37667 魏牌李瑞峰手撕余承東并不討好,反而暴露自身尷尬處境

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魏牌李瑞峰手撕余承東并不討好,反而暴露自身尷尬處境
龔進輝 ·

龔進輝

2022/07/08
一言以蔽之,所謂的撕逼歸根結底是一場戲,演員按照提前設定的人設進行表演,不管對手愿不愿意配合,都要盡可能演下去,才能吸引更多觀眾的目光。其實,局中人真正在意的始終是自己的利益,而作為吃瓜群眾的我們,看看就好、不要當真。
本文來自于微信公眾號“龔進輝”(ID:gongjinhui2),作者:龔進輝,投融界經授權發布。

這個7月,汽車(che)圈再現撕逼戲(xi)碼,魏牌掌門(men)(men)人李瑞峰手撕華為終(zhong)端掌門(men)(men)人余承東。

7月4日,余承(cheng)東(dong)在發(fa)布會上正(zheng)式發(fa)布了問(wen)界M7。發(fa)布會后(hou),有(you)媒體(ti)問(wen)他怎么看增(zeng)(zeng)程(cheng)式電動(dong)車只(zhi)是過(guo)渡(du)路(lu)線這一(yi)觀點(dian),余承(cheng)東(dong)直言這是胡扯,“把增(zeng)(zeng)程(cheng)發(fa)動(dong)機(ji)去掉(diao)就(jiu)是純電車。純電車增(zeng)(zeng)加一(yi)個(ge)增(zeng)(zeng)程(cheng)發(fa)動(dong)機(ji),就(jiu)是落后(hou)?”

他(ta)進一步表示,“即(ji)使把純電(dian)(dian)車(che)(che)的電(dian)(dian)池(chi)做大,但(dan)也(ye)需要(yao)充(chong)電(dian)(dian),如果用完了(le)沒地方充(chong)電(dian)(dian)怎么辦?大電(dian)(dian)池(chi)也(ye)成了(le)負擔,同時電(dian)(dian)池(chi)能量密度也(ye)有瓶頸。”在余承東看來(lai),增程車(che)(che)用油(you)發(fa)電(dian)(dian)相比燃(ran)油(you)車(che)(che)更(geng)省(sheng)油(you),因(yin)為(wei)燃(ran)油(you)車(che)(che)在路上(shang)經常不(bu)停地離合換(huan)擋(dang),發(fa)動(dong)機(ji)一直(zhi)在低效工作(zuo)。而增程車(che)(che)雖(sui)然發(fa)了(le)電(dian)(dian),但(dan)是電(dian)(dian)可(ke)以能量回收(shou),比燃(ran)油(you)車(che)(che)效率高很多。

7月6日,余(yu)承東在(zai)微博上再次為增程(cheng)式(shi)電動車打call,稱贊增程(cheng)模式(shi)是(shi)目前最(zui)適合的(de)新能源車模式(shi),并“安利(li)”剛(gang)剛(gang)發布(bu)的(de)問界M7,純電可(ke)(ke)以跑(pao)200公(gong)里左右,足以應(ying)對(dui)日常(chang)所(suo)需,沒電時可(ke)(ke)用油,即使不充電,完全當油車用,油耗也(ye)僅(jin)是(shi)同級傳統(tong)燃(ran)油車的(de)一半都不到(dao)。

魏牌李瑞峰手撕余承東并不討好,反而暴露自身尷尬處境

他還(huan)感謝理想掌門人李想把增程模式(shi)發揚光大,AITO問界M5、M7的(de)加入,進一步(bu)擴大增程車的(de)市場空間,更加速替代燃油車的(de)步(bu)伐。余承東(dong)坦言(yan),新能源(yuan)汽車市場空間很(hen)大,而增程的(de)占比還(huan)不夠高,未來將與國內同行一起努力,做大蛋(dan)糕,共同發展。

對于余(yu)承(cheng)東(dong)(dong)大肆鼓(gu)吹增程(cheng)模式,李瑞(rui)峰非常不以為(wei)然,稱打鐵(tie)還需(xu)自身硬,增程(cheng)式混動技(ji)術落(luo)后是(shi)行(xing)業共(gong)識,并諷刺余(yu)承(cheng)東(dong)(dong)“再大的(de)嘴(zui),也不能大放厥詞”。今天上午,眼看#魏牌CEO開撕華為(wei)余(yu)承(cheng)東(dong)(dong)#這一話(hua)題上了熱搜,他再度diss余(yu)承(cheng)東(dong)(dong),稱“增程(cheng)式就是(shi)落(luo)后的(de),隔(ge)行(xing)如隔(ge)山,別把隨(sui)性當個性”。

魏牌李瑞峰手撕余承東并不討好,反而暴露自身尷尬處境

簡單(dan)科普下(xia)增(zeng)程模式,增(zeng)程式電(dian)動(dong)車(che)是(shi)(shi)由電(dian)動(dong)機(ji)直接(jie)驅動(dong)的車(che)輛(liang),發動(dong)機(ji)不參與驅動(dong),發動(dong)機(ji)只(zhi)為電(dian)池提供電(dian)力。即使電(dian)動(dong)車(che)沒電(dian)了,也可以依靠(kao)發動(dong)機(ji)發電(dian)來驅動(dong)車(che)輛(liang),典型代表是(shi)(shi)理想(xiang)ONE。而(er)公(gong)開“內涵(han)”余承東的李瑞峰,他治(zhi)下(xia)的魏(wei)牌主(zhu)推(tui)智能(neng)DHT,并大(da)言不慚(can)地表示智能(neng)DHT是(shi)(shi)全球更好的新能(neng)源技術。

據悉,智能DHT采用的是雙(shuang)電機混(hun)聯(lian)拓撲結(jie)構(gou),一(yi)個系統之下(xia)可以實現電動、混(hun)動兩種動力模(mo)式(shi),混(hun)動模(mo)式(shi)下(xia)可實現EV、混(hun)聯(lian)、兩擋直驅(qu)、能量回收(shou)等各種工作模(mo)式(shi)。在(zai)城(cheng)市低速(su)工況下(xia),智能DHT與增程模(mo)式(shi)相差(cha)并不大,它的優勢(shi)主要(yao)體現在(zai)跑長(chang)(chang)途和高(gao)速(su),可以兼顧油耗和長(chang)(chang)續航。

對于李(li)瑞峰(feng)的公開(kai)嘲諷,余(yu)承東并未回應,依然堅持己見。在今(jin)天召開(kai)的第(di)(di)十四(si)屆中國汽(qi)車藍皮(pi)書論壇上(shang),他(ta)繼續強烈推薦增程(cheng)式電動車,稱增程(cheng)作為家里第(di)(di)一輛車非常(chang)合適(shi),建議盡快淘汰(tai)純(chun)燃油車。原因在于,增程(cheng)車用汽(qi)油發電比燃油車更(geng)省油,大(da)概(gai)能省一半的油,真正帶來能效(xiao)的提升。

或許是看到(dao)余承東的(de)最新表態,李瑞峰更(geng)加賣力diss他,“做增(zeng)程(cheng)的(de)悶聲(sheng)發大(da)財(cai)就好了,大(da)嘴(zui)(指余承東)何必說出來。”隨后(hou),李瑞峰又發布兩(liang)條微博(bo),均引用行業專家的(de)意(yi)見,一條指出增(zeng)程(cheng)模式的(de)致命缺點(dian),另一條則突出DHT技術(shu)的(de)優勢。

李(li)(li)瑞(rui)峰(feng)(feng)表(biao)示,落后(hou)就要(yao)“挨打(da)”,吹起的(de)(de)(de)泡沫總要(yao)有人(ren)來戳(chuo)破,暗示余(yu)承(cheng)東吹起增程模式的(de)(de)(de)泡沫。對于李(li)(li)瑞(rui)峰(feng)(feng)的(de)(de)(de)躁動和余(yu)承(cheng)東的(de)(de)(de)克制,明眼人(ren)都看得出,所謂的(de)(de)(de)李(li)(li)瑞(rui)峰(feng)(feng)手撕余(yu)承(cheng)東,更多是前(qian)者唱獨角戲,后(hou)者只(zhi)是正(zheng)常表(biao)達自己的(de)(de)(de)觀點而已,卻遭到李(li)(li)瑞(rui)峰(feng)(feng)的(de)(de)(de)攻擊(ji),并(bing)借機(ji)推銷自家的(de)(de)(de)智(zhi)能DHT技術,屬(shu)于典型的(de)(de)(de)碰瓷營銷。

在我看來,不看廣告看療效,到底哪種技術是新能源出(chu)行(xing)的最優解,銷(xiao)量是最好的證明(ming)。乘聯會數據顯示(shi),今(jin)年(nian)5月,魏(wei)牌(pai)銷(xiao)量不足(zu)2600輛,僅(jin)為(wei)2520輛,在5款車(che)型中(zhong),僅(jin)有(you)拿(na)鐵一(yi)(yi)款車(che)型月銷(xiao)量超過1000輛,其次是摩卡(ka)DHT-PHEV的732輛,其他(ta)不足(zu)500輛,這一(yi)(yi)成績(ji)實在拿(na)不出(chu)手,而(er)6月魏(wei)牌(pai)銷(xiao)售數據至今(jin)沒有(you)公布(bu)。

魏牌李瑞峰手撕余承東并不討好,反而暴露自身尷尬處境

反(fan)觀問界(jie)M5,6月銷(xiao)量(liang)再(zai)創新高,達到(dao)7021輛,是魏牌5月銷(xiao)量(liang)的2倍多。同時,剛剛發布的問界(jie)M7喜提(ti)4小時預定量(liang)突破2萬輛的佳(jia)績,表(biao)現(xian)十(shi)分搶眼。顯然(ran),從市場反(fan)饋(kui)來看,無論(lun)是持(chi)續暢銷(xiao)的理想ONE還是后起(qi)之秀問界(jie)M5,無不(bu)體現(xian)增程模(mo)式受到(dao)用戶普遍認(ren)可。而李瑞峰引以為(wei)傲的智能(neng)DHT技術,似乎并不(bu)受用戶待(dai)見(jian),才(cai)會遲遲無法打(da)開市場,陷入銷(xiao)量(liang)上不(bu)去的尷尬之中。

不(bu)得不(bu)說,沒(mei)有(you)對(dui)比就沒(mei)有(you)傷害,李瑞峰(feng)抓住這(zhe)一(yi)機(ji)(ji)會瘋(feng)狂手撕余承東(dong)也就不(bu)難理解,他的(de)動機(ji)(ji)再(zai)清楚不(bu)過:如果能(neng)(neng)改變大眾(zhong)認可增程模式的(de)固有(you)認知,形成智能(neng)(neng)DHT技術更(geng)先進的(de)心智,那再(zai)好不(bu)過,但這(zhe)不(bu)太現(xian)實(shi),只能(neng)(neng)退而求其次,免費(fei)推廣自家的(de)智能(neng)(neng)DHT技術,從而打響(xiang)知名度,這(zhe)是一(yi)場穩賺不(bu)賠(pei)的(de)營銷。

恕我(wo)直言,李瑞峰這波騷操作并(bing)不高明,可以(yi)博(bo)眼球不假(jia),但更(geng)像是一場自(zi)娛自(zi)樂(le)、感(gan)動自(zi)己的鬧劇(ju)而(er)已。原因很簡(jian)單,他單憑(ping)一己之力,單憑(ping)通過一次手撕(si)余承東,不僅改變(bian)不了(le)增程模式更(geng)受歡迎的現狀,反而(er)暴露自(zi)身尷尬處境。正所(suo)謂(wei)“殺敵一千自(zi)損八百”,李瑞峰一頓騷操作下(xia)來,根本討不到多少便宜。

事實上(shang)(shang),魏(wei)(wei)牌單月銷(xiao)量不(bu)僅比不(bu)過華(hua)為(wei)加(jia)持的(de)問界M5,與如日中天的(de)理想更(geng)(geng)是(shi)(shi)相差甚(shen)遠。退一步講,即(ji)便智能(neng)DHT技術(shu)更(geng)(geng)加(jia)先進,也會被(bei)魏(wei)(wei)牌低迷的(de)銷(xiao)量所拖累(lei),使其在新能(neng)源汽車(che)技術(shu)路(lu)線之爭未(wei)必能(neng)占上(shang)(shang)風。更(geng)(geng)為(wei)扎心的(de)是(shi)(shi),魏(wei)(wei)牌始終無法提振(zhen)銷(xiao)量,反(fan)而持續走下坡路(lu),明(ming)顯不(bu)利于其爭奪(duo)行業話語權。

資料顯示,魏牌(pai)誕生(sheng)于2016年(nian),成立之初揚言要打造“中國第一豪華SUV品牌(pai)”,承載(zai)長城汽車沖(chong)擊高端市場的重任,可謂野心勃(bo)勃(bo),但其發展之路(lu)并非(fei)一帆風順。憑借VV5、VV7兩個爆(bao)款,魏牌(pai)初期銷量一路(lu)上漲(zhang),2018年(nian)達到年(nian)銷量近(jin)14萬輛的巔峰。

但(dan)好景不長,隨著VV系列的(de)停產,加上沒(mei)有打造新的(de)銷(xiao)量支(zhi)柱,魏牌(pai)開始步入下(xia)(xia)滑(hua)通道,2019年銷(xiao)量定格在10萬輛(liang),2020年下(xia)(xia)滑(hua)至(zhi)7.85萬輛(liang)。后期(qi)雖有走紅的(de)坦克(ke),卻(que)又很快剝離,2021年魏牌(pai)銷(xiao)量下(xia)(xia)降至(zhi)5.83萬輛(liang),再創新低。

今年,在疫(yi)情和(he)缺(que)芯的雙重沖擊之(zhi)下,魏牌市(shi)場表現(xian)更加(jia)慘淡,1-5月累(lei)計銷售區(qu)區(qu)1.9萬輛,同比增(zeng)(zeng)長4.49%。增(zeng)(zeng)速跌至個位數,代表魏牌增(zeng)(zeng)長近乎停(ting)滯,未來如何(he)實(shi)現(xian)穩定(ding)的增(zeng)(zeng)長,將(jiang)成(cheng)為李瑞峰不(bu)得不(bu)面對的一大考(kao)驗。

魏牌李瑞峰手撕余承東并不討好,反而暴露自身尷尬處境

值得注(zhu)意的(de)是(shi),今年是(shi)魏(wei)(wei)牌巨變的(de)一年,在舍棄傳(chuan)統燃(ran)油路(lu)線(xian)(xian)、油電混合路(lu)線(xian)(xian)、純(chun)電路(lu)線(xian)(xian)后,魏(wei)(wei)牌將專(zhuan)注(zhu)PHEV路(lu)線(xian)(xian)。換(huan)言之,魏(wei)(wei)牌將全系(xi)切換(huan)PHEV。“從(cong)2022年開始我(wo)們魏(wei)(wei)品(pin)牌在咖啡系(xi)列、復古品(pin)類(lei)、MPV三大(da)新品(pin)類(lei)的(de)基礎上,全面布局和搭載長續航智(zhi)能(neng)DHT-PHEV架構,魏(wei)(wei)牌也成為中國首個(ge)從(cong)傳(chuan)統燃(ran)油車向新能(neng)源(yuan)徹底(di)轉型的(de)高端智(zhi)能(neng)新能(neng)源(yuan)品(pin)牌。”李瑞(rui)峰說道。

其實,魏牌(pai)停(ting)油(you)(you)、全系轉向PHEV并非(fei)偶然(ran),在(zai)傳統燃(ran)油(you)(you)車(che)市場增(zeng)長乏力(li)、純電(dian)市場玩(wan)家急劇增(zeng)加的大背景下,PHEV市場正快速擴張,2021年PHEV車(che)型累計銷售54.5萬輛,同(tong)比猛增(zeng)171.3%,但競爭(zheng)對手相對較少,這對于魏牌(pai)無疑是個(ge)巨大機遇。

不(bu)過,看上PHEV市場的并(bing)非只有魏(wei)牌(pai)一家,吉利(li)旗下高(gao)端品牌(pai)領(ling)克也盯(ding)上這(zhe)塊價值洼地(di),上個月宣布要依(yi)托(tuo)電(dian)混(hun)技(ji)術,實現(xian)全系(xi)產(chan)品電(dian)氣化(hua)。可(ke)以預見的是,隨著更多玩家的殺入,留給魏(wei)牌(pai)破局的時(shi)間窗口將越來越短,其必(bi)須盡快實現(xian)銷量的突破,把與(yu)增程式電(dian)動車搶用(yong)戶視為一大切入點,這(zhe)也就(jiu)解(jie)釋了為何李瑞峰會(hui)如此(ci)賣(mai)力手撕余(yu)承東。

一(yi)言以蔽之(zhi),所謂的(de)(de)(de)撕逼(bi)歸根結底是(shi)一(yi)場戲,演(yan)員按照提前(qian)設定的(de)(de)(de)人設進行表演(yan),不(bu)(bu)管(guan)對手愿不(bu)(bu)愿意配合,都要盡可能(neng)演(yan)下去,才能(neng)吸引(yin)更多觀(guan)眾的(de)(de)(de)目光。其實,局中人真(zhen)正(zheng)在(zai)意的(de)(de)(de)始(shi)終是(shi)自己的(de)(de)(de)利益(yi),而(er)作為吃(chi)瓜群眾的(de)(de)(de)我們,看(kan)看(kan)就好、不(bu)(bu)要當真(zhen)。

汽車產業(ye) 李瑞峰 余承東
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