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這個(ge)世界(jie)，不缺成功(gong)的(de)企業家，但缺妙(miao)人(ren)。

所以(yi)羅永浩永遠是(shi)話(hua)題人物。

你很難用單一(yi)評(ping)(ping)價體系(xi)去評(ping)(ping)判他。

他有時真(zhen)誠得不像是當代人。

他有時混不吝得(de)像是國外某些(xie)企業家。

在中國輿(yu)論場(chang)內(nei)，他的(de)口碑幾乎不(bu)可避(bi)免地嚴重(zhong)兩極(ji)化。

喜歡他(ta)的人，對(dui)他(ta)經常是推崇(chong)至極：誰(shui)能(neng)拒絕(jue)一個死(si)磕星巴(ba)克大杯(bei)咖(ka)啡(fei)就是中杯(bei)的“指路明燈”呢？

討(tao)厭他(ta)的(de)人，對他(ta)則總(zong)是(shi)不以為(wei)然(ran)：不就(jiu)是(shi)個販賣情(qing)懷的(de)大忽悠么，也值得被這么多人頂禮膜拜？

但，偶爾也會有死忠粉倒戈(ge)。

這兩(liang)天(tian)，就有(you)昔日“錘鐵(tie)”掄起鐵(tie)錘，直(zhi)接錘向了羅(luo)永浩。

01

1月7日凌晨(chen)，曾(ceng)夸(kua)贊羅永(yong)浩(hao)是中國版(ban)喬布斯的錘子科技投資(zi)人(ren)、紫輝創(chuang)投創(chuang)始人(ren)鄭剛，突然發文怒斥羅永(yong)浩(hao)。

他列舉(ju)了4點情況(kuang)，直(zhi)指羅永浩不厚道(dao)：

1，創辦錘子時(shi)，三(san)年不開股東會(hui)(hui)董事會(hui)(hui)，此(ci)舉不合公司(si)法；

2，勢利(li)眼，跪舔美元基金（還Cue到了峰瑞資(zi)本(ben)李豐、經緯中國張穎等資(zi)本(ben)大佬）；

3，新創辦的AR公(gong)司(si)直接丟協議給原投資人，以“補償”為名(ming)讓他們放棄錘子科技的回購權。

4，玩信息不對稱，用“所有人都簽(qian)了，就你(ni)沒簽(qian)”欺騙原來那些投資人。

▲錘子科技投資人鄭剛列出羅永浩的“N宗罪”。

鄭剛還埋汰起(qi)了羅永浩的(de)為人：

當年為了進新東方(fang)萬字自(zi)薦，離開后卻又嘲(chao)笑恩人俞敏(min)洪——意思是他不懂感恩；

做(zuo)錘子手機時，跟著小(xiao)米(mi)做(zuo)千元機，后來把(ba)錘子作死——意思是(shi)他沒有(you)戰略眼光(guang)；

直播帶貨時，“那些(xie)買(mai)他產(chan)品(pin)的估計也是私下看不起”——意即他瞧(qiao)不起消費者；

從來(lai)不懂財富和成功怎樣來(lai)的，永遠(yuan)一副清高但又需要(yao)錢的人的心態——意即(ji)他冷落了（人民幣基金）投(tou)資人。

歷(li)數羅永浩的N宗罪，鄭(zheng)剛稱，將聯合其他投資人(ren)對錘子(zi)科技發起回購。

聽到這番指控，一(yi)般人都會被李(li)誠儒點中穴，也就(jiu)是如芒刺背、如坐針氈(zhan)、如鯁在喉。

到了中午，羅永(yong)浩對此做出了回應，稱鄭剛(gang)的斥責是“嚴重失實的、高(gao)度情緒化的發(fa)泄(xie)文字”，還主要(yao)透(tou)露了幾(ji)點(dian)：

錘子科技2019年(nian)(nian)至2021年(nian)(nian)每年(nian)(nian)都開(kai)了股東會，只(zhi)是每次議程都很短(duan)；

不存在跪舔，只是(shi)感謝(xie)張穎等(deng)人對他救急又(you)救窮；

對上個創業項(xiang)目失敗后的(de)(de)補償，本質上是因為不尋常的(de)(de)情感和道義，而不是通(tong)行的(de)(de)法理和邏輯。

▲羅永浩對鄭(zheng)剛的(de)回應。

但鄭(zheng)剛并不買賬(zhang)，繼續(xu)批駁：

2022年整年沒開股東(dong)會，2021年那次(ci)也算(suan)？

你看到不開心的話(hua)題幾次退股東群，得體(ti)嗎？

你那哪是道(dao)義補償，分明是拿(na)少量新公(gong)司股權來要挾投資人放棄回(hui)購權。

一(yi)通(tong)口水仗下(xia)來(lai)，熱搜詞條切換(huan)速(su)度都跟不上事態進(jin)展了。

那，羅(luo)永浩要大翻車了嗎？

我(wo)的(de)判(pan)斷是：

在粉路(lu)黑(hei)(hei)層(ceng)次分明的(de)(de)情況下，這勢必會帶(dai)動不少人(ren)轉(zhuan)黑(hei)(hei)。但(dan)羅永浩的(de)(de)“現實扭曲力場”，也會帶(dai)來反(fan)轉(zhuan)效果(guo)。

02

什么是現實扭曲(qu)力場？

《喬(qiao)布(bu)斯傳》里的(de)那段話，就是最好的(de)注解——“有(you)他在的(de)時候，現實都是可塑的(de)，他能讓任何人(ren)相信(xin)幾乎任何事情(qing)。”

所謂扭曲，不是倒黑為白(bai)，而(er)是將很(hen)多(duo)不可能變為可能。

這最開始被用來(lai)形容喬布斯。

在喬布斯式現實扭曲力場下，畫(hua)風(feng)往(wang)往(wang)是(shi)：他在吹牛，你知道他在吹牛，他知道你知道他在吹牛，可(ke)他愣是(shi)憑著強(qiang)大(da)“扭曲力”，讓你相信(xin)他是(shi)真牛，他能將吹過的(de)牛逼(bi)全都兌現，最終(zhong)從妄(wang)人(ren)到封神。

這看似憑依的是三(san)寸(cun)不爛之舌(she)，實則(ze)是靠愿力。

現實扭曲力場往往跟幾個詞連在一(yi)起：死磕派，偏執狂，極致追(zhui)求(qiu)，理(li)想主義……

而羅永浩(hao)骨子里住(zhu)了個喬布斯(si)。

他會自詡“世界上(shang)唯一(yi)一(yi)個(ge)會做手機的人是喬(qiao)布(bu)斯，但是他死了，我感覺這重(zhong)任落(luo)在了我肩(jian)上(shang)”，自許 “從精(jing)神和方法論上(shang)都真正(zheng)繼(ji)承(cheng)了喬(qiao)布(bu)斯衣缽的唯一(yi)傳人”，自吹(chui)“錘子T2就是全球第(di)二(er)好用的智能手機”，自稱“時(shi)機成熟時(shi)收購蘋(pin)果”。

以至于他連喬布(bu)斯的(de)(de)欽定接班人、曾把蘋(pin)果帶到3萬(wan)億美元市值的(de)(de)庫(ku)克(ke)，都沒太放(fang)在眼里。

很多(duo)人會說：羅永浩跟喬布(bu)斯(si)之間，還差了(le)N個庫(ku)克(ke)。喬布(bu)斯(si)用(yong)iPhone重(zhong)新(xin)(xin)定義(yi)了(le)手機，羅永浩重(zhong)新(xin)(xin)定義(yi)的只有“重(zhong)新(xin)(xin)定義(yi)”本身。

但你(ni)不得不說，在現實扭曲力場上，羅(luo)永(yong)浩確實稱得上喬布(bu)斯的嫡(di)系門徒。

▲羅永浩骨子里住了個(ge)喬(qiao)布斯。

喬布(bu)斯(si)曾(ceng)借由(you)《think different》告訴(su)世(shi)人：“只有(you)那些瘋(feng)狂到以為(wei)自己(ji)能夠改變世(shi)界的人，才能真正(zheng)地改變世(shi)界。”

羅永浩(hao)也說：“每一(yi)個生命來到(dao)世(shi)間，都注定改變世(shi)界。”

在錘(chui)子(zi)新品發布會(hui)上(shang)，羅(luo)永浩三句一(yi)個(ge)(ge)“顛覆”，五句一(yi)個(ge)(ge)“跨時代(dai)”，差(cha)點(dian)就讓人信了，直(zhi)到他介紹堅(jian)果手(shou)機TNT電子(zi)表(biao)格功能(neng)有多(duo)(duo)牛(niu)多(duo)(duo)牛(niu)時連續兩(liang)次操作失敗，抑或(huo)是直(zhi)到人們拿到錘(chui)子(zi)手(shou)機之后。

羅(luo)永浩的(de)確沒(mei)能像(xiang)喬(qiao)布斯(si)那樣，用一款革命性產品撬動(dong)人類社會的(de)一場(chang)歷史性變革。

但在改(gai)造(zao)世(shi)界的雄(xiong)心上，在異于(yu)常人的執(zhi)拗上，誰也沒法小覷(qu)羅永浩。

用常人(ren)思(si)維(wei)去解讀(du)羅永浩，很難理解他。

你說(shuo)他生(sheng)命不止折(zhe)騰不休(xiu)。

他說(shuo)：彪悍的人生不(bu)需要解釋(shi)。

你(ni)說他心比天(tian)高、運比紙薄(bo)。

他說：不被嘲笑的愿望是不值得去實現的。

你說：“行(xing)業冥燈”“風口殺(sha)手”還在這狡辯？

他說(shuo)：這個說(shuo)法(fa)我(wo)是完全(quan)不能同意，它更多只是一(yi)個時(shi)間上的(de)巧合。

你(ni)正(zheng)準備(bei)繼續(xu)說，他又(you)補充道(dao)：我沒有做啥啥失敗……每(mei)個成功的(de)企業家，都有一連串(chuan)的(de)失敗記錄。如果不(bu)是因為欠了別(bie)人的(de)債，我創業永遠(yuan)不(bu)會把(ba)賺錢當成第1位的(de)考量。為社會創造價值，把(ba)世(shi)界變(bian)得更好(hao)，推動人類進步……只有這一類的(de)東西，才能給我持(chi)續(xu)的(de)、長期的(de)激勵，才能支撐我每(mei)天工作15個小時。

價值高度上(shang)去了，你沉默了。

可以(yi)說，羅永浩的(de)現(xian)實扭曲力場，也是他的(de)錘子——能錘破那些低估、看(kan)輕與嘲(chao)諷。

03

現實扭曲力(li)場的自(zi)帶(dai)注(zhu)腳，不是成功，而是跌倒了(le)還能一而再(zai)、再(zai)而三、三而四(si)……地爬起來。

羅永浩做過(guo)很多事，包(bao)括但不限于：

篩沙(sha)子、擺書(shu)攤、做(zuo)期*、（在韓國）賣壯(zhuang)陽(yang)藥、做(zuo)英(ying)語(yu)老師、創牛博網、開(kai)培(pei)訓學(xue)校、創辦(ban)錘子、做(zuo)過空氣凈化(hua)器、推出子彈短信、涉足電子煙、直播帶(dai)貨、AR創業。

他失敗(bai)了N次(ci)，但(dan)站起了N+1次(ci)。

許多(duo)人(ren)在他的履(lv)歷上，看(kan)到了一部(bu)《激戰(zhan)》，很燃很熱血。

有些人說，羅(luo)永(yong)浩(hao)販(fan)賣情懷，靠的是那張盛產金句(ju)的嘴(zui)。

這是誤解(jie)：真要比(bi)起嘴(zui)功(gong)，羅(luo)永(yong)浩未(wei)必(bi)能排上號。

很(hen)多(duo)人被(bei)老羅(luo)圈粉，真實(shi)原因(yin)是(shi)：老羅(luo)有(you)時像(xiang)孤勇者，在現(xian)實(shi)的(de)沙塵暴面前一再爬起。

人們身(shen)子(zi)在被毒打中持續蜷縮，心卻向著倔(jue)強(qiang)的那一邊。

老羅在不斷的跌倒又爬起(qi)中，代償(chang)了不少人(ren)未了的心結。

某種程(cheng)度上，老羅是很多活在(zai)套子里的人YY中(zhong)的“世另(ling)我(wo)”：野性(xing)生長(chang)，生而開闊。

情(qing)懷被說上一萬遍，不如躬(gong)行三五遍。

因此老羅踏進直(zhi)播間時，一(yi)堆直(zhi)男會下單(dan)——總得為信仰(yang)充點值，讓情懷溢(yi)溢(yi)價不是？

一如做投資的友(you)人雅鏇所說(shuo)的：

看(kan)著(zhu)頭發日漸稀疏的(de)老羅，粉絲們總是忍(ren)不住(zhu)產生(sheng)無限悲(bei)情的(de)憐惜。

在直男(nan)(nan)粉看來，老羅叛(pan)逆、彪(biao)悍、無(wu)(wu)知無(wu)(wu)畏，是過去和正在成長中的(de)自己。憐惜老羅，是直男(nan)(nan)的(de)一次精(jing)神朝圣。

只要老羅還(huan)在，青春的(de)荷爾蒙就(jiu)永遠(yuan)沸騰。

▲羅永浩(hao)此(ci)前曾因說錯(cuo)品牌名字，在直(zhi)播間鞠躬(gong)道歉(qian)。

跟很多連續(xu)創業者心心念念的是登頂(ding)財富(fu)金(jin)字塔尖不(bu)一樣，羅永浩說他(ta)“創業永遠不(bu)會把賺錢當成第1位的考量”，并非自立牌坊。

他(ta)創牛博網，不是為(wei)了掙錢。

他開培(pei)訓(xun)學校(xiao)后將它(ta)關(guan)了，是因為那只能(neng)掙錢。

他在(zai)2年多時間(jian)上演“真(zhen)還傳”后，從直播間(jian)轉(zhuan)到AR行業，似(si)乎也是為了那顆(ke)改變世界的心。

沒錯，他是賣過(guo)壯陽藥、做過(guo)電子煙。

但他(ta)的(de)那(nei)位黃姓朋(peng)友也(ye)給出(chu)了解釋：“他(ta)掙錢的(de)動機也(ye)簡單(dan)也(ye)很(hen)(hen)(hen)離奇：讓他(ta)內心最糾結痛苦(ku)的(de)，不是夢(meng)想破(po)滅(mie)、英雄變(bian)騙子、懟天懟地的(de)妄人(ren)變(bian)縮頭烏龜之類的(de)問題，而是清理盤(pan)點資產負(fu)債時，他(ta)才得知被他(ta)們欠了款項(xiang)的(de)很(hen)(hen)(hen)多小供(gong)貨商狀(zhuang)況很(hen)(hen)(hen)可(ke)憐(lian)。”

改(gai)用劉(liu)潤(run)老師的(de)話說，掙錢是很多人的(de)夢(meng)想，但那(nei)只是老羅通(tong)往夢(meng)想所需的(de)盤纏。

04

在(zai)羅(luo)永浩(hao)被鄭剛怒(nu)斥(chi)之后(hou)，朋(peng)友(you)(you)、知(zhi)名(ming)戰略顧(gu)問周掌(zhang)柜(ju)在(zai)朋(peng)友(you)(you)圈寫道：

自始至終(zhong)，從來沒看好(hao)過羅永(yong)浩做(zuo)科技(ji)消費電子。一是手機行業(ye)的五星巨頭已(yi)經相當強大，二是永(yong)遠不(bu)要相信癡迷聚光燈(deng)的人能(neng)做(zuo)好(hao)實業(ye)。

實(shi)業(ye)很(hen)苦，需要(yao)極度冷靜，自我(wo)造(zao)神說明還是依賴流量的角色。

我認同一半。

作為(wei)初代(dai)網紅的羅(luo)永(yong)浩，確實(shi)挺享受被聚(ju)光燈打照：他蹦跶(da)在社(she)交平(ping)臺、出現在直播間(jian)、現身在脫口秀(xiu)大(da)會……活躍得不(bu)像實(shi)干派。

這不全(quan)是因為消費電子產(chan)品要(yao)To C，羅永浩有些時候(hou)的大嘴還會成為錘子品牌的“負資產(chan)”。

說他身上有(you)相聲演員的一面(mian)，絕不是黑他。

▲羅永浩(hao)曾在《脫口秀大會》擔(dan)任(ren)領笑(xiao)員。

但他未(wei)必是自我造神。

真要造神，就不該過多(duo)地出(chu)現在聚光燈(deng)下。造神得有(you)神秘感。

他圈流量(liang)，也(ye)不單(dan)是為了流量(liang)變現(xian)而去(qu)。

走(zou)靠“祖傳100萬”四處蹦(beng)跶、憑著炒作對韭當割的(de)孫宇晨那條路子(zi)，來錢不是更(geng)快(kuai)？

在我看來(lai)，羅永浩想要的，更多(duo)的是(shi)公(gong)共感，這需要用在場感去換(huan)取。

流量與雄心，以異乎尋常的(de)(de)結(jie)合凝結(jie)在他的(de)(de)多面個性中。

這也是他創業數次受(shou)挫后，仍能(neng)獲得(de)投資人青睞的原因。

有(you)的人(ren)說：投(tou)資(zi)人(ren)投(tou)他，不就是以為他在飯桌上提供的情(qing)緒價值嗎？

投資人專業能力倒在一張嘴上(shang)，當然是(shi)常有之事。

但某些精明(ming)的投(tou)資人，也自有(you)考(kao)量。

有人(ren)總結，投資人(ren)“ 50%看(kan)重的(de)(de)是(shi)方向， 50%看(kan)重的(de)(de)是(shi)創業(ye)者(zhe)跟這個時代的(de)(de)匹配”。

但投資羅永(yong)浩做AR的(de)人，沒準(zhun)50%看重(zhong)(zhong)的(de)是(shi)(shi)他身(shen)上的(de)流量價值——那(nei)就折抵好幾個(ge)億；另外(wai)50%看重(zhong)(zhong)的(de)是(shi)(shi)他的(de)雄(xiong)心以及不(bu)服輸的(de)勁頭。

羅永浩自己(ji)就說：當航海時代來的(de)時候，除非運(yun)氣不好、遇到臺(tai)風(feng)船沉(chen)了，否則只要有執行力，有冒(mao)險精神(shen)往那個方(fang)向去的(de)，很(hen)多都是有斬獲的(de)。

比起相(xiang)信失(shi)敗(bai)過(guo)1次(ci)的人第2次(ci)能成功，大(da)家(jia)會(hui)更(geng)相(xiang)信失(shi)敗(bai)過(guo)8次(ci)成功過(guo)1次(ci)的人會(hui)再成功。

05

羅永(yong)浩曾經很多次被(bei)罵(ma)過嘲諷過。

他有(you)時會直接懟(dui)過去，有(you)時會選擇(ze)無視。

但比起以往的許多罵聲，這次(ci)鄭剛(gang)的“炮轟”，顯然會(hui)讓他更膈應。

因為在鐵粉那，羅(luo)永浩(hao)有著極強的個人魅力。

這股魅力，跟他的不圓滑不虛偽有關——歸結為一個(ge)詞，就是厚道。

他直播(bo)帶貨(huo)翻(fan)車了，一個(ge)字：認。假一賠十，毫不含糊。

他欠了一大屁(pi)股債，卻沒(mei)有賈躍亭(ting)化，而是(shi)上(shang)演“真還傳”。

他(ta)的(de)那些語(yu)錄(lu)，也(ye)跟很多老板(ban)的(de)PUA型雞血有別。

這些(xie)都讓羅永浩獲得(de)了“厚道犒(kao)賞(shang)”。

可鄭剛對準的靶心上，就寫著幾個大(da)字：羅(luo)永浩不厚道。

這場背刺，無(wu)異于錘子(zi)重重落下(xia)。

在(zai)后真(zhen)相(xiang)時代，二人的“作(zuo)文”里有(you)太(tai)多的各執一詞，除(chu)了引發以人脈(mo)和人氣為(wei)界(jie)的站隊(dui)，沒有(you)多少營(ying)養。

核心問題(ti)還在于(yu)，投資人(ren)回(hui)購權(quan)對應的利(li)益糾葛。

按羅永浩的(de)邏(luo)輯，投(tou)資(zi)不是(shi)借款(kuan)，而是(shi)押注，錘子(zi)科技失敗就是(shi)投(tou)資(zi)失利，自己創立的(de)新公司送上(shang)少(shao)量股權，是(shi)道義補償(chang)。

可按(an)鄭剛的說法(fa)，新公司股權贈(zeng)送(song)跟道義(yi)無關(guan)，目的是為(wei)了讓原投資人放棄錘子科技回購權，這就是想用小錢“賴(lai)”掉(diao)大債。

▲在羅永浩澄清的(de)朋友圈下面，鄭(zheng)剛直接懟了上去。

爭議(yi)關(guan)鍵就在“回購權”。

投資(zi)人(ren)回(hui)購權的(de)本質(zhi)，就是讓創始人(ren)無限連帶責任(ren)(ren)制去(qu)彌補“有限責任(ren)(ren)公司”的(de)不兜底，通(tong)過給創始人(ren)責任(ren)(ren)加(jia)碼來降低投資(zi)人(ren)的(de)投資(zi)風(feng)險(xian)。常(chang)見(jian)形式就是對賭。

說具體些，就是你的公司要(yao)(yao)是沒(mei)達到預期業(ye)績目標，我們作為投資(zi)人(ren)，可以要(yao)(yao)求你按一定(ding)價格或約定(ding)利息回購(gou)我的股票。

許多創業者都(dou)不愿意(yi)接受這(zhe)(zhe)類條款，畢竟(jing)這(zhe)(zhe)樣一來(lai)，創業失敗了(le)可(ke)能得賣房賣車、讓自(zi)身深陷債(zhai)務(wu)黑(hei)洞。羅永(yong)浩就曾吐槽，這(zhe)(zhe)是流氓協議。

但缺(que)錢(qian)之下，那(nei)些創業(ye)者本就找(zhao)錢(qian)難，急著(zhu)用(yong)錢(qian)去解(jie)燃眉之急，也顧(gu)不上那(nei)么(me)多。到了后來，創業(ye)失敗，那(nei)些投資人(ren)手(shou)里(li)的(de)(de)回購權，堪稱核(he)按鈕式的(de)(de)存在(zai)，分(fen)分(fen)鐘將他(ta)們炸得粉碎。

羅永浩之(zhi)前(qian)的(de)“真還(huan)傳”，還(huan)的(de)是(shi)供應商的(de)，不包括(kuo)回購(gou)所需的(de)。

現在的情況大致是：

羅永浩(hao)覺得，投(tou)資有風險，本就不(bu)應該(gai)償還你們的投(tou)資款——明股實債，還不(bu)得把創業(ye)者(zhe)壓(ya)垮啊？

鄭剛覺得，投資合同(tong)里(li)的回(hui)購(gou)條款(kuan)就在那，你還想拿點小錢就讓我們放棄(qi)回(hui)購(gou)權？

鑒于圍繞回購權合(he)理性的爭議由來已久，跟羅永浩共情的與支持(chi)鄭(zheng)剛認為(wei)該守契(qi)約精神的人(ren)，想必也會各(ge)踞一(yi)端(duan)。

羅永浩若無法妥善解決此次紛爭(zheng)，恐怕“真還傳(chuan)”后的(de)“難還傳(chuan)”還會上演，將他壓(ya)倒——那(nei)可不只(zhi)是6個億。

06

羅(luo)永浩是商(shang)業的，又不全是商(shang)業的。

但無論如何，他(ta)得(de)直面眼(yan)前這(zhe)一攤子事。

改(gai)變世界之前(qian)，他得先(xian)把(ba)眼前(qian)的(de)逆境給改(gai)變了。

錘與被錘，劃定著(zhu)羅永浩的上下限。

羅(luo)永浩(hao)(hao)想永“浩(hao)(hao)”——志向浩(hao)(hao)大的浩(hao)(hao)。

可桎梏就(jiu)擺在他面前。就(jiu)看他能否掙脫了。