2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

2016年開始(shi)All in科技制造，天鷹資(zi)本(ben)是國內最早(zao)聚焦這(zhe)一(yi)賽道(dao)的投資(zi)機構(gou)之一(yi)。

六(liu)年(nian)后，中國科技(ji)制造迎來(lai)(lai)了最(zui)好的時(shi)代，工(gong)業互(hu)聯網、芯片和(he)半導體、碳中和(he)各(ge)大細(xi)分賽道風起云涌。經過(guo)六(liu)年(nian)打磨(mo)，天鷹資本也迎來(lai)(lai)了厚積薄發的時(shi)刻。

一方面(mian)(mian)，天鷹(ying)資(zi)(zi)本(ben)(ben)大批(pi)項目進入收獲期(qi)，4月，恒爍半導體、美騰科(ke)技通(tong)過(guo)科(ke)創板(ban)上市委(wei)審議，即將成為天鷹(ying)資(zi)(zi)本(ben)(ben)新增的(de)(de)倆個(ge)IPO項目，今年同步將有多個(ge)項目進行IPO申報；另一方面(mian)(mian)，天鷹(ying)資(zi)(zi)本(ben)(ben)精(jing)心經(jing)營的(de)(de)“科(ke)技制造產業生態圈”日臻(zhen)完善，在這個(ge)資(zi)(zi)本(ben)(ben)內卷時代(dai)成為天鷹(ying)資(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)擴張(zhang)利(li)器。

近些年，所謂(wei)市場化投(tou)資機構(gou)受(shou)到(dao)產業(ye)資本越(yue)來(lai)越(yue)強烈的(de)(de)擠壓(ya)。很多投(tou)資機構(gou)都對此深感苦惱，與此同時也紛紛開(kai)始(shi)強調產業(ye)資源。然(ran)而在日(ri)趨激(ji)烈的(de)(de)競爭中，“產業(ye)”二字從招牌到(dao)落地并不容易，尤(you)其(qi)是難以得到(dao)創業(ye)者的(de)(de)認可，常常淪為投(tou)資機構(gou)的(de)(de)自說自話。

而天鷹資本則找到了一條破局(ju)之道(dao)。

在創業者們越來(lai)越“現實(shi)”，不(bu)看廣(guang)告看療效的(de)時候，天(tian)鷹(ying)資本敢于(yu)喊出“投資全(quan)周(zhou)期賦能”。天(tian)鷹(ying)資本創始合伙人遲(chi)景朝有些“凡爾賽”地向投中網表示(shi)，現在的(de)市場現狀是：“不(bu)帶著訂(ding)單去，根本沒(mei)有機(ji)會(hui)。”

在(zai)多數投資機構宣(xuan)傳產業資源還停留在(zai)曬“朋友圈”的時候，天鷹資本已經遠遠不滿足于(yu)此(ci)，提出要建設“精益化服務(wu)的數字體系”，這樣的探索(suo)放眼全行業都難以(yi)找到可以(yi)借鑒(jian)的先(xian)例。

當下(xia)一(yi)級市場(chang)寒風瑟瑟，此時不妨(fang)解碼(ma)一(yi)下(xia)天(tian)鷹(ying)資本(ben)，看(kan)(kan)看(kan)(kan)一(yi)家市場(chang)化投資機構，是(shi)如何(he)把“產業”二字融入(ru)基因里的(de)。

資本內卷時代的入場券：產業

2021年(nian)12月28日(ri)，高端(duan)(duan)半導體(ti)顯(xian)示(shi)(shi)屏幕驅動(dong)芯片設計公司(si)晶瞻科技(ji)(ji)(ji)宣布(bu)完(wan)成由天(tian)鷹資本(ben)獨(du)(du)家投(tou)資的(de)數(shu)千萬(wan)人民幣(bi)A輪融資。晶瞻科技(ji)(ji)(ji)此前(qian)已經成功流(liu)片國內(nei)第一款擁有獨(du)(du)立自主知識產權，端(duan)(duan)到端(duan)(duan)國產化(hua)的(de)筆記本(ben)TED整合型顯(xian)示(shi)(shi)芯片，這輪融資之后，晶瞻科技(ji)(ji)(ji)將向著產品量產邁進(jin)。

目前(qian)全球超過一(yi)半(ban)的(de)(de)顯示(shi)(shi)面板(ban)是(shi)(shi)在中(zhong)國生產的(de)(de)，但顯示(shi)(shi)驅動(dong)芯片這一(yi)核心(xin)零部(bu)件卻高度依賴進口，據估算每年的(de)(de)采購額高達約60億(yi)美金。近些(xie)年國內雖然(ran)在顯示(shi)(shi)芯片上有一(yi)些(xie)進展，但產品(pin)主要集(ji)中(zhong)在中(zhong)低端領域，在中(zhong)高端領域依然(ran)是(shi)(shi)完全空(kong)白。而晶瞻科技(ji)的(de)(de)產品(pin)，將(jiang)實現高端顯示(shi)(shi)芯片國產化的(de)(de)歷史性(xing)突破。

可想而知的是，這樣一(yi)家初創(chuang)企業(ye)，在當下(xia)的創(chuang)投市場上是一(yi)等一(yi)的“搶(qiang)手貨”。晶(jing)瞻(zhan)科技CEO吉禮明告訴(su)投中(zhong)網，在剛跟天鷹(ying)資本相遇的那個時間點，他(ta)們已經做出了(le)全(quan)球第一(yi)款TED芯片，在業(ye)內有了(le)一(yi)些名氣，想進(jin)來的投資機構很多。但是，天鷹(ying)資本給(gei)他(ta)留下(xia)的印象最(zui)為(wei)深刻。

“顯示(shi)芯片這個領域在國內被重視也(ye)就是(shi)最(zui)近兩三年的(de)(de)事(shi)，但(dan)天鷹(ying)(ying)資(zi)本給我的(de)(de)感(gan)覺是(shi)他們對整個產(chan)業(ye)看的(de)(de)非常深入，對一(yi)些細節的(de)(de)理解讓我很吃驚。”吉禮(li)明回憶(yi)道。他發(fa)現，天鷹(ying)(ying)資(zi)本與行(xing)業(ye)內規模(mo)較(jiao)大的(de)(de)、標桿性的(de)(de)企業(ye)基(ji)本都接觸過，對晶(jing)瞻的(de)(de)產(chan)品、團隊(dui)的(de)(de)判斷非常客(ke)觀、全面并且成熟。天鷹(ying)(ying)資(zi)本的(de)(de)團隊(dui)沒有拘(ju)泥于(yu)紙面的(de)(de)盡調資(zi)料，而是(shi)跟吉禮(li)明一(yi)同(tong)走訪了行(xing)業(ye)內企業(ye)，廣泛(fan)接觸產(chan)業(ye)界的(de)(de)朋友，這也(ye)讓吉禮(li)明覺得天鷹(ying)(ying)資(zi)本跟一(yi)般的(de)(de)投資(zi)機構不太一(yi)樣。

晶瞻科技是一個典型案例，說明了在這個資本內卷的(de)時代，為什么天鷹資本總拿到好項目，并大多能搶占領投方的(de)位置。遲(chi)景朝向投中網坦言，在半導體這樣的(de)熱(re)門賽(sai)道，競爭(zheng)對(dui)(dui)手全是“國(guo)家隊基金”等大家伙，如果不能在產業上打動對(dui)(dui)方，就“根本沒(mei)有機會”。

因此(ci)，“帶著訂單(dan)去談(tan)判”幾(ji)乎已經成了天鷹(ying)資(zi)(zi)(zi)本在看項目時(shi)的(de)標配，在這(zhe)個意義上，天鷹(ying)資(zi)(zi)(zi)本雖然是(shi)(shi)一(yi)家(jia)財務型投資(zi)(zi)(zi)機構，卻(que)更像是(shi)(shi)產業戰略投資(zi)(zi)(zi)者。吉禮(li)明向投中網表示(shi)，無論是(shi)(shi)下游的(de)屏幕廠(chang)、品牌廠(chang)、系統廠(chang)，還是(shi)(shi)產能方面(mian)，天鷹(ying)資(zi)(zi)(zi)本一(yi)直在持續(xu)的(de)幫他們對(dui)接資(zi)(zi)(zi)源。

類似這樣(yang)的(de)例子，在(zai)天鷹資本的(de)過往(wang)投資中(zhong)不勝枚(mei)舉。

2021-2022年間，天(tian)鷹資本投資聚(ju)焦全系云邊端AI算力公司算能科(ke)技，幫(bang)助它對(dui)接(jie)了在工業自動(dong)化、能源、數據中心(xin)等多個行(xing)業的客戶。

2017年，天(tian)鷹(ying)資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)了AI視覺(jue)公司(si)菲(fei)特(te)檢測。當時(shi)菲(fei)特(te)檢測專(zhuan)注在汽車行業(ye)的(de)應用，投(tou)資(zi)后不久(jiu)，天(tian)鷹(ying)資(zi)本(ben)就幫它對接了中(zhong)國化纖(xian)行業(ye)的(de)龍(long)頭客戶，幫助它打開了業(ye)務增長的(de)第(di)二(er)曲線。

當下的創(chuang)投(tou)行(xing)業(ye)(ye)越來越強調產(chan)業(ye)(ye)資源(yuan)，幾乎(hu)所有投(tou)資機構都會跟創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)談論(lun)它的資源(yuan)如何強大，但(dan)要真正打動創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)卻并不容易。用遲景朝的話來說就是，現在(zai)的企業(ye)(ye)家(jia)都很(hen)“現實(shi)”，你說你資源(yuan)多，能不能先展示給我看？

因(yin)此，天鷹資本(ben)這(zhe)些年越(yue)來越(yue)多的談論一個概(gai)念，叫做“投前(qian)賦能”，意(yi)思(si)是在(zai)投資之前(qian)就已經在(zai)幫(bang)助創業者對接資源了(le)。

而(er)一家投資(zi)機構要能(neng)夠(gou)做到“投前(qian)賦能(neng)”，前(qian)提(ti)是必須擁有一個足(zu)夠(gou)強大(da)的產業資(zi)源網絡，這并不是一件(jian)容易的事。弄清楚天鷹(ying)資(zi)本的這張網絡是如(ru)何打造的，才(cai)是理解天鷹(ying)資(zi)本的關鍵(jian)。

網羅數百家企業，產業生態是如何織成的？

2021年，天鷹資本與研華科技(ji)達成合作，后(hou)者向天鷹資本管(guan)理的(de)一只(zhi)物聯網(wang)基金出(chu)資，這也(ye)是(shi)研華科技(ji)在(zai)中(zhong)國(guo)大陸投資的(de)第一只(zhi)全資LP基金。研華科技(ji)已經有40年歷(li)史，是(shi)一家(jia)在(zai)工(gong)(gong)業(ye)(ye)界大名(ming)鼎鼎的(de)公司，是(shi)全球領先的(de)AIoT 物聯網(wang)廠(chang)商，也(ye)是(shi)唯一一家(jia)躋身世界自(zi)動化(hua)廠(chang)商50強的(de)中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)，中(zhong)國(guo)制(zhi)造業(ye)(ye)的(de)很多工(gong)(gong)業(ye)(ye)電腦、工(gong)(gong)控機都(dou)來自(zi)研華。

天鷹資本(ben)與(yu)研(yan)華(hua)科(ke)(ke)技(ji)合(he)作的(de)緣起，其實是(shi)(shi)(shi)一(yi)次偶(ou)遇(yu)。研(yan)華(hua)科(ke)(ke)技(ji)工業物(wu)聯(lian)網(wang)事業群(qun)中(zhong)國區總經理(li)蔡奇男(nan)告訴投中(zhong)網(wang)，他最(zui)早認識遲景朝(chao)，是(shi)(shi)(shi)在(zai)四年前深(shen)(shen)圳的(de)一(yi)次產業論壇上。當時(shi)他們二(er)位(wei)都是(shi)(shi)(shi)演(yan)講(jiang)嘉(jia)賓(bin)，蔡奇男(nan)坐(zuo)在(zai)臺(tai)下聽(ting)遲景朝(chao)演(yan)講(jiang)的(de)時(shi)候，感覺這(zhe)位(wei)投資人“跟一(yi)般的(de)投資界的(de)人士(shi)說(shuo)的(de)內容不(bu)太一(yi)樣，蠻有深(shen)(shen)度(du)的(de)”，于是(shi)(shi)(shi)演(yan)講(jiang)完(wan)兩人就交換(huan)了名片。沒(mei)想到(dao)(dao)，這(zhe)一(yi)次照面后來會促(cu)成(cheng)雙(shuang)方的(de)深(shen)(shen)度(du)合(he)作。從微(wei)信、打電話(hua)，再到(dao)(dao)約線下碰面，兩人越聊越投機，越來越發現雙(shuang)方的(de)理(li)念契合(he)，蔡奇男(nan)形容“好像亞當遇(yu)到(dao)(dao)夏娃”。研(yan)華(hua)科(ke)(ke)技(ji)一(yi)直(zhi)專(zhuan)注于物(wu)聯(lian)網(wang)領域，并(bing)提出了“WISE PaaS 共創商(shang)業戰略(lve)”的(de)戰略(lve)構想，有意通過投資布局打造物(wu)聯(lian)網(wang)生(sheng)態圈。而天鷹資本(ben)與(yu)研(yan)華(hua)科(ke)(ke)技(ji)理(li)念一(yi)致、資源(yuan)互補(bu)，于是(shi)(shi)(shi)雙(shuang)方的(de)合(he)作一(yi)拍即合(he)。

對(dui)(dui)研(yan)(yan)華科(ke)技(ji)而言，與天(tian)鷹(ying)資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作是其物聯網(wang)生(sheng)態的(de)(de)(de)(de)(de)重要組成部分。蔡奇男表示，天(tian)鷹(ying)資(zi)(zi)本(ben)是研(yan)(yan)華科(ke)技(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)合(he)作伙(huo)伴(ban)(ban)，在研(yan)(yan)華的(de)(de)(de)(de)(de)全球300多個合(he)作伙(huo)伴(ban)(ban)中是級別最高的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)層。天(tian)鷹(ying)資(zi)(zi)本(ben)非(fei)常了(le)解研(yan)(yan)華科(ke)技(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略需求，進(jin)一(yi)(yi)步為(wei)研(yan)(yan)華在智能制造、能源等行(xing)業(ye)帶來了(le)更多的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作伙(huo)伴(ban)(ban)。天(tian)鷹(ying)資(zi)(zi)本(ben)有時(shi)在與客戶的(de)(de)(de)(de)(de)交流中，發現對(dui)(dui)方有一(yi)(yi)些特定 AIoT產品(pin)或(huo)方案需求，天(tian)鷹(ying)資(zi)(zi)本(ben)也會立刻把這一(yi)(yi)市場機會對(dui)(dui)接給(gei)研(yan)(yan)華科(ke)技(ji)。另一(yi)(yi)方面，研(yan)(yan)華科(ke)技(ji)憑借自身的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)地位、技(ji)術能力，也對(dui)(dui)天(tian)鷹(ying)資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)企業(ye)們進(jin)行(xing)賦能。

可見，雙(shuang)方(fang)合作的(de)(de)緊密程度已(yi)(yi)經(jing)(jing)遠遠超越了(le)一般LP與(yu)GP之(zhi)間的(de)(de)關系。自從雙(shuang)方(fang)合作以(yi)來，天鷹資本與(yu)研(yan)華科技的(de)(de)“雙(shuang)周會(hui)”制度已(yi)(yi)經(jing)(jing)堅持了(le)一年多的(de)(de)時間，雙(shuang)方(fang)會(hui)第(di)一時間溝通工(gong)業互聯網的(de)(de)產業最(zui)新(xin)發展趨勢和最(zui)近的(de)(de)業界動態，探討合適的(de)(de)投資項目。

類似于研華科技的(de)合(he)作，與產業(ye)鏈中的(de)核(he)心上市(shi)公司及龍頭企(qi)業(ye)建立緊密聯系，是天鷹資本(ben)打造(zao)其產業(ye)生態(tai)網絡(luo)的(de)重要(yao)手段(duan)。目前(qian)天鷹資本(ben)的(de)LP中有多達(da)數(shu)十家上市(shi)公司，像研華科技一樣，這些產業(ye)龍頭都是天鷹資本(ben)生態(tai)圈的(de)一部分。

但天(tian)鷹(ying)資(zi)本的(de)產(chan)業(ye)(ye)生態并不只有LP而已(yi)。遲景朝向(xiang)投中網(wang)表示，很多大型的(de)產(chan)業(ye)(ye)公司、傳統企業(ye)(ye)也(ye)需要一(yi)些外部資(zi)源(yuan)的(de)輸入、嫁接，或者做數字化(hua)(hua)升(sheng)級。天(tian)鷹(ying)資(zi)本跟它(ta)們的(de)合(he)作(zuo)并不只是資(zi)金上的(de)，也(ye)可能是賦能于(yu)它(ta)們的(de)數字化(hua)(hua)轉型、生態打(da)造等。

為了(le)打造(zao)這(zhe)張產業(ye)生態網，天鷹資(zi)本花費了(le)很(hen)多精力，想了(le)很(hen)多“招”。據遲景(jing)朝介紹，天鷹資(zi)本的(de)(de)第一(yi)步是“建面(mian)”，也就是首先追求覆蓋面(mian)的(de)(de)足夠廣。例如，2018年(nian)，遲景(jing)朝發(fa)起成立了(le)長江商學(xue)院智(zhi)能(neng)制造(zao)學(xue)會(hui)，這(zhe)是中國第一(yi)個商學(xue)院下屬的(de)(de)智(zhi)能(neng)制造(zao)學(xue)會(hui)。這(zhe)個學(xue)會(hui)集(ji)結了(le)360多位制造(zao)業(ye)的(de)(de)企(qi)業(ye)家，包括(kuo)四五(wu)十(shi)家上市(shi)公司，十(shi)多家細分(fen)行業(ye)的(de)(de)龍頭企(qi)業(ye)。

“面”足(zu)夠廣之后，第二步是“建鏈”。隨著(zhu)天鷹(ying)資(zi)本的(de)投資(zi)組合越來越龐大，賽道(dao)(dao)也越來越精細(xi)化。在某一個細(xi)分(fen)賽道(dao)(dao)，天鷹(ying)資(zi)本會打通上下游，形(xing)成一條鏈。

第三步(bu)就是(shi)“結網”了。如今(jin)的天鷹資本，可以在LP、被投(tou)企業、政府資源(yuan)等各類合作伙伴間靈(ling)活(huo)對接，各方(fang)資源(yuan)共享(xiang)、業務互通(tong)、長期協同。

用心與不用心 會反應在業績上

2022年(nian)以來一級(ji)市(shi)場(chang)陷入資本寒(han)冬，大(da)家都說投(tou)資越來越難做(zuo)。談(tan)到對(dui)當下市(shi)場(chang)的看法(fa)，遲景朝的回(hui)答是一句話(hua)：“深(shen)扎產(chan)業、彎腰(yao)干活，跟產(chan)業離近一分(fen)，我們心里就會更踏實一分(fen)。”

簡而言之，天(tian)鷹資(zi)本應對(dui)當(dang)下市場變局的核心(xin)策略就兩個字：產業。

從(cong)2016年開始，天鷹資(zi)本進行了(le)一場專(zhuan)業化轉型(xing)，把投資(zi)范(fan)圍聚焦(jiao)到科(ke)技制(zhi)造賽道。遲景朝回憶(yi)當時的(de)(de)想法，就(jiu)是要專(zhuan)注一條賽道，做(zuo)深做(zuo)強。近期，天鷹資(zi)本內部又進行了(le)一番(fan)仔(zi)細(xi)的(de)(de)復盤和梳理，提出天鷹資(zi)本的(de)(de)核心壁壘就(jiu)是“產(chan)業生態網”。

當然，要(yao)在一篇文(wen)章(zhang)中完整闡述何為天鷹資(zi)本的(de)“產業生態網”是不可能的(de)，但這里可以抓(zhua)幾(ji)個關鍵(jian)點。

在天(tian)鷹資(zi)本提供(gong)給投中網的(de)一(yi)(yi)張(zhang)圖譜中，可以看(kan)到(dao)天(tian)鷹資(zi)本把一(yi)(yi)般所謂的(de)賦能分拆成了“基礎(chu)(chu)服務(wu)能力(li)”和“長期價值創造能力(li)”兩部分。前面提到(dao)的(de)對創業公(gong)司的(de)產業資(zi)源對接，在天(tian)鷹資(zi)本看(kan)來(lai)僅(jin)為基礎(chu)(chu)服務(wu)能力(li)，它的(de)主要作用是(shi)幫助(zhu)天(tian)鷹資(zi)本拿(na)到(dao)投資(zi)的(de)“入場券”而已。

更(geng)重要(yao)的(de)是長(chang)期(qi)價值(zhi)創造能力(li)，這(zhe)其中又包含了精益化服(fu)務的(de)數字體(ti)系，這(zhe)是當下的(de)創投(tou)業界最前沿的(de)探索。

遲景朝向(xiang)投中網表示，天(tian)鷹資(zi)本剛開始聚焦科技(ji)制造(zao)賽道的(de)時(shi)候發(fa)現，科技(ji)制造(zao)與消費互聯網行業(ye)有(you)一個非常大的(de)區別，那就是如果(guo)只是向(xiang)創業(ye)者提供(gong)資(zi)金的(de)話，企業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)速(su)度(du)可能(neng)會很慢。因為它的(de)技(ji)術突破需要時(shi)間(jian)，客戶培養也需要時(shi)間(jian)。

“這(zhe)也是為什么當時很多投(tou)資機構不(bu)投(tou)科(ke)技制造業(ye)的原(yuan)因(yin)，因(yin)為制造業(ye)確實太慢了。”遲景朝表示(shi)。

因(yin)此，要(yao)想在科(ke)技制造賽(sai)道取得成功，天鷹資(zi)本(ben)必須要(yao)通(tong)過持續的產業(ye)賦能(neng)，幫助(zhu)被投(tou)企業(ye)更快、更好的成長(chang)。也就是說，天鷹資(zi)本(ben)必須要(yao)用(yong)產業(ye)投(tou)資(zi)的方(fang)式(shi)，去賺(zhuan)到財務投(tou)資(zi)的錢。

投完之(zhi)后工作(zuo)才剛剛開始，這是(shi)天(tian)(tian)鷹(ying)資本的(de)(de)特(te)色。吉禮(li)(li)明對這一(yi)點也頗有(you)體會(hui)，他告訴投中網，他與天(tian)(tian)鷹(ying)資本的(de)(de)投資人幾乎每兩(liang)三天(tian)(tian)就會(hui)通一(yi)個兩(liang)小時的(de)(de)長電話，談話內容(rong)幾乎無所不包。除了產(chan)業資源(yuan)(yuan)對接外，天(tian)(tian)鷹(ying)資本還(huan)幫助晶(jing)瞻(zhan)(zhan)科技梳理(li)了核心(xin)股(gu)東的(de)(de)股(gu)權(quan)結(jie)構，建立(li)股(gu)權(quan)激勵機制。雖然(ran)晶(jing)瞻(zhan)(zhan)科技的(de)(de)產(chan)品才剛剛流片，還(huan)未量(liang)產(chan)。但吉禮(li)(li)明表示，他“非(fei)常仰賴天(tian)(tian)鷹(ying)在整個產(chan)業中的(de)(de)資源(yuan)(yuan)”，等(deng)到(dao)公司進入客戶拓展階段，相(xiang)信天(tian)(tian)鷹(ying)資本的(de)(de)很(hen)多資源(yuan)(yuan)都可以幫到(dao)他們。

尤(you)其值得(de)一(yi)提的(de)(de)是天鷹資(zi)本(ben)提出的(de)(de)“數(shu)字體系”。大(da)多數(shu)投資(zi)機構的(de)(de)產業資(zi)源都(dou)掌握在少數(shu)幾(ji)個合伙人手中，這一(yi)方(fang)面容易(yi)出現(xian)“人走則(ze)(ze)茶涼”，另一(yi)方(fang)面也導致所謂賦能(neng)往(wang)往(wang)比較隨(sui)意，并沒有機制化(hua)的(de)(de)保障。而天鷹資(zi)本(ben)則(ze)(ze)嘗(chang)試把(ba)投后賦能(neng)進行數(shu)字化(hua)管(guan)理。

遲景朝向投中(zhong)網表示(shi)：“因為我(wo)們(men)產業資(zi)源(yuan)方(fang)的(de)數(shu)量非常大，每個資(zi)源(yuan)方(fang)能夠貢獻的(de)資(zi)源(yuan)，我(wo)們(men)也會進行(xing)數(shu)字化的(de)管理，然(ran)后共享給項目經理，讓他(ta)們(men)知道我(wo)們(men)對于什(shen)么樣的(de)項目有(you)什(shen)么樣的(de)資(zi)源(yuan)。”

雖然(ran)很難(nan)對(dui)賦能(neng)帶來的(de)(de)經濟效益進行(xing)量化，但遲景朝(chao)認(ren)為所有(you)這些精力、成(cheng)本的(de)(de)付出都(dou)非常的(de)(de)有(you)價值(zhi)。他說道：“我們的(de)(de)經驗是(shi)，對(dui)一個(ge)項目，你用心(xin)還是(shi)不(bu)用心(xin)，它們估(gu)值(zhi)和業務的(de)(de)增長速度是(shi)完(wan)全不(bu)一樣(yang)的(de)(de)。”（文/陶(tao)輝東，來源/投(tou)中網）