2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

如今(jin)的(de)“緬北(bei)”，幾乎就是電(dian)(dian)信(xin)詐(zha)騙（簡稱(cheng)“電(dian)(dian)詐(zha)”）的(de)代名詞。

近(jin)日，隨著電(dian)影《孤(gu)注一擲》熱播，緬北“電(dian)詐”的驚(jing)險故(gu)事，讓(rang)人們對緬甸再次心(xin)生恐懼。

緬北，主(zhu)要指緬甸邊境(jing)與中國接(jie)壤的撣邦(bang)、克(ke)欽(qin)邦(bang)等地，此(ci)地面積廣闊(kuo)，武裝力量錯(cuo)綜復(fu)雜。

而在(zai)2021年(nian)緬甸(dian)政局動蕩后(hou)，這里更加接近“法外之(zhi)地”。

曾經，緬甸也是(shi)中國(guo)游(you)客(ke)十分喜歡(huan)的旅(lv)游(you)目的地(di)之一。

根據緬甸旅游部統計數據：

2018-2019財年赴緬國際游(you)客達417.3萬人(ren)次；

中國(guo)(guo)、法(fa)國(guo)(guo)、美國(guo)(guo)游客(ke)分別占國(guo)(guo)際(ji)游客(ke)的60.98%、4.61%和4.18%。

也就(jiu)是說，2018財年去往緬甸的中國游客(ke)超(chao)過250萬人次(ci)。

但在2022-2023財(cai)年，緬甸(dian)只接待了36.7萬名國(guo)際游客。

其(qi)中(zhong)，盡(jin)管中(zhong)國游客仍是最多，但(dan)也僅為4.8萬人。

游(you)(you)客人數直(zhi)線下跌九成以(yi)上，緬(mian)甸(dian)旅游(you)(you)業可謂“涼了”。

即使本月國(guo)家文化和旅游(you)(you)部(bu)辦公廳將(jiang)緬甸恢復到(dao)團隊旅游(you)(you)的第三批國(guo)家和地(di)區名單，中國(guo)游(you)(you)客也對其望而卻(que)步(bu)。

這背后，“電(dian)詐(zha)”僅僅是局部因素。

從2021年開(kai)始，緬甸持續內戰，全國各地陷入不穩定狀態(tai)，經(jing)濟狀況更(geng)是每(mei)況愈下。

在這種(zhong)狀態下，會有(you)中國出海創業者嗎？

他們眼中的緬甸，是(shi)機會，還是(shi)“深坑(keng)”？

“2019年，緬甸(dian)的(de)經濟非常(chang)好，很多(duo)中資企業如(ru)國(guo)產(chan)手機廠商幾乎都(dou)實現(xian)了盈利。當年，緬甸(dian)導(dao)游就(jiu)(jiu)有數萬人(ren)，光中國(guo)游客(ke)就(jiu)(jiu)養活了旅游業上下游產(chan)業鏈的(de)所有人(ren)。”來(lai)自湖北(bei)的(de)阿杜(du)對我們表示(shi)。

從(cong)2014年開始，阿杜(du)就(jiu)在緬甸連(lian)續創業，如今(jin)在仰(yang)光（緬甸第一大經濟中心）擁有一個約10人(ren)的團隊(dui)。

盡管當地社會、經濟處于低谷期(qi)，但(dan)他仍未放棄這(zhe)個市場。

根據(ju)緬甸(dian)官(guan)方統計(ji)，全(quan)緬甸(dian)進出(chu)口商7325家，華人占60%以上(shang)，達(da)4000余家。

此外，根據環球(qiu)時報(bao)7月報(bao)道，緬甸(dian)中國企業商(shang)會副秘書(shu)長(chang)、紡織(zhi)與服裝分會秘書(shu)長(chang)羅穆珍指出(chu)：

截至2023年(nian)6月，緬甸552家(jia)實(shi)際運營的制衣(yi)企(qi)(qi)業中，來自中國(guo)的企(qi)(qi)業共有312家(jia)。

處(chu)于“風口浪尖”的緬甸，仍然有(you)許多中(zhong)國人、中(zhong)資(zi)企業(ye)(ye)在此，經營著合法(fa)商(shang)業(ye)(ye)。

在此奮斗多年的阿杜，就見證了緬甸近10年的興(xing)衰變化。

01

我在仰光連續創業

2011年，緬甸軍方政府第一次承認民盟(meng)的合(he)法性，允許其參選。

新(xin)政府建立后，緬(mian)甸開始打(da)開國門(men)、對(dui)外開放(fang)，從此(ci)，探尋機會的外國商人(ren)逐漸涌向仰光。

這其中就包括(kuo)阿杜的表兄，2013年在緬甸開始智能手機領(ling)域的創業項(xiang)目。

在2011年(nian)及之(zhi)前(qian)，緬(mian)甸的通信行(xing)業尚未(wei)成熟，一張手(shou)機SIM卡售價可達150-400美(mei)元，只有極少數人能夠(gou)用得(de)起手(shou)機。

彼時，緬(mian)甸人(ren)均手機擁有率(lv)為世界(jie)最低(di)，互聯(lian)網普及率(lv)可能(neng)也在全球墊底。

2012年，緬甸通過新電(dian)(dian)信(xin)法(fa)，引(yin)入(ru)國(guo)外電(dian)(dian)信(xin)運營商(shang)，逐步(bu)開放電(dian)(dian)信(xin)市場(chang)。

手機卡(ka)定價降(jiang)低至幾十(shi)元人民幣，手機市場迎來爆發式增長(chang)。

“我表兄(xiong)的(de)(de)公司在(zai)緬甸市場發展很快(kuai)。短(duan)短(duan)三(san)年，到2015年公司就擴大到了(le)2000多人(ren)的(de)(de)規模，有了(le)全國直銷的(de)(de)手機(ji)品牌。”

2014年，適逢阿(a)杜大(da)學畢(bi)業，他來到仰光，加入表(biao)兄的團隊，開啟了在緬(mian)甸的第一次創(chuang)業生涯。

創業初期，團隊的十(shi)幾個核心(xin)成(cheng)員，都(dou)來自中(zhong)國(guo)。

他們與(yu)深圳的幾家手機代工廠合(he)作，銷售6萬(wan)元緬幣（按當(dang)時匯率，約合(he)300元人(ren)民(min)幣）的智能手機，迅速(su)搶占緬甸市場(chang)。

彼時，他(ta)們(men)跟OPPO、vivo同場競爭，每年(nian)營業收入過億元(yuan)。

按照阿杜估算，2013年緬(mian)甸智能手機的(de)市場占(zhan)有率僅有5%，而到2018年，滲透率漲至(zhi)30%以上(shang)。

目前，緬甸國內占有(you)率較高的幾(ji)大手機品(pin)牌(pai)分別是小(xiao)米、vivo、三星(xing)、OPPO、Realme（OPPO旗(qi)下子品(pin)牌(pai)）和華為。

“十個(ge)手機里(li)，可能七八個(ge)都是(shi)中國產的(de)手機。”

仰(yang)光工(gong)業區手機一條(tiao)街。圖源(yuan)：阿杜(du)拍攝

2015年(nian)開(kai)始，國內的O2O電子商務爆發。

看到這一機會的(de)阿杜(du)決(jue)定離開(kai)緬甸，回國學習(xi)、積累更多互(hu)聯網行業的(de)經(jing)驗。

從2016年(nian)到2021年(nian)，他在國內做(zuo)了本地生活(huo)、東南(nan)亞(ya)(ya)數字廣(guang)告等業務，同時(shi)做(zuo)東南(nan)亞(ya)(ya)跨(kua)境電(dian)商。

期間，他在(zai)印(yin)尼、越南、土耳其等國家嘗試(shi)機會，幾乎將各個新興市場探(tan)索了(le)個遍。

2021年10月，阿杜從(cong)土(tu)耳其伊(yi)斯坦布爾回到(dao)緬甸(dian)仰光，開始本地生活業務的創業，也即(ji)到(dao)店團購業務。

他(ta)(ta)搭建了(le)七八個人(ren)的小團隊，除了(le)他(ta)(ta)自(zi)己，其余(yu)都(dou)是當地人(ren)。

起初半年比較順利，在仰(yang)光跑了1000多家(jia)店，他們就簽約了200多家(jia)。

“過程中發(fa)現市場很大，商戶的(de)體量大，但都(dou)沒有POS機，接入互聯網(wang)服務的(de)比例非常(chang)低。”

由(you)于“地(di)推”模(mo)式的轉化和增長比(bi)較(jiao)慢，去年(nian)12月阿(a)杜(du)開始(shi)摸(mo)索(suo)用(yong)TikTok做引流渠道，通過本地(di)探(tan)店視頻，來推薦特定餐廳的套餐，銷售團購券。

為(wei)此，今年(nian)2月(yue)、4月(yue)，他回了兩趟(tang)國，跟經營(ying)東南亞不同市場的朋友(you)交流，了解TikTok的打(da)法(fa)，如(ru)直(zhi)播帶貨、MCN機(ji)構運營(ying)策略等。

但艱難的形勢讓他無法(fa)樂(le)觀。

根據新華社(she)報(bao)道，2021年2月，緬(mian)甸總統溫(wen)敏、國(guo)務資政昂山素季及全國(guo)民主聯盟(meng)部(bu)分高級(ji)官員被(bei)軍(jun)方扣押(ya)。

緬甸臨時(shi)總統敏(min)瑞(rui)發布命(ming)令，宣布實施(shi)為期一(yi)年的緊急狀態，國家權力移交給國防軍總司令敏(min)昂萊。

此(ci)后，緬(mian)甸國內不支(zhi)持軍(jun)方政(zheng)府(fu)的地方武裝，時常與政(zheng)府(fu)爆發沖突，至今(jin)仍未能達成和平。

根據新華社最(zui)新報道(dao)，緬甸國防(fang)和安全委員會(hui)舉(ju)行會(hui)議(yi)，決定從8月(yue)(yue)1日起，再(zai)次延長(chang)全國緊(jin)急狀態6個月(yue)(yue)。

由于政局動蕩，仰光也不(bu)太(tai)安(an)穩，時常有事故(gu)發生，他(ta)甚至已經不(bu)敢讓員(yuan)工到店跑業務。

他在仰光的團購業務范圍逐漸縮小了。

后來，他干脆將主(zhu)要精力調整(zheng)到自2015年就在運作的中(zhong)緬跨境電商業(ye)務。

早(zao)期，他通過微(wei)信(xin)群(qun)，將緬甸一些水(shui)果(guo)、燕窩等農副產品銷(xiao)售(shou)到國(guo)內。

如今，他主要合(he)作國內(nei)供應鏈(lian)。

在仰光租賃(lin)約200平米的倉(cang)儲，通過Facebook社交電商模式(shi)，將國產電子煙(yan)、飾品(pin)、數碼產品(pin)銷售到(dao)緬甸(dian)，單價基本在100元人(ren)民(min)幣以內(nei)。

在2021年上半年之前，他的跨(kua)境電(dian)商業務發展不錯。

但隨著社會變動，經濟(ji)下滑，緬甸普通民眾維生艱難，整個(ge)消費市(shi)場的存量(liang)也萎縮(suo)了。

“人(ren)們失業，失去消費力，原來有收入、有利潤(run)的(de)很(hen)多項目都做不(bu)(bu)下去了(le)。簡單的(de)團(tuan)購業務不(bu)(bu)好(hao)(hao)做了(le)，3C數碼等非(fei)剛需類產品都不(bu)(bu)太好(hao)(hao)賣(mai)了(le)。現在賺的(de)錢(qian)，只(zhi)夠勉強養活團(tuan)隊。”阿杜表示(shi)，但他仍在等待轉機。

02

錯過互聯網經濟爆發期

疫情期間，東(dong)南亞電商(shang)市場爆發，互聯網經濟(ji)呈現大幅增(zeng)長趨勢，但緬甸失(shi)落了這個(ge)時期。

政局變動(dong)，讓(rang)緬甸經濟“一夜回到(dao)解(jie)放前(qian)”。

緬甸GDP數據（截至2021年）

這(zhe)次變(bian)局，也(ye)影響了緬甸(dian)整體營商環境。

許多(duo)此前創造許多(duo)就業崗位、經濟貢(gong)獻的(de)外資公司、工廠(chang)，紛紛退出(chu)緬甸。

8月17日，根據外(wai)媒報道(dao)，Zara品牌的所有者Inditex表示，該公司將停止(zhi)對緬(mian)甸采(cai)購，逐步退(tui)出緬(mian)甸。

Inditex將逐步減少在緬甸的(de)供(gong)應商數量，但未說(shuo)明退出(chu)的(de)時間表(biao)，也未公布供(gong)應商清(qing)單，故尚不清(qing)楚涉及多少緬甸工廠。

阿杜指出，此前緬甸社交電商(shang)發展平穩，但(dan)如今隨(sui)著民眾大批失(shi)業(ye)，消費力大不(bu)如前。

平臺電商則幾(ji)近于無。

2018年(nian)被阿里收(shou)購的Daraz，此前在緬甸也(ye)有(you)部(bu)分(fen)業務，日均訂單量(liang)數千，但至今(jin)銷量(liang)未(wei)有(you)增長(chang)。

緬甸的(de)電商平臺及電商規模(mo)無法發展，除了經(jing)濟(ji)下行的(de)影響，互聯網用戶規模(mo)減少(shao)也是重要原因之一(yi)。

阿(a)杜指出(chu)，2019-2020年，Facebook在(zai)緬甸的月(yue)活(huo)躍(yue)用(yong)戶是2800萬人，但政局動蕩后，這一數據已大幅(fu)降低(di)。

一方(fang)面，很多民間(jian)組織在Facebook上發(fa)布反對軍(jun)方(fang)政(zheng)府的內容，遭到大批封號；

另一方面，運營商提高了流量(liang)資費，同時緬甸(dian)電力供應(ying)不穩定(ding)。

根據新加坡市(shi)場調(diao)研機構(gou)OOSGA年初發布的報告：

在(zai)2023年1月(yue)的(de)統計(ji)中，2023年Facebook在(zai)緬甸(dian)共有(you)1638萬用戶。

“現在Facebook月活用(yong)戶下降到1500萬人了。”阿杜稱。

當然，隨著TikTok風靡全球，緬甸(dian)的部分Facebook用戶(hu)，也(ye)轉移到TikTok上(shang)。

阿(a)杜獲(huo)得的信息(xi)顯示，TikTok在緬甸估計有(you)500-600萬活(huo)躍用戶。

但囿(you)于局勢，TikTok未在該市場做商(shang)業化行(xing)為。

目前，阿杜經營的(de)社交電(dian)商，是緬甸比較主流的(de)網購(gou)方式。

所謂社交電(dian)商，主要是當地人通過Facebook購物(wu)，形式類似于國內的(de)微商。

在(zai)仰光，阿杜認識的Facebook電(dian)商賣(mai)家就有上百人。

但不(bu)穩(wen)定的社(she)會(hui)環(huan)境下，電商業務(wu)的開(kai)展也不(bu)順(shun)利。

例如，阿杜不敢租(zu)賃真正的(de)倉庫，擔心遭遇搶劫，故而租(zu)了民(min)宅的(de)房間來做倉儲。

物流(liu)、快遞也常(chang)常(chang)出現問題，如快遞員(yuan)“帶(dai)貨跑了”等情況。

他原本(ben)與五六(liu)家物流公司(si)合作(zuo)，如(ru)今只剩下兩家相(xiang)對靠(kao)譜的快遞合作(zuo)商(shang)。

03

中資企業曾在此創造百萬就業

緬甸(dian)曾是東盟中經濟(ji)增長最(zui)快的國家之一。

2012-2019年，GDP平(ping)均增長(chang)率(lv)達到(dao)了6.5%左(zuo)右，高于東(dong)盟同期平(ping)均的5%。

在緬甸，紡織服(fu)裝(zhuang)是最大的(de)出口創匯(hui)行(xing)業(ye)(ye)，也是用工最多的(de)一個行(xing)業(ye)(ye)。

數據顯示，2012-2019年(nian)(nian)，緬甸紡(fang)織服(fu)裝行業迎來(lai)了(le)較快發展，到2019年(nian)(nian)出口額突破了(le)50億美元(yuan)，年(nian)(nian)均漲幅超過20%。

2021年2月之(zhi)前，進入緬甸的外資企業很多，而其(qi)中，中資企業占(zhan)了半壁江山。

根據(ju)商務部(bu)國際(ji)貿(mao)易經濟(ji)合(he)作研究院等部(bu)門聯(lian)合(he)發布的《對外投資合(he)作國別（地(di)區）指南》之《緬(mian)甸》（2022年版）：

近年來，在緬甸市場從事工程承(cheng)包(bao)的央(yang)企(qi)及地方企(qi)業有70多家；

包括(kuo)中能建(jian)(jian)(jian)、中國電建(jian)(jian)(jian)、中國建(jian)(jian)(jian)筑、中交(jiao)建(jian)(jian)(jian)、國家電網(wang)、云南能投、云南建(jian)(jian)(jian)投等。

此外(wai)，《緬(mian)甸(dian)》指出(chu)，中(zhong)國在緬(mian)紡織制衣產業鏈(lian)上下(xia)游的企業約有(you)500家(jia)，帶動當地就業50余萬人，2020年以來受緬(mian)疫情和政局(ju)變動影響較大(da)。

阿杜指(zhi)出，在緬甸(dian)的中資(zi)企業主要分為三類。

第一類(lei)(lei)是通信類(lei)(lei)行業(ye)，小米、華為(wei)、中興等業(ye)務都開展得(de)較好；

第二類是傳統外貿商(shang)，他(ta)們多在云南、廣州等地(di)有供應(ying)鏈，跟緬(mian)甸當地(di)采購(gou)商(shang)合作(zuo)；

第三(san)類就是加工(gong)制造業，其中尤(you)以(yi)紡織業為主導。

“前幾年我曾住在仰光一個別(bie)墅(shu)區(qu)，有四(si)五百獨(du)棟別(bie)墅(shu)。剛入住的時(shi)候，小(xiao)(xiao)區(qu)入住率(lv)不到30%。但到了2018年，小(xiao)(xiao)區(qu)已接(jie)近住滿，里面都(dou)是當地開服(fu)裝廠(chang)的中國老板。”

他回憶道，當時(shi)緬甸成衣制造(zao)業增(zeng)長非常迅速，涌向(xiang)當地的中國企業亦很多，以至(zhi)仰光工業區的中餐廳數量增(zeng)加了10倍。

“路上都是(shi)中餐廳。”

仰(yang)光別墅(shu)區。圖源：阿杜拍攝

根(gen)據公(gong)開信息，上市公(gong)司嘉欣絲綢、江蘇國泰都在緬甸投資了服裝(zhuang)產業基地項目。

阿(a)杜認為，中資企業在緬甸帶(dai)動的就業人數超過100萬。

但隨著(zhu)政局變動(dong)，很多(duo)外資(zi)制衣廠(chang)撤(che)離，中(zhong)資(zi)工廠(chang)也面臨諸多(duo)挑戰。

成衣制造(zao)業也在2021年(nian)受到(dao)打(da)擊。

根據央視(shi)新聞報道，2021年3月(yue)14日，仰光多(duo)個工業區的十多(duo)家工廠遭遇(yu)縱火(huo)和(he)打砸，涉(she)及企(qi)(qi)業多(duo)數為中(zhong)資企(qi)(qi)業或中(zhong)緬合資企(qi)(qi)業。

今年3月，江(jiang)蘇國(guo)泰曾就“緬甸紡織產業基地建設項目(mu)”回應投資(zi)者問：

“因緬甸國內(nei)局勢仍然(ran)復雜，導致其國內(nei)政治經(jing)濟存在一定不(bu)確(que)定性，公司會持續(xu)密切關(guan)注緬甸局勢進(jin)展(zhan)，審慎推進(jin)該項目。”

阿(a)杜聽說，如今部分中資服裝廠訂(ding)單量下(xia)降嚴(yan)重。

這是由于(yu)來自歐美等地的需求下滑，緬甸(dian)曾經的供應鏈(lian)成(cheng)本優勢(shi)已(yi)經難以體現。

根據緬甸中央統計局(ju)數據：

2021-2022財年，成衣出口下(xia)降至22.29億美元；

2022-2023財(cai)年，成衣出(chu)口總額為53.88億(yi)美元。

也即，2022年(nian)的成(cheng)衣出口額(e)大致恢復到2019年(nian)的水平(ping)。

《緬(mian)甸》表示，“2021年2月緬(mian)政局(ju)突(tu)變，緬(mian)國(guo)內經濟及社(she)會(hui)運行(xing)，外部國(guo)際環(huan)境等均發(fa)生較大(da)變化。建(jian)議(yi)投資者綜合(he)考慮(lv)緬(mian)國(guo)內形勢、安全環(huan)境、產(chan)業發(fa)展前景等，審慎進行(xing)投資決策。”

04

“想辦法活下來”

根據世界銀行發(fa)布的2023-2024財(cai)年收入標準，緬甸(dian)被列入中(zhong)低(di)收入國家(jia)名單。

緬(mian)甸人均(jun)國民總(zong)收入(ru)為1210美元(yuan)，與越南的(de)人均(jun)收入(ru)差距高達2798美元(yuan)。

世界銀行發布的報告(gao)預計，緬(mian)甸2023上半年GDP增長3%，通貨(huo)膨脹率(lv)將于9月下降至14%。

但國內矛(mao)盾日益惡(e)化(hua)、電力短(duan)缺(que)、通脹壓力等情況繼(ji)續存在。

7月27日，國(guo)際勞工組織發布的緬甸勞動力市場簡報顯示，：

受新冠(guan)疫情危(wei)機、2021年(nian)軍事(shi)接管以及隨(sui)后的(de)社(she)會經(jing)濟動(dong)蕩的(de)影響，2022年(nian)的(de)就(jiu)業人口(kou)比(bi)率(lv)僅為54.5%，比(bi)2017年(nian)低8.2個百(bai)分點。

國際勞工組織駐(zhu)緬(mian)甸聯(lian)絡官李(li)東林表示：

“緬甸的就業(ye)條(tiao)件依然脆(cui)弱(ruo)且(qie)充滿挑戰(zhan)，許多工人(ren)面臨著非(fei)常不確定的未來。恢復民(min)主對緬甸及其人(ren)民(min)的未來前景至關(guan)重要，也是實現社會公(gong)正和體面工作的必要前提(ti)。”

緬甸到底(di)多不(bu)安全？

阿(a)杜進行了一(yi)番(fan)分析。

此前，他(ta)調研過緬甸(dian)前20大城市。

他發現，官方登(deng)記人口超過20萬的城(cheng)市，不足20個。

而(er)在這些(xie)人口超過20萬(wan)的主流城(cheng)市(shi)中，只有前三大(da)城(cheng)市(shi)相(xiang)對安全(quan)。

所謂(wei)相對安全(quan)，是指沒(mei)有明目張膽、大張旗鼓的地方武(wu)裝和軍政府的對抗，但時有炸(zha)彈爆炸(zha)、槍殺(sha)官員等事件發生。

阿杜回憶道，2018-2019年，是緬甸經濟發展的(de)高峰(feng)期(qi)，彼時老(lao)百姓生活(huo)安(an)逸。

但現在，戰亂與經濟差，人們(men)要“想辦法活下來”。

盡管處境艱難，他仍然要回到緬甸繼續創業。

他認為(wei)，緬(mian)甸的“緊急狀(zhuang)態”不會一直持續(xu)。

等社(she)會狀態變好，人們有工作、賺到錢，這個(ge)市(shi)場還是(shi)有很大(da)的增長(chang)潛力。

目前，緬甸Facebook社交(jiao)電商的體量仍(reng)然很(hen)小(xiao)，線上交(jiao)易份額很(hen)小(xiao)，仍(reng)處(chu)于早(zao)期階段，“我很(hen)看(kan)好線上交(jiao)易的未來增長。”

實際(ji)上，像阿杜這樣，在緬甸本地建倉(cang)，有本地團隊的中國跨(kua)境商家，比較少見(jian)。

近一年，他們主要開(kai)拓(tuo)的都是(shi)印尼(ni)、泰(tai)國、越南等市場。

但是，如今的越(yue)南、印尼(ni)跨(kua)境生意，也開(kai)始面臨(lin)殘酷的競爭壓力。

阿杜在越南、印尼都做過(guo)跨境(jing)電商(shang)，時間都超過(guo)兩年。

他(ta)發現，這些熱門市場，大賣家太多(duo)，很多(duo)人砸錢做規模，賺錢很難。

而在緬甸，盡(jin)管(guan)消費人口只有兩三千萬，也還是一個(ge)很大的(de)市場(chang)，尤其(qi)適合他(ta)這種(zhong)沒有創投(tou)背景(jing)的(de)普通(tong)創業者。

“大玩家看不上，我就(jiu)可以建立自己的(de)生態位。”

他發(fa)現，緬甸也有不少(shao)富人階層和精英(ying)人群，他們的(de)消(xiao)費水(shui)平能與國內一二線(xian)城(cheng)市看齊(qi)。

而普羅(luo)大眾的消費欲望也很(hen)強。

他們(men)物質匱乏，渴望各類食品(pin)(pin)、物品(pin)(pin)，只不(bu)過他們(men)消費力不(bu)強，只買得起便宜的(de)商品(pin)(pin)。

阿杜準備下個(ge)月就去緬(mian)甸(dian)。

如今(jin)五星級酒店價格只要兩三百(bai)元人民幣。

“沒有(you)必(bi)要太過于擔心（安全）這個事，畢竟(jing)仰光是經(jing)濟中心，極端情況(kuang)下也(ye)要‘保經(jing)濟’，亂都是可控的(de)。只要稍微注意一下，別去不(bu)應(ying)該去的(de)地方，晚上(shang)不(bu)出門，就還好(hao)。”

他(ta)期盼著(zhu)緬甸這個(ge)市場出現轉機(ji)。

正如2014年的(de)智(zhi)能手機項目一(yi)樣，能再次站在(zai)風口上(shang)，創(chuang)業成功。