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根據2023年1月3日紫光股份發布的最新公告，Hewlett Packard Enterprise Company全資子公司H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和Izar Holding Co，將向紫光股份全資子公司紫光國際信息技術有限公司出售其持有的新華三集團有限公司合計49%股權。

這意味著，國內知名廠商新(xin)華三(H3C，網友(you)戲稱“換三次”)又(you)(you)(you)又(you)(you)(you)又(you)(you)(you)又(you)(you)(you)又(you)(you)(you)又(you)(you)(you)又(you)(you)(you)迎來(lai)了一次股東變(bian)更。本次交易完成后，紫(zi)光股份將實現對新(xin)華三的100%控股。

新(xin)華三究竟是(shi)一家什(shen)么(me)樣的公司?它(ta)為什(shen)么(me)會(hui)經歷這(zhe)么(me)多次股東變更?且看(kan)下(xia)文：

█ 臨危受命，對抗思科

2003年(nian)3月(yue)，華(hua)為和思(si)科的侵權案糾紛，進入了最(zui)緊要的關頭(tou)。

當時，思科在美國(guo)德州(zhou)東(dong)區聯邦法院對華(hua)為提出了全(quan)面(mian)訴(su)訟。整(zheng)個訴(su)訟書長達77頁(ye)，控(kong)告(gao)華(hua)為專利侵權、不正當競爭、竊取(qu)商業(ye)秘密等21項(xiang)罪名。

面對思(si)科(ke)來勢(shi)洶洶的(de)攻(gong)勢(shi)，華(hua)為堅決應訴。他們辯稱，自己(ji)并沒有(you)任何侵(qin)權行(xing)為，華(hua)為公司所有(you)的(de)產品設計(ji)，都是原(yuan)創知(zhi)識產權。

雙(shuang)方相持(chi)不下，官司陷入僵(jiang)局。就在關鍵時刻，3Com公司的CEO布魯斯·克拉夫(fu)林（Brucel Claflin）出現在法庭上(shang)，為華(hua)為作(zuo)證。他表示，華(hua)為在數據(ju)通(tong)信產(chan)品知識產(chan)權(quan)方面，沒有任何問題。

布(bu)魯斯·克拉夫林

3Com是一家(jia)美國公(gong)司，之所(suo)以要幫(bang)助華為(wei)，主要是為(wei)了聯手阻擊思科。

當時，3Com不(bu)僅為華為作證，還與華為共同成立了一家合資公司(si)(si)。這家公司(si)(si)的名(ming)字，就叫(jiao)做華為3Com技術有限公司(si)(si)（也叫(jiao)“華為三康”，以下簡稱“華為3Com”）。

公(gong)司LOGO

華為3Com的正式成(cheng)立時(shi)間是(shi)2003年11月（達成(cheng)合資意向是(shi)2003年3月），注(zhu)冊地是(shi)香港，總部設在杭(hang)州。成(cheng)立之(zhi)初，即擁有員工(gong)1500人。

這1500人(ren)，大部分(fen)直接來(lai)自(zi)華(hua)為(wei)。華(hua)為(wei)投入了技術和人(ren)員，占(zhan)(zhan)有(you)公司(si)(si)股份的(de)51%。而3Com投資1.65億美元，占(zhan)(zhan)股剩(sheng)下的(de)49%。董事會席位中，5人(ren)來(lai)自(zi)華(hua)為(wei)，4人(ren)來(lai)自(zi)3Com。布魯斯·克拉夫(fu)林和華(hua)為(wei)老板任正非(fei)，分(fen)別擔任公司(si)(si)的(de)董事長和CEO。

來自(zi)3Com的支持(chi)，確實給(gei)華為帶來了(le)(le)很大幫(bang)助(zhu)。最終，2004年7月28日，華為、思科、3COM向(xiang)法院(yuan)提交了(le)(le)終止(zhi)訴訟(song)的申請。法院(yuan)簽發法令，終止(zhi)了(le)(le)整個訴訟(song)。

█ 脫離華為，回歸華為

訴(su)訟結(jie)束后，華為3Com公司繼(ji)續運營。

這家(jia)公司專注于(yu)政企用戶(hu)的數據通信設備市場，主(zhu)要生產中低端路由(you)器等設備。

憑借自(zi)己和(he)華(hua)為、3Com、NEC（日本電氣股份有限公司）之(zhi)間(jian)的關(guan)系，它在國(guo)內外市(shi)場如魚得水。

當時(shi)，華(hua)為(wei)3Com在(zai)中國銷售的(de)(de)交換(huan)(huan)機(ji)路(lu)(lu)由器貼華(hua)為(wei)的(de)(de)牌(pai)(pai)子(zi)(zi)，在(zai)歐美(mei)市場(chang)貼3Com的(de)(de)牌(pai)(pai)子(zi)(zi)，在(zai)日本市場(chang)貼NEC的(de)(de)牌(pai)(pai)子(zi)(zi)，可以說是(shi)(shi)占(zhan)盡了便宜(yi)。市場(chang)上(shang)打(da)著華(hua)為(wei)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)中低端交換(huan)(huan)機(ji)和路(lu)(lu)由器，實際上(shang)都是(shi)(shi)華(hua)為(wei)3Com生產的(de)(de)。

2005年(nian)，華(hua)(hua)為將(jiang)華(hua)(hua)為3Com公司(si)股(gu)權(quan)(quan)的(de)(de)2%轉讓(rang)給3Com，使得3Com控股(gu)51%，成(cheng)為大股(gu)東。一年(nian)后，華(hua)(hua)為又以8.82億(yi)美元的(de)(de)價格，將(jiang)剩(sheng)下(xia)的(de)(de)49%股(gu)權(quan)(quan)全(quan)部出售(shou)給3Com。至(zhi)此，華(hua)(hua)為3Com成(cheng)為3Com的(de)(de)全(quan)資(zi)子公司(si)，和華(hua)(hua)為再無關(guan)系。

2007年2月(yue)，華為(wei)3Com正(zheng)式更名為(wei)H3C（杭(hang)州(zhou)華三通信技術有(you)限公司）。

華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)之所(suo)以(yi)要賣掉(diao)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)3Com，有(you)兩方面的(de)原因(yin)。其一，華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)希望(wang)剝離(li)低(di)端企業(ye)網業(ye)務，專注(zhu)于(yu)電信網市場。其二，當(dang)時(shi)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)在小(xiao)靈通和CDMA市場上(shang)接連失(shi)策(ce)，被(bei)對手瘋狂追趕。面對即將(jiang)啟動的(de)3G，以(yi)及國際市場的(de)拓展，華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)非常缺(que)錢(qian)。于(yu)是，就賣掉(diao)了華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)3Com。事實(shi)(shi)上(shang)，賣掉(diao)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)3Com獲得的(de)現金(jin)，也確(que)實(shi)(shi)幫(bang)助華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)度過了當(dang)時(shi)的(de)難關。

值得一(yi)(yi)提的(de)(de)是(shi)，華(hua)為(wei)出售全(quan)部(bu)股份時(shi)，還把自己企(qi)(qi)業網(wang)業務全(quan)部(bu)交給(gei)了新生的(de)(de)H3C，并(bing)簽訂了一(yi)(yi)個為(wei)期18個月的(de)(de)君子協議：企(qi)(qi)業網(wang)業務的(de)(de)地盤是(shi)你華(hua)三的(de)(de)，我華(hua)為(wei)只(zhi)專注于運營商市場。

3Com全資擁有H3C之(zhi)后，經營業績并沒有得(de)到改善，仍然持續下滑。不得(de)已(yi)的情(qing)況下，3Com又重新考慮出(chu)售H3C。

而華為這邊呢，因為外部形勢(shi)變化，又想把自己(ji)一手創(chuang)辦的H3C給買(mai)回來。于是(shi)，兩邊又洽(qia)談回購事宜。

除了(le)H3C之外，華(hua)為甚至想(xiang)要直接把(ba)整個3Com母公(gong)司(si)都買下來(lai)（H3C當時業績占3Com的一半以上，其實也多花不了(le)幾個錢）。他(ta)們與貝恩資本聯手，以22億美元的價格，對3Com提出了(le)收購邀(yao)約。

結果(guo)，美國(guo)政府以國(guo)家安全為由，對收購橫加阻攔(lan)。無(wu)奈之下，華(hua)為和(he)貝恩資本撤回了(le)收購申請。

2010年，3Com實(shi)在熬不(bu)下去了(le)，將自己整個賣給了(le)惠普，作價27億美(mei)元。于是(shi)，H3C也就成了(le)惠普的子公(gong)司。

█ 罷工風波，謀求獨立

2013年，“斯諾登(deng)事件”突(tu)發(fa)，國(guo)內加強了對信息技術關鍵領(ling)域(yu)的自(zi)主(zhu)可(ke)控要求，減少了對外資(zi)背(bei)景高科技設備的采購和(he)使用。全(quan)外資(zi)身份(fen)的H3C，業績(ji)大受影響，市場份(fen)額急劇下降。

2014年，惠(hui)普拆分(fen)為惠(hui)普公司（HP Inc.）和(he)惠(hui)普企業（HP Enterprise）。惠(hui)普公司從事個(ge)人計算機(ji)和(he)打印(yin)機(ji)業務(wu)(wu)，惠(hui)普企業從事面向企業的(de)服(fu)務(wu)(wu)器和(he)數據存(cun)儲設備、軟件(jian)及(ji)服(fu)務(wu)(wu)軟件(jian)業務(wu)(wu)。其中，H3C屬于惠(hui)普企業（HPE）。

接二(er)連三(san)的(de)易(yi)主(zhu)，給華三(san)內部員工情緒帶來了微妙的(de)變化。2015年初，華三(san)內部發生一次嚴重的(de)罷工風波。

風波的(de)爆發(fa)誘因，源于惠(hui)普中(zhong)國(guo)對華(hua)三通(tong)信管理層的(de)人事(shi)調整。

當時，按照惠(hui)普中(zhong)國的任(ren)命(ming)計(ji)劃，惠(hui)普中(zhong)國區董(dong)事(shi)長(chang)毛渝南將兼(jian)任(ren)華(hua)三通信(xin)董(dong)事(shi)長(chang)一職(zhi)，原董(dong)事(shi)長(chang)馬特·格林利（Matt Greenly）將擔(dan)任(ren)副(fu)董(dong)事(shi)長(chang)。

毛(mao)渝南（他(ta)的父親很有名，叫毛(mao)人(ren)鳳）

此舉(ju)遭到(dao)了華(hua)三通信全體員(yuan)工和(he)管理(li)層的一致(zhi)反對。

之(zhi)(zhi)所以華(hua)三員(yuan)(yuan)工自發抵制毛(mao)渝南(nan)，是因為他們(men)擔心毛(mao)渝南(nan)會(hui)用(yong)資本運作的手段，不(bu)顧員(yuan)(yuan)工利(li)益、公(gong)司發展，把華(hua)三再次(ci)出售。華(hua)三的很多老員(yuan)(yuan)工都經歷(li)過之(zhi)(zhi)前多次(ci)易(yi)主的過程，實在不(bu)希望華(hua)三又被(bei)“賣來賣去”。

當時，華三擁(yong)有5000多名員(yuan)工，超過(guo)5000件的申請專(zhuan)利（近90%為發明專(zhuan)利），年(nian)銷售(shou)額過(guo)百億，穩居國內企(qi)業網市場(chang)的頭把交椅，屬于(yu)絕對的優(you)質資(zi)產。

華三很多(duo)員工來自(zi)(zi)華為，他們很希望能夠像華為一樣，實現全員持股(gu)。他們也希望華三能夠獨立上(shang)市，從而(er)讓(rang)自(zi)(zi)己的利益得到保障。

為(wei)了(le)(le)表達自己的訴求，當時(shi)有近千名華(hua)三(san)員工在杭州總部、華(hua)三(san)北京研發基地進行現場(chang)集體抗(kang)議(yi)。抗(kang)議(yi)現場(chang)掛(gua)滿了(le)(le)橫幅：“召開員工大會，要求全(quan)(quan)員持股”、“維護國家信息安全(quan)(quan)”、“團結一切可以(yi)團結的力量”、“堅決擁護華(hua)三(san)集體果實，保衛華(hua)三(san)”……

集體抗議的(de)員(yuan)工（圖片來自網絡）

然而(er)，盡管華三(san)員工群(qun)情激憤、意見強烈，但仍不(bu)能左右局勢的變化。惠普中國擁有華三(san)100%的控股權，足(zu)以對公司的發展做(zuo)出決定。

█ 牽手紫光，中西合璧

幾(ji)個月后(hou)，2015年5月，惠普中(zhong)(zhong)國(guo)在十多家潛在合作(zuo)對象中(zhong)(zhong)，選(xuan)中(zhong)(zhong)紫(zi)光(guang)(guang)集(ji)團，進行合資。雙(shuang)方(fang)達成協(xie)議，由紫(zi)光(guang)(guang)集(ji)團下屬子(zi)公司(si)紫(zi)光(guang)(guang)股(gu)份收購華三通信51%的(de)股(gu)權，成為該公司(si)的(de)控股(gu)股(gu)東。

除了華三通信之外，惠普還(huan)與(yu)紫(zi)光(guang)股(gu)份(fen)合資成(cheng)立了紫(zi)光(guang)華山。

紫光(guang)華山主要針對(dui)服務(wu)器、存儲以及技術服務(wu)，而杭州華三(san)則(ze)負(fu)責網絡、無線(xian)、安全等產品。兩家(jia)公(gong)司一起，共同(tong)組(zu)成了新華三(san)集團。

紫(zi)光股份有限(xian)公司(si)屬于紫(zi)光集團，而紫(zi)光集團又屬于清華控股。他們既給新華三帶來(lai)了(le)(le)國企背(bei)景(jing)，還帶來(lai)了(le)(le)高(gao)校背(bei)景(jing)，為新華三的市場拓展鋪平了(le)(le)道(dao)路。

從那之后，新華(hua)三的(de)發展趨于(yu)穩(wen)定，沒有(you)再(zai)發生歸屬(shu)權的(de)變化。

2021年7月，新華三再次被推上了(le)(le)(le)風口浪尖。資產3000億的紫(zi)光集(ji)團因為債務(wu)違約，發布(bu)了(le)(le)(le)破產重組(zu)通告(gao)，引起了(le)(le)(le)整個(ge)行業的震動。紫(zi)光集(ji)團旗下新華三、紫(zi)光展銳、紫(zi)光國微等企業的未來(lai)走向(xiang)，成為人(ren)們(men)關注的焦點(dian)。

事實(shi)上(shang)，紫光集(ji)團的(de)破產重(zhong)組事件，并沒有影響(xiang)這幾家公司的(de)發展，業務也未發生變化。

2022年7月，紫(zi)光集(ji)團(tuan)發布(bu)公告，宣布(bu)紫(zi)光集(ji)團(tuan)實質合(he)并重整交割順利(li)完成。兩(liang)家原股(gu)東清華控股(gu)有(you)限(xian)公司(si)(si)及北(bei)京健坤投(tou)資(zi)(zi)集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公司(si)(si)全部退出，戰略投(tou)資(zi)(zi)人“智路建廣聯合(he)體”設立的控股(gu)平(ping)臺(tai)北(bei)京智廣芯控股(gu)有(you)限(xian)公司(si)(si)（以下簡稱“智廣芯控股(gu)”）承接(jie)紫(zi)光集(ji)團(tuan)的100%股(gu)權。

紫(zi)(zi)(zi)光(guang)集團(tuan)股權順利完(wan)成交割，標(biao)志著紫(zi)(zi)(zi)光(guang)集團(tuan)進(jin)入全(quan)新的發(fa)展階(jie)段。包括新華三(san)、紫(zi)(zi)(zi)光(guang)展銳在內的紫(zi)(zi)(zi)光(guang)集團(tuan)眾多子公司，也(ye)進(jin)入了新的發(fa)展階(jie)段。

如今，紫光集團實現了對(dui)新(xin)華(hua)三的(de)100%控股，同樣是新(xin)華(hua)三的(de)重要轉折。小棗君個(ge)人認為(wei)，這一(yi)變化對(dui)于(yu)新(xin)華(hua)三和(he)紫光集團來(lai)說，是有利的(de)。消(xiao)息出來(lai)以(yi)后，紫光股份的(de)股價開(kai)盤就封死(si)漲停，市(shi)值達(da)到641億元，這也說明了市(shi)場(chang)的(de)態度。

目前，新華三的發(fa)展狀態非常穩(wen)健。

這(zhe)家公(gong)司早(zao)已不再是單純的數據(ju)通信設備制造(zao)商，他們的產品涵蓋了(le)云計算、大數據(ju)、數據(ju)中心(xin)網絡、廣域網絡、園區(qu)網絡、服(fu)務器、存(cun)儲、商用PC、安(an)全方案、統(tong)一運維、智能終端等多個領域。

服(fu)務對象方面，新華(hua)三也早已切(qie)入(ru)了(le)運營(ying)商(shang)市場，服(fu)務于(yu)運營(ying)商(shang)、政(zheng)府(fu)、金(jin)融、電(dian)力(li)、能源、醫療、教(jiao)育(yu)、交通等各個領域的客(ke)戶(hu)。

位于(yu)杭州(zhou)高(gao)新(xin)(xin)區(qu)的(de)新(xin)(xin)華三集團大樓

值得(de)一(yi)提的是(shi)，因為新華(hua)三有兩個總(zong)部，行政(zheng)和市(shi)場總(zong)部在(zai)北京，技術(shu)和運營總(zong)部在(zai)杭州。他們在(zai)toB市(shi)場上經(jing)驗豐(feng)富，所(suo)以，這些年被同城的阿里云(yun)等競爭對手挖走了不少人(ren)才，尤其(qi)是(shi)擁有渠(qu)道資源(yuan)的人(ren)才。

新(xin)華三(san)(san)的(de)員(yuan)工(gong)總體上對于(yu)公司能力還是(shi)很自(zi)信的(de)，但(dan)是(shi)就是(shi)糾結于(yu)公司的(de)歸屬(shu)權。畢(bi)竟(jing)上面有母公司，自(zi)己雖然賺(zhuan)錢，但(dan)很多(duo)錢都被(bei)母公司拿去補貼兄(xiong)弟公司，所以(yi)比較(jiao)不爽。小棗(zao)君私(si)下和(he)幾(ji)個新(xin)華三(san)(san)的(de)朋友溝通，他們還是(shi)希望能將命運(yun)掌握在自(zi)己手(shou)里，但(dan)事實上這已經不太可(ke)能了。

好了，以上(shang)就是關(guan)于新華三的介紹。

在目(mu)前數字化轉型大行(xing)其道(dao)的宏觀形勢下(xia)，新華三(san)憑借自己多年以來在行(xing)業(ye)領域的資源，相信會迎來一波不錯的發展。讓我們祝他們好運吧!

謝謝!再見!