)？

//嘉賓(bin)介紹

黃庭府，抖音電(dian)商商家策略負(fu)責人。

叮(ding)(ding)叮(ding)(ding)懶人菜創立(li)于2020年，專(zhuan)注于預制菜，聚(ju)焦大單品策(ce)略，成立(li)兩(liang)年在抖音快速(su)實現0-1崛起，目前已成為天(tian)貓(mao)、抖音等平臺預制菜行業(ye)的領導品牌，全年銷售額約8億。

襯衫老羅成立于2021年，在抖音(yin)通(tong)過爆品策略(lve)和(he)興趣電商(shang)模(mo)式的組合實(shi)現超(chao)高(gao)速增長，通(tong)過多維布局策略(lve)，商(shang)城、搜索(suo)、直(zhi)(zhi)播，兩個月內(nei)用戶靜默下單數據翻(fan)倍，一年時間躍遷成為抖音(yin)男裝 TOP 品牌，專注垂直(zhi)(zhi)商(shang)務賽道，襯衫類(lei)目銷量遙(yao)遙(yao)領先。

Funny Elves是(shi)杭州美兮旗下的底妝專研(yan)化妝品(pin)品(pin)牌，創(chuang)立于2017年，2022年1月正式在抖音運營，半年時間實現月銷 200 萬(wan)到 2000 萬(wan)+ 的突(tu)破，種草內容爆文率(lv)達 50%。

| 17：05-17：35 主題(ti)演講

品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)營銷需要(yao)講好故事，用創(chuang)意鏈(lian)接用戶與品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。刀法(fa)請到了“品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)故事大王”、群(qun)玉山聯合創(chuang)始人及首席策略官馬曉波，他曾(ceng)為(wei)方太、中國銀聯、杜(du)蕾斯(si)、Timberland、快(kuai)手、bilibili、知乎、蕉內(nei)、blank me|半(ban)分一、LolaRose等(deng)不同領域的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，構建從品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)頂層設計、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)主張(zhang)到傳播內(nei)容的全鏈(lian)路管理體系，現場他將(jiang)分享新消費(fei)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)如何通過新的故事來積累(lei)勢能、塑造壁壘。

//分享大綱

1、初步(bu)塑建(jian)品牌壁壘

2、立旗(qi)與起勢

3、堅持(chi)意味著(zhu)一切

| 17：35-18：05 主題演講

有(you)句話是“選擇比努力更重(zhong)要”，不確定性的(de)時代中，與時俱進可能意味著(zhu)順勢而為。因此，誰(shui)能率先讀(du)懂時代的(de)語(yu)境，誰(shui)就(jiu)能在(zai)發展(zhan)中占得先機(ji)。在(zai)大(da)會的(de)最后一個環節(jie)，企業(ye)戰略顧(gu)問沈攀(pan)將結合十四五規劃，對消費行(xing)業(ye)的(de)未來趨勢和機(ji)會做出(chu)解讀(du)。

//分享大綱(gang)

1、中國(guo)消費市場是怎(zen)么(me)往(wang)前推(tui)進的？

2、四大(da)洞(dong)察，聚(ju)焦未來的(de)確定性

3、文化自信時代(dai)，中國品牌將走向何方？

02

峰會門票及參與形式說明

時(shi)間地點：

12月(yue)8-9日(ri)，杭(hang)州

門票類型(xing)及(ji)價(jia)格(ge)：

會(hui)員門票：1299元（原價2499元）

非(fei)會員門票：1999元（原價2499元）

門票+刀法會員*1年（限時）：2198元（原價3498元）

* 企(qi)業團(tuan)購可添加(jia)“daofa-666”咨詢詳情(qing)。申請備注：企(qi)業團(tuan)購。

【插入售票小程(cheng)序】

小程序名稱：刀法(fa)Digipont峰會

小程序路徑：/pages/index/index？scene_id=30

小(xiao)程序封面圖(tu)：見(jian)打包(bao)文件內(nei)“小(xiao)程序卡(ka)片用圖(tu).jpg”