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“互聯網(wang)是有記憶的”，這句話(hua)用在360掌門(men)人周鴻祎身上再合適不(bu)過。

昨天，360搜索(suo)上了央(yang)視315晚會黑榜，被揭露為虛假醫療廣告大(da)開方便之門(men)，只要客戶(hu)給錢，就算對方沒有資(zi)質，廣告也(ye)能投放出(chu)去。消息一出(chu)，360搜索(suo)頓(dun)時成為眾矢之的(de)，有眼尖(jian)的(de)網友挖出(chu)周鴻祎過去的(de)發言，回頭來看(kan)諷刺(ci)意味十足。

2016年，百度(du)因魏則西事件(jian)而陷入(ru)至(zhi)暗(an)時刻，彼時360搜索借機(ji)營銷，在給用(yong)戶的公開(kai)信中表示，即日起(qi)，360搜索放棄一切消(xiao)費者醫(yi)療商業(ye)推廣業(ye)務，為網民提供(gong)安全、干(gan)凈的搜索服(fu)務。

更(geng)(geng)早之前，周鴻祎曾承諾，360搜索(suo)(suo)將堅守兩條(tiao)底線，一(yi)是不做醫療(liao)廣告，二是360搜索(suo)(suo)不搞競(jing)價(jia)排名。如今，這(zhe)兩條(tiao)底線，360搜索(suo)(suo)都已失守。對此，有網(wang)友犀利地表示，商(shang)人的話也能信(xin)?更(geng)(geng)有網(wang)友指出，360應該把公司(si)墻上的“為(wei)人民服(fu)務(wu)”改成(cheng)“為(wei)人民幣服(fu)務(wu)”。

5年過去(qu)了(le)，魏則西事件的(de)(de)教訓(xun)或(huo)許已被搜索(suo)引擎們遺忘(wang)，在利(li)益驅使下，360搜索(suo)將當(dang)初(chu)信誓旦(dan)旦(dan)的(de)(de)承諾完全拋在腦后，開始走上百度曾經的(de)(de)路，最終活成自己當(dang)初(chu)討(tao)厭的(de)(de)樣(yang)子。隨著(zhu)它的(de)(de)陋習被央視315晚(wan)會公之于(yu)眾，不(bu)可避免(mian)遭到輿論聲(sheng)討(tao)和反感(gan)，并將接受監管部門的(de)(de)調查。

提起(qi)周(zhou)鴻祎，外界對他褒貶不(bu)一，是個極具爭議性(xing)的(de)狠角色，PC時(shi)(shi)代先后和金山、卡巴(ba)斯基、騰(teng)訊(xun)、百度等公司交過(guo)手，爆(bao)發激烈(lie)的(de)口水戰，這一火爆(bao)性(xing)格一直延續到移(yi)動時(shi)(shi)代，因與酷派(pai)爭奪(duo)360手機控制權而(er)大打出(chu)手。直到殺入(ru)政企(qi)安全市場，周(zhou)鴻祎才變得收(shou)斂甚至佛系，一言一行都格外謹(jin)慎，不(bu)輕易(yi)與人結梁子。

他(ta)對(dui)自己的(de)評價是(shi)(shi)(shi)(shi)不裝不端有(you)點二。不裝不端指的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)沒架子(zi)、做自己、沒心機，說(shuo)白(bai)了就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)活得(de)真實，有(you)點二指的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)情商偏低，說(shuo)真話往往容(rong)易得(de)罪(zui)人(ren)(ren)。對(dui)于(yu)這種畫風的(de)周(zhou)鴻祎(yi)，有(you)人(ren)(ren)喜歡，有(you)人(ren)(ren)感到(dao)厭煩。就(jiu)我個人(ren)(ren)而言，我很欣賞周(zhou)鴻祎(yi)的(de)性格，屬于(yu)典型的(de)耿直boy，或(huo)許這正是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)的(de)獨特魅力和可愛所(suo)在。

周鴻祎到底有多耿直?我列舉三個例(li)子，你們好(hao)(hao)好(hao)(hao)感受(shou)一下：

一、給00后CEO澆盆冷水

2017年9月(yue)，00后CEO李昕(xin)澤因(yin)一(yi)段采訪而(er)(er)走(zou)紅，周(zhou)鴻祎(yi)對這個孩子被媒(mei)體(ti)(ti)熱捧并不(bu)以為(wei)然，反而(er)(er)澆(jiao)了盆(pen)冷水，“17歲的孩子，無知無畏，狂(kuang)妄自大，做的東(dong)西沒(mei)(mei)有創新(xin)也沒(mei)(mei)特別(bie)的，一(yi)干媒(mei)體(ti)(ti)成(cheng)人(ren)就是圍觀看熱鬧，不(bu)知道點醒他(ta)，推波助瀾讓孩子真以為(wei)自己很牛心態膨脹，對孩子毫(hao)無幫助，也害了孩子。”

真話往往難聽(ting)，其(qi)實周鴻祎這番話是對李昕澤(ze)的善意提醒。后續事態(tai)發(fa)展的確如(ru)他(ta)所言，李昕澤(ze)的神話一(yi)天后就開始反(fan)轉。這個少(shao)年的創業(ye)項目貓桌(zhuo)面(mian)被(bei)曝出抄(chao)襲開源項目、公司(si)不正規，以及(ji)號稱員工(gong)300多人卻不付薪資等負面(mian)。時至(zhi)今日，李昕澤(ze)和貓桌(zhuo)面(mian)早已(yi)消失在公眾視野。

二、直言樂視生態是假生態

在(zai)樂視(shi)(shi)生態(tai)崩塌、賈(jia)躍(yue)亭敗走(zou)美國之(zhi)后(hou)，周鴻(hong)祎多次點評樂視(shi)(shi)和賈(jia)躍(yue)亭，倒(dao)不是(shi)(shi)出于(yu)他(ta)對當年樂視(shi)(shi)插足360與酷派“婚姻(yin)”的(de)(de)(de)報復（他(ta)不是(shi)(shi)記仇的(de)(de)(de)人(ren)，往事早已翻篇），而是(shi)(shi)樂視(shi)(shi)和賈(jia)躍(yue)亭的(de)(de)(de)失敗非常具有典型性，能給(gei)創業(ye)者(zhe)帶來教訓(xun)和啟發，此(ci)時周鴻(hong)祎的(de)(de)(de)身(shen)份更(geng)像是(shi)(shi)操碎了心(xin)的(de)(de)(de)創業(ye)導師。

2018年1月，周鴻祎(yi)在評價樂視敗(bai)局時表示，絕大(da)多數企(qi)業不是死(si)(si)于(yu)饑(ji)餓，而是死(si)(si)于(yu)欲(yu)望。在他看(kan)來，無論(lun)創業者有多偉大(da)的(de)夢想、多高(gao)遠的(de)志向(xiang)，都不能(neng)(neng)把自己頭發拽(zhuai)離地(di)球，即一些商(shang)業的(de)基本規律不能(neng)(neng)違(wei)背(bei)，無論(lun)使用(yong)再新的(de)技(ji)術，冠上再高(gao)大(da)上的(de)名詞，比(bi)如“生態”，都應遵循(xun)商(shang)業邏輯，商(shang)業必(bi)須要聚(ju)焦。

“喬布斯這么牛的人(ren)也做了(le)一件事，就(jiu)做iPhone，至少蘋果現(xian)在(zai)還沒(mei)做汽車。我承(cheng)認你(ni)們(men)老板很牛，但(dan)他再牛，拳打(da)亞馬遜，再打(da)一下蘋果，還在(zai)打(da)一下馬斯拉(la)，我還沒(mei)說(shuo)完，別(bie)人(ren)是(shi)5個(ge)茶杯12個(ge)蓋(gai)子，你(ni)們(men)老板是(shi)12個(ge)茶杯2個(ge)蓋(gai)子。”周(zhou)鴻祎說(shuo)道。

2018年6月，周鴻祎直言不(bu)諱地表示，一(yi)直認為(wei)賈(jia)躍亭(ting)的(de)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)是(shi)假(jia)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)。“生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)這個(ge)(ge)詞被(bei)某一(yi)位賈(jia)先(xian)生(sheng)(sheng)給弄(nong)壞了，現在(zai)大(da)家(jia)(jia)(jia)都不(bu)敢說(shuo)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)這個(ge)(ge)詞了。我一(yi)直認為(wei)賈(jia)先(xian)生(sheng)(sheng)的(de)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)是(shi)假(jia)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)，因為(wei)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)不(bu)是(shi)一(yi)家(jia)(jia)(jia)公司的(de)七八個(ge)(ge)事業部就(jiu)能做出來的(de)，那(nei)叫產業鏈。生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)是(shi)在(zai)你(ni)創造一(yi)個(ge)(ge)環境里，有(you)大(da)的(de)合(he)作(zuo)伙(huo)伴，有(you)小的(de)開發(fa)者，就(jiu)像有(you)大(da)樹有(you)小草(cao)，有(you)喬木(mu)有(you)灌木(mu)。大(da)家(jia)(jia)(jia)都能夠茁壯成長(chang)。”他說(shuo)道。

2019年4月(yue)，當被(bei)媒體問及如(ru)何看(kan)待(dai)有人(ren)(ren)把(ba)自己與賈躍(yue)亭(ting)相提(ti)并論，周鴻祎(yi)急(ji)忙為自己辯解，“你們可以(yi)說我像任何人(ren)(ren)，但(dan)絕對(dui)不像賈躍(yue)亭(ting)。”他直言，真正的生態(tai)首先確保自己的核心產(chan)品做好，其(qi)次帶(dai)動周邊也做得很好。

“樂(le)視做(zuo)的事情，不(bu)叫生(sheng)態(tai)，叫產業(ye)鏈(lian)(lian)通(tong)吃(chi)，什(shen)么都想自己做(zuo)，這是完(wan)全不(bu)同的。”在(zai)周鴻祎(yi)看來，一家(jia)公司(si)不(bu)要產業(ye)鏈(lian)(lian)通(tong)吃(chi)，核心技術和產品自研就行，產業(ye)鏈(lian)(lian)其他(ta)環節可以通(tong)過(guo)投資方式(shi)(shi)進(jin)行布(bu)局。他(ta)坦言，小(xiao)米生(sheng)態(tai)鏈(lian)(lian)模式(shi)(shi)可能(neng)更適合360。

三、大方承認360手機涼涼

2019年10月，周(zhou)鴻(hong)祎在(zai)談及360進入政企市(shi)(shi)場(chang)的初(chu)衷(zhong)時表示(shi)，不是為了和同行做同質(zhi)化競爭(zheng)，最(zui)終是為了抵御國與國之間(jian)的APT（高級持(chi)續性威脅）攻(gong)擊。不過(guo)，讓(rang)他略感無奈的是，總(zong)有人(ren)不相(xiang)信，外界總(zong)擔心360是為了掙錢，為了政企市(shi)(shi)場(chang)的份額。

“做企業完(wan)全(quan)不談(tan)錢是(shi)虛(xu)偽的(de)，但如果做企業只看錢，就有可能比較短(duan)視(shi)，成就不了一家偉大的(de)公司。”周鴻祎說(shuo)道。在此(ci)之前的(de)1個月(yue)，他在介(jie)紹(shao)360在政企安(an)全(quan)行業的(de)定位(wei)時表示，360的(de)對(dui)手是(shi)世界各國網軍，而非行業內的(de)各家同行，順便拿(na)手機行業舉(ju)了一個反例。

周鴻(hong)祎表(biao)示，“我(wo)反復強調我(wo)的(de)對手(shou)(shou)不(bu)再是(shi)同(tong)行，同(tong)行可能(neng)都會變成我(wo)的(de)友商。但手(shou)(shou)機(ji)行業(ye)的(de)友商定義(yi)不(bu)一樣，手(shou)(shou)機(ji)行業(ye)里的(de)友商意思就是(shi)干死你們，所以(yi)我(wo)就退(tui)出了這么可怕的(de)市場(chang)。”此前，對于手(shou)(shou)機(ji)業(ye)務是(shi)否繼續，360官方一直在遮(zhe)(zhe)遮(zhe)(zhe)掩掩，一本正(zheng)經(jing)地(di)打官腔，而率真的(de)周鴻(hong)祎不(bu)玩這一套，大(da)大(da)方方承認(ren)360退(tui)出手(shou)(shou)機(ji)市場(chang)。

如今，面對360搜索捅出(chu)如此大的簍(lou)子(zi)，作為(wei)公司一把手的周(zhou)鴻祎難(nan)辭其咎，這次翻(fan)(fan)車翻(fan)(fan)得有(you)點(dian)狠，耿直(zhi)boy人(ren)設瞬(shun)間崩(beng)塌，原來(lai)所(suo)謂的業界良心、獨善其身(shen)等正面形象，都是刻意裝(zhuang)出(chu)來(lai)的。讓人(ren)失(shi)望(wang)過后，未(wei)來(lai)恐難(nan)繼續立得住(zhu)。

在我(wo)看來，如(ru)果當初(chu)周(zhou)鴻祎沒(mei)有(you)(you)許(xu)下那(nei)些“偉(wei)光正”的承(cheng)諾，或(huo)許(xu)今天不至(zhi)于讓(rang)人如(ru)此反(fan)感，畢竟虛假(jia)醫療廣告(gao)這一(yi)行業痼疾(ji)由來已(yi)久(jiu)，無法拒絕誘惑(huo)錯歸錯，但(dan)在一(yi)定(ding)程度上可以理解。但(dan)問題在于，當初(chu)周(zhou)鴻祎確實許(xu)下彰顯(xian)自(zi)身不同(tong)和更高追求的承(cheng)諾，無形中拔高用戶期(qi)待，一(yi)旦他沒(mei)有(you)(you)兌現，期(qi)望(wang)越(yue)(yue)大(da)失望(wang)就越(yue)(yue)大(da)。

事實上(shang)，當(dang)初周鴻祎先(xian)后兩次(ci)許下承(cheng)(cheng)諾，并非單純基于(yu)自律的(de)主動(dong)進化，而是營(ying)銷(xiao)驅(qu)動(dong)。簡單來(lai)說，他的(de)承(cheng)(cheng)諾均是針對(dui)最大勁敵百(bai)度(du)(du)而來(lai)，建(jian)立在diss百(bai)度(du)(du)的(de)基礎上(shang)，試圖踩百(bai)度(du)(du)上(shang)位(wei)，頗有一股趁火打劫的(de)意(yi)味。如今，360搜索(suo)和百(bai)度(du)(du)有樣(yang)(yang)學(xue)樣(yang)(yang)、誤入歧途(tu)，使(shi)用戶期待徹(che)底落空，厭惡感(gan)頓時(shi)猛增(zeng)，甚至達到頂(ding)峰。

不(bu)過，話說回來(lai)，近年來(lai)360發展不(bu)盡如人意是(shi)不(bu)爭(zheng)的事實，被美團、字節跳動、拼(pin)多(duo)多(duo)、滴滴等后起(qi)之秀趕超，周鴻祎內心不(bu)感(gan)到(dao)失意落寞(mo)是(shi)假的，但這不(bu)是(shi)360搜(sou)索(suo)劍走偏鋒、鋌(ting)而走險的借口(kou)。

與其說(shuo)(shuo)周鴻祎(yi)敗給現實，不(bu)(bu)如說(shuo)(shuo)敗給自(zi)己，個人(ren)形象包裝再好(hao)，還是難以(yi)褪去骨子里的(de)(de)(de)商(shang)人(ren)本色。要知道，逐利(li)是商(shang)人(ren)的(de)(de)(de)天性，在現實利(li)益面(mian)前，就算打臉也無(wu)妨，初心、夢想(xiang)皆(jie)可拋(pao)。換(huan)言之，不(bu)(bu)是每個人(ren)都(dou)能成為真正的(de)(de)(de)長期主義者，無(wu)法(fa)抵制短(duan)期利(li)益誘(you)惑的(de)(de)(de)大有人(ren)在。

話說，此(ci)次周鴻祎(yi)翻車(che)恰好印證了那句(ju)至(zhi)理名言，“天道有輪(lun)回，出(chu)來混遲早要還的(de)。”可以預見的(de)是(shi)，360搜(sou)索品牌(pai)形(xing)象嚴重(zhong)受損后(hou)，必定(ding)深刻(ke)反省、嚴加(jia)整改、查漏(lou)補缺，未來重(zhong)建用戶(hu)信(xin)任注定(ding)任重(zhong)道遠，且行且珍(zhen)惜!