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提起馬云、馬化(hua)騰，這兩大“國民爸爸”可謂無(wu)人不(bu)知無(wu)人不(bu)曉。無(wu)論是(shi)個人財富還(huan)是(shi)治下公(gong)司，時(shi)常(chang)被外(wai)界拿來(lai)比較一番。其實，他(ta)們的(de)性格截然不(bu)同(tong)，馬云張(zhang)揚率真、能說(shuo)會道(dao)(dao)，屬于天生的(de)企業管理、布(bu)道(dao)(dao)型人才，馬化(hua)騰低(di)調務實、勤奮(fen)進(jin)取，屬于少(shao)見的(de)洞悉人性、專注產品(pin)型人才。

不知你發(fa)現了沒，兩位(wei)大(da)佬只(zhi)要有一人出現，不可避免會被問及如(ru)何(he)評價(jia)對方，如(ru)果兩人同臺或(huo)同框(kuang)，那勢必成為(wei)全場關(guan)注(zhu)的(de)焦點(dian)。在我看來(lai)，用(yong)“相(xiang)愛(ai)相(xiang)殺”來(lai)形(xing)容他們的(de)關(guan)系再合適不過，即馬云(yun)與(yu)馬化騰(teng)既是朋友又是對手，而且(qie)時間跨(kua)度可能會長(chang)達(da)一生。

先說朋(peng)友。馬(ma)云(yun)、馬(ma)化騰是何時何地認(ren)識(shi)的(de)，我沒有看(kan)(kan)到(dao)確切(qie)報道(dao)。不過，他(ta)們(men)的(de)確認(ren)識(shi)許(xu)久，屬于多年(nian)好(hao)友。馬(ma)云(yun)曾(ceng)表示，“我和馬(ma)化騰是很好(hao)的(de)朋(peng)友，我們(men)彼(bi)此(ci)互相(xiang)尊重。”不難看(kan)(kan)出，雙方彼(bi)此(ci)知(zhi)根(gen)知(zhi)底，兄弟情誼經受(shou)住(zhu)時間的(de)考驗。

馬(ma)化騰(teng)(teng)則表示，認識(shi)馬(ma)云很(hen)多(duo)年，當年騰(teng)(teng)訊、阿里在互聯網行(xing)業還是(shi)小弟時就認識(shi)，自己(ji)和馬(ma)云私(si)下保持很(hen)好的關系。的確如此，盡管(guan)阿里、騰(teng)(teng)訊打(da)得(de)不(bu)可開(kai)交，但以(yi)他們(men)的心胸和氣度，絕對能做(zuo)到公私(si)分明(ming)，不(bu)會(hui)因商業競爭而影響到雙方(fang)友(you)誼，更不(bu)至(zhi)于老死不(bu)相往來(lai)，一起(qi)做(zuo)公益(yi)便是(shi)最佳證(zheng)明(ming)。

2015年4月，“桃花源生態(tai)保護基金會”宣告成立，馬(ma)云、馬(ma)化騰是主要發起人。馬(ma)云曾(ceng)透露，“我把馬(ma)化騰拉進桃花源生態(tai)保護基金會，我讓他(ta)(ta)做聯席(xi)主席(xi)，他(ta)(ta)干得很(hen)認真，很(hen)高興。”

然后說對手。作為兩大(da)(da)互聯網巨頭(tou)，阿里、騰(teng)訊(xun)彼此互為最大(da)(da)勁(jing)敵，全面開戰已(yi)是不(bu)爭(zheng)的(de)事實。馬化騰(teng)曾感慨道，雙方在(zai)10多個(ge)領(ling)域競(jing)爭(zheng)，競(jing)爭(zheng)無(wu)處不(bu)在(zai)，多到甚至會感到有點困擾。不(bu)過，競(jing)爭(zheng)也帶來實實在(zai)在(zai)的(de)好處，馬化騰(teng)認(ren)為正常(chang)合理的(de)競(jing)爭(zheng)會促進發(fa)(fa)展，“大(da)(da)家往往會發(fa)(fa)發(fa)(fa)現，行業中第一、第二名(ming)存在(zai)，第三名(ming)往后就不(bu)見了(le)。”

這(zhe)話沒(mei)毛病，競爭(zheng)是(shi)商(shang)業(ye)江湖的(de)常態，有(you)競爭(zheng)才會有(you)進(jin)步，比如(ru)移動支付(fu)(fu)呈現支付(fu)(fu)寶、微信支付(fu)(fu)兩強爭(zheng)霸格局，其(qi)他(ta)玩家很難(nan)破(po)局。馬云(yun)在談(tan)及阿(a)里與騰訊(xun)的(de)競爭(zheng)時直言，“我(wo)會和他(ta)們競爭(zheng)，但我(wo)們不恨他(ta)們，而是(shi)要尊重競爭(zheng)對(dui)手。”他(ta)還表示，有(you)對(dui)手是(shi)一件很快樂的(de)事，沒(mei)有(you)騰訊(xun)，就沒(mei)有(you)不斷(duan)(duan)調(diao)整、不斷(duan)(duan)完善的(de)阿(a)里。

據我觀察，一(yi)直以來，野心勃(bo)勃(bo)的馬云、馬化騰(teng)不(bu)(bu)斷上演(yan)明爭暗斗，較勁、掰(bai)手腕從未停(ting)歇，不(bu)(bu)光旗下業務(wu)你追我趕、互(hu)不(bu)(bu)相讓(rang)，就連看(kan)似與(yu)業務(wu)關系不(bu)(bu)大(da)的細枝末節也(ye)要一(yi)較高下，至少要通(tong)過(guo)秀肌肉給(gei)對方一(yi)個下馬威，我列舉兩個意(yi)味深長的實錘，你們(men)好好感受一(yi)下：

一是(shi)企業(ye)家(jia)培訓互不(bu)相讓(rang)。近年來(lai)，開辦(ban)面向(xiang)創始人和企業(ye)家(jia)的大(da)(da)學(xue)成為新風潮，2015年3月，馬云創辦(ban)湖畔大(da)(da)學(xue)，并拉來(lai)柳傳(chuan)志、史玉柱、沈國軍(jun)等一眾(zhong)商(shang)業(ye)大(da)(da)佬助陣。4個月后，馬化騰成立青騰大(da)(da)學(xue)，針鋒(feng)相對(dui)意味濃厚(hou)，似乎不(bu)想(xiang)讓(rang)湖畔大(da)(da)學(xue)獨領(ling)風騷，更不(bu)想(xiang)錯失與未來(lai)潛(qian)力(li)股(gu)建立緊密(mi)連(lian)接的良機(ji)，彼此才會在爭奪企業(ye)家(jia)一役上(shang)斗得不(bu)亦樂(le)乎。

二是(shi)在(zai)對(dui)方大本(ben)(ben)營(ying)搞事情。眾(zhong)所(suo)周知，杭州、深圳分別是(shi)阿(a)里、騰(teng)訊(xun)大本(ben)(ben)營(ying)，在(zai)對(dui)方總部(bu)所(suo)在(zai)地(di)搞事情，難免會(hui)(hui)讓外界(jie)產生聯想(xiang)。2016年天貓雙11移師深圳舉辦，同期阿(a)里、螞蟻(yi)金服(fu)還與深圳市政府(fu)簽署(shu)戰略(lve)合作協議，這明擺著在(zai)向騰(teng)訊(xun)示威。騰(teng)訊(xun)也不甘示弱(ruo)，5個月(yue)后(hou)，騰(teng)訊(xun)在(zai)杭州舉辦第三屆(jie)互聯網(wang)+數字經濟峰會(hui)(hui)，馬(ma)化騰(teng)特意(yi)拉上曾公開diss馬(ma)云很會(hui)(hui)忽悠(you)的宗慶后(hou)進行一場(chang)對(dui)話(hua)，你品(pin)，你細(xi)品(pin)。

如今，馬(ma)云已從阿里(li)“畢業(ye)”，馬(ma)化(hua)騰仍執掌騰訊(xun)，雙方繼續帶(dai)領各自公司在一(yi)(yi)線對壘已幾無可能，但江湖中依然有他(ta)們當年激烈交鋒的(de)傳說(shuo)(shuo)，貢獻一(yi)(yi)場(chang)場(chang)高水平的(de)競爭(zheng)(zheng)。不(bu)過，話說(shuo)(shuo)回來，退一(yi)(yi)步講，即便馬(ma)云、馬(ma)化(hua)騰均退居二線，在未(wei)來很長一(yi)(yi)段時間(jian)，阿里(li)、騰訊(xun)的(de)競爭(zheng)(zheng)態勢不(bu)會改變，準確來說(shuo)(shuo)是只會升(sheng)級不(bu)會弱化(hua)。

當然，這未嘗不(bu)是件好(hao)事(shi)，競爭激(ji)發進步，包括用戶在內的(de)產(chan)業鏈各個環節都將從中受益(yi)，阿里(li)、騰(teng)訊有(you)望成(cheng)為不(bu)可或缺的(de)國民企業和(he)社會基礎(chu)設(she)施，將繼續強勢引(yin)領中國互聯網，進一步鞏固(gu)兩強格(ge)局(ju)。換言之，阿里(li)、騰(teng)訊均以對方為師、互相成(cheng)就，做更好(hao)的(de)自(zi)己。