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商業的本質(zhi)就是(shi)塑造并引領人們的生(sheng)活方式。在全民(min)健身大時代(dai)，與跑步運(yun)動(dong)相(xiang)伴而生(sheng)的運(yun)動(dong)鞋服品牌，自然(ran)成為國(guo)內外消(xiao)費市場關注(zhu)的焦點。

近(jin)日，特(te)步國(guo)際完成(cheng)多品牌戰略重組，“拖后腿”的(de)時尚運(yun)動業務被(bei)成(cheng)功調整。消息一出，特(te)步國(guo)際股價漲(zhang)幅一度超過7%。

特步(bu)(bu)國際本次對(dui)蓋世威(wei)和帕拉丁品牌(pai)所(suo)屬的(de)(de)KP Global私有化，不但強化了特步(bu)(bu)品牌(pai)在消費者(zhe)心中的(de)(de)跑(pao)步(bu)(bu)心智，還將資源集中到高利(li)潤的(de)(de)主品牌(pai)、索康尼和邁樂方向，為(wei)特步(bu)(bu)在大眾運動和專業運動發展上帶來強勁(jing)增長。

從產業(ye)(ye)角度，中國(guo)(guo)運動品(pin)牌的發展遠不止(zhi)收購幾個國(guo)(guo)際(ji)品(pin)牌那(nei)么簡(jian)單。不確定性因素在(zai)于，業(ye)(ye)務多元只是(shi)商業(ye)(ye)意義上，易于見到(dao)成果，而觸(chu)及企(qi)業(ye)(ye)核(he)心方(fang)向時，則是(shi)戰略意義上的挑戰。

5月9日，特(te)(te)步國際在港交所公(gong)告(gao)，為消除(chu)“蓋世(shi)威”及“帕拉(la)丁”品(pin)牌業(ye)務因錄得(de)虧損而對集團盈利能力(li)及現金流的(de)(de)持續影(ying)響，經(jing)充分考慮后，控股股東丁氏(shi)家族建議(yi)收購擁有“蓋世(shi)威”及“帕拉(la)丁”品(pin)牌的(de)(de)KP Global，代價為1.51億(yi)美(mei)元。待出售(shou)事項完成后，董事會(hui)擬向股東宣派(pai)特(te)(te)別股息約1.51億(yi)美(mei)元。

同時，特(te)步(bu)(bu)國際(ji)還與高瓴資本之間達成了支持性協議，優化了財務結構。高瓴資本和(he)特(te)步(bu)(bu)國際(ji)也(ye)就相關條(tiao)款(kuan)當(dang)中約(yue)定，未(wei)來保留對(dui)KP Global的購買權。特(te)步(bu)(bu)選擇私有化KP Global，實(shi)則(ze)是(shi)一場戰(zhan)略性“瘦身”，將那些非核心的、不能帶來長期收益的業務進行(xing)剝離，“卸下包袱”為(wei)了輕(qing)裝遠行(xing)。

值得注意的(de)(de)(de)是，調整后的(de)(de)(de)KP Global依然是丁氏家族的(de)(de)(de)重要資(zi)產。私(si)有化后的(de)(de)(de)蓋(gai)世威和帕拉丁兩個品牌更有機會放(fang)開拳腳大(da)干一場(chang)，未來如果盈利，特(te)步國際(ji)還有可能將其收(shou)回囊中。

特步(bu)國際(ji)主席(xi)兼(jian)行政總裁丁(ding)水波(bo)表示：“經過對集團(tuan)業務戰略和(he)財務目標(biao)的(de)全面審查后，我們(men)作出(chu)了出(chu)售并私(si)有化KP Global的(de)決定。”

一(yi)方面(mian)，特步(bu)計劃(hua)向股東派發 1.51億(yi)美元的特別現金股息;另一(yi)方面(mian)，特步(bu)國(guo)際還與(yu)高瓴資本達成支持性協議(yi)，優化了財務結構。

完成戰(zhan)略級(ji)瘦(shou)身后(hou)，一直被視為“港股四大(da)體(ti)育用品之一”的(de)特步(bu)國際更(geng)精準發力，在跑(pao)步(bu)賽道持續做大(da)做強，優勢最(zui)大(da)化。

特步國際此次選(xuan)擇(ze)業(ye)務結構調(diao)整，目的(de)除(chu)了降低風險，還會(hui)重新(xin)進行品牌布(bu)局(ju)，梳理優勢資源，繼續打造運動品牌里的(de)產品標桿和品牌標桿。

丁(ding)水波曾在業(ye)績會(hui)上(shang)指出，特步主(zhu)品(pin)(pin)牌深(shen)耕大眾運動，新品(pin)(pin)牌聚焦高端(duan)市場，在渠道產品(pin)(pin)營銷上(shang)打出差異(yi)化組合。

索康尼的品牌定位是服務跑(pao)步精英和(he)社會精英群體，這與(yu)特步定位的大眾運動品牌形(xing)成了一定的互補和(he)差(cha)異化。

難能可(ke)貴的是(shi)，特步在直面國際巨頭(tou)競爭和大眾跑者的試煉(lian)中，已(yi)然形成了自己獨特的產品力和用戶心(xin)智。核(he)心(xin)產品在細分領域的“利(li)基(ji)市(shi)場(chang)”創(chuang)造了巨大想象空間。

2024年(nian)是名副其實的體育(yu)(yu)(yu)大年(nian)，是體育(yu)(yu)(yu)產(chan)業創業者(zhe)值得(de)全身心投入高(gao)速發展的一年(nian)。巴黎第33屆夏季奧(ao)運(yun)會(hui)、足球亞洲杯(bei)(bei)、歐洲杯(bei)(bei)和(he)美洲杯(bei)(bei)、世界(jie)女排聯(lian)(lian)賽、田聯(lian)(lian)鉆石聯(lian)(lian)賽等(deng)世界(jie)級(ji)大型(xing)賽事扎(zha)堆，全民體育(yu)(yu)(yu)熱情高(gao)漲(zhang)。

頂(ding)級賽事在影響力和價值潛力方面有著獨特的(de)IP優勢，不僅(jin)是體(ti)育圈的(de)一場盛(sheng)宴，也會掀起一場全(quan)民(min)運動的(de)消費熱潮。

借此(ci)大勢，特步將(jiang)有(you)望(wang)延續此(ci)前提(ti)出的“世界(jie)跑(pao)鞋，中國特步”戰略(lve)，進一步面向全球市場擴張跑(pao)步版圖。

圖注：特步官(guan)網

得(de)益(yi)于(yu)在(zai)跑步(bu)市場的爆發(fa)以及特步(bu)多年(nian)(nian)深耕，特步(bu)的收(shou)入(ru)(ru)和市值都在(zai)穩(wen)步(bu)增長。2023年(nian)(nian)，特步(bu)國(guo)際收(shou)入(ru)(ru)創(chuang)下歷史新高，全年(nian)(nian)收(shou)入(ru)(ru)增長10.9%至143.46億元(yuan)，凈(jing)利潤同比增長13.24%至10.33億元(yuan)，在(zai)百億元(yuan)年(nian)(nian)收(shou)俱樂部(bu)中坐穩(wen)一席。

這些(xie)數據離(li)不開多年的(de)品(pin)(pin)牌(pai)經營和積累，也(ye)側面反映出特(te)步在消(xiao)費者心中良好口碑和品(pin)(pin)牌(pai)認可度(du)。憑借(jie)一(yi)套完整方法論，特(te)步順利站穩了中國運動品(pin)(pin)牌(pai)里(li)的(de)“跑步第一(yi)股(gu)”。

近年(nian)來，“體(ti)育即時尚(shang)”的觀念已深入人心(xin)，這無疑拉(la)動(dong)了體(ti)育大(da)(da)年(nian)與體(ti)育消費的需求增長。據統計，僅2023年(nian)，淘(tao)寶天貓運動(dong)時尚(shang)運動(dong)版塊就有18個(ge)品牌銷售規模突破10億元大(da)(da)關。

在(zai)這個體育大年，誰能夠緊跟運動消費(fei)趨勢，不斷品牌多元化創新，就(jiu)有可能掘金下一個“10億級(ji)”玩家。

2023年，蓋世(shi)威和(he)帕(pa)拉丁(ding)所在的時尚運(yun)動業(ye)(ye)務取得(de)16億元(yuan)收入，同比增(zeng)長14.3%，盡管(guan)占(zhan)特(te)步(bu)集團整體(ti)收入僅為11.3%，但就(jiu)時尚運(yun)動市(shi)場而言，已是不容小覷的頭牌玩家。蓋世(shi)威和(he)帕(pa)拉丁(ding)的中國(guo)區業(ye)(ye)務猛增(zeng)2.24倍，占(zhan)其全球業(ye)(ye)務比例(li)也(ye)提升近(jin)20個百分點。

如何乘勢(shi)體育大(da)年進一步躍升，對目(mu)(mu)前的蓋世威(wei)和(he)帕拉丁來說難度并不大(da)。盈利需時(shi)，目(mu)(mu)前的配置展露了特步多(duo)品(pin)牌戰略的謀略和(he)布局(ju)。

《2024春夏(xia)淘寶天貓運動戶外行業趨勢(shi)白皮(pi)書》揭示了2024年運動人(ren)群的(de)三大鮮明趨勢(shi)，即人(ren)群“年輕化”、消費“進(jin)階化”、場景“多元化”。我們有理由相信，曾經風光無限的(de)蓋世威和帕拉丁(ding)或將跑出(chu)黑馬之(zhi)姿(zi)。