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時間(jian)是(shi)個很(hen)神奇的(de)東西，它仿佛有(you)一種說不清道不明(ming)的(de)魔力，可以潛移默化地改(gai)變(bian)一切，哪(na)怕有(you)時你并不愿意(yi)改(gai)變(bian)。這不，時間(jian)過得很(hen)快，羅永浩(hao)、王自如那場公開(kai)辯論已過去近(jin)8年。8年說長不長說短(duan)不短(duan)，在日(ri)新月異的(de)科技圈，過去8年發生很(hen)多(duo)大事(shi)小情，也在不知不覺中改(gai)變(bian)了他(ta)們兩個人的(de)人生軌跡。

把(ba)時間(jian)撥回到(dao)2014年，那一年，羅(luo)永浩治下(xia)(xia)的(de)錘子科技發(fa)布(bu)首款(kuan)硬件產(chan)品(pin)——T1，王自(zi)如(ru)也(ye)帶領Zealer成為(wei)手機評(ping)測界的(de)頂流(liu)。因為(wei)在評(ping)測中指出錘子T1產(chan)品(pin)設計存在缺陷，而心(xin)高氣傲的(de)羅(luo)永浩堅持認為(wei)自(zi)家(jia)產(chan)品(pin)沒問(wen)題。兩人針尖對(dui)麥芒(mang)，互(hu)不相讓，從此(ci)結下(xia)(xia)梁子，才有了2014年8月在優酷公開(kai)辯(bian)論(lun)的(de)一幕。

據(ju)我(wo)觀(guan)察，辯(bian)論節(jie)奏全程(cheng)由羅(luo)永浩主(zhu)導，真(zhen)正(zheng)關于錘子T1產品問題的(de)交鋒并不多，反倒(dao)是(shi)王自如疲于應付羅(luo)永浩的(de)各種質疑，包括“客觀(guan)、獨立、第(di)三方”、對手機(ji)廠商(shang)的(de)咨詢服務、維修(xiu)配(pei)件的(de)購買渠(qu)道是(shi)否合法等，在(zai)這場辯(bian)論中一(yi)直占下風(feng)，承(cheng)認(ren)自己落敗，也使(shi)Zealer面臨(lin)自成立以來最嚴重(zhong)的(de)一(yi)次信任危機(ji)。

優酷公開辯論結束(shu)后(hou)至今，羅永浩(hao)、王自(zi)(zi)如鮮少有(you)交集(ji)，各自(zi)(zi)忙著自(zi)(zi)己的(de)事業，但雙方都發(fa)生了不小的(de)變化。前者(zhe)轉換了兩次跑道(dao)，從手機圈(quan)到(dao)殺(sha)入(ru)直播帶貨，再到(dao)全力(li)投入(ru)AR創(chuang)業中；后(hou)者(zhe)發(fa)展相對較平穩，只有(you)一次重大轉變，即去年離開自(zi)(zi)己一手創(chuang)辦的(de)Zealer，加入(ru)董(dong)明(ming)珠的(de)格力(li)。

過(guo)去8年，羅(luo)永浩(hao)、王自如“明刀明槍”干仗(zhang)似乎只有一(yi)(yi)次。即2018年5月(yue)，雙方在微博上(shang)大(da)打口(kou)水(shui)戰(zhan)。他們更多是通過(guo)暗中較勁的方式，來保持對對方的關注。比(bi)如，2020年4月(yue)，或許是看到劉作虎與羅(luo)永浩(hao)相談甚歡，王自如在沒有拿到新機的情況下“云測評”一(yi)(yi)加(jia)8系(xi)列，從產(chan)品到品牌(pai)，近(jin)乎全方位否定一(yi)(yi)加(jia)。

乍看之下，王(wang)自如(ru)在有意針對一加，實則是(shi)沖著(zhu)羅永浩(hao)而來。這還(huan)沒(mei)完，同樣是(shi)在2020年，彼時直(zhi)播帶(dai)(dai)貨大火特火，羅永浩(hao)為了(le)還(huan)債當(dang)起帶(dai)(dai)貨主播，王(wang)自如(ru)也(ye)(ye)不甘示(shi)弱，不僅與董明珠聯合直(zhi)播，自己也(ye)(ye)依托(tuo)選品搞起專(zhuan)場直(zhi)播，互相較勁意味濃厚。

去年7月，王自如低調入職格(ge)(ge)力(li)，擔(dan)任格(ge)(ge)力(li)副總裁一職，負責市場部門，歸屬于格(ge)(ge)力(li)總裁辦及文化培訓傳(chuan)播(bo)中心組(zu)織下。彼時，羅永浩擔(dan)任高管的(de)交個朋(peng)友直播(bo)間已成為抖音頭部帶貨(huo)主(zhu)播(bo)，而格(ge)(ge)力(li)也十(shi)分重視直播(bo)帶貨(huo)等線上(shang)渠道的(de)構(gou)建，二者(zhe)原本擁有較(jiao)大的(de)合作潛力(li)，但格(ge)(ge)力(li)似(si)乎對與羅永浩合作不感興趣，而是(shi)傾(qing)向于品牌自播(bo)。

因(yin)此(ci)，你會看(kan)到，董明珠不(bu)僅時不(bu)時親自(zi)上陣直(zhi)播帶貨，每場(chang)銷售額都十分可觀，還把自(zi)己的秘(mi)書孟羽(yu)童培(pei)養成網紅，以“明珠羽(yu)童精選”抖音(yin)賬(zhang)號(hao)為(wei)陣地，負責日常直(zhi)播帶貨。在我看(kan)來，格力(li)自(zi)己主抓直(zhi)播帶貨固然是好事一樁，體現出它對直(zhi)播帶貨的高度重(zhong)視，但不(bu)與羅(luo)永(yong)浩(hao)此(ci)等頭部網紅聯動，不(bu)禁讓人猜測是否與王自(zi)如(ru)、羅(luo)永(yong)浩(hao)心結難解有(you)關。

時(shi)至今(jin)日(ri)，羅永浩、王自如恩怨(yuan)依(yi)然(ran)看(kan)不(bu)到化解的可能和跡象，雙方仍站在各(ge)自對立面，老死不(bu)相往(wang)來成為常態。不(bu)過(guo)，即便他們再(zai)怎么看(kan)對方不(bu)順眼，都必須承認，經過(guo)時(shi)間的沉淀，這對冤家無形中形成一(yi)個共同點：曾經都充滿(man)爭(zheng)議，外界褒貶不(bu)一(yi)，如今(jin)均遠離聚光燈，變得極其(qi)低調。

先說羅永浩(hao)，他(ta)就像榴蓮一(yi)(yi)樣，有人喜愛有人討厭(yan)。近年來，盡(jin)管錘(chui)子(zi)科技(ji)、聊天寶(bao)、小野電子(zi)煙不算成(cheng)功，但羅永浩(hao)總能獲得一(yi)(yi)大批(pi)擁躉的認可，當然也(ye)免不了(le)時不時招黑。而他(ta)無(wu)心插柳的交(jiao)個朋友直播間，原本只(zhi)是為了(le)賺錢還債，沒想到竟然做成(cheng)了(le)自(zi)己最成(cheng)功的創(chuang)業(ye)項目，也(ye)為再(zai)次創(chuang)業(ye)積攢足(zu)夠(gou)的籌(chou)碼。

前不久(jiu)，羅永浩宣布，正式退出(chu)(chu)交個朋(peng)友管理層，也退出(chu)(chu)所有社交平(ping)臺，且(qie)未(wei)來幾(ji)年原則(ze)上不會再(zai)接受(shou)媒體(ti)采訪，只是(shi)偶爾會去交個朋(peng)友直播間帶貨，以便埋頭從事下一(yi)代(dai)智(zhi)能(neng)平(ping)臺產(chan)品(pin)的研發。不難看出(chu)(chu)，這一(yi)次他鐵了心要All in AR創業，回歸科技圈，不只是(shi)為了賺(zhuan)錢，更多是(shi)為了做(zuo)成一(yi)件重要且(qie)有足(zu)夠影響力、能(neng)為更多人創造更大(da)價(jia)值的大(da)事。

再說王自如(ru)，一路走來，王自如(ru)一直(zhi)是(shi)個充(chong)滿爭議的(de)“科技(ji)網紅”。早(zao)期喜提來自OPPO、vivo、金(jin)立(li)的(de)600萬(wan)元戰略投資(zi)，更早(zao)之前獲得小米200萬(wan)元投資(zi)，但被包括(kuo)羅永(yong)浩在內的(de)各方質疑Zealer宣揚所謂的(de)客觀(guan)、獨立(li)是(shi)否(fou)站得住腳。2019年，他發布三星Galaxy Fold評測視(shi)頻(pin)，多(duo)次對該手機贊不絕(jue)口，且使用(yong)夸(kua)張語(yu)氣，“Wow”、“Awesome”成為(wei)高頻(pin)詞匯(hui)。

但尷尬的(de)(de)是，此(ci)后三星(xing)Galaxy Fold被多(duo)個評測(ce)媒(mei)體和機(ji)構發(fa)現(xian)閃屏(ping)、黑(hei)屏(ping)、折痕等問題，三星(xing)無奈地召回了評測(ce)手機(ji)，并(bing)推遲中國區發(fa)布(bu)會。去(qu)年入職格力后，王自如(ru)畫(hua)風(feng)突變(bian)，從當初(chu)的(de)(de)高(gao)調(diao)變(bian)得(de)格外低調(diao)，不僅從此(ci)停更微(wei)博，也(ye)幾乎不在(zai)公開場(chang)合(he)拋頭(tou)露面，僅在(zai)格力內(nei)部交(jiao)流上亮相(xiang)，讓(rang)人好不適應。

值得一提的是，董明(ming)珠一直有(you)個(ge)手機夢，外界以(yi)為王自如加入格力后負責手機業(ye)務。其實不然，他主(zhu)要(yao)負責格力的市場營銷(xiao)，而不是主(zhu)導手機業(ye)務。去(qu)年(nian)11月發布的大松G7，手機銷(xiao)售工作由分管質量的副總裁(cai)方祥建接手，而格力手機業(ye)務真正的操(cao)盤手是葉(xie)瑞權，已在今(jin)年(nian)上半年(nian)離職。

種種跡(ji)象表明，羅永浩、王(wang)自(zi)(zi)如(ru)公開(kai)辯論(lun)8年(nian)(nian)后，他(ta)們(men)(men)早(zao)已不是(shi)(shi)當年(nian)(nian)的(de)(de)自(zi)(zi)己，雖(sui)然(ran)明爭暗(an)斗、各種掐架(jia)未(wei)曾斷過，但雙方均把(ba)重(zhong)心放在做更好的(de)(de)自(zi)(zi)己上。無(wu)論(lun)他(ta)們(men)(men)轉(zhuan)換跑道是(shi)(shi)有意(yi)為之還是(shi)(shi)無(wu)奈選擇，這種轉(zhuan)變(bian)本身就是(shi)(shi)成長、蛻變(bian)的(de)(de)過程，經過歲月(yue)的(de)(de)洗禮，羅永浩、王(wang)自(zi)(zi)如(ru)均變(bian)得(de)愈(yu)發成熟，這才(cai)是(shi)(shi)各自(zi)(zi)8年(nian)(nian)來的(de)(de)最大收獲。

廣(guang)闊天地(di)大(da)有可為，祝福羅永浩再次創(chuang)業一帆風順，也祝王(wang)自如在格力(li)大(da)展拳腳，加(jia)油！