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今天我們如(ru)何(he)看待百(bai)度，評價百(bai)度，其實(shi)是一個既宏大又清(qing)晰的命題。

盡(jin)管，當下的(de)(de)媒體圈(quan)和公(gong)關圈(quan)都在異口同聲(sheng)的(de)(de)，為(wei)企業(ye)家親自(zi)下場來做網(wang)之紅者(zhe)而鼓與(yu)呼。但(dan)這(zhe)顯然(ran)是(shi)(shi)吊詭的(de)(de)、偏頗的(de)(de)。因(yin)為(wei)，看(kan)待(dai)一家企業(ye)，并(bing)不是(shi)(shi)看(kan)它的(de)(de)八(ba)卦，也(ye)不是(shi)(shi)看(kan)它如何接地氣的(de)(de)表達，更重要的(de)(de)是(shi)(shi)看(kan)它真正(zheng)在做什(shen)么(me)，創造(zao)了(le)(le)什(shen)么(me)價值，解決了(le)(le)什(shen)么(me)具體的(de)(de)問題。這(zhe)是(shi)(shi)一家企業(ye)的(de)(de)起點(dian)，也(ye)是(shi)(shi)基本(ben)的(de)(de)追求。

尤其是對于(yu)技術(shu)型公司，我(wo)們還(huan)是要聚焦于(yu)他們的產(chan)品和(he)技術(shu)。如果沒有產(chan)品和(he)創新為依托，哪(na)怕老板(ban)親(qin)自下場，甚至(zhi)站到車頂，其實難以掩蓋本業(ye)的荒蕪。

但(dan)技(ji)術的(de)探索，又從(cong)來都不是(shi)一(yi)招鮮(xian)的(de)。它(ta)需要對(dui)技(ji)術本身的(de)敏(min)銳判斷，也需要對(dui)于(yu)投入和研發的(de)戰(zhan)略定力。要有(you)勇闖無人區的(de)膽識，也要耐得(de)住(zhu)路上的(de)艱(jian)辛(xin)和孤獨。所以，對(dui)于(yu)百度，我們還是(shi)希(xi)望它(ta)做個安(an)靜的(de)技(ji)術宅，埋頭苦(ku)干，用產(chan)品和結果說話(hua)。

百度一直堅信技術可以改變世界

5月9日，在百度一場內部(bu)頒獎(jiang)活動中，百度創(chuang)始人(ren)、董事長兼首席執行官(guan)李彥(yan)宏表示：“大(da)模型我(wo)們走在最前面，我(wo)們要去勇闖(chuang)無人(ren)區，需要去冒前人(ren)沒有(you)冒過的風(feng)險。”

在給獲(huo)獎(jiang)員(yuan)工頒(ban)獎(jiang)時(shi)，他向現場的獲(huo)獎(jiang)團(tuan)隊(dui)和個人表(biao)示祝(zhu)賀并(bing)強調，“你(ni)們(men)才代(dai)表(biao)百度，你(ni)們(men)才代(dai)表(biao)最(zui)(zui)真實(shi)(shi)的百度，你(ni)們(men)是百度最(zui)(zui)真實(shi)(shi)的代(dai)表(biao)。”

對于創新的(de)難度(du)，李彥(yan)宏(hong)也有清楚的(de)認識。他坦言創新并不(bu)(bu)容易(yi)，但勉勵(li)大家要堅持技術的(de)價(jia)值(zhi)。“十個(ge)創新，可能九個(ge)最后(hou)都(dou)是以失(shi)敗告(gao)終的(de)，但我們不(bu)(bu)會(hui)(hui)放(fang)棄，我們會(hui)(hui)去做第11個(ge)、第12個(ge)……我相信終有一(yi)天，我們會(hui)(hui)向世界(jie)證明，技術是有價(jia)值(zhi)的(de)。”

回顧過(guo)去一年(nian)，李彥宏表示，文(wen)心(xin)一言在(zai)(zai)去年(nian)3月(yue)16日首發，歷經3.5、4.0版(ban)本(ben)不斷迭(die)代，大模(mo)型(xing)的(de)基(ji)礎(chu)能(neng)力始終走在(zai)(zai)中國大模(mo)型(xing)的(de)最前(qian)列(lie)。他介紹說，自去年(nian)五(wu)月(yue)用大模(mo)型(xing)重構所有(you)產品線以(yi)來，“今天，有(you)10%的(de)大搜(sou)流量，已經是通(tong)過(guo)文(wen)心(xin)一言的(de)模(mo)型(xing)來生成的(de);今天，每天有(you)250萬用戶，用到文(wen)庫的(de)AI能(neng)力。”

據他介(jie)紹(shao)，目(mu)前(qian)已(yi)有(you)近10萬家企業在調用文心一(yi)言(yan)的能(neng)力，為他們(men)的生產、產品、用戶和(he)(he)客戶提供價值;同時，蘿卜快跑(pao)的無(wu)人化率已(yi)經大(da)幅提升(sheng)，規模化的商業應用和(he)(he)商業運營指日可待。

李彥宏表示，百(bai)度(du)在不斷提升大模型的(de)效(xiao)率和(he)效(xiao)果，降(jiang)低大模型的(de)成(cheng)本和(he)門(men)檻，“讓越來越多的(de)開(kai)發(fa)者能基于文心一言，開(kai)發(fa)各(ge)種各(ge)樣的(de)智能體(ti)和(he)AI原(yuan)生應用，讓他(ta)們真的(de)從中獲益，讓他(ta)們的(de)用戶(hu)和(he)客(ke)戶(hu)，真正感受到AI帶來的(de)成(cheng)果。”

李彥宏的(de)表達，契合他(ta)曾說(shuo)過(guo)的(de)百度“熬(ao)得過(guo)萬(wan)丈孤獨，藏得下星辰大海”的(de)信仰技術(shu)和對技術(shu)的(de)長期價值的(de)篤定。其實，對于一個技術(shu)型公司而言，最頂層的(de)管理者是擁有深厚的(de)技術(shu)背景(jing)，是一種天然的(de)優勢。因為，他(ta)知(zhi)道創新的(de)路徑和難度，就會(hui)給公司的(de)探索足夠的(de)空間和投(tou)入。

百(bai)(bai)度技(ji)(ji)術信(xin)(xin)仰：技(ji)(ji)術是李彥(yan)宏的信(xin)(xin)仰，更是百(bai)(bai)度的信(xin)(xin)仰，百(bai)(bai)度走到今天是因為(wei)相信(xin)(xin)用(yong)技(ji)(ji)術可以改(gai)變世界。一個(ge)最直觀的數據是——百(bai)(bai)度的研(yan)發(fa)人員占比超過 60%。

人們總(zong)是高估技術的短期價值，低估技術的長期價值。

“人(ren)們總是高估(gu)技(ji)術(shu)(shu)的短期(qi)價(jia)值，低估(gu)技(ji)術(shu)(shu)的長期(qi)價(jia)值。”在演講結尾，李彥宏(hong)說到，2023年(nian)已經看到了通向(xiang)通用人(ren)工智能的曙光，“2024年(nian)我們熬過去，就能夠化繭成(cheng)蝶。”

李彥宏的說法，是(shi)有底氣的。百(bai)度一直堅(jian)持百(bai)度堅(jian)持壓強式(shi)、馬拉(la)松式(shi)的研發投(tou)入，十多年間在(zai)AI上投(tou)入超過1000億元，這(zhe)在(zai)國(guo)內外公司中，都是(shi)翹楚。AI的發展，是(shi)人才、算(suan)力(li)等綜合實力(li)的角逐，而百(bai)度在(zai)這(zhe)方面的投(tou)入堪稱重劍無鋒，有足(zu)夠高的壁壘的護城河。

百(bai)度(du)能(neng)夠在AI浪(lang)潮中持續領先，離(li)不(bu)開在技術層(ceng)(ceng)(ceng)的投(tou)入。百(bai)度(du)的布局涉及芯片層(ceng)(ceng)(ceng)、框架層(ceng)(ceng)(ceng)、模型(xing)層(ceng)(ceng)(ceng)和(he)應(ying)用層(ceng)(ceng)(ceng)，從芯片昆侖(lun)，到飛槳深(shen)度(du)學習(xi)框架，再到大(da)模型(xing)，在一次(ci)(ci)次(ci)(ci)市場(chang)的反饋中，已經得到不(bu)斷優化(hua)，實現(xian)了端(duan)到端(duan)的優化(hua)。

盡(jin)管如此(ci)，能夠讓AI技(ji)術的(de)(de)真正普及，必然需要(yao)在用(yong)戶(hu)可(ke)以觸手可(ke)及的(de)(de)應用(yong)層發力。2023年(nian)是大模(mo)型元年(nian)，2024年(nian)是大模(mo)型應用(yong)落地(di)的(de)(de)關鍵之年(nian)。作為應用(yong)層的(de)(de)核心產品(pin)，百(bai)度大模(mo)型的(de)(de)落地(di)應用(yong)，可(ke)以更好(hao)反饋百(bai)度在技(ji)術端的(de)(de)投入。在這(zhe)個過程(cheng)中，考驗的(de)(de)并(bing)非(fei)是大模(mo)型的(de)(de)多(duo)少，而(er)是在于大模(mo)型上(shang)有多(duo)少原生(sheng)的(de)(de)AI應用(yong)，這(zhe)些應用(yong)在多(duo)大程(cheng)度上(shang)提升了(le)生(sheng)產效率。

無論(lun)是(shi)windows還是(shi)安卓系統，都是(shi)在(zai)眾多(duo)原(yuan)生應(ying)用的加持下，才能夠構(gou)建起市場領先地位。李彥(yan)宏(hong)多(duo)次在(zai)公開活(huo)動(dong)中表示，大(da)模型時(shi)代真正的價值在(zai)于原(yuan)生應(ying)用。對于任何一個企業來說，大(da)模型都將成為一個新的機(ji)遇，抓住AI原(yuan)生應(ying)用的風(feng)口，必然(ran)可(ke)以找到適合自己的發展道路。

現如(ru)(ru)今(jin)，基(ji)于大(da)模型(xing)，百(bai)(bai)度(du)研發(fa)了眾多原生應用(yong)。比如(ru)(ru)，一站(zhan)式AI內容創作(zuo)平(ping)臺(tai)，成為新的(de)生產力(li)工具，可以生產結構化(hua)、定制化(hua)的(de)知識產品和內容，重(zhong)新定義(yi)了百(bai)(bai)度(du)文庫。現如(ru)(ru)今(jin)，百(bai)(bai)度(du)文庫AI已經獲得超過1億用(yong)戶(hu)的(de)認(ren)可。

在自(zi)動(dong)駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)領(ling)域。百(bai)度堅(jian)定攀登“自(zi)動(dong)駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)”珠(zhu)峰：2023年投入自(zi)動(dong)駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)，百(bai)度蘿(luo)卜快跑是(shi)全球最(zui)大(da)的自(zi)動(dong)駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)出(chu)行服(fu)務(wu)(wu)商(shang)，在武漢(han)覆蓋(gai)了(le)3000多平(ping)方公里、770萬人口(kou)。蘿(luo)卜快跑已經成(cheng)為全球最(zui)大(da)的自(zi)動(dong)駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)出(chu)行服(fu)務(wu)(wu)商(shang)，業務(wu)(wu)覆蓋(gai)北京(jing)、上(shang)海、廣(guang)州、深圳(zhen)、重慶、武漢(han)、長沙、成(cheng)都、合肥(fei)、陽(yang)泉、烏鎮等(deng)眾多城市，累計服(fu)務(wu)(wu)量超過500萬單。

毫無疑問，百度通(tong)過(guo)在(zai)各(ge)個領域(yu)的積極(ji)嘗試，已經向(xiang)眾多從業者提供了參考價值(zhi)，也為我們(men)描繪了一個“未來(lai)世界”的雛形。與此(ci)同時，伴隨著AI原生(sheng)應用(yong)的落地，也將驗證AI技術的長期價值(zhi)。