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人在(zai)什么時候最盼著“風乍(zha)起(qi)，吹皺(zhou)一池春水(shui)”？

答案是：凜冬時節。

互(hu)(hu)聯(lian)網行業(ye)就是這(zhe)樣：過去兩年，聚(ju)焦(jiao)主(zhu)業(ye)、砍業(ye)務(wu)線、鎖(suo)Headcount、裁員降薪，成(cheng)了涉互(hu)(hu)聯(lian)網新(xin)聞里(li)的高頻詞(ci)。

冷鋒(feng)過境、寒(han)氣侵(qin)襲之下，互聯網(wang)行業在等風來——等的是暖風。

眼下，風似(si)乎來(lai)了。

對信號(hao)體愛好者來(lai)說，這幾天，有(you)兩則消息自然不會錯過：

1，中(zhong)央經濟工(gong)作會議提出，要“支(zhi)持平臺(tai)企業在引(yin)領發展(zhan)、創造就業、國際競(jing)爭中(zhong)大(da)顯身手”。

2，浙江新任(ren)省委書記調研了阿里巴巴。

很多人又在那分析，此舉釋放了什么信號。

可這已無需(xu)猜(cai)啞謎，因為信號都(dou)標在明面上了(le)。

信號(hao)一出，不少(shao)人迅速將目光(guang)投向了科技股(gu)(gu)走勢。但剛過去的三個交易日(ri)，股(gu)(gu)價的起伏(fu)走勢跟許多(duo)人設想的并不一致。

這也(ye)正常。今年三月以來，從上(shang)面吹來的“春風”幾度拂面：

3·16會議強調，謹慎出臺收縮性政策；

4月29日(ri)，明確“支持平臺經(jing)濟規范健康發展(zhan)”；

5月17日，提出“支(zhi)持數字企業在國(guo)內外資本市場上市”；

8月下(xia)旬，中美簽(qian)署審計監管(guan)合作(zuo)協議(yi)……

▲中美審計監管合(he)作(zuo)，為(wei)中概股贏得了(le)喘息空間。

在此背景下，一如(ru)裴培老師所說(shuo)，市場早就預(yu)判了(le)對平(ping)臺經濟(ji)的松(song)綁，并體現在了(le)估值(zhi)當中。

接下(xia)(xia)來，市場(chang)就等全球獨角獸TOP2的IPO和某(mou)滴的重新(xin)上(shang)線，來打下(xia)(xia)一劑強心針了。

而要持續營(ying)造“互聯(lian)(lian)網(wang)友好型”的輿論生(sheng)態，社(she)會多方也該摒(bing)除(chu)對互聯(lian)(lian)網(wang)的三(san)大誤解：

一，互聯網企業背后站著資(zi)(zi)本，代(dai)表了(le)資(zi)(zi)本利益；

二，互聯網(wang)平臺問題連著問題，“五行缺(que)錘”；

三，消費互聯網模(mo)式(shi)走(zou)不通了(le)，該唱《涼涼》了(le)。

01

這兩年，互聯網平(ping)臺成了某些流行(xing)情緒(xu)瞄準的重要標靶。

在(zai)部分網民看(kan)來，互(hu)聯網企業背(bei)后站著資本，代表了資本的利益(yi)。

在網(wang)上，總有些“揭秘”文章像(xiang)是(shi)發(fa)現了驚天內(nei)幕那樣驚呼：“某某互聯網(wang)巨頭，竟是(shi)外資控(kong)股！”

你(ni)跟他(ta)們(men)說，讓外資(zi)利用VIE結構投資(zi)中國(guo)互(hu)聯網(wang)企業，是嵌在改(gai)革開放大(da)版圖之中的落子(zi)，他(ta)們(men)假裝(zhuang)聽不見。

在當(dang)下(xia)，也總有(you)些人拿(na)著996、內(nei)卷的罪(zui)證牌(pai)，然后怒(nu)批“資(zi)本壓(ya)榨”。

經濟(ji)學(xue)者(zhe)(zhe)孫萍就總結道：現在對數字勞(lao)動(dong)(dong)的研究(jiu)，無論(lun)研究(jiu)的是(shi)抖音、快(kuai)手(shou)的直播者(zhe)(zhe)，還是(shi)B站(zhan)的Up主、“愛優騰”的內容生產者(zhe)(zhe)，抑(yi)或(huo)是(shi)網約(yue)車、外(wai)賣、快(kuai)遞的平臺勞(lao)動(dong)(dong)者(zhe)(zhe)，結論(lun)不(bu)外(wai)乎資本壓榨勞(lao)動(dong)(dong)者(zhe)(zhe)等單一化論(lun)點。

在她看來，這是陷入控制-自主、壓制-反抗這樣的(de)二元話語。

類(lei)似的話語方(fang)式多了，許多人(ren)對互聯網平臺的認知(zhi)也(ye)會刻板化(hua)。以(yi)至于互聯網企(qi)業(ye)集(ji)體受挫后，有(you)些(xie)人(ren)還(huan)樂見其“沉”。

將資本(ben)污名化，再把互聯(lian)網平臺看做“資本(ben)-勞動(dong)者”架構中的資方，這本(ben)質上還是(shi)用階層本(ben)位思維看問(wen)題。

這不免讓人(ren)想起齊澤克在《以階(jie)級(ji)斗爭對抗階(jie)級(ji)主義(yi)》中(zhong)調侃的，Marxist的問題打開方式就是“階(jie)級(ji)，階(jie)級(ji)，階(jie)級(ji)”，在他(ta)們眼(yan)中(zhong)，階(jie)級(ji)超定(ding)了全部的社會身份。

齊澤(ze)克還(huan)在論述(shu)“因(yin)特網政治”時，將其概(gai)括為：“因(yin)特網貴族”與(yu)“用(yong)戶(hu)無產者(zhe)”之間(jian)新的(de)階(jie)級抵抗(kang)，代(dai)替了資本家與(yu)無產階(jie)級之間(jian)的(de)階(jie)級斗爭。

不(bu)得(de)不(bu)說，當下這股復雜(za)(za)的(de)(de)情緒，夾雜(za)(za)了太多塊壘在其中(zhong)，尤其是跟(gen)社會資源分配相關的(de)(de)。而(er)996、內卷等(deng)，又恰如(ru)其時地奉上(shang)了彈藥(yao)。

批996和加班文化(hua)、反思(si)內卷，再正常(chang)不(bu)過，但動輒沿著泛階級(ji)論(lun)將其上(shang)升(sheng)，無疑(yi)是(shi)互(hu)聯(lian)網平臺的難以承(cheng)(cheng)受(shou)之(zhi)重(zhong)，就像那些互(hu)聯(lian)網大佬無法承(cheng)(cheng)受(shou)“路燈掛(gua)飾(shi)論(lun)”之(zhi)重(zhong)那樣。

對于互聯網平臺，該有多元化(hua)視角(jiao)去審視，而不(bu)是用“階層本位”視角(jiao)統攝所有的問題(ti)分析框架——老想(xiang)打土豪，也挺沒意思。

互(hu)聯網是(shi)坐落在國(guo)民(min)產(chan)(chan)業(ye)(ye)體系中的(de)(de)，從資金(jin)穿透角度(du)看(kan)，平臺(tai)企業(ye)(ye)的(de)(de)股(gu)權結(jie)構表里就(jiu)只有那幾(ji)個人，但從產(chan)(chan)業(ye)(ye)價值維(wei)度(du)看(kan)，它又(you)不是(shi)“屬于少數人”的(de)(de)——互(hu)聯網產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展，連著(zhu)大(da)眾生活(huo)便利(li)度(du)，也連著(zhu)國(guo)家競(jing)爭力。資本無非是(shi)提高生產(chan)(chan)率(lv)的(de)(de)要素(su)。

▲中國互聯網上半場的發展歷(li)程。

我之(zhi)前曾寫過：如今(jin)很多人都是“從中(zhong)國(guo)(guo)社會看互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)”，但在(zai)當前形勢下，人們(men)該更多地“從世(shi)界看中(zhong)國(guo)(guo)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)”。在(zai)“世(shi)界”觀(guan)的視(shi)角(jiao)下，中(zhong)國(guo)(guo)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)企(qi)業(ye)的實(shi)力首先是中(zhong)國(guo)(guo)的。中(zhong)國(guo)(guo)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)企(qi)業(ye)實(shi)力受(shou)損，也是中(zhong)國(guo)(guo)的損失(shi)。

正如畢亞(ya)軍(jun)老師說的(de)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)社會該(gai)以更高層(ceng)面的(de)大“國(guo)(guo)(guo)有(you)”觀念來看待(dai)企業，即首先以“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)”之(zhi)眼光看待(dai)不同企業，再有(you)狹義上的(de)國(guo)(guo)(guo)有(you)和民營。

不光是(shi)(shi)互聯(lian)網(wang)，各個產(chan)業都是(shi)(shi)這樣。之前河南(nan)“保衛”富士康，曾引發(fa)熱議。

有些網民為之不忿(fen)：富士康姓(xing)“郭”，是血汗(han)工廠，保它干什么(me)？

但懂經濟的人都(dou)知道，鄭州(zhou)富(fu)士康(kang)不光是郭家(jia)的富(fu)士康(kang)，更是當地的支柱型(xing)企業：

2020年(nian)，鄭州(zhou)富士康以316.4億美元的出口額(e)高居中(zhong)國外貿出口百強企業No.1，在其帶(dai)動(dong)下，過(guo)去11年(nian)里(li)，鄭州(zhou)外貿總(zong)額(e)大漲15倍；

富士康的落戶(hu)吸引了超300家(jia)產業(ye)(ye)鏈(lian)上下游企業(ye)(ye)進駐(zhu)，讓鄭州(zhou)形(xing)成(cheng)了電(dian)子(zi)信息(xi)產業(ye)(ye)帶(dai)和精密(mi)制造產業(ye)(ye)群，“國際鄭”的名聲(sheng)因此愈發(fa)響亮；

富士康還是(shi)個能貢獻可觀稅(shui)收(shou)的納稅(shui)大戶，是(shi)個能拉動(dong)約30萬人就(jiu)(jiu)業(ye)的巨型就(jiu)(jiu)業(ye)容納池。

打嘴炮罵資本逞口舌之快很容易，但換來不了(le)經濟增長與社會就(jiu)業。

02

在(zai)當下，互聯(lian)網平臺確(que)實暴露了很多問題，如隱私過度索(suo)權、算法歧(qi)視、大數據殺熟、誘導沉迷等。

有些人據此認為，互聯(lian)網(wang)平臺(tai)問(wen)(wen)題連(lian)著問(wen)(wen)題，“五行缺嚴厲整(zheng)治”。

猛藥去疴，在他們(men)看來(lai)，整治越(yue)嚴越(yue)好(hao)。

從宏闊視角看，互聯網(wang)平(ping)臺是“去中心(xin)化(hua)”基(ji)礎(chu)上的“再中心(xin)化(hua)”中樞(shu)，用華東政法大學教授馬長山的話來說，伴隨平(ping)臺而至的，是新型社會(hui)權。

馬長(chang)山老師認(ren)為(wei)，現代社(she)(she)會(hui)治理的(de)(de)重(zhong)要基礎是國家(jia)/社(she)(she)會(hui)的(de)(de)二(er)分結構和(he)社(she)(she)會(hui)契約論，以憲法軸(zhou)(zhou)心來(lai)設定國家(jia)和(he)社(she)(she)會(hui)的(de)(de)縱向“官民”關系(xi)(xi)，以民法為(wei)軸(zhou)(zhou)心設定社(she)(she)會(hui)生(sheng)活中(zhong)平等主體之間的(de)(de)橫向人身財產關系(xi)(xi)，形成了(le)橫縱兩(liang)條線的(de)(de)總體構架。但隨(sui)著數字時代的(de)(de)到來(lai)，二(er)元結構就轉變(bian)成了(le)國家(jia)/平臺/社(she)(she)會(hui)的(de)(de)三元結構。

在他看(kan)來，平(ping)(ping)臺是(shi)(shi)“一(yi)腳門里、一(yi)腳門外”，它擁(yong)有制(zhi)定平(ping)(ping)臺規則的(de)(de)準(zhun)(zhun)立法權(quan)、管(guan)理平(ping)(ping)臺的(de)(de)準(zhun)(zhun)行政權(quan)、解決平(ping)(ping)臺糾紛的(de)(de)準(zhun)(zhun)司(si)法權(quan)。平(ping)(ping)臺擁(yong)有的(de)(de)準(zhun)(zhun)公權(quan)形成的(de)(de)是(shi)(shi)新型社會(hui)權(quan)，既(ji)是(shi)(shi)社會(hui)的(de)(de)power，又是(shi)(shi)社會(hui)的(de)(de)right。由此形成的(de)(de)，是(shi)(shi)政府、平(ping)(ping)臺、用戶之間的(de)(de)公權(quan)力、私(si)權(quan)力（權(quan)利）、私(si)權(quan)利的(de)(de)博(bo)弈格局。

本質上，許多問題就是新型社會權權責(ze)并不對稱(cheng)的衍生物(wu)。

互聯網平臺的新型(xing)社會權(quan)需要約束(shu)嗎？當然需要。但(dan)同步出(chu)現的，該是三元結構中(zhong)私權(quan)利保障(zhang)水位的提升，而不是公權(quan)力輻射(she)半徑的擴充。

▲某財經博主在鼓吹錘爆互聯(lian)網。

可現實中(zhong)，太多(duo)人沒看到這(zhe)點，他們(men)輕(qing)易將復雜的利害(hai)權衡歸于一句(ju)“一鯨落萬(wan)物生(sheng)”的結語(yu)中(zhong)，卻沒看到互聯(lian)網平(ping)臺有(you)其兩面性：A面是能擴(kuo)大社會就業、增加社會活力等；B面是數據隱私(si)安(an)全(quan)等。

有問題當(dang)然該治理，但到底是(shi)大力支持基調(diao)下(xia)的鞭策，還是(shi)全盤否定基礎上的暴擊，有著本質區別。

而今，涉平臺經濟的政策(ce)口徑(jing)一再強調“支持”二字(zi)，也是態(tai)度亮明。

置于當(dang)前語(yu)境中，中國互聯網確實(shi)需(xu)要具有包容性的激勵環境，而(er)不是相反。

互聯網對中國(guo)太重要了，它不是可有(you)可無，而是必不可少(shao)。

得看到，這些年(nian)來，除了(le)互(hu)聯網外，中國有兩大(da)產業呈現出了(le)彎道超車之(zhi)勢(shi)：

一是智能手(shou)機。在功能機時代，中(zhong)國手(shou)機品(pin)牌幾乎(hu)不配有(you)(you)姓(xing)名(ming)；到了(le)智能機時代，除了(le)美國的蘋果、韓國的三(san)星，就是中(zhong)國的小米OV和真我(wo)了(le)（本來還有(you)(you)華(hua)為）。

二(er)是新能(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)。在(zai)燃油車(che)時代(dai)，中國(guo)(guo)汽(qi)車(che)品牌(pai)在(zai)全球的份額(e)約(yue)等于(yu)0，德(de)日二(er)分天下；到了(le)(le)新能(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)時代(dai)，中國(guo)(guo)成了(le)(le)唯二(er)擁有(you)車(che)身、底(di)板(ban)、三電系統等硬(ying)件和智能(neng)座艙、自動輔助駕駛(shi)等軟件也即完整產業鏈的國(guo)(guo)家，另一(yi)個(ge)是美國(guo)(guo)，去(qu)年中國(guo)(guo)新能(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)銷量354.5萬輛，占世界(jie)(jie)的近(jin)60%，世界(jie)(jie)排名(ming)前十位的動力電池廠家目前有(you)六家是中國(guo)(guo)的。

問題(ti)來了，中國為什么能在(zai)智能手機和(he)新(xin)能源(yuan)汽車(che)上逆襲(xi)？

中國制(zhi)造底子漸厚是基礎，互聯網技術(shu)支撐也尤為關(guan)鍵。沒有ABCD+5G（AI、區(qu)塊鏈、云計算、大數據和(he)5G）等數字(zi)技術(shu)，汽車賽道的革新就無從談起(qi)。中國新能(neng)源汽車能(neng)發展迅猛(meng)，也跟(gen)互聯網技術(shu)積累的外溢(yi)效應(ying)緊密相關(guan)。

03

近幾年，互聯網(wang)平臺(tai)都在努力穿越周期，越來(lai)越多企業都在布局產業互聯網(wang)，消費互聯網(wang)似乎成(cheng)了“舊物種”。

許多人由(you)此概括：消費互聯網(wang)模(mo)式(shi)走不(bu)通了，該唱《涼(liang)涼(liang)》了。

這會槍掃一大片(pian)，因為平臺經濟(ji)目前(qian)仍無法(fa)跳脫消費(fei)互聯(lian)網的“引力場”，它們的利潤(run)主要還是靠消費(fei)互聯(lian)網去獲取。

按照(zhao)“產業(ye)互(hu)聯(lian)網將(jiang)興，消費互(hu)聯(lian)網將(jiang)衰”的邏(luo)輯，眼下以消費為主導的平臺經濟似(si)乎(hu)走到了頭。

但消費互聯網真(zhen)的要涼了(le)嗎？還(huan)遠沒到那個時候。

對互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)平(ping)臺而言，充當產(chan)業互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)基(ji)座的確重要(yao)，但將來(lai)大概率(lv)不(bu)是要(yao)用產(chan)業互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)去(qu)替代消(xiao)費互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)業務，而是要(yao)穩住消(xiao)費互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)基(ji)本盤+拓(tuo)展(zhan)產(chan)業互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)增量業務并舉。

說到(dao)這，很多人可(ke)能仍對“互聯(lian)網+”“物(wu)聯(lian)網”“工業互聯(lian)網”和“產業互聯(lian)網”傻(sha)傻(sha)分不清楚。

“互(hu)(hu)聯網 +”是(shi)(shi)消費互(hu)(hu)聯網的(de)(de)概念，強調的(de)(de)是(shi)(shi)連接，依(yi)托的(de)(de)是(shi)(shi)流量(liang)灌注，要發揮的(de)(de)是(shi)(shi)互(hu)(hu)聯網削減信息不(bu)對(dui)稱的(de)(de)作(zuo)用。

物聯網是從傳感器網絡延(yan)伸(shen)開來的，其(qi)技術支撐(cheng)包括(kuo)藍(lan)牙(ya)、Wi-Fi、Zigbee和Cat.1、NB-IoT等，華為(wei)小米的AIoT網絡就在此列。

工業(ye)互聯(lian)網是(shi)產業(ye)互聯(lian)網的(de)(de)分支，側(ce)重的(de)(de)是(shi)制造業(ye)的(de)(de)以數助實。

產業互聯網是讓(rang)數字(zi)技術滲入產業肌體內部，改善管理、流(liu)程、制度和工藝，帶(dai)來產業效(xiao)率變革。

為什么(me)產業互聯(lian)網(wang)重要(yao)性(xing)愈發凸顯？因為中國社會的(de)供(gong)需(xu)情況發生了一場深遠性(xing)的(de)格局調整：過去幾十(shi)年的(de)供(gong)不應求局面，在中國制造(zao)的(de)逆襲下，已變(bian)為供(gong)過于(yu)求。

這么一來，消費者選(xuan)擇空(kong)間就(jiu)大了，難免會變(bian)得(de)更(geng)加(jia)挑剔——往上走，就(jiu)是(shi)個性化定(ding)制化需求增加(jia)，往下走，就(jiu)是(shi)對性價比更(geng)看重(zhong)。因此供給側勢必(bi)得(de)跟著調整。

而產(chan)業互(hu)聯網(wang)改(gai)造的是生產(chan)端和供(gong)給側(ce)，這跟(gen)以往消費(fei)互(hu)聯網(wang)聚焦消費(fei)端和需求側(ce)迥(jiong)異。在供(gong)給側(ce)結構性改(gai)革(ge)的背景(jing)下(xia)(xia)，在反向定制流行的情況下(xia)(xia)，產(chan)業互(hu)聯網(wang)注定會扮演重(zhong)要(yao)角色。

但生產端(duan)(duan)更重(zhong)要了，不代表消(xiao)費端(duan)(duan)就不重(zhong)要了。消(xiao)費是(shi)經(jing)濟(ji)經(jing)脈循環的起點(dian)，消(xiao)費不振，需求(qiu)不旺，廠家(jia)也(ye)會失去生產動力。

▲消費互聯網也是產業互聯網做(zuo)大(da)的支(zhi)撐。

不(bu)是說以后(hou)要(yao)推動(dong)產業降(jiang)本增(zeng)效提質，人們就不(bu)需要(yao)網(wang)購、快遞、點外(wai)賣、網(wang)上買(mai)藥了。

阿里搞云釘一體，不意味著就要(yao)(yao)放棄(qi)大商業版圖下的(de)“留量”；騰訊要(yao)(yao)做數字化助手，不意味著就會放棄(qi)通信與(yu)社(she)交、游戲(xi)等(deng)領域的(de)優勢(shi)。

所以，阿里(li)說要(yao)將消費(fei)(fei)互(hu)聯(lian)網(wang)和產業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)結合得更好，騰訊也說要(yao)“扎根(gen)消費(fei)(fei)互(hu)聯(lian)網(wang)，擁(yong)抱(bao)產業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)”。

說白了，產(chan)業互聯網(wang)(wang)是(shi)藍海(hai)(hai)，消費互聯網(wang)(wang)是(shi)紅(hong)(hong)(hong)海(hai)(hai)。藍海(hai)(hai)是(shi)海(hai)(hai)，紅(hong)(hong)(hong)海(hai)(hai)也是(shi)海(hai)(hai)。消費互聯網(wang)(wang)依(yi)舊(jiu)是(shi)個巨大的業務盤子，雖然增量(liang)紅(hong)(hong)(hong)利在(zai)邊際遞減，但紅(hong)(hong)(hong)利并未(wei)消失，存量(liang)依(yi)然驚(jing)人(ren)。培育(yu)了這么(me)多年，它仍值得重(zhong)視(shi)。

阿里京東拼多(duo)多(duo)，抖音(yin)快手小紅書，都(dou)在電商(shang)模式上持續摸索，原因也在于此。

這三年里(li)，交(jiao)困之下，國民儲(chu)蓄率達(da)到了高(gao)點，需求收(shou)縮、消(xiao)(xiao)費萎縮勢頭明(ming)顯。如今進入感(gan)染高(gao)峰期，消(xiao)(xiao)費復蘇并不容易。

這仍需要互(hu)聯網平(ping)臺(tai)在促(cu)消(xiao)費上發揮積極作用(yong)。沒必要因(yin)為消(xiao)費互(hu)聯網的增長到頂(ding)，就對消(xiao)費互(hu)聯網各種唱衰，甚至給平(ping)臺(tai)經濟(ji)判死緩。

04

說到底，眼下是(shi)中國互聯網發展(zhan)的特殊時期。

經歷了三年疫情后，我們該意識(shi)到互(hu)聯網產業和平(ping)臺經濟(ji)對我們的重要(yao)性。

過去(qu)二十年，互聯網(wang)是全球經(jing)濟中(zhong)(zhong)最具活力(li)的部分(fen)，也是中(zhong)(zhong)國經(jing)濟彎道(dao)超車不可或缺的引(yin)擎。

今后數年里，把經(jing)濟(ji)搞上去，讓經(jing)濟(ji)恢(hui)復活力(li)，是擺(bai)在社會面前(qian)的難題。

這依舊離不開了互(hu)聯網。

而越(yue)是這樣，我們越(yue)該摒棄對互聯網平(ping)臺的認知誤區。

中國互聯網過去20年積累下來的很(hen)多東西，該被珍惜，而不是被揮霍(huo)。