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橫店高速路口的一面山坡上(shang)，豎(shu)著巨大的“中(zhong)(zhong)國·橫店”字(zi)牌，夜晚燈(deng)光閃爍。但今年入冬后(hou)，燈(deng)牌出了故障，幾個大字(zi)只剩(sheng)下(xia)“橫”字(zi)中(zhong)(zhong)的“黃”亮著。

不(bu)少從業者以此為梗，自嘲項(xiang)目的艱難。

橫(heng)店有“東方好萊塢”之稱(cheng)，累積接待劇(ju)組超4000個、拍攝(she)影(ying)視(shi)(shi)(shi)劇(ju)8萬余部，全(quan)國1/4的電(dian)(dian)影(ying)、1/3的電(dian)(dian)視(shi)(shi)(shi)劇(ju)和2/3的古(gu)裝劇(ju)在這里拍攝(she)。一年一度的橫(heng)店影(ying)視(shi)(shi)(shi)節，被視(shi)(shi)(shi)為中國影(ying)視(shi)(shi)(shi)行(xing)業的風向標。

10月25日(ri)至28日(ri)的(de)2023年橫店影視節上(shang)(shang)，東陽正午(wu)陽光影視有限公司董(dong)事長侯鴻亮直呼“影視行(xing)業(ye)真的(de)是一個特困行(xing)業(ye)了”，花兒影視總裁(cai)敦勇預測，接下來行(xing)業(ye)可能將面臨更為嚴峻的(de)降本增效。“講不出好(hao)故事”的(de)焦(jiao)慮(lv)，仍然盤旋(xuan)在(zai)每一個從業(ye)者頭(tou)上(shang)(shang)。

反黑刑(xing)偵劇(ju)《狂飆》給(gei)愛奇(qi)藝(yi)賺了16億，侯(hou)鴻亮用這部(bu)劇(ju)打氣——還是得靠好作品。

但殘酷的現(xian)實(shi)是(shi)，優愛騰每家(jia)平臺(tai)每年(nian)生產的100部劇(ju)中，能出10部爆款(kuan)已經(jing)算是(shi)好光景(jing)了。

01

“這不是一門好生意”

今年一年，演員(yuan)耳東（化(hua)名）接(jie)觸了三(san)個項(xiang)目(mu)，三(san)個都(dou)黃了。試戲(xi)本來就難，但現在的情況是(shi)試上戲(xi)，項(xiang)目(mu)也極有可(ke)能流(liu)產。一兩(liang)年前，一些已經小有名氣的演員(yuan)覺得行(xing)業寒冬(dong)是(shi)受疫(yi)情影(ying)響，堅持不降(jiang)價接(jie)戲(xi)，今年也都(dou)坐不住，開始托關(guan)系(xi)降(jiang)價接(jie)戲(xi)。

僧多粥少，對耳東這樣金字塔底的普通演員來說，殺青即失業。

制片人夏天（化名）注意(yi)到，因為(wei)資金短(duan)缺，劇組(zu)對物品的(de)(de)管理變得格外(wai)嚴(yan)格。即便是(shi)一(yi)個小小的(de)(de)固體膠(jiao)，也需要拿(na)(na)著用完的(de)(de)殼子(zi)去申請，才能(neng)領到新(xin)的(de)(de)。所(suo)有道具用完后馬(ma)上登記(ji)入庫，過去會有演(yan)員(yuan)拿(na)(na)走(zou)一(yi)點(dian)所(suo)飾演(yan)人物的(de)(de)小物件留(liu)作(zuo)紀念(nian)，現在只能(neng)作(zuo)罷。

種種跡象(xiang)表(biao)明(ming)，寒冬仍未(wei)過(guo)去。

橫店影(ying)視節期間，中國廣(guang)播電(dian)視社會(hui)(hui)組織(zhi)聯(lian)合會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長李(li)京盛在(zai)中國電(dian)視劇(ju)產(chan)(chan)業發展(zhan)專題研討大會(hui)(hui)上(shang)表示(shi)，影(ying)視產(chan)(chan)業現在(zai)還沒有完(wan)全走出困境(jing)，“認清這些困難，也是面向新時代、承擔新使命(ming)的一種勇氣和(he)責(ze)任”。

李京盛 圖源：橫(heng)店影視節

在2023橫店影視產業協會年會上，侯鴻亮表(biao)示，行業沒錢，藝(yi)人風險越來越大(da)，加(jia)劇了項(xiang)目的不確定性(xing)。“很多資(zi)金(jin)認為（影視項(xiang)目）風險太大(da)，不敢投資(zi)，從(cong)而形成了一(yi)個(ge)惡性(xing)循環。”

花兒(er)影視(shi)總裁敦勇在同一個場合預(yu)測，接下來行業可能面臨(lin)更為嚴峻的(de)降(jiang)本增(zeng)效，在降(jiang)本增(zeng)效的(de)前提下出(chu)好作品已經是影視(shi)公司的(de)核心(xin)競爭力(li)。

另一個讓從業者不安的事實(shi)，是橫店的“長冷短熱”。

據在橫(heng)店本地經營一(yi)(yi)家影視公(gong)司的(de)(de)浩然(ran)（化(hua)名）觀察(cha)，每(mei)年駐扎在橫(heng)店的(de)(de)大劇劇組(zu)通常有四五十個(ge)，但僅最近(jin)一(yi)(yi)段時間，短劇項目開(kai)機的(de)(de)就有200多個(ge)。有時一(yi)(yi)天就能(neng)(neng)開(kai)機10個(ge)，一(yi)(yi)周(zhou)左右就能(neng)(neng)拍(pai)完一(yi)(yi)部(bu)。

檸萌影視創(chuang)始(shi)人、董事長(chang)(chang)蘇曉看到了危機：微短劇(ju)產業規(gui)模快速擴(kuo)張，用(yong)(yong)戶整體(ti)收看時(shi)長(chang)(chang)迅猛發展，擠占了用(yong)(yong)戶觀看長(chang)(chang)劇(ju)集的(de)(de)時(shi)間(jian)；微短劇(ju)主打的(de)(de)快節(jie)奏和密集反轉影響用(yong)(yong)戶心智，這讓做(zuo)長(chang)(chang)劇(ju)業務的(de)(de)人面臨極(ji)大挑(tiao)戰。

“我們(men)都熱愛這(zhe)個行業，但這(zhe)不是一門好生意。”芒果(guo)超(chao)媒股份有限公司黨(dang)委委員、副總經理周海發問，“憑借一腔(qiang)孤勇和熱愛往(wang)前走，可以持續(xu)多久？”

02

“我們太害怕了”

短劇項目能(neng)做下去，全靠成本低。很多(duo)短劇制作(zuo)公司(si)一口氣會投幾十部短劇，只要其中兩三(san)部能(neng)火，就是一筆(bi)穩賺不賠的(de)買賣。

但制作(zuo)周期長、投(tou)資大的長劇項(xiang)目(mu)，顯然不能用這種(zhong)方式“賭”爆(bao)款。

浩然告訴雪豹財(cai)經社(she)，目前橫店(dian)正(zheng)在籌備中的(de)長(chang)劇(ju)項(xiang)目也不少(shao)，但(dan)很多(duo)都在等一(yi)線演員(yuan)的(de)檔期(qi)。只有(you)碼(ma)到“扛過劇(ju)”、有(you)市(shi)場號召力的(de)演員(yuan)，才能(neng)打動(dong)投(tou)資方和(he)平臺(tai)方過會開機。

正如侯鴻亮所說，資金的短缺必(bi)然會導致創作(zuo)上的保(bao)守(shou)主義傾向，因為“沒(mei)錢了，心(xin)態自然就會收(shou)縮”。博納影業董事長于冬也認(ren)為，資金匱(kui)乏(fa)導致生產動力不(bu)夠。

“為什么(me)這(zhe)一兩(liang)年的(de)作品總是這(zhe)么(me)拘(ju)謹呢？”歡娛影(ying)視(shi)聯合創始人、CEO楊樂反思(si)，既要(yao)控制風(feng)險又(you)要(yao)創新，“在這(zhe)個過程中我們太害怕了”。

2023電視劇(ju)產業發展研討會 圖源：橫店影視節

與(yu)10年前的(de)(de)1.6萬集相比，今年的(de)(de)電視劇產(chan)量減(jian)少了(le)三分(fen)之(zhi)二(er)左右。愛優騰等幾家(jia)(jia)一線的(de)(de)視頻網站(zhan)，每家(jia)(jia)每年的(de)(de)版權(quan)劇、定制(zhi)(zhi)劇、自制(zhi)(zhi)劇等加起來，差不(bu)多(duo)是100部的(de)(de)滾動量。優酷副總裁謝穎稱，每一年能有超(chao)過10部盈利已經是意外之(zhi)喜。

《狂飆》給愛(ai)奇藝賺(zhuan)了16億(yi)，但每(mei)年幾(ji)百部(bu)劇集中，只能跑出十幾(ji)部(bu)爆(bao)款。

“一(yi)劇(ju)一(yi)命”的(de)現(xian)象和(he)投資、內容、市(shi)場等(deng)方(fang)面(mian)的(de)風(feng)險，一(yi)定程度上削弱(ruo)了創作者的(de)創新勇氣，大部分(fen)作品停(ting)留在安(an)全區和(he)舒(shu)適區。在“安(an)全第一(yi)”的(de)意識下，很多影(ying)視劇(ju)長成了整齊劃一(yi)的(de)面(mian)貌。

正(zheng)如李京盛所說，“大部分作品(pin)播出以后反(fan)響一般(ban)，同類(lei)題材和(he)作品(pin)之間缺乏辨識度，內容(rong)不(bu)新不(bu)舊、質量不(bu)高不(bu)低、題材差異(yi)不(bu)大不(bu)小、藝(yi)術品(pin)質不(bu)上不(bu)下(xia)。”

在他看來，就(jiu)平(ping)均質量而言，大(da)部分(fen)作品仍處(chu)于(yu)“常態化的平(ping)庸”。但講(jiang)不出好故(gu)事就(jiu)會被淘汰(tai)。

誰能掙脫平庸？

03

“你相信長視頻有未來嗎？”

有人寄希(xi)望(wang)于技術，AIGC（Artificial Intelligence Generated Content，人工智(zhi)能生成(cheng)內容）成(cheng)了各個(ge)論壇的(de)高(gao)頻詞。

據(ju)愛奇藝(yi)副總(zong)裁陳瀟介紹，9月上(shang)線的(de)劇集《云之羽》采(cai)用了虛擬(ni)(ni)拍(pai)攝(she)和實景拍(pai)攝(she)結合(he)的(de)方(fang)式，現場(chang)制作的(de)工(gong)(gong)作人員可以(yi)減(jian)少1/3左(zuo)右。“為什么要大量推(tui)進虛擬(ni)(ni)拍(pai)攝(she)和影視工(gong)(gong)業的(de)數字化？因為這(zhe)個(ge)方(fang)式未來(lai)可以(yi)長期有序增長且持(chi)續地(di)提(ti)高效率(lv)，這(zhe)是工(gong)(gong)業迭代。”

謝穎透露，優酷正在橫店拍攝(she)的《七根(gen)心簡(jian)》也大(da)量使(shi)用了(le)(le)虛擬拍攝(she)。這(zhe)一技(ji)術在籌備(bei)階(jie)段(duan)便已經改(gai)變了(le)(le)影視(shi)劇生產流程(cheng)，美術、特效(xiao)等環(huan)節可以(yi)前置4~6個月(yue)。

雖然目前(qian)AIGC的加入還沒有(you)讓制作成(cheng)(cheng)本下降(jiang)太多，但謝穎相信(xin)隨著新技術的普(pu)及，可(ke)以提升工業化生產效(xiao)率，“幫助所(suo)有(you)制作伙伴(ban)和生產上(shang)下游(you)鏈條，用(yong)科技的方(fang)式(shi)把(ba)成(cheng)(cheng)本降(jiang)下去(qu)”。

橫店投(tou)(tou)資了(le)29個(ge)高科技數字化(hua)攝(she)影(ying)棚，光建設就(jiu)投(tou)(tou)了(le)30多個(ge)億。在橫店集團副總裁徐(xu)天福眼中，影(ying)視工(gong)業(ye)化(hua)的表現之(zhi)一是，劇(ju)組、導演、演員可以(yi)不用拉著(zhu)道具東跑(pao)(pao)西跑(pao)(pao)，在一個(ge)攝(she)影(ying)棚里(li)面(mian)全部完成(cheng)(cheng)，為(wei)劇(ju)組節省成(cheng)(cheng)本。據他透露，愛奇藝、騰訊(xun)視頻、中影(ying)等均(jun)跟橫店展開(kai)了(le)數字化(hua)合(he)作。

也有人(ren)在內容研發(fa)上投入了更(geng)多精力。

檸萌加大(da)了(le)項目(mu)開發比例。一(yi)年維(wei)持200集的(de)內容產(chan)量不(bu)變，將(jiang)孵(fu)化劇(ju)本的(de)數量從(cong)3：1擴(kuo)大(da)到5：1。開機200集劇(ju)，意(yi)味著要開發1000集劇(ju)本的(de)體量才能保證精品度。

愛奇(qi)藝則著手于改善內容結(jie)構。愛奇(qi)藝的(de)(de)自(zi)制作品每年在100部(bu)以上(shang)，但這個內容組合(he)有(you)沒有(you)可(ke)能在提供的(de)(de)層(ceng)次、級別、分類上(shang)更(geng)好(hao)、更(geng)高效？——愛奇(qi)藝副總裁說(shuo)，這也是降本增效的(de)(de)重(zhong)要(yao)層(ceng)面(mian)。

在侯鴻亮看來(lai)(lai)，破局的(de)(de)唯一(yi)辦(ban)法還(huan)是(shi)(shi)好作品。“就(jiu)像一(yi)部《狂飆(biao)》給愛(ai)(ai)奇藝帶來(lai)(lai)了16億收(shou)入(ru)，讓愛(ai)(ai)奇藝走(zou)出(chu)了連續(xu)多年的(de)(de)困(kun)境。實事求是(shi)(shi)，面(mian)對困(kun)難，大家還(huan)是(shi)(shi)要多想(xiang)辦(ban)法，一(yi)起來(lai)(lai)拍更(geng)好的(de)(de)作品。”

檸萌在(zai)招聘時(shi)，面對每個招聘對象，董事長蘇曉最(zui)后都會(hui)問一個問題：你相(xiang)信長視頻(pin)有未(wei)來嗎？

凡是態度猶(you)豫的，一(yi)般很難(nan)進公(gong)司。因(yin)為(wei)在他的邏輯中，目(mu)前長視頻、長劇集發展艱(jian)難(nan)，度過困境的辦法唯有(you)堅持(chi)長期主義。而只(zhi)有(you)相信才會(hui)熱愛，只(zhi)有(you)熱愛才能(neng)不(bu)斷生(sheng)產好(hao)故(gu)事，只(zhi)有(you)好(hao)故(gu)事才能(neng)使得長視頻有(you)未來。

雪豹(bao)財(cai)經(jing)社離開橫店時，短(duan)暫壞掉的(de)燈牌已(yi)經(jing)修好。“中國橫店”幾(ji)個大字，迎來和送走每一輛進出橫店的(de)車輛，每一個逐夢人。