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前幾年，共享(xiang)經(jing)濟風靡全球，共享(xiang)單(dan)車，共享(xiang)汽(qi)車，共享(xiang)充電寶等(deng)新(xin)事物層(ceng)出不(bu)窮，不(bu)少“共享(xiang)”模式被驗證(zheng)失敗。但也有(you)成功的，比(bi)如共享(xiang)充電寶。

在(zai)少數(shu)存活(huo)下來(lai)的共(gong)(gong)享(xiang)空間業態中，除了正(zheng)在(zai)批量排隊(dui)或(huo)借殼上(shang)市的共(gong)(gong)享(xiang)辦公，還有一個被(bei)人忽略的細分市場--共(gong)(gong)享(xiang)茶室在(zai)暗自(zi)生長(chang)。

共享茶室，究(jiu)竟是(shi)一門什(shen)么樣的生(sheng)意，有無(wu)天花板，經(jing)營難點在哪里，值得做(zuo)嗎？未來可能(neng)像海倫斯小酒館一樣實現規模化連鎖IPO上市嗎？PropTech研習社跟四位共享茶館的老板們聊(liao)了(le)聊(liao)他(ta)們的創業心得。

一二線城市一年可回本 三四線城市賺錢需探索

品牌：BOSS LOUNGE共享茶室

坐標：北京

創始人：馮瑾 （90年）

（圖為BOSS LOUNGE共享茶室(shi)）

我(wo)們(men)的茶室(shi)是2017年10月份開業，從(cong)(cong)有想法(fa)到執(zhi)行用了兩個月時(shi)間。我(wo)是從(cong)(cong)別人手里收(shou)了現(xian)成的門店(dian)測試(shi)盈利(li)模(mo)型，系(xi)統開發完成是在2018年4月，也就是說(shuo)從(cong)(cong)想法(fa)到門店(dian)及系(xi)統開發完上線我(wo)們(men)總計用了半年時(shi)間。

我為什么會做共(gong)享茶(cha)室？

我們團隊原來是做奶茶(cha)(cha)連鎖品(pin)牌的(de)(de)。2017年的(de)(de)時候，我們預判(pan)未(wei)來物聯網和(he)互聯網將(jiang)深刻影(ying)響傳(chuan)統的(de)(de)線下(xia)消費場景，特別是無(wu)人化的(de)(de)消費場景，于是想到了無(wu)人共享茶(cha)(cha)館的(de)(de)方案。

我們的(de)門店都是(shi)租的(de)，100平(ping)左右，北京單個(ge)包間(jian)的(de)綜(zong)合(he)成(cheng)本為10000元-12000元之(zhi)間(jian)，外地則在(zai)4000元-5000元左右，一(yi)直是(shi)自有資金投入(ru)。

我(wo)們茶室共計有(you)(you)70多(duo)個包間，單(dan)個包間每天(tian)至少(shao)有(you)(you)兩撥客(ke)(ke)戶，每次大(da)概有(you)(you)七八個人(ren)。來這里的顧客(ke)(ke)多(duo)是(shi)為了(le)商(shang)務(wu)洽(qia)談(tan)和朋(peng)友聚會，年齡大(da)多(duo)在(zai)30-40歲之間居多(duo)。

現在我(wo)們一共有39家(jia)門(men)店(dian)，一半(ban)直營(ying)店(dian)一半(ban)加盟店(dian)，因(yin)為運(yun)營(ying)成本低大(da)(da)部分(fen)門(men)店(dian)不(bu)虧錢，具(ju)體來(lai)看，三四線城市(shi)的門(men)店(dian)不(bu)虧不(bu)賺處于維持運(yun)營(ying)的狀態，一二(er)線城市(shi)市(shi)場(chang)需求大(da)(da)，定(ding)位高，能賺錢。

在運(yun)營層面(mian)，我們的(de)茶(cha)室為全職客服、兼(jian)職保(bao)潔、全職運(yun)維，客服處理(li)(li)客戶使用過程中遇(yu)到的(de)問(wen)題，保(bao)潔負(fu)責清理(li)(li)打掃門店(dian)，運(yun)維會定期(qi)巡(xun)店(dian)檢查(cha)。

（圖為BOSS LOUNGE共享茶室）

盈利方面，一二線城市(shi)精細化經營(ying)可實現(xian)一年回本，考驗一個(ge)團隊的選址和運營(ying)能力，三四線城市(shi)維持運營(ying)沒問題(ti)，但賺錢還(huan)需要探(tan)索。

開茶室最難的點(dian)在于選(xuan)(xuan)址(zhi)，要解決這個問(wen)題，只能搭配其他(ta)業態選(xuan)(xuan)址(zhi)和特殊渠道選(xuan)(xuan)址(zhi)，比如和其他(ta)業態一起分(fen)租場地，如禮品店(dian)，文玩(wan)店(dian)。

現在(zai)，我們的店(dian)主要開在(zai)各個城市的商務(wu)區，這些地方談事的人比較(jiao)多，用茶館的需求也比較(jiao)多。

其實(shi)(shi)，我感覺(jue)共享(xiang)茶(cha)(cha)(cha)室與傳統(tong)茶(cha)(cha)(cha)樓本(ben)質上(shang)沒有(you)區別，只是(shi)無人茶(cha)(cha)(cha)館降(jiang)低了房(fang)租、裝修、家具、人工等成本(ben)支出(chu)，24小時營(ying)業(ye)拉(la)長了營(ying)業(ye)時間。因為這樣能讓每家店可以快速(su)實(shi)(shi)現盈利，從(cong)而可以規(gui)模化復制。其次是(shi)嫁接了互聯網(wang)之后，無人茶(cha)(cha)(cha)館在業(ye)務拓展上(shang)有(you)了更多(duo)的想(xiang)象力。

目前，我(wo)們茶室除茶本身帶來的(de)(de)消(xiao)費之外(wai)，主要還有(you)包間費、茶葉(xie)干果及禮品(pin)盒的(de)(de)消(xiao)費，后續，我(wo)們將在線(xian)下空間擴展更多(duo)的(de)(de)業務(wu)和線(xian)上用(yong)戶推送更多(duo)的(de)(de)服務(wu)，以(yi)實現更多(duo)的(de)(de)附加營收。

共享茶室能賺錢但也能看到天花板

品牌：6茶共享茶室

坐標：上海

加盟店老板：若水（80后）

（圖為6茶(cha)共享茶(cha)室）

我(wo)本職是(shi)一名大學(xue)老師，去年6月份的(de)時(shi)候，約朋(peng)友談(tan)事，就找了(le)距離我(wo)附近(jin)大眾點評排名第一的(de)茶室--6茶茶室。

去了之(zhi)后發(fa)現6茶茶室(shi)的模式挺新穎，用一個小程(cheng)序就(jiu)完成預約、到店(dian)，并控制整個茶室(shi)，很有意思，就(jiu)決定加盟6茶茶室(shi)。

從(cong)有這個(ge)想法到正(zheng)式加盟6茶(cha)茶(cha)室，我(wo)只用了(le)3天。當時，我(wo)最擔心(xin)的(de)問題是(shi)，小程序的(de)技術(shu)是(shi)不是(shi)成熟，控制茶(cha)室的(de)系統(tong)會不會出問題，但事實證明，問題很少(shao)。

決定(ding)加盟6茶之后，我花了一周的(de)(de)時(shi)間選址，當時(shi)我心(xin)里是有大(da)致的(de)(de)區域的(de)(de)，目標性(xing)很強，就是人(ren)流量(liang)大(da)的(de)(de)地方(fang)，最(zui)后，我把茶室的(de)(de)位置定(ding)在(zai)了上海的(de)(de)大(da)學(xue)路，那里有寫字樓、大(da)學(xue)、住宅和商圈，是一個綜合體。

現在，我(wo)的店里(li)周六日基本(ben)滿座，工作日也會(hui)有(you)人(ren)預約。

（圖為(wei)6茶共享茶室）

我的(de)茶室(shi)正式開(kai)業是(shi)(shi)在2020年8月(yue)，裝(zhuang)修(xiu)用(yong)了(le)兩個月(yue)的(de)時間(jian)，花(hua)了(le)12萬左右。茶室(shi)建筑總面(mian)積是(shi)(shi)166平(ping)，使用(yong)面(mian)積是(shi)(shi)120平(ping)，軟裝(zhuang)用(yong)了(le)10萬左右，一(yi)共有(you)五個包(bao)間(jian)，每個包(bao)間(jian)的(de)大(da)(da)小不一(yi)樣(yang)(yang)，裝(zhuang)修(xiu)風(feng)格(ge)不一(yi)樣(yang)(yang)，功能也不一(yi)樣(yang)(yang)。有(you)商(shang)務型的(de)，適合舉辦會議或沙龍；有(you)古風(feng)的(de)、中(zhong)式的(de)、日(ri)式的(de)，適合人少的(de)聚會。我這邊最大(da)(da)的(de)茶室(shi)一(yi)次性可以容納20多個人。

茶室的客(ke)人類別(bie)很(hen)多，但(dan)總體來看(kan)，商務人士比較(jiao)多。其次(ci)，網紅、學(xue)生也會(hui)有，他們會(hui)在這(zhe)里舉辦讀書會(hui)、玩牌(pai)、聊天(tian)等。

我覺得傳統(tong)茶(cha)室和共享茶(cha)室最大的(de)不同在(zai)于節約(yue)了(le)人力(li)成本，可以物聯網控制，以及實現了(le)24小時營業(ye)，空間利用最大化了(le)。

（圖(tu)為6茶共(gong)享茶室）

目前(qian)，我的店每(mei)個月租金(jin)一(yi)萬多，加(jia)上水電總成(cheng)(cheng)本是2萬多，另外就是在(zai)大眾點評上的一(yi)些推廣成(cheng)(cheng)本。

我沒(mei)有(you)雇用(yong)員工，客人走后，我的家人或(huo)合(he)伙人會去打掃房(fang)(fang)間，實在沒(mei)空，我可以利(li)用(yong)后臺系統把房(fang)(fang)間鎖(suo)起來，這(zhe)樣客人就(jiu)沒(mei)辦法預定了。

關(guan)于共享茶室(shi)能不能賺(zhuan)(zhuan)錢，得看從哪個(ge)層(ceng)面去說。我認(ren)為(wei)只要地段好，衛生(sheng)好，運(yun)營管理到位，能實現滿(man)座，就能賺(zhuan)(zhuan)錢。但鑒于每間(jian)茶室(shi)的營收可以算出來，所以開共享茶室(shi)賺(zhuan)(zhuan)錢是(shi)能看到天花板的。

共享茶(cha)室屬于輕資(zi)產運營，不需要豪華的裝(zhuang)修，干凈，舒適(shi)，衛生就(jiu)可以。

現在(zai)來看，不少平(ping)臺的(de)利潤還(huan)可(ke)(ke)以，但主要還(huan)取決于(yu)個人的(de)需(xu)求，共享茶室經營模式靈活，可(ke)(ke)以聚集資源，讓同行業的(de)人聚集在(zai)一(yi)起，相(xiang)互(hu)交流，也是一(yi)種價值。

我去年8月開(kai)業(ye)，現在(zai)還(huan)沒(mei)有回本。其實開(kai)共享(xiang)茶室也是有難點的，比如如何(he)提高營業(ye)額，如何(he)獲(huo)客，如何(he)提升空間利用率等，當(dang)然這也是所有行業(ye)遇到(dao)的共同(tong)問題(ti)。

另外，開(kai)共享茶室最(zui)需(xu)要(yao)注意的重(zhong)點是選(xuan)址和空間定位(wei)，一(yi)定要(yao)明確自己的目的與(yu)需(xu)求(qiu)。

其實茶(cha)(cha)室(shi)還有另外的(de)價值(zhi)就是做知識(shi)分(fen)享(xiang)平(ping)臺，我是做財(cai)稅(shui)(shui)財(cai)經的(de)，自己(ji)的(de)茶(cha)(cha)室(shi)開業之后，也為我們的(de)活(huo)動(dong)提(ti)供了空間和平(ping)臺，未來，我們還可以(yi)在茶(cha)(cha)室(shi)做財(cai)稅(shui)(shui)知識(shi)分(fen)享(xiang)，給客人講(jiang)國學，也會舉(ju)辦(ban)茶(cha)(cha)藝(yi)和花藝(yi)這些活(huo)動(dong)。

有家店還沒開業就已回本，不光靠賣茶賺錢

品牌：我的茶室

坐標：山東

創始人：徐莉（85后）

（圖為我的茶室）

“我的(de)(de)茶(cha)室(shi)”第一間無(wu)人值守共享茶(cha)室(shi)是2018年(nian)(nian)1月正(zheng)式開(kai)(kai)(kai)業(ye)的(de)(de)，從籌(chou)備(bei)到(dao)開(kai)(kai)(kai)業(ye)用了8個多月的(de)(de)時間，目前(qian)已經開(kai)(kai)(kai)業(ye)3年(nian)(nian)。這三(san)年(nian)(nian)，我們一直在持續創新升級，不(bu)斷提升用戶(hu)體驗。

比(bi)如(ru)，我們為了方便(bian)客(ke)戶(hu)購茶，我們團隊(dui)自主(zhu)研發了自動售(shou)茶機，客(ke)戶(hu)在無人值守的狀態下就可以實現掃(sao)碼自主(zhu)購買(mai)。

再(zai)比如，登陸(lu)“我的(de)茶室”公眾號，預約系統會顯示(shi)出距離您最近的(de)茶室。

現在，我們已經被(bei)評為了(le)“全國十佳最受歡(huan)迎的茶室”。

我(wo)們(men)有兩家直營(ying)店(dian)，分別在華僑大廈和金昌(chang)大廈，前者面(mian)積有93平(ping)(ping)，后(hou)者有50平(ping)(ping)，都是自有房產。也有加盟店(dian)，如華潤大廈（68平(ping)(ping)）、國貿大廈店(dian)（68平(ping)(ping)）、金科集美(mei)郡店(dian)（37平(ping)(ping)）。每個店(dian)面(mian)的裝修成本都不一樣，有的十(shi)(shi)幾萬，有的三十(shi)(shi)幾萬。

（我的茶室：山東淄博華(hua)潤大廈店）

我(wo)(wo)們的茶(cha)室基本都在(zai)寫字樓里面。原因在(zai)于在(zai)市(shi)場調(diao)查時，我(wo)(wo)們發現，寫字樓用戶對無人值守(shou)共享(xiang)茶(cha)室的需求非常(chang)大。于是就將“我(wo)(wo)的茶(cha)室”選址定位在(zai)了寫字樓里，打造鋼筋混凝(ning)土中的世外桃(tao)源。

現(xian)在，我們(men)項目組團隊有(you)8位成員，分(fen)別負(fu)責客服、招商(shang)、設計、市(shi)場、產(chan)品經(jing)理、系統開發、智(zhi)能(neng)控(kong)制、財務等工作。

“我的(de)茶室”采取(qu)的(de)是(shi)無人值守(shou)模式，24小時(shi)營業(ye)。對(dui)用戶而言，無人值守(shou)更(geng)自由，智能體驗更(geng)輕松，私享(xiang)空間更(geng)舒適，不(bu)推銷茶葉更(geng)自在。對(dui)我們而言，不(bu)存(cun)在人工成本，每月基本就是(shi)物業(ye)費和系統(tong)維護費。我們將空間和時(shi)間實現了有(you)效的(de)利用。

因為茶室涉及(ji)一(yi)些(xie)智能化(hua)體(ti)驗，比(bi)如(ru)線(xian)(xian)上預約線(xian)(xian)下體(ti)驗，全屋的電(dian)控，遠程的電(dian)路控制等，因此一(yi)年(nian)的系統維(wei)護費大(da)概(gai)在(zai)3000塊錢左右，屬(shu)于一(yi)次(ci)性投入。

我(wo)們將每(mei)(mei)間(jian)茶室(shi)打造成優雅安靜的私享空間(jian)，無論茶室(shi)的面(mian)積有多(duo)大，同一個(ge)時段內都只(zhi)接納一波客戶，每(mei)(mei)天每(mei)(mei)家店(dian)都有許多(duo)頻次的預約。但因為是無人值守，所以我(wo)們看不到實際到店(dian)的人數。

（我的(de)茶(cha)室：山東(dong)淄(zi)博國(guo)貿(mao)大(da)廈(sha)店）

很多人(ren)(ren)會(hui)問，茶室無人(ren)(ren)值守(shou)沒有監控，萬一有人(ren)(ren)搗亂怎么辦(ban)？其實不會(hui)。

我們的茶室是在寫字樓里，寫字樓基本(ben)都(dou)會有監(jian)(jian)控，我們為了(le)保護客(ke)人隱私，就沒有安裝監(jian)(jian)控。我們營業三年了(le)，搗(dao)亂的行為基本(ben)沒有。

我們(men)非(fei)會員(yuan)預約(yue)茶(cha)室的(de)時候需要交(jiao)納押金，我們(men)的(de)會員(yuan)，會有(you)充值的(de)余額。更何況所有(you)預約(yue)茶(cha)室的(de)客戶，都是(shi)通過(guo)手機號接收茶(cha)室的(de)入戶密碼，基本都是(shi)實(shi)名制(zhi)的(de)，所以大(da)家(jia)都很(hen)遵守茶(cha)室的(de)使(shi)用規(gui)則。

“我的(de)茶(cha)室(shi)”跟(gen)盒馬(ma)鮮(xian)生會(hui)員(yuan)(yuan)店(dian)的(de)概念有(you)點(dian)像(xiang)，就是會(hui)員(yuan)(yuan)能夠享受最大的(de)優惠，一般客人只要充值滿(man)1000元就可以成為會(hui)員(yuan)(yuan)。

比如，單次(ci)預約(yue)的(de)(de)客(ke)戶一(yi)小(xiao)時100塊(kuai)錢，兩小(xiao)時起約(yue)，且要(yao)繳納(na)押金。如果是會員的(de)(de)話，根據充值額(e)度的(de)(de)不同，享(xiang)受的(de)(de)優惠政(zheng)策不同，最高能(neng)到(dao)五折左右(you)，不限人數，非(fei)常合適(shi)，兩杯咖啡的(de)(de)錢就(jiu)能(neng)享(xiang)受到(dao)專(zhuan)屬的(de)(de)茶空(kong)間了。

雖(sui)然是(shi)茶(cha)(cha)(cha)室，但其(qi)實我(wo)們不(bu)僅僅是(shi)靠(kao)賣茶(cha)(cha)(cha)賺錢。現在，“我(wo)的茶(cha)(cha)(cha)室”在線商城為會(hui)員們提(ti)供了上(shang)百種茶(cha)(cha)(cha)產品、茶(cha)(cha)(cha)室配套(tao)產品。除此之外，還提(ti)供書法(fa)、棋(qi)牌、茶(cha)(cha)(cha)藝(yi)、花藝(yi)、香道、影音等服(fu)務。在功能上(shang)，還涉(she)及商務洽談、會(hui)議、沙龍、培訓、網(wang)紅直播(bo)等。

我(wo)們也有自己(ji)的茶(cha)藝師(shi)，但(dan)不是(shi)用于茶(cha)室，只(zhi)有客人(ren)或(huo)活動需要的時候，我(wo)們才會提前安排。

“我的茶室”功(gong)能性較強，因(yin)此，茶室客戶年齡跨度(du)較大(da)，20-60歲之間的用(yong)戶都(dou)有。

我(wo)覺得共(gong)享茶室(shi)是(shi)(shi)一(yi)門可以賺錢的(de)生意，非(fei)常有(you)前(qian)景。尤其(qi)是(shi)(shi)我(wo)們的(de)第一(yi)家(jia)店，還沒開業的(de)時候就已經收(shou)回成本了，這(zhe)主要是(shi)(shi)因為(wei)茶室(shi)本身就自帶流量的(de)，一(yi)般喝茶的(de)人(ren)都不是(shi)(shi)一(yi)個人(ren)去(qu)喝，會(hui)(hui)帶著朋友(you)一(yi)起。大家(jia)覺得這(zhe)個模式不錯，比(bi)較(jiao)感興趣，后(hou)期就會(hui)(hui)繼(ji)續預約，從中(zhong)就會(hui)(hui)產生一(yi)部分(fen)會(hui)(hui)員。

另外，我(wo)們在(zai)第一(yi)家店剛開始裝(zhuang)修(xiu)的時(shi)候，就進行(xing)(xing)了集體籌資，有(you)些(xie)合伙人會(hui)員(yuan)也會(hui)提前(qian)把茶室的費用(yong)進行(xing)(xing)充值(zhi)，這(zhe)種模(mo)式使得(de)我(wo)們還(huan)沒開業的時(shi)候，就已經(jing)回本了。

不過(guo)，開茶室也是有難點的(de)，比(bi)如空間布局、專業配套、系統UI體驗、智能控制(zhi)、運營維護(hu)等，但鑒于我們已(yi)經運營三年，積累(lei)了豐(feng)富的(de)經驗，已(yi)經可實現(xian)無人值守共享茶室解決方案的(de)標(biao)準化(hua)輸出。

接下來(lai)(lai)，我們準(zhun)備在全(quan)國開展招商(shang)加盟活(huo)動(dong)，有(you)興趣的(de)(de)朋友可以找我們加盟。我希(xi)望全(quan)國的(de)(de)每一座寫(xie)字樓里(li)都(dou)能有(you)“我的(de)(de)茶(cha)室”，方便大家使用，有(you)好茶(cha)喝，有(you)地方喝好茶(cha)，也希(xi)望有(you)更多的(de)(de)人來(lai)(lai)到(dao)(dao)我的(de)(de)茶(cha)室就像來(lai)(lai)到(dao)(dao)自己的(de)(de)茶(cha)室。

三張茶桌做了56萬月流水，超過隔壁1600平餐廳收入

品牌：張金肖共享茶社

坐標：北京

創始人：張金肖（80后）

（圖為張金肖(xiao)共(gong)享茶(cha)室）

張(zhang)金(jin)肖共享茶社是(shi)從2016年6月18日(ri)正式開始(shi)運營的。我(wo)是(shi)通過北京小(xiao)王府王勇先生(sheng)最早發明的共享單車(che)獲得的靈感，再加(jia)上我(wo)本身也(ye)特別愛(ai)喝茶，談事(shi)(shi)聊天也(ye)通過約茶，所(suo)以就把自己最喜歡的和最有效的事(shi)(shi)融(rong)入了共享的理念(nian)，創辦(ban)了共享茶社。

我(wo)們從籌備(bei)到(dao)開(kai)業用了(le)不到(dao)一周的時(shi)間，且開(kai)業第(di)一個(ge)月就盈利(li)十萬元以上(shang)。盈利(li)的最高(gao)記錄(lu)是在2018年(nian)9月，我(wo)們的外交麒麟店用三張茶桌(zhuo)做到(dao)了(le)56萬的流水(shui)記錄(lu)，超過了(le)隔壁1600平(ping)的餐廳(ting)營業收入，目前這個(ge)紀錄(lu)還未被打破。

我們的第一家茶室(shi)就在(zai)外交部(bu)東南(nan)門的麒麟公館里面(mian)，每月租(zu)金7000元，物業(ye)費(fei)10000元，營業(ye)流水300萬。

我們(men)還有一個茶室(shi)是在一家(jia)國企的五(wu)星級酒店(dian)，那(nei)是三(san)年前，一個茶友會(hui)員(yuan)很看好這(zhe)個項目(mu)(mu)，剛好又有空間，所以便(bian)邀請我們(men)入駐了。目(mu)(mu)前，這(zhe)間茶室(shi)不(bu)到十個茶臺，最近受疫情影響，來的人不(bu)是很多(duo)，但我們(men)相信(xin)會(hui)越(yue)來越(yue)好的。

（圖為張金肖(xiao)茶社）

我們(men)的(de)經(jing)營模式是堅持輕資產運營，一線(xian)城市主要采(cai)用共享空間的(de)合(he)作方(fang)式，加之我們(men)的(de)大部分工作都是外包出(chu)去的(de)，因此員工不多，這使得我們(men)每(mei)個月的(de)綜(zong)合(he)成(cheng)本(ben)并(bing)不高。

我覺得(de)共(gong)享茶室和傳統茶館的最(zui)大不(bu)同在于共(gong)享茶室是(shi)(shi)大家的，人人都可以是(shi)(shi)主人，但傳統茶館是(shi)(shi)老板的，人人去了都是(shi)(shi)客(ke)人。

目前來看，喜歡共(gong)享茶(cha)室(shi)的大(da)多(duo)都(dou)是創(chuang)業(ye)群體，自由職業(ye)者或飲茶(cha)愛好者，但感覺成功人士偏多(duo)。

我(wo)們有86家(jia)合作店，不能(neng)說都賺錢(qian)，但肯定(ding)都不賠錢(qian)，共享茶室賺錢(qian)我(wo)覺(jue)得應該(gai)是一個大趨勢(shi)。

需要(yao)(yao)注(zhu)意的(de)是，開共享茶(cha)室(shi)也(ye)有難點。它要(yao)(yao)求運營者(zhe)要(yao)(yao)學會(hui)傳統(tong)和非傳統(tong)的(de)茶(cha)室(shi)的(de)融合，一(yi)定(ding)不能用經營傳統(tong)茶(cha)館的(de)思維來(lai)做，要(yao)(yao)善于用互聯網思維，做線上開拓，線下服(fu)務。

這門生意聽起來簡單(dan)，但對(dui)經(jing)營(ying)者有一定的要(yao)(yao)求，需(xu)要(yao)(yao)經(jing)過學(xue)習才能開始做。