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平臺向善，未來還有哪些可能性?在數字公益步(bu)入第(di)16年頭的當下，這道思考題已擺在了一眾互聯網平臺的面(mian)前。

一直以來，很多(duo)人都將向善理解(jie)(jie)為“做公益”，數字公益似乎成了平臺向善的最直觀注解(jie)(jie)。

而在(zai)今天，中國(guo)(guo)(guo)互聯網公(gong)益(yi)(yi)在(zai)規模、效率、創新等維度都已處(chu)在(zai)全(quan)(quan)球領先位置(zhi)。中國(guo)(guo)(guo)互聯網協會今年5月20日(ri)發布的(de)《互聯網公(gong)益(yi)(yi)慈(ci)(ci)善(shan)“中國(guo)(guo)(guo)樣(yang)本(ben)”》報告(gao)就顯示，從全(quan)(quan)球范圍看，中國(guo)(guo)(guo)互聯網公(gong)益(yi)(yi)慈(ci)(ci)善(shan)參(can)與人數最(zui)多(duo)、公(gong)益(yi)(yi)交(jiao)互方式最(zui)豐富、公(gong)益(yi)(yi)杠桿作用最(zui)顯著(zhu)。

問題來了：站在新起點(dian)上，循著向(xiang)善脈絡，互(hu)聯網平(ping)臺(tai)還能做些(xie)什么?

騰訊集團高級(ji)副(fu)總裁、中國(guo)互聯(lian)(lian)網公(gong)益峰會組(zu)委會主席(xi)郭凱天在2023年(nian)中國(guo)互聯(lian)(lian)網公(gong)益峰會上的(de)那番(fan)話，就頗具啟發(fa)性：

未來10年將是(shi)互聯網公(gong)益高質(zhi)量發展的全(quan)新階段，它不僅僅是(shi)一個更規范、更高效、更便捷、更普(pu)及的數字化(hua)工具，還將更全(quan)面地融入我國現代化(hua)進程中，在(zai)鄉村振興等(deng)重(zhong)大(da)社(she)會議題中大(da)顯身手。

說(shuo)到這，很多人沒準會覺得：說(shuo)來(lai)說(shuo)去，就是要給鄉村(cun)振興相關主題的公益項目募集更多捐(juan)款唄。

真的就(jiu)這(zhe)么簡(jian)單嗎?當(dang)然不(bu)是。

如果說，助(zhu)力鄉村振興、助(zhu)推(tui)共同(tong)富裕(yu)是復雜龐大的(de)火箭發射(she)工(gong)程，那募捐驅動型的(de)數字公益只是液(ye)氫類燃料，以(yi)解決社會(hui)問題為導向的(de)社會(hui)價(jia)值創造系統才是等離子推(tui)進器。

這(zhe)類價值(zhi)創(chuang)造系(xi)統會(hui)(hui)超出(chu)“公益(yi)”的概念區間，更多地切(qie)入公共治理(li)場域，其(qi)要義也(ye)會(hui)(hui)從“踐(jian)行社會(hui)(hui)責任(ren)”變為(wei)“創(chuang)造社會(hui)(hui)價值(zhi)增(zeng)量”。

01

平(ping)臺向善不(bu)能沒(mei)有數字公(gong)益，但(dan)又不(bu)能只有數字公(gong)益。

單從(cong)數字公益看，它(ta)的發展(zhan)脈絡很難擺脫互(hu)聯網發展(zhan)周期的“地心引力”。

21世紀頭個10年，互(hu)聯網尚(shang)處在Web1.0時代，工(gong)具屬(shu)性較(jiao)強(qiang)，連接面窄、互(hu)動性弱，數字公益的輻射(she)面和反饋時效(xiao)還很有限。

到了第二個10年(nian)，互(hu)聯網進(jin)入Web2.0時(shi)代，移(yi)動(dong)互(hu)聯網迅猛(meng)發展，平臺經濟蔚為興盛，帶動(dong)“人(ren)人(ren)公(gong)益(yi)(yi)”“指尖公(gong)益(yi)(yi)”走進(jin)現實。

那(nei)互聯網平(ping)臺在(zai)降低了公(gong)益的(de)參與門檻、縮短了公(gong)益的(de)生成鏈(lian)路后(hou)，還能朝哪(na)個方向(xiang)提升正向(xiang)價值創造能力?

秦(qin)朔老師曾將“企(qi)業向善”分為三個層次(ci)，其(qi)中最高層次(ci)是(shi)“創(chuang)(chuang)造性的善”——發揮創(chuang)(chuang)造力(li)、資源(yuan)整合能力(li)，來創(chuang)(chuang)新社(she)會(hui)公益的模(mo)式，更(geng)好(hao)地解(jie)決社(she)會(hui)問題。

將這跟“產業互(hu)聯(lian)網”“Web3.0”等(deng)互(hu)聯(lian)網新(xin)形態(tai)結合，結論呼之(zhi)欲出(chu)——

要跳出狹義的“互聯網(wang)”范疇，跟“產(chan)業”結合并去(qu)中心化(hua)，著力解(jie)決(jue)社會痛點(dian)堵(du)點(dian)。

進一步言(yan)之，要融(rong)入(ru)公(gong)共治理(li)當(dang)中(zhong)，創造社會價值(zhi)增量。

這些(xie)聽起來似乎很含(han)糊，我(wo)原(yuan)本也對此缺乏清(qing)晰(xi)感知，直到去陜西(xi)、河南、浙江等(deng)多地實地探訪騰訊公(gong)益(yi)支持的區域公(gong)益(yi)專場活動現場。

今(jin)年6月上(shang)旬(xun)，我(wo)(wo)作為媒(mei)體觀察員來到了陜西延(yan)安(an)，探訪了這里的網紅公益項(xiang)目(mu)“延(yan)安(an)有我(wo)(wo)一棵蘋果樹”。

“延安(an)有我一棵蘋果樹”本是延安(an)市寶(bao)塔區(qu)2019年年底在(zai)區(qu)委區(qu)政府統籌支持(chi)下推出的新型蘋果產銷模(mo)式(shi)。這(zhe)項公益助農計劃推出后，很快(kuai)得到了騰訊公益“捐步扶貧(pin)，延安(an)‘果’真(zhen)行”公益活動的關注(zhu)和支持(chi)。

去年7月(yue)，在首次(ci)以陜(shan)西為主角進(jin)行的地域(yu)性(xing)專場網絡(luo)眾*活動——2022年“鄉村振興·陜(shan)西專場”中，“延安有(you)我(wo)一(yi)棵蘋果(guo)樹”通(tong)過騰(teng)訊公益平(ping)臺募集到款項(xiang)逾26萬元。

再往后，我又(you)探訪了嘉興(xing)平湖市(shi)“困難老(lao)年(nian)人(ren)營養改善(shan)(shan)”、杭州余(yu)杭區“余(yu)善(shan)(shan)同行共富行動”等多(duo)個項目，看到了網絡募(mu)捐給它們帶來的更多(duo)可能。

但募(mu)捐只是多方位助(zhu)力的切(qie)口。涵蓋數字(zi)工具(ju)、技術(shu)產(chan)品(pin)、多重(zhong)傳播資源等在內的全套(tao)支持計劃(hua)，全面提升(sheng)了(le)該項目的數字(zi)化(hua)能力。

依(yi)托微信小(xiao)程(cheng)序、微信公眾(zhong)號搭建的(de)“云養果”消費新場景，就用認(ren)養農(nong)(nong)業模式滿足了消費者的(de)生態農(nong)(nong)業參與(yu)需求的(de)同(tong)時(shi)，降低(di)了農(nong)(nong)產品滯(zhi)銷風(feng)險，增加(jia)了當地果農(nong)(nong)綜合收益。善款用在果園數字化設備(bei)安裝(zhuang)和愛(ai)心回禮采購上，又與(yu)之形(xing)成(cheng)了閉環。

在2023年“鄉村振興(xing)·陜西(xi)專場”活動(dong)(dong)中，項目幾(ji)天時間又籌到款項26.7萬(wan)元，帶動(dong)(dong)了很多(duo)線(xian)上線(xian)下客戶認(ren)養蘋(pin)果(guo)樹，幫果(guo)農累計創收2640多(duo)萬(wan)元。

這就是(shi)很典型的區域性助(zhu)力(li)鄉村振興專(zhuan)場活(huo)動場景：它跟三(san)農產業發展之類的議題貼合得很近，“主場”不在網絡平臺上(shang)而在廣(guang)袤(mao)田地間，“公益含量”極高但又不止于公益。

02

那(nei)，以省(市)為單位的區域公益專場是“99公益日”的前奏嗎?有些人心中(zhong)沒準會(hui)生出這般疑問。

并(bing)不是(shi)。從官方(fang)定義(yi)看(kan)，它是(shi)騰(teng)訊2021年啟(qi)動“共(gong)同富裕專項計劃”之(zhi)后在“99公(gong)(gong)益日”的基礎上探索出的區域公(gong)(gong)益嘉年華創新模式。

但若是(shi)只用“公益(yi)”視角看待(dai)區域(yu)公益(yi)專場，無疑是(shi)它的(de)窄化(hua)(hua)(hua)。置(zhi)于田野調查視域(yu)下打量會發現，它的(de)本(ben)質是(shi)以鄉村(cun)振(zhen)(zhen)興為目(mu)標、以共(gong)同(tong)富裕為愿(yuan)景(jing)、以公益(yi)慈善為抓手(shou)、以數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)為基礎，聯合多方(fang)共(gong)同(tong)探(tan)索的(de)鄉村(cun)振(zhen)(zhen)興主題數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)實踐(jian)。

自2021年(nian)9月至2022年(nian)年(nian)底，騰訊先后和重慶、陜(shan)西(xi)、江蘇等地聯(lian)合舉(ju)辦了(le)7場區域公益(yi)專場活動，2023年(nian)以來(lai)，區域公益(yi)專場又在資助力度、培育課(ke)程、產品流程優化等方面進(jin)行(xing)了(le)全(quan)面升級(ji)，激發了(le)許多鄉村振(zhen)興(xing)類公益(yi)項(xiang)目的可持續發展(zhan)能力。

不妨這樣理解：它授人以魚(yu)和漁，還建魚(yu)塘。

公益機構組(zu)織缺數(shu)字(zi)公益人(ren)才?騰訊公益的(de)“數(shu)字(zi)人(ren)才開放(fang)計劃”有數(shu)字(zi)公益籌(chou)款官專(zhuan)項(xiang)培訓，助其提升互聯網籌(chou)款等數(shu)字(zi)化(hua)能力。

公(gong)益(yi)(yi)機(ji)構組織想要(yao)進(jin)行數字化工具開發?騰訊公(gong)益(yi)(yi)也會給予創(chuang)(chuang)新資(zi)助，幫其通過公(gong)益(yi)(yi)服務手段創(chuang)(chuang)新提升公(gong)益(yi)(yi)運作效率(lv)、透明度與公(gong)信力。

我(wo)在走訪中了解到，很(hen)多市縣一(yi)級的慈善會(hui)人(ren)手十分匱乏，有的總(zong)共就(jiu)兩個人(ren)，一(yi)個正(zheng)會(hui)長加一(yi)個副會(hui)長，歲數偏大，不(bu)(bu)擅用網，壓根不(bu)(bu)會(hui)進行網絡募捐和信息公開(kai)。就(jiu)算招來了年輕人(ren)，偏低的薪酬也很(hen)難(nan)留住他們。

鑒(jian)于此，騰訊公益的(de)(de)“千百(bai)計劃”非但為其招募和(he)培養數(shu)字(zi)人(ren)(ren)才(cai)，還拿出6萬元(yuan)/年/人(ren)(ren)的(de)(de)資金扶持標準(zhun)幫其留(liu)住數(shu)字(zi)人(ren)(ren)才(cai)，相(xiang)當于給每位數(shu)字(zi)人(ren)(ren)才(cai)提供了(le)每月(yue)5000元(yuan)的(de)(de)額外補貼(tie)。數(shu)字(zi)人(ren)(ren)才(cai)留(liu)下了(le)，這些地方慈善會的(de)(de)數(shu)字(zi)化募捐能力和(he)公益慈善運作透明度也就有了(le)支撐。

這是個掠(lve)影。可以說，“99公益日(ri)”帶動的是大眾公益熱(re)情的集(ji)中爆發，區域公益專(zhuan)場(chang)撬動的則是價值共創(chuang)的“細水(shui)長流”。

你(ni)很難將這(zhe)些區域公(gong)益(yi)專(zhuan)場套到(dao)傳統數字(zi)公(gong)益(yi)的模(mo)板里去，二(er)者不是同個“物(wu)種”。

傳統數字公(gong)(gong)益(yi)往(wang)往(wang)是以(yi)互聯網公(gong)(gong)益(yi)募捐平臺(tai)為(wei)中心，以(yi)籌款為(wei)主，遵循的仍是流(liu)量思維，其作用通常體(ti)現在給公(gong)(gong)益(yi)項目導入流(liu)量上。

隨之而來的情形就是，公益(yi)項目(mu)募捐多少經常取決于“煽情催淚”能(neng)力和“講故事”水平(ping)，而非項目(mu)本(ben)身的重要性與規(gui)范性。

“99公益(yi)(yi)日”有(you)意(yi)改變這(zhe)點(dian)：無論是公益(yi)(yi)項(xiang)目逆(ni)向(xiang)發起(qi)機(ji)制，還是探(tan)索公益(yi)(yi)股東人大會(hui)、公益(yi)(yi)真探(tan)機(ji)制，都在強化(hua)“共創”中倒逼了公益(yi)(yi)項(xiang)目運(yun)作的透明化(hua)規范(fan)化(hua)，還將觸角(jiao)伸向(xiang)了線下。

區域公(gong)益專場則(ze)跳出(chu)了流量(liang)思維，變募捐驅(qu)(qu)動(dong)(dong)為解決社會問題驅(qu)(qu)動(dong)(dong)，它(ta)不是以騰訊公(gong)益平臺為主導，而是由騰訊公(gong)益、地(di)方政府(fu)、慈善會、公(gong)益機(ji)構(gou)等(deng)共(gong)創，將募捐資(zi)源(yuan)交給更熟悉本(ben)地(di)地(di)情的(de)地(di)方政府(fu)、慈善會等(deng)調配，使得募捐資(zi)源(yuan)跟(gen)地(di)方已搭建的(de)鄉村振興基礎設(she)施和數據網絡銜接，也對公(gong)共(gong)投入形成良(liang)好補充。

03

傳統(tong)數字公(gong)益連接(jie)的多是C端(duan)捐(juan)贈者和公(gong)益機構等(deng)，區域公(gong)益專場(chang)還(huan)連接(jie)起(qi)了地方政府(fu)、慈善(shan)會，推動跨界共創、資源整合。

這(zhe)符(fu)合現實之需：在鄉(xiang)村振興的(de)大盤(pan)子里(li)，項目優先性排序是怎樣的(de)、資金最該調撥(bo)到(dao)哪塊(kuai)，哪些(xie)項目已經有(you)了財政(zheng)撥(bo)款、哪些(xie)又正缺資金，需要跟地方政(zheng)府數據打通。

今年6月底，我來(lai)到了浙江省高(gao)質(zhi)量發(fa)展建設共同富裕示(shi)范區首批(pi)試點(dian)縣(xian)市(shi)嘉興(xing)平湖市(shi)，平湖市(shi)慈善(shan)(shan)總會從(cong)2020年起開(kai)始實(shi)施“困(kun)難老(lao)年人(ren)營養(yang)(yang)改善(shan)(shan)”項目，每10天一次為全市(shi)符合條件的(de)散居特困(kun)和低保戶老(lao)人(ren)定期配送(song)營養(yang)(yang)物資。

幫困難老人改(gai)善心靈與(yu)物質上的(de)雙(shuang)重“營養”，就是(shi)當(dang)地(di)篩出(chu)的(de)共同富裕命題中權重較高的(de)議題，項目正是(shi)有(you)了(le)浙江省社會救助(zhu)管理信息(xi)(xi)系統(tong)中的(de)低保(bao)戶(hu)等信息(xi)(xi)做比對(dui)，才精準(zhun)確定了(le)幫扶(fu)對(dui)象。

在此過程(cheng)中，公(gong)益(yi)網絡是去平臺化(hua)的(de)(de)，居于C位的(de)(de)是各地的(de)(de)慈善會與(yu)公(gong)益(yi)機(ji)構等，而非騰訊(xun)公(gong)益(yi)。

騰訊公(gong)(gong)益(yi)已從(cong)前臺“退(tui)”到后方，從(cong)募捐(juan)平臺轉(zhuan)變為了(le)服務(wu)設施，它著眼的是，為那些慈善(shan)會、公(gong)(gong)益(yi)組織等提供資金(包括募捐(juan)和配(pei)捐(juan))、工具(公(gong)(gong)益(yi)SaaS產品)、技術(各種數(shu)(shu)字化(hua)技術)等多維度賦能，助力地方公(gong)(gong)益(yi)伙伴能力成長(chang)和數(shu)(shu)字化(hua)公(gong)(gong)益(yi)生態建設。

這跟(gen)產(chan)(chan)業(ye)互聯(lian)(lian)網(wang)的邏(luo)輯有些相似：產(chan)(chan)業(ye)互聯(lian)(lian)網(wang)的框架下，互聯(lian)(lian)網(wang)平臺與其說是(shi)(shi)流(liu)(liu)量入口，不如(ru)說是(shi)(shi)產(chan)(chan)業(ye)數字(zi)化底(di)座，與其說是(shi)(shi)要顛覆(fu)產(chan)(chan)業(ye)，不如(ru)說是(shi)(shi)助益(yi)產(chan)(chan)業(ye)，它并非簡單(dan)的流(liu)(liu)量傾(qing)斜，而(er)是(shi)(shi)要將價值做深(shen)，將觸角伸向產(chan)(chan)業(ye)根部，依(yi)托數字(zi)技術(shu)改造供給側。

區域公(gong)益(yi)專場中，騰訊公(gong)益(yi)的作用(yong)也(ye)并未止(zhi)于導流，而是把平(ping)臺創新能力(li)與技術工(gong)具變成數(shu)字化(hua)基座(zuo)，著力(li)提升地方(fang)整個公(gong)益(yi)慈善生態(tai)的效能，將其融入鄉村振(zhen)興的大(da)局中。有(you)其助力(li)，地方(fang)公(gong)益(yi)組織(zhi)(zhi)和慈善機構培養數(shu)字化(hua)人才(cai)、實(shi)現(xian)數(shu)字化(hua)管理有(you)了(le)加持;有(you)其支(zhi)持，這些組織(zhi)(zhi)增強網絡(luo)募捐能力(li)、推進項目全流程(cheng)透明化(hua)也(ye)更加可及。

騰訊(xun)公(gong)益在成(cheng)立15周年(nian)之際，直接將品(pin)牌定位從“全球最大的(de)(de)互聯(lian)網募捐平(ping)臺”升級(ji)為了(le)“可信賴的(de)(de)數字化公(gong)益服務(wu)(wu)(wu)平(ping)臺”，強調數字化服務(wu)(wu)(wu)，著眼的(de)(de)就是(shi)將服務(wu)(wu)(wu)鏈條延伸，提(ti)升地(di)方慈善會、公(gong)益機(ji)構等伙伴的(de)(de)自造血能力，帶動它們一起將價值創造的(de)(de)圓圈(quan)越畫越大。

04

社(she)會學(xue)學(xue)者楊團(tuan)說：鄉(xiang)村(cun)振興事業是中國最大的公益。這句話也許(xu)尚(shang)存爭(zheng)議，可要是說鄉(xiang)村(cun)振興領域大有社(she)會價(jia)值創造(zao)空間(jian)，卻沒(mei)毛(mao)病(bing)。

以(yi)數字化賦能(neng)為支點，搭建多方參與鄉村振興的服務平臺，才能(neng)更好地將社會價值共創的活血(xue)融(rong)入鄉村肌體。

郭凱天就(jiu)說，“目前(qian)正(zheng)在(zai)各地開展(zhan)的(de)區域公益活動(dong)，就(jiu)是希(xi)望將純線(xian)上(shang)的(de)人(ren)人(ren)公益模式，改造為服(fu)務鄉村(cun)振(zhen)興(xing)事業(ye)、符合縣域和鄉村(cun)特(te)色的(de)公益共創行動(dong)。”

有意思的是，據(ju)我實地(di)觀察(cha)，由于區域公益專場是因(yin)地(di)制(zhi)宜(yi)的，各地(di)探索(suo)都具(ju)有強烈的地(di)域烙印，如——

陜西經驗是，因勢利導、因地制宜、政府(fu)引導、民間摸(mo)索(suo)之(zhi)下，在“產業+公益”上不斷(duan)探索(suo)。

為什么“延安有我一棵(ke)蘋(pin)果樹”、“外(wai)婆的禮(li)物”等(deng)以捐代(dai)買類全國知名公益項目，會扎堆出(chu)現在(zai)陜西?原因就藏于其中。

河南經(jing)驗是，自上(shang)而(er)下的行政動員體系發(fa)揮(hui)了重要作用。

河南是農業(ye)大省，鄉村振興任(ren)務繁重，這需要(yao)當地在資源相對匱乏的(de)情況下充分利用募捐資源。

我了(le)解到，互(hu)聯(lian)網公益(yi)催化了(le)河南全(quan)省(sheng)慈善(shan)機(ji)構多級組(zu)織搭建，這助其(qi)完成了(le)“一橫一豎(shu)”：一豎(shu)是(shi)一桿子穿到底，頂層重視(shi)、政(zheng)策(ce)傾斜，激發組(zu)織能(neng)動性，完成公益(yi)目標的(de)攻(gong)關(guan)，進行公益(yi)成果的(de)鞏固;一橫是(shi)充分合(he)理活絡人情(qing)、鄉情(qing)，借(jie)助互(hu)聯(lian)網力量(liang)充分動員各方力量(liang)。

2023年“鄉村(cun)振(zhen)興·河南專場”活(huo)動三天，河南省共上(shang)線了275個慈善(shan)項目，動員約226萬人次參(can)與(yu)，籌(chou)募善(shan)款約2.62億(yi)元，鶴壁、平頂山、新鄉、鄭州、開封、焦作(zuo)等9個城市籌(chou)募均(jun)超過千萬元，足見其行政動員能力(li)之強(qiang)。

重慶經(jing)驗是，積極發(fa)揮雁陣(zhen)效(xiao)應，“新農人”帶頭(tou)，帶動(dong)群眾用好先進(jin)生產(chan)力(li)(直播帶貨等)。

重慶充(chong)分(fen)利(li)用耕耘者(zhe)振興計劃(hua)、鄉(xiang)村CEO計劃(hua)、巴渝新農具計劃(hua)和騰訊為村平臺、鄉(xiang)村振興區域專場等(deng)，將(jiang)人(ren)作(zuo)為數字化改造的(de)對象，通過(guo)發揮人(ren)的(de)能動性，促(cu)進(jin)鄉(xiang)村自我循環(huan)造血。

浙(zhe)江經驗是，很多項目(mu)并(bing)非單純助困，而是先行一步探(tan)索共同富裕。

近年來，浙江在全國率先走上(shang)了探索共(gong)同富(fu)裕之路。努力“擴(kuo)中”“提低”，是其推動(dong)共(gong)同富(fu)裕的(de)(de)重要抓手(shou)。我(wo)在余杭區探訪(fang)的(de)(de)“余善(shan)同行(xing)共(gong)富(fu)行(xing)動(dong)”項目，就是著眼(yan)于為那些(xie)后富(fu)人群實現善(shan)居靚廚(chu)改(gai)造、關懷建筑工地勞(lao)動(dong)者等。

各(ge)地經(jing)驗的合訂本，就是“社會價值(zhi)創造+鄉村振興(xing)”的“中國(guo)樣本”。

透(tou)過這(zhe)些(xie)經驗，不(bu)難發現三個特點：

1，區域公益專(zhuan)場(chang)已跳出傳統的(de)助(zhu)農濟(ji)困范(fan)疇，向(xiang)公共治理維度延伸。

留守兒(er)童關懷、鄉(xiang)村教育、生態保護等，都(dou)是區域(yu)專(zhuan)場匯聚(ju)的公益(yi)項目常見的覆蓋(gai)領(ling)域(yu)。

2，不(bu)少主(zhu)體在(zai)踐(jian)行社會(hui)責任，更是在(zai)創造社會(hui)價值。

“公益”二字概括(kuo)不了這里面的(de)很(hen)多做法，許(xu)多探索的(de)所指，是針對社(she)會痛點提(ti)供系統性解決方案，創造可(ke)持續社(she)會價值(zhi)。

3，探(tan)索(suo)中夾帶著對“差(cha)序格局”社會學理論的應用實踐。

75年前，社會(hui)學家費孝通先生在《鄉土中國》中提出了“差(cha)序格局”的概(gai)念，他認為，中國人的人際(ji)關(guan)系(xi)呈現“差(cha)序格局”，“如同水(shui)面上泛開的連暈一般，由(you)自己延伸開去，一圈一圈，按照(zhao)與自己距離的遠近劃分親疏”。這為地域認同感提供(gong)了支撐。

多地區域公(gong)益專場(chang)就發(fa)動起了鄉(xiang)賢、企(qi)業家、外出(chu)務工人員的(de)力量(liang)，用地緣親(qin)近感(gan)強化著(zhu)他們(men)(men)“回饋家鄉(xiang)”的(de)動力。河南(nan)就有些村(cun)莊想要建(jian)村(cun)道(dao)、裝路燈，將籌款(kuan)鏈接發(fa)到老(lao)鄉(xiang)群(qun)之(zhi)類的(de)社群(qun)后(hou)，在外地工作的(de)老(lao)鄉(xiang)們(men)(men)紛紛解(jie)囊。

所以(yi)，不能只看到區(qu)域公益(yi)專場的“公益(yi)”兩個字(zi)，這更像是利用(yong)數字(zi)化技術以(yi)公益(yi)為切入點在鄉村振興(xing)維度做的一場社會實驗。

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這無疑(yi)為互聯網平(ping)臺的(de)(de)“向善實(shi)踐”提(ti)供了參照(zhao)：平(ping)臺向善，要(yao)跳出“踐行社(she)會(hui)(hui)責任(ren)”錨定的(de)(de)捐助型公益本(ben)身，瞄準意(yi)涵(han)更豐富的(de)(de)“創(chuang)造(zao)社(she)會(hui)(hui)價值”。就實(shi)踐角度而言，得(de)沉到“產業”中(zhong)去，沉到基層末梢(shao)去，以創(chuang)新解(jie)法更深(shen)層次地撬動社(she)會(hui)(hui)問題(ti)的(de)(de)解(jie)決(jue)、社(she)會(hui)(hui)福祉的(de)(de)提(ti)升，呼應國家民生之所需。

眼下社會(hui)對(dui)“第三次分(fen)配”呼(hu)聲漸高，區域公益專場撬動的善款(kuan)資源“再分(fen)配”，某(mou)種程(cheng)度(du)上就(jiu)起(qi)到了(le)類財政轉移支付(fu)的效果。

到頭來，在其助力(li)下，平臺社會價值創造從城(cheng)市走向(xiang)縣域又(you)撲向(xiang)鄉村，扎根(gen)在第三(san)次分配的毛細血管(guan)里。這對鄉村振興、共同(tong)富裕是種助推。

要將更(geng)多“向(xiang)善(shan)”暖流注入(ru)鄉村(cun)振興、共同富裕的水(shui)池子(zi)里(li)，不能(neng)只靠孤“善(shan)”者(zhe)，還需依(yi)托(tuo)價(jia)值共創之力(li)。而平臺為(wei)社會(hui)組織提(ti)供(gong)技術(shu)支(zhi)援、運營指導、傳播渠(qu)道等數字(zi)能(neng)力(li)加持，就注解了(le)那(nei)句：大家好才是(shi)真的好。

這充分表明(ming)，互聯網平臺向善(shan)，格局還能再“打(da)開(kai)”——這里面，抓緊那(nei)把名叫“創(chuang)新”的鑰匙(chi)，打(da)開(kai)“創(chuang)造可持(chi)續社(she)會價值”的大門，尤為關鍵。