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焦慮，真的(de)焦慮，提到AI。

今年見的投資人、上市公司，聊(liao)起AI，焦慮，FOMO(Fear of Missing Out)的恐懼。聊(liao)到中美巨大的技術差距，簡直(zhi)要睡不著(zhu)了。

但我說(shuo)，恰恰該樂觀。

作為金融從業者(zhe)，每次寫項(xiang)目可行性(xing)報(bao)告，對未來的預期都(dou)會分成悲觀(guan)(guan)、中性(xing)、樂觀(guan)(guan)三(san)個情況(kuang)討論(lun)。

悲觀的(de)預測，這(zhe)輪AI是元宇宙，泡沫破裂，英偉達成(cheng)為思(si)科。又(you)或者這(zhe)輪美國的(de)AI，成(cheng)了中國的(de)5G，的(de)確(que)遙遙領先，但是燒了那(nei)么多錢，卻找(zhao)不到爆款(kuan)應用(yong)。

中性的預測，這(zhe)輪AI是互聯網。前期技術曲(qu)線(xian)陡峭，后期變得平緩，中國能慢慢趕上來。再次印(yin)證，美國擅(shan)長底層(ceng)技術，中國擅(shan)長應用落地。

最(zui)樂觀的(de)預(yu)測，這(zhe)輪AI是(shi)AGI，scaling law帶來的(de)強(qiang)人工智能，是(shi)黑(hei)客帝國(guo)，是(shi)人類被全面(mian)超越(yue)和奴役的(de)開始。這(zhe)也不(bu)值得焦慮，反而要慶(qing)幸。歷史上，唯(wei)有面(mian)對(dui)致命威(wei)脅，中美關(guan)系才會走向合(he)作。之(zhi)前(qian)是(shi)一(yi)個強(qiang)大到可怕(pa)的(de)蘇聯，后(hou)來是(shi)911恐(kong)怖主義，也許下(xia)一(yi)次(ci)就是(shi)AGI。

縱觀(guan)歷史，人類(lei)幾乎(hu)從(cong)來沒有真的(de)解(jie)決(jue)問題，往往是耗(hao)著，等到出(chu)現了一個新的(de)更大的(de)問題，蓋(gai)過(guo)了舊問題。

一

我(wo)們總說，中國(guo)的制度(du)優(you)勢(shi)是，舉國(guo)一盤棋(qi)。那么(me)，就(jiu)要承(cheng)認，美國(guo)肯定也有他的制度(du)優(you)勢(shi)，那就(jiu)是，顛(dian)覆性創(chuang)新。

英(ying)(ying)偉達GCT已經成(cheng)了AI盛會。話事人(ren)黃(huang)仁勛(xun)，出生(sheng)中國(guo)臺北。每(mei)年(nian)的重磅嘉賓(bin)，去年(nian)是ChatGPT最重要的發明人(ren)Ilya Sutskever(出生(sheng)俄羅斯(si)，長在以色列)，2021年(nian)是AI三巨頭(tou)，小蘇(su)的老師辛(xin)頓(出生(sheng)英(ying)(ying)國(guo))、楊立昆(kun)(出生(sheng)法(fa)國(guo))、Yoshua Bengio(出生(sheng)法(fa)國(guo))，今年(nian)是李飛飛(生(sheng)在北京，長在成(cheng)都(dou))，以及Transformer的七位(wei)作(zuo)者，分別來自印度(du)、德國(guo)、烏克(ke)蘭、蘇(su)聯、英(ying)(ying)格蘭……

最聰明的頭腦(nao)，來(lai)自世界各地，匯集(ji)到(dao)美國(guo)，去嘗試不可思議的想法。從集(ji)成(cheng)電路到(dao)操作系(xi)統(tong)再到(dao)互聯網(wang)再到(dao)機器學習，顛覆性創新一直發生(sheng)在(zai)美國(guo)，背后是私有產權的絕對保(bao)護、寬松的環境、鼓勵資本逐利等(deng)等(deng)深層的原因(yin)。

這輪AI浪潮(chao)，中(zhong)美之間差距可以(yi)從人、財(cai)、物三個角度來看。

在人的角度，金(jin)沙江(jiang)創投(tou)董事總經理丁(ding)健有一次感(gan)嘆，以(yi)前硅谷AI研(yan)究生70%以(yi)上都回國，現(xian)在幾乎沒有。

在財的角度(du)，美國正處(chu)于資本(ben)泡沫(mo)，經濟強勁(jing)，之(zhi)前印了那(nei)么多美元，正愁沒(mei)去處(chu)，索(suo)性就順著AI這個故事，交給硅谷去賭一把。

在物的角度，黃仁勛的英偉達(da)真是太強了，這才是清場式(shi)的遙遙領先。

人、財、物(wu)，短期不可能出(chu)現逆轉(zhuan)。這(zhe)也就決定了，中國(guo)AI要順(shun)勢而(er)為，走自己的路。

朱嘯虎在(zai)《潛望》的(de)(de)(de)采訪(fang)火了(le)(le)，說自己不看大模型，只(zhi)看能賺(zhuan)錢(qian)的(de)(de)(de)AI項目，說自己投(tou)的(de)(de)(de)公(gong)司有的(de)(de)(de)只(zhi)有一(yi)張GPU卡。招了(le)(le)不少(shao)罵，沒(mei)有理想沒(mei)有信仰的(de)(de)(de)家伙。換(huan)做(zuo)以前，我也(ye)跟著嘲諷兩句，但是今天不會，朱嘯虎忠(zhong)言逆耳。多去經(jing)濟的(de)(de)(de)一(yi)線走走，中國創業(ye)、投(tou)融資、宏觀經(jing)濟、時(shi)代主題，和六七年前，完全不一(yi)樣了(le)(le)。

朱嘯虎那篇采訪里(li)(li)有很多“哈哈哈”，“不太好說(shuo)”，“算了(le)，不評價了(le)”。衣公子常說(shuo)，別看一個人說(shuo)什么，要看他沒說(shuo)什么。精(jing)華都在這里(li)(li)。確實不好說(shuo)，我挑一點能(neng)說(shuo)的吧。

二

美國再禁Tik Tok是一個標志(zhi)性事件。我甚至覺(jue)得(de)，多年以后復盤，它會被(bei)定義成人類文明的轉(zhuan)折點(dian)。

美國(guo)對中國(guo)的遏制開始于供(gong)應(ying)(ying)鏈，實體清單、先進芯片、光刻機(ji)等等，這些大(da)家(jia)都(dou)很熟悉(xi)。之后(hou)，是全面(mian)脫鉤——除了供(gong)應(ying)(ying)鏈封(feng)鎖(suo)，再向上、向下延展。

向下，就是市(shi)場(chang)，禁Tik Tok，傳遞(di)一個明確信號，美(mei)國這個世界第(di)一大消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)向中國背景(jing)的科(ke)技產品關門。

向上，就(jiu)是資本市場。美(mei)國先后多次審查紅杉、GGV、華登等頭部(bu)美(mei)元(yuan)基金(jin)(jin)，基本切斷了美(mei)元(yuan)基金(jin)(jin)對(dui)中國高科技產業的投(tou)資。

在互聯(lian)網和移(yi)動(dong)互聯(lian)網這(zhe)波(bo)，美元基金(jin)還是中國(guo)(guo)(guo)風險投(tou)資(zi)的(de)主(zhu)流(liu)。而如(ru)今，已經絕(jue)跡(ji)。目前中國(guo)(guo)(guo)一(yi)級市場已經由人民(min)幣主(zhu)導，而LP的(de)大頭是政府引導基金(jin)和國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)本。這(zhe)也是資(zi)本圈德撲變(bian)摜蛋的(de)起因(yin)。

美元基金(jin)有一個優點(dian)，愿(yuan)意和創始人(ren)共擔風險。專業，能容錯，敢試錯。我們管(guan)這個叫“優質長錢”。

而國有資(zi)本還在提升專業度的(de)路上，對虧損(sun)的(de)容忍度很低。政府(fu)引導(dao)基金(jin)的(de)投資(zi)，往往看(kan)重返(fan)投，考核(he)下去就(jiu)是能給當地帶來多少就(jiu)業，新增多少GDP。

我(wo)最(zui)近見的(de)十多家基(ji)金，只有(you)一家還在堅(jian)持市場化募資，絕對不拿(na)國(guo)家的(de)錢(qian)。剩下的(de)都順勢(shi)而為(wei)了。其中一位(wei)PE和我(wo)說，自(zi)從拿(na)了政(zheng)府(fu)引導(dao)基(ji)金，感(gan)覺(jue)自(zi)己做的(de)不再是投資，而是招商。

朱(zhu)嘯虎的(de)采訪里說，自(zi)己只投能賺錢的(de)，別給我(wo)燒錢。不(bu)是他一個(ge)(ge)人保(bao)守，人家(jia)當年(nian)也浪呢，而是整個(ge)(ge)中國投資圈都是這個(ge)(ge)趨(qu)勢。別冒險，別虧錢，別讓我(wo)不(bu)好交代。

十(shi)年(nian)前，資本(ben)(ben)愿意燒(shao)錢，打團購大戰，滴(di)滴(di)快的補(bu)貼(tie)大戰。新(xin)東(dong)西出來，沒想(xiang)好，先燒(shao)錢，邊燒(shao)錢邊做(zuo)大邊想(xiang)。現在不(bu)會了。也不(bu)是五六(liu)年(nian)前了，阿(a)里市值(zhi)比亞馬遜高，騰(teng)訊(xun)市值(zhi)比Facebook高，我們都去搞新(xin)東(dong)西，實在不(bu)行賣(mai)給阿(a)里騰(teng)訊(xun)。反壟斷之(zhi)后，也不(bu)會了。之(zhi)前幾件事的經歷(li)，讓資本(ben)(ben)有了一(yi)些(xie)認(ren)識，用(yong)一(yi)位老前輩(bei)和我說的話(hua)來說，叫(jiao)做(zuo)——和廣(guang)大人民(min)群眾生活相關，和弱(ruo)勢群體(ti)有關，是不(bu)歡(huan)迎資本(ben)(ben)的。

歲月終究會(hui)教會(hui)我們(men)成長(chang)，中國(guo)創投(tou)圈也(ye)(ye)長(chang)大了(le)。以(yi)前是(shi)(shi)青少(shao)年，陽光，理想主義(yi)，但是(shi)(shi)也(ye)(ye)痞得很，把“改變世(shi)界(jie)”和(he)(he)“錢和(he)(he)女人”一起掛在(zai)嘴邊(bian)。現在(zai)，是(shi)(shi)中年人了(le)，學廳級干(gan)部穿衣風格(ge)，發言嚴格(ge)照著稿(gao)子，正能量(liang)，不求有功但求無過。

當年，朱嘯虎(hu)如果這么(me)說(shuo)，是他沒志(zhi)氣(qi)。今天(tian)，我(wo)倒是建議大(da)家多聽(ting)聽(ting)他的意見(jian)。

當然(ran)(ran)，國有(you)資本也可以做“優質長錢”。在中國，這個優待給了(le)5G。華為(wei)站臺，宏大敘事，然(ran)(ran)后(hou)(hou)舉全國之力，遙(yao)遙(yao)領(ling)先。這和AI正好倒過來(lai)。美(mei)國的輿論焦慮得一(yi)(yi)塌糊涂，說5G和高鐵(tie)(tie)落后(hou)(hou)中國那么多(duo)，我們要完了(le)。然(ran)(ran)后(hou)(hou)美(mei)國產(chan)業和資本就跳出來(lai)解釋(shi)，國情不一(yi)(yi)樣，我們只做能賺錢的，美(mei)國的5G和高鐵(tie)(tie)都是算下來(lai)能賺錢才投。算下來(lai)不賺錢，就用(yong)(yong)老(lao)基建繼續頂著(zhu)用(yong)(yong)，也挺好。是不是很巧，AI和5G，中美(mei)正好是反過來(lai)的。

都(dou)是國情嘛，一代(dai)人有一代(dai)人的(de)使命。

三

大(da)(da)模型的格局是，OpenAI為代(dai)表的閉源(yuan)大(da)(da)模型領先開源(yuan)大(da)(da)模型領先1-2年。開源(yuan)大(da)(da)模型領先中(zhong)國大(da)(da)模型1-2年。

在(zai)硬件上，英(ying)偉達(da)才叫清場式的(de)(de)遙(yao)遙(yao)領先。黃(huang)仁勛三十多(duo)年專注極致性能、加(jia)速計算，這(zhe)一次(ci)在(zai)GTC發布的(de)(de)新(xin)產品(pin)，把算力(li)崇拜推(tui)上新(xin)的(de)(de)高峰(feng)。

一年前(qian)，英(ying)偉(wei)達的(de)(de)AI紅利剛開始(shi)，我和幾位華爾(er)街分(fen)析師聊。大(da)家覺得，相(xiang)比于算(suan)力，英(ying)偉(wei)達的(de)(de)生態CUDA才是核心壁壘。之前(qian)的(de)(de)老對手，AMD和Intel一直做硬件(jian)(jian)，沒有軟(ruan)件(jian)(jian)經驗，肯定打(da)不(bu)過英(ying)偉(wei)達。但是現在Google、Meta、OpenAI這些(xie)軟(ruan)件(jian)(jian)高(gao)手下(xia)場了，也許可以挑戰英(ying)偉(wei)達，不(bu)妨一年之后看看效果。

一年(nian)過去(qu)了，英偉(wei)(wei)達(da)的(de)生(sheng)態到底怎么樣(yang)。有一位和英偉(wei)(wei)達(da)業務往來十多(duo)年(nian)的(de)CTO給我打了個形象(xiang)的(de)比喻，手機(ji)芯(xin)片里(li)，高(gao)(gao)通的(de)生(sheng)態比MTK好很多(duo)，用(yong)高(gao)(gao)通的(de)芯(xin)片，他只需(xu)(xu)要一個員工調優，如果換成MTK的(de)芯(xin)片，需(xu)(xu)要5-10個人(ren)調優。也就是多(duo)5-10倍的(de)成本。在AI芯(xin)片，英偉(wei)(wei)達(da)生(sheng)態領先，比這(zhe)還要大更多(duo)。而(er)大模型的(de)比拼關鍵偏偏又(you)是成本。英偉(wei)(wei)達(da)利潤率比LV還高(gao)(gao)，底氣在這(zhe)里(li)。國內把某國產(chan)替代GPU吹得神乎其神，顯然不是這(zhe)樣(yang)的(de)。

結論就(jiu)是，從硬件(jian)到(dao)生態，三到(dao)五年內，英偉達拿著望遠(yuan)鏡也找不到(dao)對手。

AI既是(shi)卓絕的(de)(de)科(ke)學競賽，也(ye)是(shi)殘酷的(de)(de)金錢角力。中國的(de)(de)AI事業面前是(shi)，第(di)一，缺乏美(mei)元基金這類優質(zhi)長錢。第(di)二，英偉(wei)達最好的(de)(de)GPU，買不到。

這也就決定(ding)了，中國(guo)AI，朱嘯(xiao)虎的(de)(de)觀(guan)點(dian)是(shi)(shi)主流，是(shi)(shi)適用于大多數(shu)有志于AI的(de)(de)企(qi)業家，而楊植(zhi)麟富有理想(xiang)主義的(de)(de)路(lu)徑是(shi)(shi)屬于很小很小一部分人的(de)(de)。

其實，楊(yang)植(zhi)麟和朱嘯虎并不是(shi)對立的。在中國也可以做大模型(xing)，但是(shi)要基(ji)于(yu)兩個真相。第一，阿里這類云計(ji)算(suan)廠家(jia)會砸錢，反正大模型(xing)買我的算(suan)力(li)，甚至投資款都用(yong)算(suan)力(li)支付，云計(ji)算(suan)規模上去還可以打(da)價格戰，一石多(duo)鳥，空(kong)手套白狼。第二，大模型(xing)作為基(ji)礎(chu)設施，中國肯(ken)(ken)定要自主可控，不管好(hao)(hao)不好(hao)(hao)，肯(ken)(ken)定要有。

這些機(ji)會，屬于(yu)楊植麟這樣的(de)，和楊立昆一起發(fa)過(guo)paper的(de)天之驕子(zi)。而普通(tong)人做AI，多聽聽朱(zhu)嘯虎說的(de)，不要(yao)挑戰高(gao)大上的(de)科研，一定(ding)要(yao)做應用，一定(ding)要(yao)想辦快賺錢(qian)，養活自己。

正視差距反而(er)可以擺正心態，反而(er)可以找(zhao)到信心。好(hao)好(hao)做追趕(gan)(gan)者，關(guan)注(zhu)技術落地。其實(shi)，放眼(yan)全球(qiu)，能追趕(gan)(gan)，能談AI落地已經是一件門檻很高的事。

套用《一代宗師(shi)》的臺(tai)詞。今天我們不比武功，比想法(fa)。

和old money喝(he)茶(cha)喝(he)酒的(de)時候，聊到(dao)AI、GPU這類高(gao)(gao)精尖(jian)科技(ji)，大家很焦(jiao)慮。但是說起(qi)自(zi)己的(de)老本行(xing)(xing)，普遍很有信(xin)心。中國有一個魔力，每當美國誕(dan)生顛覆性的(de)高(gao)(gao)科技(ji)，只要三到(dao)五年，中國人硬是把(ba)它干成(cheng)了普通商(shang)品。這個月見的(de)一些(xie)上市公(gong)司(si)，做激光雷(lei)達、電動汽車(che)、機器(qi)人、圖像識別傳感器(qi)，多(duo)在美國發明，是高(gao)(gao)科技(ji)，幾年后產品的(de)主要敘事就變成(cheng)，中國的(de)幾家公(gong)司(si)又把(ba)價格卷(juan)到(dao)不行(xing)(xing)了。在這幾年國際(ji)大背景是打(da)壓(ya)中國商(shang)品，但是國產替代，饞食全球市場的(de)趨(qu)勢，還是摁(en)不住(zhu)，甚(shen)至還在加快。

無人(ren)(ren)駕(jia)駛最火的(de)時候，李傳福說(shuo)無人(ren)(ren)駕(jia)駛是扯淡，虛頭巴腦的(de)忽悠，皇帝的(de)新裝(zhuang)。然(ran)后(hou)(hou)比亞(ya)迪僅僅靠制造業默默干成(cheng)(cheng)第一，等幾年過(guo)后(hou)(hou)市(shi)場有(you)(you)了更(geng)成(cheng)(cheng)熟的(de)方案(an)，比亞(ya)迪再(zai)反過(guo)來狠抓(zhua)智能化。AI的(de)發展，中國也很有(you)(you)可能是這樣一種路徑。

顛覆性創(chuang)新，短(duan)期(qi)是沒那個(ge)(ge)條件了。但是我對中國(guo)的(de)信心來自中國(guo)創(chuang)業者很(hen)勤奮，中國(guo)制(zhi)造業很(hen)踏(ta)實，一(yi)步一(yi)個(ge)(ge)腳印，摁都摁不住。

四

研究AI促使我思考，站在AI的角度(du)，會怎么看人類呢？我想，AI肯定受不了(le)人性(xing)的大(da)吹大(da)擂。

中國有(you)幾年(nian)很(hen)順，企業大喊遙遙領先，“厲(li)害(hai)體”橫行。直到幾悶棍下來，開始反思。

一(yi)碗水端平地說，硅谷(gu)也好不到哪(na)去(qu)。AI一(yi)直(zhi)激動人(ren)心，從達特茅(mao)斯(si)會議開始(shi)，每(mei)次跨出(chu)一(yi)小步，就(jiu)直(zhi)接高(gao)潮，語(yu)氣(qi)都(dou)是明天就(jiu)是AI統治(zhi)世界(jie)，人(ren)類(lei)要完了。而且每(mei)次都(dou)加(jia)一(yi)句(ju)，這次不一(yi)樣。但是，每(mei)次都(dou)是調子起高(gao)了，達不到預期，行業墜入寒(han)冬。反復輪回。上一(yi)個AI寒(han)冬，導致辛頓教(jiao)授(shou)在美國(guo)找不到教(jiao)習跑去(qu)了加(jia)拿(na)大多(duo)倫多(duo)大學。

這一(yi)次，從(cong)ChatGPT到Sora，驚喜不斷，但本質都是(shi)Transformer技術，利(li)用并行計(ji)算極大地加速(su)深度學(xue)習模型的訓(xun)練(lian)過程。從(cong)聊天機器人，到生成式(shi)視(shi)頻(pin)，都是(shi)經過大量數據訓(xun)練(lian)后(hou)，計(ji)算機預測下一(yi)個字/像素。但是(shi)，科學(xue)對(dui)于人類(lei)大腦(nao)工作原理的認識(shi)沒有(you)進步一(yi)點點，對(dui)于如何賦予(yu)半導體意識(shi)和智慧(hui)沒有(you)找到新的途徑。

辛頓(dun)說，10年(nian)內(nei)會出現自主(zhu)殺死人(ren)類的機器(qi)人(ren)武器(qi)。自己立刻從Google離職。老爺(ye)子的悲憫和審慎(shen)，值得尊重。

但每天黃仁勛、奧特(te)曼的隨口說一(yi)句什么(me)，就被(bei)轉到我(wo)朋友(you)圈，這是我(wo)受不了的。他倆正處在風(feng)口，被(bei)吹(chui)得老高呢，背后那么(me)多利益，當然要玩(wan)命(ming)吹(chui)AI。

偉大的AI啊，你看看，人類(lei)就是(shi)這樣(yang)，沒成(cheng)功的人，做什么都(dou)沒人關心(xin)，一旦成(cheng)功了(le)，就會捧到天上，放(fang)個屁都(dou)是(shi)香的。

仰望星(xing)空，我忍(ren)不住想，銀河多么(me)壯麗，而我們(men)人類如此(ci)狹隘和卑(bei)劣，怎么(me)配(pei)得(de)上當主宰呢。

冷靜地說(shuo)，AI崛起，除了吹(chui)牛(niu)和賣課，還(huan)有太(tai)多太(tai)多要做的事情。大模型出現(xian)之(zhi)后，到現(xian)在還(huan)沒有一(yi)個扎實可(ke)(ke)用(yong)的落地應(ying)用(yong)。由于大模型的不(bu)可(ke)(ke)解釋(shi)性，生成(cheng)的結果不(bu)可(ke)(ke)控，怎么(me)讓新技術(shu)賦能(neng)生產(chan)力(li)，提高生產(chan)效率，改變千千萬(wan)萬(wan)行業，重啟經濟增長，還(huan)有太(tai)多要做的事情。

萬(wan)里長征，剛邁出了第一步。

每次(ci)盡調完，大家(jia)一起吃飯喝酒，我(wo)會強調這兩件事。

第一(yi)，別販(fan)賣焦(jiao)慮(lv)。我(wo)(wo)現在(zai)最討(tao)厭別人(ren)說“一(yi)個時(shi)(shi)代(dai)結(jie)束(shu)了”，我(wo)(wo)搜了一(yi)下(xia)朋友圈，上(shang)個星期，我(wo)(wo)朋友圈里就結(jie)束(shu)了七個時(shi)(shi)代(dai)，處在(zai)大(da)變革的動蕩里，哪(na)那么多(duo)矯情。還(huan)一(yi)個詞(ci)就是“XX下(xia)半場”，我(wo)(wo)也不喜歡。別焦(jiao)慮(lv)，你再焦(jiao)慮(lv)，還(huan)能有賣飛英偉達的Cathie Wood焦(jiao)慮(lv)嘛。

第(di)(di)二，要堅定(ding)(ding)下場。在(zai)(zai)這(zhe)波AI之前，公認的(de)(de)紅利(li)是(shi)移(yi)動互聯網(wang)。我見了(le)(le)參(can)與今(jin)日頭條、拼多多、快手早期(qi)融資的(de)(de)朋友，酒(jiu)桌上的(de)(de)段子就不(bu)在(zai)(zai)文章里分享了(le)(le)，但是(shi)大(da)(da)家看(kan)各類媒(mei)體，也(ye)能感(gan)知(zhi)到，張一(yi)鳴(ming)、黃(huang)錚一(yi)開(kai)始并不(bu)被看(kan)好。事實上，新技術的(de)(de)演(yan)變(bian)，即(ji)使(shi)你(ni)有(you)再多認知(zhi)，也(ye)無法準確預測。但是(shi)要入(ru)(ru)(ru)局，從張一(yi)鳴(ming)、黃(huang)錚身(shen)上可以看(kan)到，一(yi)個紅利(li)最后成就了(le)(le)誰，你(ni)不(bu)一(yi)定(ding)(ding)看(kan)得出來(lai)，但是(shi)這(zhe)個人(ren)一(yi)定(ding)(ding)很早入(ru)(ru)(ru)局了(le)(le)，在(zai)(zai)第(di)(di)一(yi)線摸爬滾打，伴隨產業(ye)進步。我也(ye)大(da)(da)膽預測，二十年(nian)后，AI成就的(de)(de)英雄，應該不(bu)是(shi)今(jin)天(tian)(tian)大(da)(da)家都看(kan)好的(de)(de)老黃(huang)和(he)奧(ao)特(te)曼，而是(shi)另有(you)他(ta)人(ren)，這(zhe)個人(ren)我不(bu)知(zhi)道是(shi)誰，但是(shi)他(ta)今(jin)天(tian)(tian)肯定(ding)(ding)已(yi)經入(ru)(ru)(ru)局了(le)(le)。

取(qu)得成(cheng)績就吹成(cheng)神，遇到低谷是灰(hui)心(xin)喪氣(qi)。不能這樣，我的朋友，我們不做讓AI看不起的人(ren)。