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“共享充電寶竟然沒上今年315？我不服(fu)！”

3月15日(ri)晚準時收看了(le)今(jin)年《315晚會》的(de)(de)李毛毛，一(yi)(yi)想到自己上周“被(bei)迫”花了(le)99元買下的(de)(de)一(yi)(yi)臺充不進電(dian)(dian)“共享充電(dian)(dian)寶”，便牢騷滿腹(fu)，“像溜猴一(yi)(yi)樣(yang)，跟著小程序里的(de)(de)門(men)店導航挨(ai)個找歸還點，但充電(dian)(dian)樁都無法適(shi)配我借(jie)的(de)(de)‘彩寶’。”

“本來就是當(dang)(dang)天上午外出借(jie)的充電(dian)(dian)寶，原本就打算借(jie)半(ban)個小(xiao)時(shi)，但(dan)(dan)沒(mei)(mei)想(xiang)到半(ban)小(xiao)時(shi)過去，電(dian)(dian)量(liang)只漲了(le)1/5格。因(yin)為當(dang)(dang)天還(huan)要(yao)跑幾個地，所(suo)以就一直沒(mei)(mei)在(zai)原地歸(gui)還(huan)。但(dan)(dan)沒(mei)(mei)想(xiang)到，等我想(xiang)還(huan)充電(dian)(dian)寶時(shi)，卻發現(xian)附(fu)近沒(mei)(mei)有歸(gui)還(huan)充電(dian)(dian)樁，于是只能聯(lian)系(xi)客服進行(xing)強制(zhi)暫停計(ji)費，為此我還(huan)花錢(qian)購(gou)買了(le)延緩服務。”

李毛(mao)毛(mao)告訴燃次元，原本以(yi)為花錢(qian)購買延緩服務就是為了這個(ge)“共(gong)享充(chong)電寶”花的(de)(de)最后一筆錢(qian)時，沒想(xiang)到等李毛(mao)毛(mao)下午(wu)工作結束回家(jia)后，騎車找了近(jin)兩個(ge)小時，卻還是無法成功歸還充(chong)電寶，最后懶(lan)得折騰的(de)(de)李毛(mao)毛(mao)只好以(yi)支付總價99元的(de)(de)價格將這個(ge)充(chong)電寶買下。

“最離(li)譜的是(shi)，我買下的這(zhe)個充電寶竟然(ran)還充不(bu)進(jin)電，也就是(shi)我花錢買了(le)塊‘磚頭寶’。”李毛(mao)毛(mao)當晚便(bian)將充電寶扔進(jin)了(le)垃圾桶，雖然(ran)“眼不(bu)見”了(le)，但李毛(mao)毛(mao)依舊“心(xin)煩(fan)”，“我就是(shi)最大(da)的‘怨種’。”

“即(ji)便我借(jie)的(de)時候(hou)就發現，共享充電(dian)寶(bao)已經漲到了4元一(yi)(yi)小時，遠超乎我心理預期的(de)2元一(yi)(yi)小時的(de)價(jia)格(ge)，但畢竟是剛需也(ye)只能接受(shou)。可是充電(dian)寶(bao)一(yi)(yi)小時充不(bu)滿電(dian)的(de)效率，還有最(zui)后歸還‘跑(pao)斷(duan)腿(tui)’的(de)經歷，我以后寧可出門帶充電(dian)寶(bao)也(ye)不(bu)會想著在(zai)外借(jie)充電(dian)寶(bao)。”

對(dui)共(gong)(gong)享充(chong)電寶有詬病的消費者，遠不止李毛毛一(yi)人(ren)。第三方投訴平臺黑貓投訴近日(ri)發布的《2022年十大(da)消費亂象》中，共(gong)(gong)享充(chong)電寶榜上有名。

上述(shu)報告(gao)闡明，共(gong)(gong)享(xiang)充電寶(bao)是(shi)消費者抱(bao)怨“價(jia)格刺(ci)客(ke)”的(de)重災(zai)區(qu)。“充電寶(bao)已歸(gui)還(huan)卻惡(e)意扣(kou)款(kuan)99元”“充電寶(bao)成功歸(gui)還(huan)，但(dan)是(shi)押(ya)金沒(mei)有退(tui)(tui)”“客(ke)服踢皮球(qiu)不(bu)處(chu)理(li)，要求(qiu)退(tui)(tui)還(huan)費用”……據黑貓大數據中心(xin)統計，黑貓投(tou)(tou)訴平臺2022年“共(gong)(gong)享(xiang)充電寶(bao)”相關投(tou)(tou)訴累(lei)計超(chao)5萬條(tiao)。

盡管“充電刺(ci)客”缺席(xi)“315晚(wan)會”，但(dan)從(cong)黑貓投(tou)訴平臺上的(de)相關投(tou)訴數(shu)量不(bu)難(nan)看出，對此不(bu)滿的(de)消費者不(bu)在少(shao)數(shu)。

不(bu)乏(fa)有(you)如李毛毛一般，在“充電刺客”身(shen)上栽過跟頭的(de)消費者，直言“再也不(bu)用(yong)共(gong)享(xiang)充電寶”。曾被資本捧為嬌子的(de)“共(gong)享(xiang)充電寶”，面(mian)市之初(chu)也以便利取(qu)得了(le)用(yong)戶(hu)的(de)信(xin)賴，但近年來(lai)，不(bu)免遭受(shou)著民意的(de)“反撲”。

價格貴(gui)、充(chong)電慢、歸還難(nan)……這些(xie)都是消費者對共享充(chong)電寶“討伐”的根源。

在此背景(jing)下(xia)，共享(xiang)充電寶的(de)(de)“故事”也很難(nan)再觸動資本(ben)市場(chang)，頂(ding)著“共享(xiang)充電寶第一(yi)股”登(deng)陸納斯(si)達克的(de)(de)怪獸充電，如今3億美(mei)元出(chu)頭的(de)(de)市值，相較上市之初27億美(mei)元的(de)(de)市值已經難(nan)言樂觀。

曾在2021年欲要赴港(gang)上市的小電科技，如今IPO進(jin)程早已停滯；街電和(he)搜電兩(liang)家公(gong)司在并購(gou)后的第一(yi)件(jian)事就是裁員……

多日(ri)沒有好消息(xi)傳出的(de)“共享(xiang)充電寶”領域，或許，沒有壞消息(xi)，就是最好的(de)消息(xi)。

消費者被“刺”

“共享充電寶太可怕了。我(wo)用它的電，它吸我(wo)的血。”

脫口秀演員House在《脫口秀大會》第(di)五季的(de)舞(wu)臺上，對(dui)于“共(gong)享充(chong)電寶”展開的(de)猛烈吐(tu)槽，從當日現場的(de)觀眾(zhong)呼(hu)聲反響來看，House的(de)這段話(hua)，說出(chu)了(le)很多消費者的(de)心聲。

如果每小(xiao)時4元的(de)共享充電(dian)收費，便已(yi)讓(rang)李毛毛直呼“遠超心理(li)預期(qi)”，那么10元/小(xiao)時的(de)計費標準，便值得消費者(zhe)向喬(qiao)，特(te)為(wei)此事在好友(you)群里進行吐槽(cao)。

圖/10元/小時(shi)計(ji)費(fei)標準的共享充電寶(bao)

來源/向喬截圖

“這幾(ji)年一(yi)直有(you)在(zai)社交媒體(ti)看到對(dui)于共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶(bao)(bao)漲(zhang)(zhang)價(jia)的(de)話題討(tao)論，但鑒于我最早(zao)使用共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶(bao)(bao)和共(gong)享(xiang)單車時(shi)都(dou)是1元(yuan)甚至0.5元(yuan)一(yi)小時(shi)，后來共(gong)享(xiang)單車漲(zhang)(zhang)價(jia)了(le)，對(dui)于共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶(bao)(bao)漲(zhang)(zhang)價(jia)，我也不覺得有(you)太(tai)大的(de)問題。”向喬告(gao)訴燃(ran)次元(yuan)，盡管她平日對(dui)于共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶(bao)(bao)漲(zhang)(zhang)價(jia)不太(tai)在(zai)意，但由于網上(shang)都(dou)在(zai)說(shuo)這是“充(chong)電(dian)刺客”，因此平時(shi)真有(you)需求時(shi)還是會(hui)看下計費標(biao)準(zhun)。

“我是(shi)上(shang)周末(mo)一早和朋(peng)友約了去景區爬山，前(qian)一天晚上(shang)沒充上(shang)電(dian)(dian)(dian)(dian)，我又是(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)量不滿就會(hui)(hui)感到(dao)焦(jiao)慮的人，所以在中(zhong)途看(kan)到(dao)一個充電(dian)(dian)(dian)(dian)樁(zhuang)，我就想著借個充電(dian)(dian)(dian)(dian)寶給手機多充些電(dian)(dian)(dian)(dian)量。”但令向喬不解的是(shi)，共(gong)享(xiang)充電(dian)(dian)(dian)(dian)寶1小時的收(shou)費(fei)竟高達10元，“看(kan)到(dao)10元這個價，我當下便覺得還是(shi)能忍的，無非少刷(shua)會(hui)(hui)手機罷(ba)了。”

10元/小時(shi)的(de)計(ji)費標準雖然不是共享充電寶的(de)常態，但實際(ji)價格也遠超早年的(de)0.5元/小時(shi)的(de)超低價。

近(jin)日(ri)，燃次元(yuan)在(zai)北京西直門和(he)國貿(mao)兩個商圈內(nei)，對多個餐飲店的共享(xiang)充(chong)電寶(bao)的計(ji)(ji)費(fei)(fei)標準進行(xing)了(le)查看(kan)，發現共享(xiang)充(chong)電寶(bao)的計(ji)(ji)費(fei)(fei)標準為(wei)3-5元(yuan)/小(xiao)(xiao)時(shi)不等，其中3元(yuan)/小(xiao)(xiao)時(shi)計(ji)(ji)費(fei)(fei)的共享(xiang)充(chong)電寶(bao)以不足1小(xiao)(xiao)時(shi)按1小(xiao)(xiao)時(shi)計(ji)(ji)費(fei)(fei)，其余大部分則以半小(xiao)(xiao)時(shi)為(wei)一個計(ji)(ji)費(fei)(fei)單(dan)位。

共享(xiang)充電寶(bao)收費水(shui)漲船高之余，服務卻很難讓(rang)用戶表示(shi)滿(man)意。

李毛毛的遭遇(yu)在共(gong)享充電寶消(xiao)費(fei)相關的投(tou)訴中，很(hen)“典型”。

“充(chong)電(dian)(dian)慢(man)”，因為充(chong)電(dian)(dian)慢(man)，所以充(chong)電(dian)(dian)寶充(chong)電(dian)(dian)半小時(shi)也無(wu)法讓手機電(dian)(dian)量(liang)有(you)明顯(xian)增長，只得在超過0.5小時(shi)計費單(dan)位后繼續借(jie)用；“歸(gui)還難”，在需要歸(gui)還充(chong)電(dian)(dian)寶時(shi)，需要按小程序提示尋找(zhao)周邊柜機，但中途(tu)有(you)可能發(fa)生柜機卡槽裝滿(man)、充(chong)電(dian)(dian)寶型號和柜機型號不符等多個問題，無(wu)法順利歸(gui)還。

近日，杭州市消保委所公布的一項針對共(gong)享(xiang)充電(dian)寶的調查數據(ju)，對于共(gong)享(xiang)充電(dian)寶存(cun)在(zai)的問(wen)題，有了更細致(zhi)的說明，分(fen)別有“價(jia)格(ge)偏高(gao)、收費(fei)標準不統一”“部(bu)分(fen)共(gong)享(xiang)充電(dian)寶使用中仍存(cun)在(zai)過度收集個人信(xin)息現象”“存(cun)在(zai)技術缺陷(xian)，影響消費(fei)體驗感”“充電(dian)速度、效率與消費(fei)預期有偏差(cha)，與非共(gong)享(xiang)充電(dian)寶存(cun)在(zai)差(cha)距(ju)”。

其中就“充(chong)電(dian)(dian)(dian)速度(du)、效率”問題，杭(hang)州市(shi)消保(bao)委通過(guo)專業(ye)測試數據，總結到(dao)，“30分(fen)(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)(zhong)手(shou)(shou)機(ji)充(chong)電(dian)(dian)(dian)量最多達到(dao)20%、60分(fen)(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)(zhong)手(shou)(shou)機(ji)充(chong)電(dian)(dian)(dian)量才能(neng)達到(dao)40%左右、部分(fen)(fen)(fen)品牌(pai)90分(fen)(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)(zhong)手(shou)(shou)機(ji)充(chong)電(dian)(dian)(dian)量才過(guo)40%，對(dui)(dui)同品牌(pai)手(shou)(shou)機(ji)充(chong)電(dian)(dian)(dian)20%電(dian)(dian)(dian)量、40%電(dian)(dian)(dian)量測試中所需要的充(chong)電(dian)(dian)(dian)時間對(dui)(dui)比發現(xian)也分(fen)(fen)(fen)別需要30分(fen)(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)(zhong)、60分(fen)(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)(zhong)，與大(da)多數受訪者預期有(you)差(cha)距。”

圖/同(tong)(tong)品牌手機(ji)(ji)進行不(bu)同(tong)(tong)分鐘(zhong)充電(dian)，手機(ji)(ji)充電(dian)量數據(ju)

來源/杭州市消保委

而有意思的(de)(de)是，據(ju)杭(hang)州市消保委檢測數據(ju)顯示，非共(gong)享充(chong)(chong)電(dian)(dian)寶(bao)的(de)(de)充(chong)(chong)電(dian)(dian)效(xiao)率(lv)高(gao)于共(gong)享充(chong)(chong)電(dian)(dian)寶(bao)。調查顯示，共(gong)享充(chong)(chong)電(dian)(dian)寶(bao)30和(he)(he)60分鐘平均可以給手(shou)機充(chong)(chong)19%和(he)(he)39%的(de)(de)電(dian)(dian)，但(dan)非共(gong)享充(chong)(chong)電(dian)(dian)寶(bao)相同時間卻能(neng)給手(shou)機充(chong)(chong)33%和(he)(he)66%的(de)(de)電(dian)(dian)。

這也(ye)意(yi)味著，按照(zhao)3元(yuan)/小時(shi)均(jun)價來算，消費(fei)者需(xu)要(yao)花(hua)費(fei)近10元(yuan)才能(neng)給(gei)手機充(chong)滿電。如果(guo)按10元(yuan)的(de)價格為計費(fei)標準，則需(xu)要(yao)超30元(yuan)才能(neng)給(gei)手機充(chong)滿電，而在線上購物平臺，30元(yuan)足以買下一個5000毫(hao)安(an)的(de)品牌(pai)充(chong)電寶。

企業“流血”？

價格不(bu)斷(duan)攀升的(de)共享(xiang)充(chong)(chong)電寶，卻(que)不(bu)能推動共享(xiang)充(chong)(chong)電品牌(pai)(pai)朝著“價格越(yue)(yue)高(gao)利潤越(yue)(yue)大”的(de)方向前行(xing)。在產品價格越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高(gao)之時，由于成(cheng)本支出的(de)不(bu)斷(duan)擴大，共享(xiang)充(chong)(chong)電品牌(pai)(pai)的(de)利潤空(kong)間反(fan)倒開(kai)始萎縮。

如今的共(gong)享充電(dian)寶(bao)品牌的處境，甚至大不如前。

共(gong)享充電(dian)寶的(de)(de)風(feng)口出現(xian)于2017年(nian)，這一(yi)年(nian)，資(zi)(zi)本追捧得(de)火(huo)熱，奉為“寵兒”的(de)(de)共(gong)享充電(dian)寶，在(zai)資(zi)(zi)本驅動下(xia)(xia)，以共(gong)享經(jing)濟(ji)之(zhi)名，開辟出一(yi)個新賽(sai)道。2017年(nian)，“三電(dian)一(yi)獸”的(de)(de)小電(dian)、街電(dian)、來電(dian)和怪獸，拿下(xia)(xia)總額(e)(e)10億元（人民幣，以下(xia)(xia)未注明(ming)則同）的(de)(de)融資(zi)(zi)。其(qi)中小電(dian)，便在(zai)這在(zai)期間38內斬(zhan)獲融資(zi)(zi)額(e)(e)超4.5億元的(de)(de)3輪融資(zi)(zi)。

時年的(de)“三電一(yi)獸”可(ke)謂風光無兩(liang)，背后聚集了一(yi)眾頭部機(ji)構不說，作(zuo)為資(zi)本寵兒的(de)它們，也在短時間內相繼(ji)宣布(bu)實現(xian)盈(ying)利。

最先透(tou)露出盈利消息是，是來電(dian)科技。

來(lai)電(dian)(dian)科(ke)(ke)技(ji)(ji)CEO袁炳松(song)曾透露(lu)，來(lai)電(dian)(dian)科(ke)(ke)技(ji)(ji)在(zai)2016年(nian)8月就首(shou)次實現了盈虧(kui)平衡。后來(lai)在(zai)2018年(nian)前后，包括小電(dian)(dian)科(ke)(ke)技(ji)(ji)、怪獸充(chong)電(dian)(dian)在(zai)內的(de)多家共享(xiang)充(chong)電(dian)(dian)企業均已宣(xuan)布整體盈利(li)。也是在(zai)這一期間，培育(yu)一批用戶消費習慣的(de)共享(xiang)充(chong)電(dian)(dian)行業，迎來(lai)了第一輪漲價，價格從原先一小時內免費使用漲至1元每小時。

從怪獸充電的(de)財報數據(ju)中，不難窺出行業的(de)發展。

從怪(guai)獸(shou)充電(dian)2021年提交的(de)招(zhao)股書中，不難發現(xian)，怪(guai)獸(shou)充電(dian)在2019和2020年分別實現(xian)收入20.2億(yi)元和28.1億(yi)元，凈利(li)潤(run)為(wei)1.6億(yi)元與0.754億(yi)元。

在(zai)2021年(nian)，也是共享充電(dian)寶行(xing)業(ye)集(ji)中度進一步提升之時。該年(nian)，除了(le)怪獸充電(dian)登陸納斯(si)達克(ke)外(wai)，小電(dian)科(ke)技(ji)向(xiang)港(gang)交所提交了(le)招股書以求IPO；同年(nian)，街電(dian)科(ke)技(ji)和(he)搜電(dian)科(ke)技(ji)合并為竹芒科(ke)技(ji)，自(zi)此，業(ye)內形成了(le)“小竹獸”的(de)市場(chang)格局。

頭(tou)豹發布的《2022年中國共享(xiang)(xiang)充(chong)電(dian)(dian)寶行業(ye)市場(chang)研究報告》顯示，疫情持續沖(chong)擊下，共享(xiang)(xiang)充(chong)電(dian)(dian)寶行業(ye)競爭(zheng)格(ge)局重塑，市場(chang)份(fen)額進一步向(xiang)頭(tou)部(bu)企業(ye)集中，行業(ye)從“小(xiao)竹獸”三強(qiang)鼎立(li)格(ge)局向(xiang)“竹獸”雙龍頭(tou)格(ge)局轉變(bian)。

怪獸充電代理點(dian)位(wei)占比持續(xu)增加，但(dan)依舊以(yi)直(zhi)營點(dian)位(wei)為主，成本下降不明(ming)顯(xian)，利潤(run)空間(jian)薄。截至2022年第(di)一季度，怪獸充電的(de)代理點(dian)位(wei)占比擴大至38.9%，但(dan)銷售費用較去年同期僅下降0.3%，依舊維持高位(wei)。

竹芒(mang)科(ke)技則掌(zhang)握(wo)行(xing)業近半的點位(wei)資源，可形成(cheng)優(you)越(yue)的網絡效應(ying)，同(tong)時其點位(wei)中(zhong)的代理(li)點位(wei)占比(bi)過半，銷(xiao)售(shou)費用(yong)較低(di)。通(tong)過成(cheng)熟的代理(li)模(mo)式，竹芒(mang)科(ke)技可以(yi)較低(di)的銷(xiao)售(shou)費用(yong)深(shen)入滲(shen)透至下沉(chen)市場，形成(cheng)龐(pang)大的點位(wei)網絡。

頭豹分(fen)析認為2022年上半年，共享充電寶行業的設備數量(liang)、交易量(liang)、訂單量(liang)的集中度較(jiao)2021年出現上升，CR4超(chao)過90%。但，即便當下共享充電寶的市場(chang)競爭(zheng)趨(qu)于(yu)白熱化，“竹獸(shou)”格(ge)局，強者愈強，卻也難掩失意。

怪獸充電的(de)數(shu)據最能反映問題。其上市前蒸蒸日上的(de)財報(bao)數(shu)據，在上市后(hou)卻迎來(lai)了(le)翻天(tian)覆地之變。

怪獸充(chong)電從2021年(nian)第三季(ji)度(du)開始，就開始了持續五個季(ji)度(du)的虧(kui)損(sun)。財報數據(ju)顯示，2021年(nian)第三季(ji)度(du)至今(jin)，怪獸充(chong)電調整后凈利潤分別為-0.73億(yi)元(yuan)(yuan)、-0.613億(yi)元(yuan)(yuan)、-0.897億(yi)元(yuan)(yuan)，-1.775億(yi)元(yuan)(yuan)及-0.886億(yi)元(yuan)(yuan)。僅2022年(nian)三個季(ji)度(du)，累計調整后凈虧(kui)損(sun)便高達3.5億(yi)元(yuan)(yuan)，平攤下來每日都要虧(kui)損(sun)百萬元(yuan)(yuan)。

與(yu)此同時，怪(guai)獸(shou)充電接(jie)連下挫的股價，也(ye)直接(jie)反映(ying)了投(tou)資者(zhe)對(dui)“共(gong)享充電”概念的不再看好。由下圖不難看出，怪(guai)獸(shou)充電股價的最高(gao)點在上市之(zhi)初，為10美(mei)元/股，截至(zhi)北(bei)京(jing)時間(jian)3月16日(ri)美(mei)股收盤，已(yi)跌至(zhi)1.25美(mei)元/股，累計額跌幅逼近90%，目前總市值(zhi)僅3.25億美(mei)元。

圖/怪(guai)獸充電股價日K圖

來(lai)源(yuan)/東方財富燃(ran)次(ci)元(yuan)截(jie)圖(tu)

共享充電寶的故(gu)事(shi)，沒(mei)有人進行續(xu)集講(jiang)解。

共享“沒”經濟

“眼(yan)看他起高樓，眼(yan)看他宴賓客，眼(yan)看他樓塌了。”

從風光上市(shi)，再(zai)到(dao)上市(shi)后接連5個季度錄得調(diao)整后凈虧損，怪獸充(chong)電(dian)的(de)財報數據，像是(shi)這句話的(de)最佳詮釋。而對(dui)于怪獸充(chong)電(dian)和小電(dian)科技華東(dong)某三(san)線地級市(shi)的(de)城市(shi)代(dai)理(li)吳青來(lai)說(shuo)，更(geng)像是(shi)自(zi)己2018年(nian)以來(lai)的(de)“創(chuang)業(ye)歷程”真實寫照。

“2018年，投(tou)(tou)了大幾十萬，拿下了包括怪獸和小電在內四家品牌的代理權，一年時間不止賺(zhuan)回(hui)本，還賺(zhuan)了第一桶金。”吳(wu)青告訴燃(ran)次元，做(zuo)投(tou)(tou)放共(gong)享(xiang)充電寶來錢之(zhi)快出乎他(ta)(ta)意料(liao)，隨后他(ta)(ta)在2019年又加大了一筆(bi)投(tou)(tou)入，“相當(dang)于(yu)將之(zhi)前(qian)賺(zhuan)的錢又投(tou)(tou)進去了。”

但(dan)是原(yuan)本打算(suan)加大投(tou)入好(hao)撈一筆就(jiu)退休的(de)吳青，至(zhi)今還沒(mei)回完本，“2019年開始(shi)，行業競爭明顯感覺激烈起來(lai)(lai)了(le)。好(hao)的(de)投(tou)放點位就(jiu)那(nei)么些，要來(lai)(lai)爭搶的(de)品牌多了(le)，商(shang)家要價(jia)自(zi)然高(gao)，對我們來(lai)(lai)說，利潤(run)不增反減。”

“我(wo)們這行門檻很低的(de)(de)，靠的(de)(de)就是誰家柜機投放的(de)(de)點位(wei)好、人流大(da)。最開始和商家談判，可能(neng)50%甚至(zhi)30%的(de)(de)分成比例都能(neng)拿下一個點位(wei)，但(dan)后來競(jing)爭(zheng)大(da)了，還有的(de)(de)品牌(pai)喊出90%分成比例，且不(bu)論這能(neng)不(bu)能(neng)做得(de)到，但(dan)對于商家來說，自然誰給得(de)多就擺誰家的(de)(de)柜機。”

吳青(qing)進一步表示，像KTV、旅游景點(dian)這(zhe)樣的點(dian)位(wei)，要想(xiang)投放柜(ju)機還需(xu)要和對方談入(ru)場(chang)費，“我們(men)要嚴格(ge)按照點(dian)位(wei)預估(gu)收益表進行評(ping)估(gu)，不然，入(ru)場(chang)費給多了，回本(ben)周期(qi)就會拉長許多。”

現在的吳青，盤(pan)算著(zhu)手(shou)上共享充電(dian)寶(bao)柜機投放(fang)的同時，還在尋找下一位接(jie)盤(pan)俠，“錢越賺越少不(bu)說，現在擔心被人撬墻角，操的心還越來越多。只想將這代(dai)理盡早(zao)盤(pan)出(chu)去，能讓我(wo)資(zi)金(jin)部分(fen)回籠那也好了(le)。”

實際(ji)上，同樣是(shi)打著“共(gong)(gong)享經濟”的旗(qi)號，“共(gong)(gong)享充(chong)電寶”的起點要高(gao)于(yu)“共(gong)(gong)享單車(che)”。

從(cong)(cong)實(shi)現盈利(li)(li)這點(dian)來(lai)談(tan)，且不(bu)論(lun)共享(xiang)充(chong)電寶(bao)行業(ye)唯一(yi)觀察窗口怪獸充(chong)電的虧損在(zai)接(jie)連擴大(da)，但和(he)至今從(cong)(cong)未實(shi)現盈利(li)(li)、已經(jing)化(hua)為巨(ju)頭導流入(ru)口的共享(xiang)單車相比，曾(ceng)在(zai)共享(xiang)經(jing)濟一(yi)地雞毛之時就宣布盈虧平衡的共享(xiang)充(chong)電寶(bao)，有(you)其自身(shen)優越性(xing)。

但要談及日后發展，主打“急性(xing)低頻”的(de)共(gong)享(xiang)(xiang)充電寶相(xiang)比(bi)“高頻剛需”的(de)共(gong)享(xiang)(xiang)單車，差距甚遠。久未(wei)見盈利的(de)共(gong)享(xiang)(xiang)單車，現今成為“導流入(ru)口”同樣(yang)能發揮其商業價(jia)值(zhi)。

反(fan)觀共享充(chong)電寶的(de)(de)市場(chang)留存空間卻在(zai)不斷縮水。一(yi)方面，隨著(zhu)充(chong)電寶技術的(de)(de)革新，市面上(shang)主打(da)小巧便攜(xie)的(de)(de)充(chong)電寶產品(pin)層出不窮，消費者在(zai)面對共享充(chong)電寶漲價以(yi)及可預見的(de)(de)一(yi)些服務(wu)體驗問題，消費者不免會養成出門攜(xie)帶充(chong)電寶的(de)(de)習(xi)慣。

另(ling)一方面，也是最關鍵的(de)一點，隨著手(shou)機電(dian)池(chi)蓄能技術進(jin)步(bu)，市面上(shang)(shang)“大容量”以及可“快充(chong)”的(de)手(shou)機越(yue)來(lai)越(yue)多，甚至續(xu)航實力都成新手(shou)機上(shang)(shang)市的(de)一大“賣點”。

像(xiang)今年剛從蘋果手(shou)機換成華為手(shou)機的米婭便表示(shi)，已經(jing)很長時(shi)間沒體驗(yan)四(si)處找(zhao)充電(dian)寶的體驗(yan)了。

“之前(qian)我(wo)用(yong)(yong)的(de)蘋果(guo)6S，用(yong)(yong)了很(hen)(hen)多年(nian)，即(ji)便都(dou)換(huan)新了一(yi)塊電(dian)池，但續航還是(shi)很(hen)(hen)差，一(yi)旦出(chu)門(men)忘(wang)了帶充(chong)電(dian)寶(bao)就得借充(chong)電(dian)寶(bao)，我(wo)家就有(you)不少(shao)‘買(mai)’下(xia)來(lai)的(de)共享(xiang)充(chong)電(dian)寶(bao)。但換(huan)了現在這臺新手機，快充(chong)也(ye)很(hen)(hen)好用(yong)(yong)，我(wo)平時(shi)都(dou)是(shi)一(yi)閑的(de)時(shi)候就插上充(chong)電(dian)線，只要(yao)出(chu)門(men)前(qian)電(dian)量滿格(ge)，就不會遇到(dao)過中(zhong)途沒電(dian)的(de)情況。”

在(zai)未來，手(shou)機(ji)廠(chang)商(shang)研發(fa)出續航更持久的(de)(de)手(shou)機(ji)，這(zhe)點(dian)也(ye)是毋(wu)容置疑的(de)(de)。而在(zai)此背景下，共(gong)享充電寶將會(hui)陷入“無用武之地”的(de)(de)窘(jiong)境(jing)。但也(ye)可(ke)預見(jian)，即便市場會(hui)不(bu)斷萎縮，但不(bu)會(hui)銷聲匿跡，畢竟(jing)共(gong)享經濟的(de)(de)最大用處就(jiu)是滿足用戶的(de)(de)“急性需求”，無論何時何境(jing)之中，總會(hui)有消(xiao)費(fei)者需要(yao)拿來應急。

正所謂“滾(gun)滾(gun)長江東逝(shi)水，浪花淘盡(jin)英雄”。備受爭議的(de)共享充電寶，還(huan)會有多少消(xiao)費(fei)者(zhe)買單、當今市(shi)場格(ge)局還(huan)將(jiang)發生哪些變化，都有待未來對此進行(xing)回答。

立足(zu)于當下，或許對于怪獸充(chong)電以及整(zheng)個(ge)共享充(chong)電寶行(xing)業來說(shuo)，轉變單(dan)一的以“移動(dong)設備收費業務”為主(zhu)的經營(ying)模式，找到(dao)第二增(zeng)長曲線，勢在必(bi)行(xing)。