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年(nian)后的求職(zhi)市場，打工人(ren)感受到的依舊是寒氣(qi)。

“找(zhao)工作太難了，整體感覺(jue)冷清，不(bu)好找(zhao)。”一名求職者無奈道，“招聘軟件上(shang)，全(quan)職的(de)合適的(de)崗位(wei)不(bu)算多(duo)，投的(de)簡歷多(duo)數只是送達狀態，溝通的(de)少。兼職的(de)也在看，竟然也沒啥回復的(de)。”

另一名求職者(zhe)也(ye)表(biao)示，“最近求職市(shi)場并不好，甚(shen)至感覺(jue)比年(nian)前更冷。沒看(kan)到什么好崗(gang)位(wei)，投了的崗(gang)位(wei)也(ye)都沒反應。”

2月8日，燃次元在多個互聯網人(ren)士交流(liu)群中問及，求職者(zhe)感知(zhi)最近情況(kuang)如何時，多數也直言，“感覺不咋樣吧”“冰(bing)河世紀了”。在脈脈、小紅書等平臺，也有不少求職者(zhe)無奈道(dao)，“行情冷(leng)得要命”“找(zhao)工作好難”。

僅有零星表示(shi)，“看到放出來(lai)的崗位(wei)比之前多了(le)”，以及“比年前好一(yi)點，打(da)招呼的人多一(yi)點”。

崗位少，有意向的崗位薪資也往(wang)往(wang)面(mian)臨著平(ping)薪或者降薪，以往(wang)的跳槽(cao)漲薪在當下的求職(zhi)市(shi)場(chang)成(cheng)為奢(she)望。

“從2022年底(di)辭職以來，我(wo)投了40多份簡歷，拿到了4個面(mian)試(shi)機會。”求職者蕭蕭說道，“有一家公司在(zai)我(wo)提(ti)出漲薪(xin)后(hou)，直接(jie)談崩了，還(huan)有一家面(mian)試(shi)通過后(hou)，在(zai)我(wo)提(ti)到薪(xin)酬漲幅時，表(biao)示需要跟(gen)業務負責人(ren)溝通，目前懸(xuan)而未決。”

如(ru)今，求職一個(ge)多月，蕭(xiao)蕭(xiao)已經放低了(le)心理預期，“沒有(you)工作，無論是(shi)生活成(cheng)本還是(shi)心理壓力都(dou)很大，所以我希望能在這個(ge)月‘上岸’，即使(shi)薪資持平，我也愿(yuan)意接受。”

另一(yi)名求職(zhi)者也直言，“從(cong)2022年8月失業至(zhi)(zhi)今，我(wo)已(yi)經不要求漲薪(xin)甚至(zhi)(zhi)平薪(xin)了，降薪(xin)的工(gong)作機(ji)會我(wo)也在(zai)看，愿意去聊。”

春節后正(zheng)是求職、招聘旺季。雖然(ran)互聯網經歷了(le)近(jin)兩年的(de)震蕩，但從(cong)各方披露數據來看(kan)，互聯網仍是就業市(shi)場的(de)“香(xiang)餑(bo)餑(bo)”。

據央視財(cai)經報道數(shu)據，春節后，招(zhao)聘(pin)熱度最高的行(xing)業前五名分別為：計算(suan)機/互聯(lian)網/通信(xin)、人事(shi)/行(xing)政(zheng)/后勤、餐飲(yin)、普工(gong)/技工(gong)、銷售，其中計算(suan)機/互聯(lian)網/通信(xin)行(xing)業的招(zhao)聘(pin)需(xu)求(qiu)占比達10.1%。

獵(lie)聘覆蓋北京(jing)、上海、廣州、深圳、成(cheng)都等25個(ge)城市(shi)的(de)(de)2023“薪春燃(ran)夢(meng)招(zhao)聘季(ji)”數(shu)據也顯示(shi)，互(hu)聯網仍(reng)是人才就業(ye)供需(xu)兩旺(wang)的(de)(de)行(xing)業(ye)，比如在北京(jing)，節后首周(zhou)新發職位占(zhan)(zhan)比最大的(de)(de)行(xing)業(ye)為互(hu)聯網，占(zhan)(zhan)比15.92%，從投(tou)遞情況來看(kan)，投(tou)遞人數(shu)最多的(de)(de)行(xing)業(ye)也是互(hu)聯網，占(zhan)(zhan)比13.30%。

只是各大廠的(de)表現(xian)也不一。自(zi)媒體“大廠青年(nian)”撰(zhuan)文透露，字節在縮HC；騰訊在縮HC；華為也內部(bu)要求HC規(gui)模保持不增長(chang)，同時繼(ji)續加大新陳代謝的(de)強(qiang)度。

不過，也有部分互聯(lian)網(wang)企業開始釋(shi)放崗(gang)位，美團(tuan)便是其中之一。2月6日(ri)，美團(tuan)宣布啟動2023年第(di)一波社(she)會招聘，將提供技術、商業分析、產品、供應鏈(lian)、運營(ying)、設計(ji)、市(shi)場營(ying)銷、職能(neng)綜合、金(jin)融、銷售(shou)客服與支持等多個(ge)崗(gang)位，涵蓋北京、上海(hai)、深圳(zhen)、武漢(han)、成都等數十座(zuo)城市(shi)，整體一季度(du)招聘計(ji)劃(hua)為約1萬人(ren)，顯著高于去(qu)年同期。

美(mei)(mei)團(tuan)的大(da)規模(mo)招(zhao)聘給行業(ye)吹來了(le)暖風(feng)。在一(yi)個互聯網從業(ye)者(zhe)交流群中，關于美(mei)(mei)團(tuan)招(zhao)聘一(yi)萬(wan)人的消息(xi)，行業(ye)人士討論(lun)表示(shi)，“我看美(mei)(mei)團(tuan)要招(zhao)一(yi)萬(wan)人，以(yi)為行業(ye)回暖了(le)。”以(yi)及(ji)“（美(mei)(mei)團(tuan)招(zhao)一(yi)萬(wan)人）這(zhe)還不(bu)好？有(you)一(yi)家帶頭后面也會(hui)跟上。”

現在互聯網行(xing)業招(zhao)(zhao)聘(pin)少、求(qiu)職者多，加(jia)劇了競爭，工作并(bing)不好找。同(tong)時，互聯網行(xing)業的新增(zeng)招(zhao)(zhao)聘(pin)從2022年開始已處于下降通道。如此(ci)背景之下，能(neng)夠保持既往招(zhao)(zhao)聘(pin)節奏，沒有砍掉招(zhao)(zhao)聘(pin)計劃(hua)的企業已經比較難得。

率先開(kai)啟大規模招聘，一方面(mian)說明了(le)美團的實力(li)以(yi)及業務發展的穩定性，另一方面(mian)也(ye)給互聯網注入了(le)信心(xin)，或(huo)多或(huo)少送(song)來(lai)了(le)一絲(si)暖意，“金三銀(yin)四(si)”似乎(hu)仍有期(qi)待。

春招(zhao)中的(de)打工人：

已讀不回、漲薪無望(wang)

每天起床，睜眼(yan)第一件事就是(shi)拿過手機，輪番點開(kai)各個招(zhao)聘APP，看(kan)(kan)(kan)看(kan)(kan)(kan)有無消息回復(fu)，再看(kan)(kan)(kan)看(kan)(kan)(kan)有什(shen)么新出來(lai)的(de)崗(gang)位，成為鴨鴨的(de)固(gu)定動作，也(ye)是(shi)這個春(chun)招(zhao)季(ji)諸多求職人的(de)寫照。

一頭扎入求職市場(chang)的(de)年輕人原因各異。

“2022年(nian)9月(yue)，我實在(zai)是工作不下去了(le)(le)。工作帶給我的壓力太大(da)了(le)(le)，身體都(dou)出(chu)了(le)(le)問題，每天早上頭疼頭暈惡心，晚(wan)上胃疼到(dao)失眠，一聽(ting)到(dao)ppt、會議就焦慮(lv)。于是我毅然選擇(ze)了(le)(le)裸辭。”琳(lin)琳(lin)說道。

鴨(ya)鴨(ya)和蕭蕭則是因為公(gong)司的優(you)化(hua)和裁員。“我是被(bei)優(you)化(hua)的，整個團隊被(bei)優(you)化(hua)掉了。”蕭蕭解(jie)釋(shi)。稍早于蕭蕭和琳琳，2022年8月，鴨(ya)鴨(ya)所(suo)在的公(gong)司裁員，鴨(ya)鴨(ya)身(shen)在其列，于是也失業了，成為了求職隊伍(wu)中(zhong)的一(yi)員。

還有部分求(qiu)職(zhi)者，在(zai)目(mu)前所在(zai)公(gong)司(si)不堪(kan)忍受(shou)，亟待一個新工(gong)作拯救自己于“火坑”。

但招聘市場的(de)(de)冷(leng)酷是一(yi)致的(de)(de)，已讀(du)不回(hui)、薪資下(xia)降(jiang)成(cheng)了(le)普遍(bian)現象。不少(shao)人說(shuo)道(dao)，“今天的(de)(de)boss也是格外(wai)的(de)(de)安靜”“智(zhi)聯(lian)和51招聘也都是已讀(du)不回(hui)”“投(tou)的(de)(de)簡歷都石沉大海了(le)”“畢業半年，第(di)一(yi)次換工作，現在溝通量已經快400了(le)”。

一(yi)(yi)位(wei)HR人士告訴(su)燃次(ci)元(yuan)，“有(you)些人會猜測(ce)，節(jie)后(hou)(hou)需(xu)要(yao)一(yi)(yi)定時間恢復工作節(jie)奏。但就我(wo)(wo)們自己的實際情況來說，如(ru)果(guo)確實需(xu)要(yao)招人，是(shi)不會因為‘節(jie)后(hou)(hou)綜合(he)征’放緩節(jie)奏的。現(xian)在我(wo)(wo)們也面了好幾個了。”

也有(you)互聯(lian)網(wang)人士表示，因(yin)為不少企業(ye)是在3月、4月才發放年終獎(jiang)。而不少員工拿到年終獎(jiang)后才會提離職，找(zhao)新的工作，所以往往在“金三(san)銀四”，招(zhao)聘、求(qiu)職都會比較密集(ji)。

就琳琳的(de)感知來(lai)看(kan)，目前(qian)市場上放出(chu)來(lai)的(de)崗位在增多，但是否“真心”招人，卻不一定(ding)。

2022年11月，裸辭休息兩(liang)個(ge)月后，琳(lin)(lin)琳(lin)(lin)開始回過(guo)頭來(lai)解(jie)決(jue)工作的(de)問題。2022年12月，琳(lin)(lin)琳(lin)(lin)感覺(jue)“放(fang)出來(lai)的(de)崗位增多了。”2月8日，琳(lin)(lin)琳(lin)(lin)也告訴燃次元(yuan)，“最近看到(dao)的(de)崗位比之前(qian)多，這周看崗位比年前(qian)多了不少(shao)。”

但(dan)招聘方的(de)要求也(ye)嚴(yan)苛了(le)許多。2022年12月，琳(lin)琳(lin)感(gan)受(shou)到，雖然放出來的(de)崗(gang)位增(zeng)多了(le)，但(dan)是(shi)“現在公司面試(shi)比前幾年謹慎很多，最(zui)后一(yi)輪(lun)的(de)HR面試(shi)已經不再只(zhi)是(shi)簡單談工資，還要做(zuo)題、針對簡歷細節提問”。

當下(xia)雖然崗(gang)位(wei)比年前多了，但“好像(xiang)有(you)些不(bu)是來招人的，這周已經兩位(wei)跟我要PRD（產品需(xu)求文檔）了，PRD是一個公(gong)司(si)的絕密檔案，大家(jia)都知道，不(bu)知為什么會有(you)這種招聘者，以前找工作沒遇到過。”琳(lin)琳(lin)直言。

“沒(mei)有工作，壓(ya)力和成(cheng)本很(hen)高。”生活(huo)在北京的蕭(xiao)蕭(xiao)直言(yan)，“我現(xian)在的每個月固定(ding)支出是一萬(wan)元(yuan)，包(bao)括房租3000元(yuan)、吃飯(fan)3000元(yuan)、維持社(she)保還要支出3000元(yuan)。我是一個月光(guang)族，此前并沒(mei)有存款。”

但生(sheng)活成(cheng)本只是(shi)一個方面，也不(bu)是(shi)蕭(xiao)蕭(xiao)壓力(li)的最大來源，“主(zhu)要是(shi)離職時間(jian)太(tai)久，更不(bu)好找工作。”

另(ling)一位求職者甚(shen)至(zhi)直言，“社保(bao)斷(duan)了，租房壓(ya)力(li)大，這(zhe)個月沒動靜可能就要(yao)結束北(bei)漂(piao)了。”

蕭(xiao)蕭(xiao)給自己定的時(shi)間是2月底，“想(xiang)再看(kan)看(kan)，多方對比”，但如(ru)果2月結束之前，找不到滿意的工(gong)作，她也只能(neng)妥協，選擇一份尚能(neng)接(jie)受的工(gong)作入職。

琳(lin)(lin)琳(lin)(lin)約(yue)好了(le)(le)兩個面試(shi)，還(huan)沒到面試(shi)時(shi)間(jian)，但琳(lin)(lin)琳(lin)(lin)的(de)心(xin)態更(geng)加平(ping)和，“休(xiu)息幾個月了(le)(le)更(geng)不想(xiang)工作了(le)(le)。這(zhe)段時(shi)間(jian)也(ye)在摸索副(fu)業(ye)，只(zhi)是副(fu)業(ye)并非一時(shi)一日就可(ke)達成(cheng)。現在找(zhao)工作更(geng)多的(de)是打(da)算一邊(bian)找(zhao)工作養活自己，有個后路(lu)，另一邊(bian)也(ye)會繼續培養副(fu)業(ye)。”

鴨鴨告訴自己，“趁現在招聘需求(qiu)多(duo)，多(duo)投(tou)多(duo)面，總會找到的。”

如今剛開年兩(liang)周(zhou)，各公司的(de)招聘工(gong)作(zuo)或(huo)許也(ye)在(zai)謹慎(shen)、小步恢復(fu)中，“金三銀四”仍(reng)未到來，打工(gong)人還有機會。

打(da)工(gong)人(ren)變了：

求(qiu)穩、求(qiu)成(cheng)長空間(jian)

變化的環境和互聯網行業中(zhong)，打工人求職的心(xin)態也在變化。

互(hu)聯(lian)網曾(ceng)是(shi)高薪的(de)(de)代(dai)名(ming)詞。在提到“為什么要加(jia)入互(hu)聯(lian)網”的(de)(de)內容中，列出的(de)(de)首要選擇因素也是(shi)“工(gong)資(zi)(zi)待遇”，“除了行業TOP的(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)外，還有獎金、績效、股權激勵”。

誠然，至今互聯網也是高薪之地。國(guo)(guo)家統計(ji)局發布(bu)的“2021年平(ping)均工(gong)資(zi)數據”顯示，2021年信息傳輸(shu)、軟件和信息技術(shu)服務業年平(ping)均工(gong)資(zi)各為(wei)201506元，位居全國(guo)(guo)首位，并且是全國(guo)(guo)平(ping)均水(shui)平(ping)的1.89倍(bei)。

但如今，對于互(hu)聯網(wang)打工人來說，求(qiu)穩，以(yi)及求(qiu)成長(chang)發展空間，是(shi)打工人求(qiu)職(zhi)時更看重的(de)影(ying)響因素。

“現在選擇(ze)公(gong)司的(de)話，最(zui)看重公(gong)司和(he)職位(wei)的(de)穩定性，就是(shi)這個部門的(de)業務，是(shi)不是(shi)核(he)心業務。”蕭(xiao)蕭(xiao)直言，“如(ru)果是(shi)字節這種大廠，非核(he)心業務也可以試一試，但(dan)如(ru)果是(shi)脈脈這種中(zhong)小(xiao)企業，還是(shi)要考慮業務的(de)地(di)位(wei)。”

就職(zhi)于一家(jia)科(ke)技零(ling)售(shou)(shou)企(qi)業的(de)麒麒，負責近年來(lai)大熱(re)的(de)即(ji)時(shi)零(ling)售(shou)(shou)業務(wu)中的(de)鮮(xian)花品類，這(zhe)個(ge)品類屬(shu)于明(ming)星(xing)品類，交易規模在億級左(zuo)右。她表示，當初選擇這(zhe)家(jia)公司，以及(ji)這(zhe)個(ge)職(zhi)位(wei)，是“因為想成長”。

麒(qi)(qi)麒(qi)(qi)的(de)職(zhi)業(ye)路徑(jing)，也是(shi)一(yi)(yi)路奔(ben)著成長和發展(zhan)而去(qu)。當年臨近畢(bi)業(ye)之時，麒(qi)(qi)麒(qi)(qi)身邊的(de)同學有的(de)去(qu)了體(ti)制內，有的(de)擠破頭想進大廠，但麒(qi)(qi)麒(qi)(qi)卻春招(zhao)秋招(zhao)都(dou)沒有參加，直接加入(ru)了當時實習的(de)一(yi)(yi)家小型創業(ye)公司，因為在她看來，“剛畢(bi)業(ye)，薪資(zi)不是(shi)第一(yi)(yi)位(wei)的(de)，學到東西才是(shi)最重(zhong)要的(de)。”

在創業(ye)公司(si)待了(le)一(yi)段(duan)時間后，麒(qi)(qi)(qi)麒(qi)(qi)(qi)發現，“公司(si)的商(shang)業(ye)化(hua)(hua)模(mo)式存在問題，很難轉(zhuan)化(hua)(hua)用戶。”為了(le)尋求(qiu)更(geng)好的成長空間，接觸更(geng)成熟的商(shang)業(ye)模(mo)式，麒(qi)(qi)(qi)麒(qi)(qi)(qi)輾轉(zhuan)到了(le)另(ling)一(yi)家在線(xian)教育創業(ye)公司(si)。

但后來，這(zhe)家在線教育創業公司(si)也遇到了種(zhong)種(zhong)困(kun)境，“這(zhe)種(zhong)困(kun)境是當(dang)時的我(wo)怎么(me)也無法解決的，最大的感受是我(wo)已經沒有辦法再繼續(xu)成長了。”

一個偶然的機會(hui)，麒麒進入了現(xian)在的這家(jia)互聯(lian)網公司，也恰好(hao)是在這里，她找到了自(zi)己需要的成長和空間。

“入職(zhi)美團的第二天，業(ye)(ye)務負責人就和我溝通，說打算(suan)將鮮(xian)(xian)花(hua)品類交給我去(qu)做(zuo)。當(dang)時(shi)(shi)鮮(xian)(xian)花(hua)品類的交易額已經(jing)是億級了，而我之前根本(ben)沒有鮮(xian)(xian)花(hua)行業(ye)(ye)從業(ye)(ye)經(jing)驗，甚至連零售行業(ye)(ye)從業(ye)(ye)經(jing)驗都沒有。所以當(dang)時(shi)(shi)的感受(shou)(shou)是受(shou)(shou)寵(chong)若驚。”

大膽將業務交給員(yuan)工，甚(shen)至是新人(ren)，這(zhe)在美(mei)團(tuan)并非孤例。2021年6月，柒喜來(lai)到北京參加美(mei)團(tuan)暑期實(shi)習(xi)。他(ta)剛來(lai)，導師(shi)(shi)要離職，在兩周內把工作全部交接給他(ta)。面(mian)對這(zhe)樣(yang)一(yi)家大公司，他(ta)需要快(kuai)速了解整個系統，跟進導師(shi)(shi)留下的活兒(er)。

美(mei)團所做的(de)(de)(de)也不僅僅只(zhi)有(you)放(fang)手，還(huan)有(you)完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)培訓和學(xue)習。柒喜直言，美(mei)團內(nei)部(bu)學(xue)習網站是他(ta)見過的(de)(de)(de)比較完(wan)美(mei)的(de)(de)(de)培訓網站，里面(mian)有(you)各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)(de)課(ke)程，包括面(mian)授課(ke)，公司還(huan)會對(dui)新入職的(de)(de)(de)校招生做很多(duo)培訓。

作為零售(shou)業務的(de)產品(pin)運(yun)營，柒喜也(ye)需(xu)要去前線“拎包”去做客服。

美團重視員工(gong)個人的(de)(de)(de)多維成長，背后(hou)也正是(shi)(shi)(shi)(shi)王(wang)慧文(wen)“π型人才(cai)”理念的(de)(de)(de)體(ti)現，“當(dang)一個人在兩個領(ling)域里面有認知(zhi)的(de)(de)(de)時候(hou)，他(ta)(ta)產(chan)(chan)生的(de)(de)(de)威力不只是(shi)(shi)(shi)(shi)1+1，是(shi)(shi)(shi)(shi)1后(hou)面加個0。”并(bing)且(qie)，“我(wo)們有一個他(ta)(ta)們完全不能(neng)(neng)比的(de)(de)(de)核心(xin)能(neng)(neng)力，就是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們是(shi)(shi)(shi)(shi)半吊子(zi)工(gong)程(cheng)師，也是(shi)(shi)(shi)(shi)半吊子(zi)產(chan)(chan)品經(jing)理，這(zhe)兩個角色合二為一，效率(lv)比他(ta)(ta)們快非常多。”

這(zhe)樣(yang)的氛圍下，年輕人有(you)壓力，當然也(ye)有(you)成長。

入職三年后的(de)(de)(de)現在，麒麒負責的(de)(de)(de)鮮花品類，交易規模比(bi)她剛接手時翻了好幾倍，“每逢節日(ri)，全國一多半的(de)(de)(de)花都是(shi)我們賣出去(qu)的(de)(de)(de)。”

“在我入職一周(zhou)年(nian)(nian)的(de)(de)賀卡上(shang)，老板寫(xie)道，我讓他看(kan)到了年(nian)(nian)輕人(ren)的(de)(de)力量(liang)。”但麒麒的(de)(de)觸動更深，“業(ye)務老大把鮮花品類交給(gei)我時(shi)，我當時(shi)聽說過美團很重視年(nian)(nian)輕人(ren)的(de)(de)成長，但沒想(xiang)到會這么直接地(di)讓年(nian)(nian)輕人(ren)大膽嘗試(shi)，感覺來(lai)對地(di)方(fang)了。”

2021年(nian)8月，柒(qi)喜(xi)已(yi)經能(neng)獨立扛起崗位，9月份寫轉正自評時，他也可以(yi)列出“我干了(le)(le)(le)哪些項目，得(de)到(dao)了(le)(le)(le)哪些收益”，當期二(er)三十個實習生(sheng)，柒(qi)喜(xi)突出重(zhong)圍成功轉正時說：“還(huan)蠻有成就感的，慶幸(xing)自己堅持(chi)下來了(le)(le)(le)。”

在一份工(gong)作(zuo)中(zhong)，除(chu)了收(shou)入的(de)回報，成長空間(jian)、學習(xi)所獲(huo)得的(de)能力，價值更(geng)大，并將(jiang)作(zuo)用(yong)于未來在任何環境、任何工(gong)作(zuo)中(zhong)。

迷(mi)霧中的(de)“金三銀四”

還有誰在招人？

節后正是求(qiu)職旺季，伴(ban)隨著春節結束，打工人也(ye)將(jiang)心思收攏(long)，放在(zai)了工作(zuo)和(he)求(qiu)職上。

但企業(ye)招聘卻似(si)乎收縮(suo)了手(shou)腳。燃(ran)次元留意到，曾宣布將在全國范圍內招聘超兩萬名高校(xiao)畢業(ye)生的某家大(da)廠，到現在還遲(chi)遲(chi)不見消息。

企業(ye)的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘，是求職者加(jia)入企業(ye)的(de)(de)機會，備受關注。同時，招(zhao)(zhao)聘數據也能(neng)體現(xian)一個(ge)公司的(de)(de)發展狀況，當(dang)公司發展良好、業(ye)務(wu)有序進行(xing)時，往往招(zhao)(zhao)聘繁(fan)榮、招(zhao)(zhao)聘量(liang)大。

近兩年，互(hu)聯(lian)網公司備受(shou)震蕩(dang)。

工業(ye)與信息(xi)化(hua)部運(yun)行(xing)監(jian)測協調局近日發布的“2022年互聯網(wang)和相(xiang)關服務業(ye)運(yun)行(xing)情況”報告顯示，2022年中國規模以(yi)上(shang)互聯網(wang)和相(xiang)關服務企業(ye)總收(shou)入達(da)1.46萬(wan)億元(yuan)（人(ren)民(min)幣，以(yi)下未標(biao)注則同），比(bi)上(shang)一年下降1.1%，是過(guo)去十年（2013年）該數據統(tong)計以(yi)來首次出現同比(bi)下滑。

為了生存，各(ge)互聯網公司也“節衣(yi)縮食”、降本增效過日子，在(zai)人員隊伍方面，謹(jin)慎(shen)了許多。在(zai)這(zhe)樣的背景之下，仍然保(bao)持招(zhao)聘節奏(zou)、沒(mei)有砍(kan)掉招(zhao)聘計劃的企業(ye)已經比較難(nan)得。

企業(ye)招(zhao)聘(pin)(pin)與企業(ye)發展(zhan)密切(qie)相關。一般來(lai)說，行業(ye)的(de)景氣度越高，企業(ye)發展(zhan)得越好(hao)，業(ye)務進展(zhan)越順利有序(xu)，對招(zhao)聘(pin)(pin)的(de)需求也越大。

隨著(zhu)消費(fei)(fei)復蘇的趨勢逐(zhu)漸加(jia)強(qiang)，與民生(sheng)相關的行(xing)(xing)業也看到了招(zhao)聘(pin)回暖跡象。傳統的餐飲行(xing)(xing)業、線(xian)下服務行(xing)(xing)業，均有了不同程度的恢復，用工需求明顯增(zeng)強(qiang)。而以(yi)此為依托的消費(fei)(fei)、零(ling)售類互(hu)聯網公司，也加(jia)大(da)了招(zhao)聘(pin)需求。

的確(que)，不(bu)管發生(sheng)什(shen)么變化，大(da)(da)(da)家都需(xu)要吃(chi)(chi)，而且大(da)(da)(da)家都希望吃(chi)(chi)得更(geng)(geng)(geng)好(hao)(hao)。零售(shou)行業從傳統的貨場，到(dao)線上化的電商，再(zai)到(dao)滿(man)足(zu)即時需(xu)求、萬物(wu)到(dao)家的即時零售(shou)，經(jing)歷了多(duo)次迭代升級。這(zhe)也意味著，零售(shou)行業的發展空間還有很(hen)大(da)(da)(da)，能(neng)做(zuo)的或(huo)許還有更(geng)(geng)(geng)多(duo)。而那些能(neng)夠“幫大(da)(da)(da)家吃(chi)(chi)的更(geng)(geng)(geng)好(hao)(hao)，生(sheng)活(huo)更(geng)(geng)(geng)好(hao)(hao)”也會有更(geng)(geng)(geng)大(da)(da)(da)的成長空間。

2月6日(ri)，美團面向全(quan)社(she)會(hui)發布的1萬人大(da)規模招(zhao)聘(pin)計劃(hua)，一定程度上給(gei)市場(chang)注(zhu)入(ru)了(le)信心。

短期(qi)看(kan)需求，長期(qi)看(kan)供(gong)(gong)給(gei)，真正能夠驅動(dong)(dong)變(bian)(bian)(bian)化(hua)的(de)(de)是供(gong)(gong)給(gei)側(ce)的(de)(de)變(bian)(bian)(bian)化(hua)，而能夠驅動(dong)(dong)供(gong)(gong)給(gei)側(ce)變(bian)(bian)(bian)化(hua)的(de)(de)一個(ge)重要(yao)的(de)(de)因(yin)素是科技(ji)。隨著產業的(de)(de)規(gui)模持(chi)續發展，人才流動(dong)(dong)除了呈現流向硬科技(ji)產業的(de)(de)結(jie)構(gou)性(xing)變(bian)(bian)(bian)化(hua)外，也有(you)一些線上線下相結(jie)合(he)的(de)(de)技(ji)術驅動(dong)(dong)型公司獲得了年(nian)輕人的(de)(de)青睞。

美團(tuan)此次開(kai)放(fang)的(de)春季社(she)招，技術(shu)類崗(gang)位(wei)同比去年(nian)一(yi)季度(du)也(ye)增(zeng)長了超50%，其(qi)中，軟件(jian)開(kai)發(fa)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、測(ce)試開(kai)發(fa)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)、算法工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)等(deng)技術(shu)類崗(gang)位(wei)占多(duo)數，美團(tuan)在即(ji)時配送、無人配送等(deng)方面的(de)技術(shu)實(shi)力持(chi)續吸引著(zhu)(zhu)科(ke)技人才的(de)加(jia)入。而最近一(yi)次的(de)財(cai)報數據顯示，2022年(nian)Q3美團(tuan)研發(fa)支出增(zeng)長至(zhi)54億元，數年(nian)來保持(chi)著(zhu)(zhu)堅定(ding)且持(chi)續的(de)投(tou)入。

2月6日，在2023年“專業(ye)主義”電(dian)商(shang)年度演講上，海豚社(she)創始人李成(cheng)(cheng)東(dong)還預(yu)測(ce)，2022年全年美團營收2264億(yi)元，同比(bi)增長26.4%；利潤(run)24億(yi)元，同比(bi)增長115.7%。李成(cheng)(cheng)東(dong)也(ye)直(zhi)言，“我們如果講國內增量市(shi)場，應該(gai)是(shi)在即時零(ling)售，繼續(xu)滲透線下市(shi)場的就(jiu)是(shi)即時零(ling)售。未(wei)來國內電(dian)商(shang)增量機(ji)會在即時零(ling)售，美團在第一(yi)梯隊(dui)里，或將(jiang)成(cheng)(cheng)為大贏家。”

在當下的(de)職場，跳(tiao)槽不(bu)一定(ding)是個可以任性做出的(de)決(jue)定(ding)，崗位不(bu)多，還要避(bi)免從一個火坑(keng)跳(tiao)進另一個火坑(keng)，對于打工人來說(shuo)，跳(tiao)槽不(bu)一定(ding)跳(tiao)得(de)來工資，更合理的(de)還是，跳(tiao)出舒適圈，盡(jin)可能地“成長”。

“實際上，機會一(yi)直都在。我們不能(neng)再用過(guo)去的(de)(de)眼光看待如今(jin)的(de)(de)各(ge)行各(ge)業(ye)，最怕的(de)(de)是把自己框死在一(yi)種可能(neng)性里。充分利用公司資源，想(xiang)盡(jin)辦(ban)法自我成長，才是一(yi)種避免(mian)‘被卷’最好的(de)(de)方(fang)式。”一(yi)名在一(yi)家零售(shou)公司從銷售(shou)做到供應鏈(lian)管理的(de)(de)高級別職場人說。

2022年(nian)的金三銀(yin)四(si)已(yi)然失約，2023年(nian)的金三銀(yin)四(si)尚在迷霧中。但(dan)一些具(ju)備確定性的公司已(yi)經伸出了(le)橄欖枝，對于打(da)工人來說，這或許是(shi)一個向好的信號。