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被(bei)稱為(wei)比(bi)(bi)亞迪三(san)大(da)創始人(ren)之一的(de)夏(xia)佐全，2021年5月28日公告擬減持比(bi)(bi)亞迪不超過(guo)1200萬股。這是夏(xia)佐全迄今最大(da)的(de)一筆減持，按比(bi)(bi)亞迪目前股價，減持金額可達(da)23億(yi)元。

夏佐(zuo)(zuo)全(quan)目前持有比(bi)亞迪(di)3.31%的股權，持股市(shi)值達180億元。2020年(nian)9月福布斯曾發布中國汽車業富豪榜，夏佐(zuo)(zuo)全(quan)憑借對(dui)比(bi)亞迪(di)的持股，以14億美元身(shen)家(jia)排在(zai)22位。

26年前，31歲的(de)(de)夏佐(zuo)全拿出了(le)30萬元(yuan)投(tou)資(zi)比(bi)亞(ya)迪，成為比(bi)亞(ya)迪的(de)(de)天使投(tou)資(zi)人。即便不考慮二十多來年的(de)(de)分紅、減持，僅(jin)以目前的(de)(de)持股計(ji)算，這筆(bi)投(tou)資(zi)的(de)(de)回報倍(bei)數也超過(guo)了(le)5萬倍(bei)。相比(bi)之(zhi)下，另一個傳(chuan)奇式的(de)(de)投(tou)資(zi)案例——龔虹嘉對海康威視(shi)的(de)(de)投(tou)資(zi)——回報倍(bei)數不過(guo)兩萬多倍(bei)。

最牛天使，一次價值200億的長談

1994年(nian)，29歲的王傳(chuan)福(fu)從(cong)體制內下(xia)海(hai)創業(ye)做電池，四處找(zhao)融資(zi)。當時國(guo)內基(ji)本上還(huan)沒(mei)有風險投資(zi)的概念，融資(zi)遠(yuan)不像現(xian)在這么容易(yi)。王傳(chuan)福(fu)曾經接觸(chu)過(guo)來自新加坡(po)的VC匯亞基(ji)金(jin)，但沒(mei)能拿到投資(zi)。就在王傳(chuan)福(fu)近乎(hu)山窮水盡的時候，兩(liang)位天(tian)使投資(zi)人伸(shen)出了援手。

第一(yi)(yi)位(wei)是(shi)王傳(chuan)福的表(biao)哥呂(lv)向陽。呂(lv)向陽比(bi)王傳(chuan)福更早下海，在(zai)廣州、深圳及香港三(san)地(di)展開貿易、金融投資等相關業務，積累(lei)了第一(yi)(yi)桶金，之(zhi)后進入房(fang)地(di)產，當時已(yi)經是(shi)一(yi)(yi)位(wei)成(cheng)功的商人。呂(lv)向陽給了王傳(chuan)福250萬元的投資，是(shi)比(bi)亞迪(di)的第二大股東。

第(di)二(er)位就是夏佐全。夏佐全比王(wang)(wang)傳(chuan)福大兩歲，下海(hai)去深(shen)(shen)(shen)圳之前(qian)，在(zai)湖北省(sheng)保險公司(si)工作了(le)很多年，1992年開始從事投(tou)資(zi)(zi)業務。根據夏佐全后來(lai)接受媒體采訪時的說法，夏佐全在(zai)1994年11月第(di)一次(ci)見(jian)到王(wang)(wang)傳(chuan)福，對他的第(di)一印象非常深(shen)(shen)(shen)刻：“我(wo)見(jian)過很多創業者，但從來(lai)沒有見(jian)過像(xiang)王(wang)(wang)總(zong)這樣的人，他身(shen)上的那(nei)種(zhong)激(ji)情(qing)、抱(bao)負(fu)、堅定(ding)、自信(xin)深(shen)(shen)(shen)深(shen)(shen)(shen)地感染(ran)了(le)我(wo)。”有一次(ci)，兩人聚在(zai)一起談到比亞迪二(er)次(ci)充電(dian)電(dian)池的未來(lai)發(fa)展戰略，“幾乎三天兩夜，每天凌(ling)晨四(si)點(dian)睡覺。”這番長談之后，夏佐全決(jue)定(ding)投(tou)資(zi)(zi)王(wang)(wang)傳(chuan)福，出資(zi)(zi)30萬元，成(cheng)為(wei)王(wang)(wang)傳(chuan)福的第(di)三大股東。

誰能想到(dao)，這(zhe)筆(bi)投資日后會給夏佐全帶來200億身家。王傳福自己都(dou)曾(ceng)在(zai)一次演講中感(gan)慨：“我(wo)們曾(ceng)經想過要做大(da)，但是(shi)沒有想到(dao)能做到(dao)這(zhe)么大(da)。”

夏(xia)(xia)佐(zuo)全不僅僅是比(bi)(bi)亞迪(di)(di)的天使投資人(ren)。進(jin)入2000年之后，比(bi)(bi)亞迪(di)(di)已(yi)經成長為“電(dian)池大王”，鎳鎘(ge)電(dian)池市場占有率做到了全球第(di)一(yi)(yi)(yi)。王傳福(fu)開始醞釀比(bi)(bi)亞迪(di)(di)的下一(yi)(yi)(yi)件大事，在這個節(jie)點上，他把夏(xia)(xia)佐(zuo)全請回了公(gong)司出任高管(guan)。2001年，夏(xia)(xia)佐(zuo)全加入比(bi)(bi)亞迪(di)(di)擔(dan)任執(zhi)行(xing)董(dong)(dong)事、副總(zong)裁，執(zhi)掌整(zheng)個比(bi)(bi)亞迪(di)(di)集團(tuan)的運營工(gong)作(zuo)(zuo)。自2002年起(qi)，夏(xia)(xia)佐(zuo)全是比(bi)(bi)亞迪(di)(di)除王傳福(fu)外的惟一(yi)(yi)(yi)執(zhi)行(xing)董(dong)(dong)事，公(gong)司二號人(ren)物。根據比(bi)(bi)亞迪(di)(di)的官方說法，夏(xia)(xia)佐(zuo)全負責法律及審查部門、電(dian)腦中心工(gong)作(zuo)(zuo)，監管(guan)集團(tuan)一(yi)(yi)(yi)般營運，但不參與日常業務運作(zuo)(zuo)、生產(chan)及銷售(shou)分部及研發部門的工(gong)作(zuo)(zuo)。

夏佐全(quan)回歸之(zhi)后，比亞迪(di)(di)很快進入了(le)新的(de)發(fa)展階(jie)段。2002年(nian)(nian)比亞迪(di)(di)在(zai)港股上市，同年(nian)(nian)全(quan)資收購北(bei)京(jing)吉普的(de)吉馳模具(ju)廠。2003年(nian)(nian)比亞迪(di)(di)又收購了(le)西安秦川(chuan)汽車公(gong)司，正式(shi)踏(ta)上了(le)造車的(de)征程。

夏(xia)佐(zuo)全幫助比(bi)亞迪渡過了最(zui)初轉型(xing)期，期間下線了第一(yi)輛(liang)轎車(che)以及第一(yi)輛(liang)電動車(che)，2008年(nian)之后(hou)比(bi)亞迪造車(che)逐漸走上(shang)了正軌。標志性事件是，2008年(nian)9月29日，巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司(si)旗下的中美能(neng)源控股公司(si)宣布，斥資2.3億美元入股比(bi)亞迪，占10%的股份。比(bi)亞迪造車(che)不再(zai)是一(yi)個異想天開的玩笑。

2008年(nian)夏佐全辭去執行(xing)董事(shi)，2010年(nian)又辭去副(fu)總裁職務，從(cong)此退出(chu)了比亞迪的經(jing)營管(guan)理，事(shi)業重心重新回歸到了投資上。

8年5次減持比亞迪，只為做投資

夏佐全的(de)大手(shou)筆減持公告后，持有(you)比(bi)亞迪的(de)股(gu)民(min)們紛紛在網上對股(gu)價表(biao)示擔(dan)憂。有(you)網友調侃：“上次(ci)董事長夫人減持500萬(wan)股(gu)從270元跌到(dao)140元，這次(ci)1200萬(wan)股(gu)最多也就跌到(dao)80元。”但2021年6月1日(ri)開盤后，比(bi)亞迪股(gu)價反而大漲(zhang)6%。

在減持(chi)公(gong)(gong)告(gao)中，夏佐全也力圖(tu)消除投資者(zhe)對他減持(chi)的擔憂(you)。公(gong)(gong)告(gao)稱(cheng)，本(ben)次減持(chi)主(zhu)要用(yong)于個(ge)人資金需求，“對公(gong)(gong)司(si)(si)的發展(zhan)前景仍然充滿信心，仍將(jiang)長期堅(jian)定地持(chi)有公(gong)(gong)司(si)(si)股份”。夏佐全還(huan)承諾，自本(ben)減持(chi)計(ji)劃(hua)完成之日起三年內(nei)將(jiang)不再減持(chi)公(gong)(gong)司(si)(si)股份。

實際上，夏佐(zuo)全歷(li)次(ci)減持比亞迪股，都有一個共(gong)同的原因，那就是(shi)需(xu)要資金去(qu)做投(tou)資。

夏佐全(quan)早在(zai)2003年就創立了一家PE正軒投資。2010年辭去比亞迪職務后(hou)，夏佐全(quan)把全(quan)部精力都(dou)投入到了投資。據正軒投資官(guan)網的自我介(jie)紹，正軒投資是(shi)一家致力于高科(ke)技、創新型企業(ye)發展的投資機構，先后(hou)在(zai)先進制造(zao)、人工(gong)智能及機器人、新能源、新材料、半導體(ti)、航空航天等領域投資，旗下(xia)管(guan)理(li)的資產(chan)超(chao)過100億人民幣。

2013年，夏佐(zuo)全第一次(ci)減持比亞迪股，減持了0.26%的股(gu)份(fen)，套現約(yue)2.3億元(yuan)，就是為了給正軒(xuan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)提供資(zi)(zi)(zi)金(jin)。夏佐全在減持公告里詳(xiang)細解釋道(dao)：“所(suo)創(chuang)立并經營管理的深圳(zhen)市正軒(xuan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)有限公司在過去幾年(nian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)項目較多，投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)額(e)較大，所(suo)需(xu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)均為其(qi)對外借(jie)(jie)款(kuan)籌集，而這些借(jie)(jie)款(kuan)將(jiang)于近(jin)期到(dao)期。鑒(jian)于目前國(guo)內資(zi)(zi)(zi)金(jin)供應(ying)整體較為緊(jin)張，再次籌措(cuo)資(zi)(zi)(zi)金(jin)較為困難(nan)且成本較高，因(yin)此選擇轉(zhuan)讓少量所(suo)持有的公司股(gu)份(fen)。”

2018年，夏佐(zuo)全第二次減持(chi)比亞(ya)迪(di)，減持(chi)了0.16%的股，套現約1.3億元。這次減持(chi)的原因是為正軒投資(zi)“補(bu)充(chong)資(zi)金(jin)、減輕融資(zi)壓力(li)”。

2019年，夏佐全第三(san)次減持，減持比例為(wei)0.17%，套現(xian)2.35億(yi)元，目的(de)是(shi)“解決所投中小(xiao)企(qi)業的(de)資金需求”。

2020年，夏(xia)佐(zuo)全第四次減持，減持比例0.25%，套現約5.4億元，目的(de)是“調整正軒投資(zi)資(zi)產(chan)結構(gou)，提高抗風險能力”。

由此(ci)可見，投資是一項多(duo)么燒錢的事業，要不是家里“有(you)礦”，誰能扛得(de)住？

從(cong)公(gong)開(kai)信(xin)息看(kan)，作為比(bi)亞迪的天(tian)使投資(zi)人(ren)，夏(xia)佐全做投資(zi)眼光相當精準。尤其(qi)是在2013年(nian)以3600萬元的估值投資(zi)著名機器人(ren)“獨(du)角獸”優必選，稱得(de)上(shang)比(bi)亞迪之后的有一個經典(dian)案(an)例。正軒(xuan)投資(zi)的官網(wang)介紹(shao)稱，目(mu)前(qian)投資(zi)企業40余家(jia)，其(qi)中(zhong)5家(jia)公(gong)司(si)已成功上(shang)市，平均投資(zi)回報(bao)超過10倍。

當然，如果單純從(cong)投(tou)(tou)資收益(yi)的角度來(lai)看，夏佐全(quan)如果選擇“躺贏”，不減持(chi)比亞(ya)迪股(gu)權(quan)去做(zuo)投(tou)(tou)資，回報率(lv)也相當可觀——從(cong)2013年(nian)(nian)至2021年(nian)(nian)，比亞(ya)迪的股(gu)價漲了(le)7倍之多。