49675 長視頻的“新三角”

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長視頻的“新三角”
深響 ·

祖楊

01/28
回過頭來看開頭提出的問題,其答案也逐步清晰:長視頻行業是一場比拼耐力和體力的長跑。
本文來自于微信公眾號“深響”(ID:deep-echo),作者:祖楊,投融界經授權發布。

大爆款、規(gui)模化(hua)、可持續(xu),曾是(shi)各平臺(tai)想(xiang)打破的(de)“不可能三角(jiao)”,只是(shi)誰也沒(mei)有標準答案。

過去(qu)幾年里,視頻行業一邊(bian)堅持(chi)一邊(bian)求變,在提質增效的大(da)趨勢下,各大(da)視頻平(ping)臺逐漸卸掉思想枷鎖(suo),沉淀出一些革(ge)新(xin)的、進步的發(fa)展成果。

而在2023年(nian),這(zhe)種沉淀過后的(de)力量達到(dao)了一個階段性(xing)的(de)集中爆發,長視頻從內容到(dao)底層價值都(dou)變得更有(you)看頭(tou)、更有(you)嚼(jiao)頭(tou)。

新(xin)一輪競爭隨即拉開序幕,內容藝術(shu)、會(hui)員(yuan)滿足(zu)、品牌力(li),構(gou)成了(le)長(chang)視頻的“新(xin)三角(jiao)”。

內容(rong)藝(yi)術,是指在數(shu)據層(ceng)面的(de)(de)(de)“爆(bao)”以外,平臺(tai)更(geng)注重內容(rong)本身(shen)的(de)(de)(de)時代價值、藝(yi)術質感(gan),以及在播(bo)出(chu)后衍生的(de)(de)(de)國民影響力(li)(li)和社會責任感(gan)。2023年(nian)市場涌現了(le)很多非(fei)常規(gui)的(de)(de)(de)爆(bao)款劇(ju)(ju)集(ji),或是題材特殊(shu)、或是視角少見,都有一定(ding)觀看門檻,但平臺(tai)仍愿意花(hua)時間和精力(li)(li)去打磨(mo)這些“藝(yi)術品”,引領(ling)審(shen)美,最終結果也(ye)驗(yan)證了(le)投入正確性。騰(teng)訊視頻劇(ju)(ju)集(ji)的(de)(de)(de)播(bo)映指數(shu)、高口碑(bei)劇(ju)(ju)集(ji)數(shu)量均居平臺(tai)首(shou)位,《三(san)體》《漫(man)長的(de)(de)(de)季節》《繁花(hua)》無論熱度還是口碑(bei)都立下了(le)一個“新標桿”。

會員滿足,是在(zai)存量(liang)博(bo)弈時代(dai),平臺(tai)用優(you)質內容、有趣(qu)的(de)活(huo)(huo)動(dong)來刺激日(ri)活(huo)(huo)、增(zeng)(zeng)強粘性。QuestMobile(以下簡稱QM)最新發布的(de)數(shu)據(ju)顯示,2023年(nian)在(zai)線(xian)視頻平臺(tai)日(ri)活(huo)(huo)用戶(hu)規(gui)模層次(ci)分(fen)明(ming),其(qi)中騰訊(xun)(xun)視頻呈現(xian)出(chu)穩中有增(zeng)(zeng),步步為(wei)營的(de)趨勢。此外(wai)我們也看到(dao)(dao)了爆(bao)款內容對平臺(tai)整(zheng)體用戶(hu)水平的(de)拉動(dong)作用,《長相思》播(bo)(bo)出(chu)期間(jian)騰訊(xun)(xun)視頻日(ri)活(huo)(huo)躍用戶(hu)規(gui)模一度超過9300萬(wan)、達到(dao)(dao)新峰值,并且在(zai)后半年(nian)持續處于高位,這(zhe)意味著《父輩(bei)的(de)榮耀(yao)》《問心》《繁花》等(deng)平臺(tai)優(you)質內容的(de)連續排播(bo)(bo),讓用戶(hu)需(xu)求(qiu)得到(dao)(dao)了持續性地滿足。

品牌力,則代表一(yi)種平(ping)(ping)臺(tai)(tai)認可(ke)(ke),就像提起迪(di)士尼,很(hen)多人第一(yi)反應是“快樂老家”。用戶和平(ping)(ping)臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)關系不是單(dan)純的(de)(de)(de)播放和觀看,而是更平(ping)(ping)等(deng)、更親密,過去一(yi)年(nian)視頻平(ping)(ping)臺(tai)(tai)都在嘗試(shi)養成獨特的(de)(de)(de)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)氣質,獲得核心會員的(de)(de)(de)認可(ke)(ke)。過去一(yi)年(nian),騰訊視頻的(de)(de)(de)活躍(yue)會員全年(nian)動態增(zeng)長、保持行業領先。

長視頻的“新三角”

穿(chuan)越(yue)風(feng)暴(bao)、迎來曙光。長視頻(pin)的漫長競爭(zheng)才行至(zhi)中(zhong)途(tu),當我(wo)們從爆款內容(rong)、數(shu)據報告中(zhong)尋找(zhao)平臺(tai)及行業如何長效(xiao)發展的答案時,幾個問題(ti)橫亙在我(wo)們面前,正等(deng)待回應(ying)——

《繁花(hua)》之后,未來這(zhe)種等級(ji)的作品還(huan)會是幾年一遇的“孤(gu)品”嗎(ma)?

長視頻平臺會員數現在到了一(yi)個穩定(ding)的量(liang)級(ji),那未來平臺想要(yao)持續增(zeng)長還要(yao)靠什么?

頭部(bu)平臺相(xiang)繼盈利,那整個(ge)長視(shi)頻行(xing)業就(jiu)此步入健康(kang)快車道、長期向(xiang)好了(le)嗎?

數讀基本面:

用戶規模體量、會員活躍度

視頻行(xing)(xing)業一(yi)路長(chang)風,經歷(li)了太多跌宕起(qi)伏,但無論怎么求新求變,用戶始終是最重(zhong)要的“第(di)一(yi)指(zhi)標”。QM數(shu)據(ju)顯示,2023年在(zai)(zai)線視頻行(xing)(xing)業用戶規模在(zai)(zai)8億上下,這個(ge)數(shu)據(ju)放在(zai)(zai)整個(ge)互聯網行(xing)(xing)業自然是無法忽視的,說長(chang)視頻是人(ren)們生活娛(yu)樂的必選(xuan)項也(ye)不為過(guo)。

從商業(ye)模式看,視頻平臺(tai)最大(da)的(de)兩項收(shou)入(ru)來源都與“用戶(hu)”息息相關(guan):

一是廣告, 只有做大用(yong)戶規模,才(cai)有更多的觸達機會(hui)。以騰訊(xun)視頻為例,2023年日(ri)活用(yong)戶數基本維持在6000萬(wan)到9000萬(wan)之間,整(zheng)體穩中有升。這一方面為廣告主保(bao)證(zheng)了(le)基本的觸達量級,另一方面也用(yong)較高頻率的爆款給廣告主撬(qiao)動流(liu)量杠桿的機會(hui),自然也就會(hui)獲(huo)得品牌(pai)們普遍的認可。

用(yong)(yong)戶在哪兒(er),品牌主就(jiu)在哪兒(er)。放到整個行業中這句話(hua)也同樣見(jian)效——2023年下(xia)半年,移動端為在線視頻平臺貢(gong)獻了超過66%的視頻貼片廣告收入,較2022年下(xia)半年增加約12個百(bai)分點,這與用(yong)(yong)戶使用(yong)(yong)習慣的改(gai)變不無(wu)關系。

二(er)是會員,用戶對(dui)于(yu)內容的(de)付費(fei)意愿直接影(ying)響(xiang)著會員收入的(de)高低。

會員(yuan)關(guan)(guan)系的本質(zhi)是(shi)(shi)用戶對(dui)(dui)平(ping)(ping)臺在一定(ding)時間期限內(nei)的信任和契(qi)約(yue)關(guan)(guan)系,而不是(shi)(shi)“一次性(xing)(xing)買賣”。會員(yuan)模式下,用戶享受(shou)到更多平(ping)(ping)臺帶(dai)來的好(hao)內(nei)容與權益時,更容易(yi)對(dui)(dui)平(ping)(ping)臺建立忠誠,并養成觀看(kan)習(xi)慣。因此會員(yuan)數量可以看(kan)作是(shi)(shi)衡量平(ping)(ping)臺粘性(xing)(xing)的一個關(guan)(guan)鍵。

根據各家(jia)三(san)季度財報顯示,愛奇藝日均訂閱會員(yuan)數達1.075 億,騰訊(xun)視頻付費會員(yuan)數則環(huan)比增長,達 1.17 億。頭部視頻平臺的(de)(de)會員(yuan)數量已(yi)經進入了一個億級的(de)(de)穩定(ding)期。

用戶數(shu)和(he)會員數(shu)都是絕對數(shu)值,體現(xian)著(zhu)長視頻(pin)在“量”上的水平,接下來(lai)我們想聊(liao)聊(liao)“質(zhi)”。

長視頻的“新三角”

眾所周知,當下講(jiang)求“高質量(liang)增長(chang)”,因此衡(heng)量(liang)平臺(tai)價值,除(chu)了看“量(liang)”,也得看“質”。“會員活(huo)躍(yue)度(du)(du)”是(shi)(shi)一個非(fei)常重要的(de)指標,它衡(heng)量(liang)了用(yong)戶的(de)使用(yong)頻(pin)次,代表(biao)著用(yong)戶粘性、平臺(tai)的(de)熱(re)度(du)(du)和吸引力(li)是(shi)(shi)否持(chi)續。

騰訊視(shi)(shi)頻的(de)會(hui)員活(huo)(huo)躍(yue)度在(zai)去年(nian)顯示出強韌性。根據QM數(shu)據提供(gong)的(de)2023年(nian)在(zai)線(xian)視(shi)(shi)頻平(ping)臺活(huo)(huo)躍(yue)會(hui)員走勢,騰訊視(shi)(shi)頻活(huo)(huo)躍(yue)會(hui)員全年(nian)呈(cheng)現出一個動態增長的(de)曲(qu)線(xian),并(bing)持續(xu)保持行業領先位置。

當然(ran)(ran),除(chu)了會員活(huo)躍度這種(zhong)有一(yi)定(ding)統計(ji)難(nan)度的指標(biao),我們也可(ke)以從“彈幕數”這樣一(yi)目了然(ran)(ran)的指標(biao)里(li)窺(kui)見平臺的用戶(hu)粘(zhan)性(xing)水平。現(xian)在用戶(hu)看劇已經不滿足(zu)于單(dan)向(xiang)的觀看,還愿意互動(dong)(dong),發彈幕留言、截取(qu)金句名場面二創,并衍生到站外傳(chuan)播(bo)發酵(jiao),進而帶動(dong)(dong)劇綜的整(zheng)體熱度。比如(ru)《繁花》普(pu)通(tong)話版和滬語(yu)版合計(ji)彈幕互動(dong)(dong)量破1000萬,連續(xu)5日(ri)(ri)單(dan)日(ri)(ri)彈幕互動(dong)(dong)量破100萬,劇集(ji)熱播(bo)還掀起了一(yi)波同款消費(fei)熱潮,足(zu)見用戶(hu)價值。

深挖內容價值:

既要爆,也要穩

用戶為(wei)本(ben),本(ben)源(yuan)內(nei)容。再往深入理解,視頻平臺(tai)抓(zhua)住用戶的關鍵(jian)在(zai)于內(nei)容。奈飛(fei)能夠(gou)在(zai)其他(ta)平臺(tai)圍攻的勢頭下保(bao)持增長(chang),離不開它持續(xu)高質量的內(nei)容供(gong)應(ying)。

在(zai)國(guo)內,過去(qu)一年長(chang)視(shi)頻提質減量(liang)成效(xiao)凸顯,播放(fang)量(liang)逆勢增長(chang)、品(pin)質大幅提升。燈塔數據(ju)顯示,2023全年網(wang)播劇集(ji)市場(chang)有效(xiao)劇集(ji)數量(liang)294部,較去(qu)年減少(shao)10.6%,大盤正片總(zong)播放(fang)指數3861.2萬逆勢增長(chang)7.7%;豆瓣評分8分以上作品(pin)高(gao)達23部,數量(liang)接近(jin)去(qu)年4倍。

長視頻的“新三角”

其(qi)中,騰(teng)訊視(shi)(shi)頻在高質量(liang)內容(rong)的(de)供(gong)應(ying)表現(xian)上格(ge)外典(dian)型,實現(xian)了口碑平(ping)均線與口碑上限(xian)的(de)雙重拉升(sheng)。藝(yi)恩(en)數(shu)據顯示(shi),騰(teng)訊視(shi)(shi)頻上線的(de)頭部獨播(bo)劇(ju)(播(bo)映指數(shu)TOP50)數(shu)量(liang)最多,且上線獨播(bo)劇(ju)的(de)好評(ping)度優于(yu)其(qi)他(ta)平(ping)臺。同時在豆瓣(ban)評(ping)分(fen)8分(fen)以上的(de)國產(chan)劇(ju)中,騰(teng)訊視(shi)(shi)頻貢(gong)獻數(shu)量(liang)最多,共有九部,其(qi)中《漫長的(de)季節》更是以9.4的(de)高分(fen)刷新國產(chan)劇(ju)近五(wu)年豆瓣(ban)評(ping)分(fen)紀錄。

可喜的是,不止(zhi)于劇集,騰訊視(shi)頻(pin)的高質量內容趨勢還貫穿于各個品類。例(li)如,拿(na)下2023年(nian)國漫最高分的《畫(hua)江湖之不良人6》、紀(ji)錄片《十三邀7》《風味人間4·谷物星球》都以(yi)9分以(yi)上(shang)的豆瓣高分刷新了系列(lie)口碑新高。

長視頻的“新三角”

好內容(rong)持(chi)續涌現是結出的(de)“果”,平臺(tai)的(de)內容(rong)策略是種(zhong)下的(de)“因(yin)”。騰(teng)訊(xun)公司副總裁、騰(teng)訊(xun)在線視(shi)頻(pin)首席執(zhi)行官孫忠(zhong)懷曾在騰(teng)訊(xun)視(shi)頻(pin)影視(shi)年度發布上(shang)明確(que)表示,騰(teng)訊(xun)視(shi)頻(pin)對劇(ju)集作品(pin)的(de)評判(pan)標準會包含兩個維度:藝(yi)術(shu)成(cheng)就(jiu)和業務成(cheng)功。

藝術成(cheng)就,即基于作品的(de)文學性、藝術性、審美(mei)獨(du)特(te)性、普(pu)世性和時代性等等來給出一(yi)個(ge)相對較為(wei)(wei)公(gong)允的(de)藝術評價,這(zhe)些點其(qi)實也正(zheng)是當下(xia)觀眾對于好內容(rong)的(de)硬(ying)性要求(qiu)。業務成(cheng)功則是影視行業以及視頻平(ping)臺發展到(dao)當下(xia)這(zhe)一(yi)階(jie)段的(de)硬(ying)性要求(qiu),畢(bi)竟只(zhi)有投(tou)入(ru)回報率在正(zheng)常(chang)水平(ping),平(ping)臺才(cai)能保證后續持續產出優(you)質(zhi)內容(rong),形成(cheng)一(yi)個(ge)良性循環。以這(zhe)兩(liang)個(ge)標(biao)準(zhun)為(wei)(wei)指導,可(ke)避免走(zou)入(ru)誤(wu)區、迷(mi)失(shi)方(fang)向(xiang)。但(dan)若(ruo)是出現(xian)了兩(liang)者不可(ke)兼得的(de)情(qing)況,孫忠懷表示(shi)還是要選擇以藝術成(cheng)就為(wei)(wei)重。

在這樣的內容思路下,就不難(nan)理解(jie)騰(teng)訊視頻在“內容”的策略(lve)與態(tai)度了(le)(le)(le):劇版《三體》的制作長(chang)(chang)達七年(nian)(nian)的時間(jian)、前后(hou)經(jing)歷了(le)(le)(le)多版改編方(fang)案(an),支撐主(zhu)創(chuang)堅持下去(qu)的便是“決心”;《漫(man)長(chang)(chang)的季節》僅有(you)(you)12集,但周(zhou)期(qi)橫跨四年(nian)(nian),僅拍攝時長(chang)(chang)就有(you)(you)107天;《繁(fan)花》也是經(jing)過(guo)了(le)(le)(le)六年(nian)(nian)的籌備、三年(nian)(nian)的拍攝才走到了(le)(le)(le)觀(guan)眾面前。

平臺尊(zun)重(zhong)創(chuang)(chuang)作者,創(chuang)(chuang)作者創(chuang)(chuang)作出精品優質內容,這(zhe)或許就是數據(ju)表現(xian)背后的(de)“公開秘密”。大(da)家都知道文娛行業玄(xuan)學多(duo)、不確定性(xing)多(duo),但在這(zhe)樣(yang)的(de)行業中,騰訊視頻(pin)仍然能夠帶來確定性(xing)和較為高頻(pin)的(de)爆款驚喜(xi)。

爆(bao)款方面,據QM數(shu)據,2023年劇集(ji)集(ji)均(jun)播(bo)(bo)放(fang)量(liang)(liang)Top20中(zhong),《漫長的季節》《夢中(zhong)的那片海》《長相思》三部劇位(wei)居(ju)集(ji)均(jun)播(bo)(bo)放(fang)量(liang)(liang)與互動正面占比的“高(gao)點”。2023年末上線的《繁花》開播(bo)(bo)五天(tian)即(ji)在酷云(yun)拿下(xia)Q4全端播(bo)(bo)放(fang)量(liang)(liang)熱播(bo)(bo)期日(ri)均(jun)TOP1,熱播(bo)(bo)期全端播(bo)(bo)放(fang)量(liang)(liang)日(ri)均(jun)7675萬(wan)。其中(zhong)《長相思》作為(wei)暑(shu)期檔“劇王”,開播(bo)(bo)后熱度和溢(yi)價顯現,強(qiang)勢帶動騰訊視頻的日(ri)活躍用戶規模反超其他視頻平(ping)臺,在激烈的暑(shu)期競爭中(zhong)實(shi)現領跑。

確定性方面,從上(shang)文(wen)QuestMobile爆款與日(ri)活(huo)用(yong)戶規模的(de)走(zou)勢圖上(shang)就能看出,《長相思》播完后,騰訊視頻的(de)日(ri)活(huo)走(zou)勢整(zheng)體依(yi)舊平(ping)穩,并沒有出現(xian)斷(duan)崖(ya)式(shi)下跌,這表明(ming)平(ping)臺日(ri)常的(de)內(nei)容供(gong)給承(cheng)接(jie)住了用(yong)戶流量(liang)。

當(dang)下視頻平臺的(de)內(nei)容(rong)供(gong)給(gei)呈(cheng)現(xian)一個“金字塔”式架構,頂端是屈指可數(shu)的(de)爆款(kuan),“底座”是積累了成(cheng)熟制(zhi)作經驗并能(neng)長(chang)期持續(xu)供(gong)給(gei)的(de)內(nei)容(rong)類型,占平臺的(de)大多數(shu)。燈塔專業版發布的(de)《2023年(nian)度劇集(ji)市場(chang)(chang)報(bao)告》顯示,近三年(nian)播放(fang)前100的(de)劇集(ji)中,累計播放(fang)在10萬到(dao)50萬以(yi)及集(ji)鈞播放(fang)指數(shu)在0.5到(dao)-1萬的(de)作品(pin)數(shu)量(liang)是逐年(nian)遞(di)增的(de)狀態,2023年(nian)占整(zheng)體的(de)七成(cheng)以(yi)上,“腰(yao)部(bu)”作品(pin)長(chang)成(cheng)為市場(chang)(chang)的(de)中堅力量(liang)。

某種程度上,這些腰(yao)部作(zuo)品代(dai)表(biao)著平臺的(de)日常(chang)面貌,每(mei)年固(gu)定(ding)總(zong)產量穩(wen)定(ding)輸出,留存特定(ding)會員、維(wei)持(chi)會員粘性(xing)。

平臺整(zheng)體(ti)高水(shui)位對“逐流量而居”的廣(guang)告主來說也(ye)是一種利好。押注爆款有(you)(you)(you)太(tai)多玄學(xue)因素,但平臺的整(zheng)體(ti)內容質量與播放效果都有(you)(you)(you)了(le)基準(zhun)線的保證(zheng)后,投什么、怎么投也(ye)就有(you)(you)(you)了(le)更多可歸因的科學(xue)依據。

長視頻的“新三角”

圖源燈塔(ta)專業版

形成品牌:

從單劇狂熱到平臺認可

長視頻(pin)曾經有(you)過“用(yong)戶(hu)跟著項(xiang)目跑(pao)”的(de)情況,這是一種(zhong)“項(xiang)目粘性”,哪(na)里(li)有(you)爆款、哪(na)里(li)有(you)用(yong)戶(hu),某個階段平臺(tai)沒有(you)輸出爆款,用(yong)戶(hu)就會離開。但現(xian)在,用(yong)戶(hu)已經形成(cheng)了(le)一種(zhong)“平臺(tai)粘性”。這讓我們看(kan)到了(le)長視頻(pin)行業(ye)整體的(de)進步,也看(kan)到了(le)以(yi)騰訊視頻(pin)為代表的(de)平臺(tai)的(de)機(ji)遇(yu)——形成(cheng)品牌效應,讓用(yong)戶(hu)對平臺(tai)更加(jia)認(ren)可(ke)。

這一(yi)點海外(wai)娛樂巨(ju)頭給了(le)我們一(yi)些參考。迪士(shi)尼(ni)(ni)憑借龐(pang)大的(de)IP帝(di)國和消費者構建了(le)一(yi)種親密的(de)情感關(guan)系,在(zai)粉(fen)絲(si)(si)眼里,迪士(shi)尼(ni)(ni)是“童話世界”、是“快樂老(lao)家”。為(wei)了(le)進(jin)一(yi)步提煉忠實粉(fen)絲(si)(si)的(de)價值和體驗(yan),迪士(shi)尼(ni)(ni)還推出官(guan)方粉(fen)絲(si)(si)俱樂部“D23”,搭建了(le)一(yi)個和粉(fen)絲(si)(si)面對面交流、共振(zhen)的(de)場域(yu);奈(nai)飛也在(zai)深耕會員服務,從2019年起舉辦全球粉(fen)絲(si)(si)活動“Tudum”,為(wei)用戶營造全方位的(de)體驗(yan)盛宴。

在(zai)海外流(liu)媒體的(de)(de)粉(fen)絲(si)活動里,用戶不只是觀(guan)看者(zhe)和(he)消費者(zhe),還是平(ping)(ping)臺的(de)(de)一份子,與平(ping)(ping)臺共同(tong)成長、深度共享,這樣才會讓粉(fen)絲(si)和(he)平(ping)(ping)臺的(de)(de)關系更長線(xian)、穩定(ding)。

這方面,國內平臺也結合著本土特色積累了一些經驗(yan)方法。

圍繞著單一劇(ju)綜項目,視頻(pin)平臺會(hui)舉(ju)辦(ban)一系列“售后”活(huo)動,比(bi)如(ru)《蓮花樓》收官后,愛奇藝打造了(le)“就在(zai)江湖之上(shang)(shang)”主(zhu)題演唱(chang)會(hui);騰訊視頻(pin)《長相思》在(zai)收官當天直(zhi)接舉(ju)辦(ban)了(le)一場“大(da)荒巡禮狂(kuang)歡夜”,并在(zai)線(xian)上(shang)(shang)同步直(zhi)播(bo);優酷為(wei)《無(wu)限超(chao)越班》《劇(ju)好聽的歌》兩檔音綜相繼(ji)開了(le)演唱(chang)會(hui)。這(zhe)些“售后”服(fu)務不僅讓用戶和IP更(geng)親(qin)密接觸、用戶的追(zhui)劇(ju)追(zhui)綜熱(re)情在(zai)線(xian)下有了(le)承載(zai),也讓IP跳(tiao)出(chu)了(le)“熱(re)播(bo)期”,變得(de)更(geng)長尾。

不過(guo),單一劇綜的(de)演(yan)唱會售(shou)后還是具有“獨特性”,這需要IP有豐厚的(de)開(kai)發空間,而且這種(zhong)售(shou)后也很難普遍復制。

去(qu)年騰訊(xun)視頻落地(di)的(de)(de)用(yong)戶(hu)品牌體驗IP——Open Day反而讓我(wo)們(men)看到平(ping)(ping)臺與用(yong)戶(hu)關(guan)系(xi)長線化、親密化的(de)(de)一(yi)個(ge)可能(neng)性。一(yi)方(fang)面,以“9號開(kai)放日”為名,通(tong)過定期(qi)活動的(de)(de)形式,每個(ge)月與用(yong)戶(hu)高頻、持續(xu)溝(gou)通(tong),加深用(yong)戶(hu)對(dui)平(ping)(ping)臺的(de)(de)了(le)(le)解(jie)和(he)信任。另一(yi)方(fang)面,為IP和(he)用(yong)戶(hu)搭建了(le)(le)一(yi)個(ge)有(you)趣(qu)且有(you)料的(de)(de)溝(gou)通(tong)平(ping)(ping)臺,既為用(yong)戶(hu)提供了(le)(le)釋放內(nei)容熱情(qing)的(de)(de)場域,也打開(kai)了(le)(le)IP的(de)(de)輻射面。

以1月份的(de)9號開(kai)(kai)放(fang)日為例,活(huo)動重點(dian)圍繞開(kai)(kai)年爆款(kuan)《繁(fan)花》展(zhan)開(kai)(kai),將《繁(fan)花》及劇(ju)中名場(chang)(chang)景“搬”到現場(chang)(chang),構(gou)筑了專屬于IP和劇(ju)粉的(de)線下交(jiao)流場(chang)(chang)景“繁(fan)花盛(sheng)開(kai)(kai)市(shi)集”。劇(ju)中同款(kuan)場(chang)(chang)景、道(dao)具(ju)(ju)設置讓用(yong)戶可以自由打卡拍照、互動玩游戲,權益更(geng)立體、全面地被用(yong)戶感知(zhi),而主創團隊(dui)及騰訊(xun)視頻電(dian)視劇(ju)主編的(de)參與,也讓用(yong)戶可以通過面對面的(de)方式更(geng)直接(jie)、更(geng)具(ju)(ju)針對性地了解(jie)內(nei)容(rong)和平臺。這個(ge)過程(cheng)中,用(yong)戶、平臺、IP因為情緒共振(zhen)變得距(ju)離更(geng)近(jin)。

通過一(yi)場場Open Day活動,平臺不(bu)再是(shi)單(dan)純的內容提供者,用戶也不(bu)只是(shi)觀看者,雙方形成了一(yi)種更復雜、更持續的情(qing)感聯結。

回(hui)過頭來看開頭提出(chu)的(de)(de)問(wen)題,其答案也逐步清晰:長(chang)視頻行業是(shi)一場比拼耐力和體力的(de)(de)長(chang)跑。

在長(chang)跑的(de)前半階段(duan),各家視(shi)頻平(ping)臺(tai)都(dou)在借助外(wai)力(li)獲得(de)“先發(fa)權”,例如大IP、流量明星(xing)都(dou)是刺激增長(chang)的(de)手段(duan)。如今追逐精品好內(nei)容(rong)是行(xing)業共識(shi),視(shi)頻平(ping)臺(tai)來到了比拼“內(nei)功”的(de)階段(duan),在這一(yi)階段(duan),其核心競爭力(li)不(bu)再是單一(yi)的(de)資(zi)金、技術或(huo)者IP,而是要(yao)有一(yi)個(ge)更(geng)系統、更(geng)整(zheng)合的(de)思維,用戶規模、內(nei)容(rong)質(zhi)量、品牌(pai)形象全(quan)方位緊(jin)抓,才能構(gou)建牢(lao)固的(de)護城河、穿過時間的(de)周(zhou)期(qi)。

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