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近日(ri)，百(bai)(bai)度資本官方正式宣布曾任百(bai)(bai)度集團副總(zong)裁(cai)、主管投(tou)資并購部的高管李(li)曉(xiao)洋先生出任CEO并加入董事(shi)會，負責百(bai)(bai)度資本投(tou)融(rong)資及全面管理(li)工(gong)作。

今年7月，中央(yang)政治局會議首次提到要“集中推出一批(pi)‘綠燈’投資案例”。

中國科(ke)技(ji)部、財政部發布了最新(xin)企業技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)能力提(ti)升(sheng)行(xing)動方(fang)案（2022-2023年(nian)），引導企業加強關鍵核心技(ji)術攻(gong)關，支持數字經濟、平臺經濟企業加強硬(ying)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)。

政策出臺一(yi)個月(yue)后，李彥宏就對(dui)百度投(tou)資部門高層再次進行了(le)調整。

對此，有(you)VC機構(gou)投資人表示(shi)：

“互聯網頭部公司在(zai)經營過程中積(ji)累的現金流(liu)，過去主(zhu)要圍繞擴(kuo)大化自身的競爭優勢進行(xing)投資分配，現在(zai)根據(ju)政策引(yin)導投向一(yi)(yi)些戰(zhan)略性領(ling)域，一(yi)(yi)方面是對自身業務升級迭代有意義，另一(yi)(yi)方面則有利于(yu)推動國(guo)家戰(zhan)略領(ling)域的技術創新發(fa)展(zhan)”。

持相反(fan)態度投資(zi)人則(ze)認為，百度資(zi)本此(ci)次換帥并非受利好政策(ce)影響(xiang)，進一(yi)步加大AI領域投資(zi)布，而是(shi)在(zai)困難時期，希望在(zai)投資(zi)上變得“穩、準、狠”，盡(jin)可能節省(sheng)彈藥。

8月30日，百度(du)發布第二(er)季(ji)度(du)未經審計的財(cai)務報告，雖(sui)然(ran)營(ying)收增長(chang)超市場預期，但百度(du)創始人、董事長(chang)兼首席執行(xing)官(guan)李(li)彥宏認為百度(du)目前仍處于(yu)艱難時期。

李彥宏發布(bu)內部信表示(shi)，“要(yao)充(chong)分(fen)認知困難，并在每個工作決策中(zhong)充(chong)分(fen)考(kao)慮這個前提。”

李(li)彥宏強調，在困難時期(qi)，也要(yao)有理性的信心。

這么多年來，百度一直(zhi)試圖(tu)用(yong)技術改變世界、用(yong)科技讓(rang)復雜(za)的世界更簡(jian)單。

技術(shu)給人們的生(sheng)活(huo)、社(she)會生(sheng)產效率帶(dai)來的價(jia)值是(shi)確定的。

01

百度資本偏愛低調務實的CEO？

與先前(qian)百度資本高層多是CFO出身不(bu)同，李曉洋有著強大、豐富的工科背景(jing)。

公開資料顯示(shi)，李(li)曉洋擁有清華大學(xue)電子工(gong)(gong)程系(xi)工(gong)(gong)學(xue)學(xue)士學(xue)位(wei)和美(mei)國康奈爾大學(xue)電子與計(ji)算機工(gong)(gong)程系(xi)理學(xue)碩士學(xue)位(wei)。

進入投資行業后，李(li)曉洋曾(ceng)先后任職于軟(ruan)銀賽富基(ji)金、360戰(zhan)(zhan)略投資部和58集團(tuan)戰(zhan)(zhan)略投資部，擁(yong)有多年(nian)投資并購、團(tuan)隊管理和基(ji)金運營(ying)經驗。

由于性(xing)格低調務實，百(bai)度資本(ben)新任CEO李曉洋很少出(chu)現在公開場(chang)合，但卻是一位成功操(cao)盤多(duo)個大型并購項目的出(chu)色投資人(ren)。

2014年(nian)，李(li)曉(xiao)洋加入58同城，就職期間可謂戰功顯赫：

于2015年帶領團隊完成了(le)安居客(ke)、中華英才網和(he)趕集網三(san)大并購項目；

此后又幫助58集團完成了一系列內部業務(wu)分拆和獨立融資(zi)。

2017年7月李(li)曉洋從58集(ji)團投資并購部總(zong)經理(li)升職為(wei)58集(ji)團副總(zong)裁(cai)，全面負責集(ji)團投資并購管理(li)工作，直(zhi)接向(xiang)CEO兼總(zong)裁(cai)姚勁波(bo)匯報。

2021年初李曉洋加(jia)入百度(du)戰(zhan)投任負(fu)責人后(hou)(hou)，先后(hou)(hou)主導(dao)了集度(du)汽車、昆侖(lun)芯科(ke)技(ji)、小度(du)科(ke)技(ji)等(deng)投融資(zi)項目，百度(du)戰(zhan)投的投資(zi)方向也(ye)更聚焦于(yu)與百度(du)集團戰(zhan)略強相關(guan)的自動(dong)駕(jia)駛、人工智能、芯片等(deng)領域。

對于(yu)此次(ci)接任百(bai)度資(zi)本CEO一職，百(bai)度方(fang)面表示，正式履(lv)新后，李曉(xiao)洋將(jiang)帶領百(bai)度資(zi)本圍繞(rao)百(bai)度AI生態進行(xing)布局(ju)，成為專注于(yu)高科(ke)技領域投資(zi)的優(you)秀PE基金。

如(ru)果說百度風投(tou)(tou)是(shi)為百度投(tou)(tou)未(wei)來，百度資本則(ze)是(shi)為百度謀現在(zai)。

那(nei)么百度資本(ben)此(ci)時由李(li)曉洋接任CEO有何深義(yi)？

2016年(nian)確立AI戰略之后，百(bai)度先后成立了百(bai)度風投（Baidu Venture）、百(bai)度資(zi)本（Baidu Capital） 兩個完(wan)全獨立的投資(zi)公(gong)司，與百(bai)度投資(zi)并購部組成“三叉戟(ji)”。

無論李曉洋還是曾擔任(ren)百度資本CEO的任(ren)旭陽都(dou)以低調著(zhu)稱。

李彥宏為百度資本挑選(xuan)掌(zhang)舵(duo)人時(shi)，通常偏向做事低(di)調投資人，而這恐(kong)怕與百度資本市場化運營及(ji)其(qi)背后(hou)LP構成不無關系。

據了(le)解(jie)，百度(du)資(zi)本(ben)的資(zi)金來源(yuan)非常多元(yuan)化，包括幾家大型保(bao)險(xian)基金、證*公司(si)、一(yi)(yi)批專業機(ji)構的母基金、甚至一(yi)(yi)些政府(fu)背景的投資(zi)機(ji)構也參與其中。

作為(wei)百(bai)度(du)資本(ben)最大(da)LP的中(zhong)國(guo)人壽(shou)于2017年與百(bai)度(du)簽署(shu)人民幣(bi)基(ji)金合伙(huo)協議，基(ji)金規模為(wei)人民幣(bi)140億(yi)元(yuan)，中(zhong)國(guo)人壽(shou)認繳56億(yi)元(yuan)，基(ji)金將由百(bai)度(du)資本(ben)負責日常運營。

公(gong)告(gao)顯示(shi)，百度(du)基(ji)金合伙企業的期(qi)限為6+4，投資期(qi)6年，退出期(qi)4年（除非根據協議的規定提前解散或者(zhe)延期(qi)）。

由于(yu)百度(du)資(zi)本(ben)主要出資(zi)人是大型保險(xian)基金(jin)，因此百度(du)資(zi)本(ben)投(tou)(tou)資(zi)一(yi)直偏(pian)穩健(jian)，只投(tou)(tou)資(zi)了包括蔚來汽車、威馬汽車汽車、貨(huo)車幫(bang)在內的15個項目(mu)，2021年(nian)和2022年(nian)至(zhi)今甚至(zhi)沒有任何(he)公開的投(tou)(tou)資(zi)項目(mu)。

此外，按照與中國人(ren)壽的出資(zi)協議，百度資(zi)本一(yi)部(bu)分資(zi)金已經進入退(tui)出期。

由(you)此不(bu)難理(li)解，低調務實并且負責多(duo)個項目成(cheng)功并購退出的李曉(xiao)洋會受到李彥宏青睞，出任百度資本CEO。

02

人事變動頻繁

百度資本掌舵人不好當

作為百度投資(zi)戰略布(bu)局的重要(yao)(yao)一環，百度資(zi)本成立之初便受到百度高層重視，CEO李彥宏甚至親自擔起百度資(zi)本的董事長一職，兼任投資(zi)委(wei)員會主席，并(bing)參與重要(yao)(yao)項目的評估判斷。

然而，百度資本成立后面臨(lin)的一個重要(yao)問題就(jiu)是過(guo)于頻繁(fan)的人事調整。

2016年11月，百度資本宣布任命武文潔為第一位管理合伙人。

加入百度資(zi)本(ben)之(zhi)前(qian)，武文潔曾(ceng)先(xian)后擔(dan)任(ren)攜(xie)程CFO和CSO，是華爾(er)街資(zi)深(shen)的中國互聯網及媒體行業（TMT）分析師(shi)，投資(zi)業績亮(liang)眼，在互聯網行業研究和大型互聯網企業經營管理與投資(zi)實踐等方面經驗豐富。

2017年1月，張金玲作為副總裁加盟(meng)百(bai)度，任百(bai)度資(zi)本CFO、兼任百(bai)度外賣CFO。

此(ci)前，張金玲曾擔任小米集(ji)團(tuan)副總(zong)裁，負責財務、投(tou)資、金融等業務，并支持小米生態鏈公司(si)境內外上市。

任職期間張金(jin)玲還組建了(le)小米戰略(lve)投資部(bu)，曾(ceng)主(zhu)管小米互(hu)聯(lian)網金(jin)融戰略(lve)布局、業務(wu)策(ce)劃、牌照申請等工作，對金(jin)融、企業財務(wu)管理、投融資、咨詢與審計極為(wei)熟(shu)悉。

然而張金玲上任僅3個月，李彥(yan)宏宣布百度CFO李昕晢轉任百度資本CEO。

這(zhe)是(shi)李(li)昕晢(zhe)加入百度(du)的(de)第9年，彼(bi)時百度(du)正處于全面向AI轉型的(de)歷史(shi)變革(ge)時期，作為(wei)曾(ceng)經美國(guo)通(tong)用汽(qi)車(che)(che)公司(si)的(de)財務總監、中國(guo)通(tong)用汽(qi)車(che)(che)的(de)CFO，李(li)昕晢(zhe)在汽(qi)車(che)(che)、金融、消費品和(he)高科技等領域13年的(de)經驗，為(wei)百度(du)資(zi)本(ben)(ben)以資(zi)本(ben)(ben)和(he)技術為(wei)主要手(shou)段(duan)，推動百度(du)人(ren)工(gong)智能(neng)技術與(yu)傳統(tong)行業(ye)應用的(de)快速結合(he)，發揮(hui)了巨大的(de)戰略作用。

2018年，百度還發起一只名為”長成投(tou)資“的基金，由(you)李昕晢專注負責。

2019年(nian)3月，任旭陽兼任百度風(feng)投和百度資本董事長(chang)。

任旭陽不僅是(shi)百度元老之一，而(er)且牽(qian)頭(tou)創辦愛奇(qi)藝，吸引Providence 5000萬美金注資，從(cong)100多位候選人中選擇并邀請搜(sou)狐前(qian)COO龔宇出任愛奇(qi)藝創始CEO。

此(ci)后任旭陽(yang)還創(chuang)(chuang)立(li)了一(yi)點(dian)資(zi)訊(xun)、數據分析(xi)公司海致、美國本地個性化新聞聚合平臺News Break等公司，并(bing)且在2015年創(chuang)(chuang)立(li)了專(zhuan)注于(yu)早期投資(zi)的(de)天善資(zi)本并(bing)擔(dan)任管理合伙人(ren)。

人員頻繁變(bian)動的不(bu)僅是百(bai)度資本(ben)，百(bai)度戰(zhan)投(tou)作為百(bai)度重(zhong)要戰(zhan)略部(bu)門，近兩年人事變(bian)動更是頻繁。

百度戰投下設戰略(lve)部、投資并購部和投后(hou)部。

2021年初(chu)，李曉洋加入(ru)百(bai)(bai)度戰投(tou)任(ren)(ren)負責(ze)人之前，何俊杰(jie)、蔡翔先后接手(shou)投(tou)資并購部及投(tou)后部，但(dan)二(er)人任(ren)(ren)期加起來不(bu)超過(guo)兩(liang)年。此前，原百(bai)(bai)度戰略顧問何海文、百(bai)(bai)度元老任(ren)(ren)旭陽都(dou)統管(guan)過(guo)戰投(tou)。

03

頻繁換將背后折射了百度轉型的艱難

9月1日，百度(du)創(chuang)始人李彥宏(hong)在世界(jie)人工智能(neng)大會上(shang)提(ti)到(dao)，實體(ti)經(jing)濟很多領域(yu)數(shu)字(zi)化改造(zao)尚未(wei)完成，數(shu)字(zi)化本身(shen)并未(wei)能(neng)夠帶來效率的(de)明顯提(ti)升(sheng)，智能(neng)化的(de)滲透尚需時(shi)日，智能(neng)化對實體(ti)經(jing)濟的(de)巨大拉升(sheng)作用還沒有成為廣泛(fan)共識。

與此同時，李彥宏(hong)積極認(ren)為雖然(ran)人工(gong)智(zhi)能(neng)商業(ye)化是(shi)制約這個(ge)行業(ye)發展的關鍵(jian)因素(su)，但過去一(yi)年，人工(gong)智(zhi)能(neng)的商業(ye)化進展有了較大變化，在(zai)自動駕駛(shi)、能(neng)源水(shui)利(li)基礎設施(shi)、工(gong)業(ye)互聯網領域都有了商業(ye)化落地。

對(dui)于AI行業現狀，李(li)彥宏(hong)強調，自己相(xiang)信一(yi)個(ge)新(xin)事物(wu)從“無人(ren)看好”到“無人(ren)能及”，決勝(sheng)就在“堅(jian)持”二字。科技創新(xin)，尤其如此。

2016年，確(que)立AI戰略(lve)之后，百度在(zai)AI領域(yu)開啟了激進的投資(zi)模式。

在2017年就投(tou)資了包括渡鴉科技(ji)(ji)、xPerception、KITT.AI、聲智(zhi)科技(ji)(ji)、云丁科技(ji)(ji)、中科慧眼的(de)46家企業。

2018年至2021年，百(bai)度在AI領(ling)域(yu)投資(zi)節(jie)奏加(jia)快，期(qi)間累計投資(zi)超過(guo)200家企(qi)業。

投(tou)資過(guo)程中，百度(du)投(tou)資并(bing)購(gou)部(bu)、百度(du)風投(tou)（Baidu Venture）、百度(du)資本（Baidu Capital）分別起到不同作用(yong)。

其中(zhong)百(bai)度戰略投資并購部(bu)在夯實(shi)移動生態基(ji)礎上，緊(jin)緊(jin)圍繞公司人工智能戰略做文章，重點布局(ju)AI底層技(ji)術(shu)。

今年8月25日，百(bai)度正式發布集量子(zi)硬件、軟件平臺、量子(zi)應用的產業級超(chao)導量子(zi)計算機“乾始(shi)”，正是百(bai)度投(tou)資并購部鼎(ding)力(li)之作(zuo)。

百(bai)度(du)風(feng)投、百(bai)度(du)資本作(zuo)為相對獨立的投資機構，則更專注于(yu)行業(ye)智能化(hua)，在AI細分領(ling)域(yu)應用場景(jing)上挖掘投資機會。

從(cong)搜索引擎(qing)公司(si)向(xiang)AI科技公司(si)轉型過程(cheng)中，百度付出了巨大成(cheng)本(ben)。

2012至2021年(nian)連續10年(nian)，百度將自己78.22%的凈利潤投(tou)入(ru)研發(fa)，前后投(tou)入(ru)上(shang)千億元進行研發(fa)和投(tou)資，自上(shang)而下(xia)構建了覆蓋底層技術、芯片、云計(ji)算、飛(fei)槳平臺和開放(fang)平臺的全棧AI架構，并規(gui)劃出(chu)智(zhi)能家居、智(zhi)能駕駛(shi)兩條技術變現途徑(jing)。

巨額投入同(tong)時，受市場環境影響，百度主營收入近幾年(nian)來卻呈直線下滑，近年(nian)來的日子頗為艱難，去年(nian)底百度公布第三(san)季度財(cai)報顯示，凈虧損165.59億元(yuan)。

在(zai)眾(zhong)多質疑聲中，百度AI商業化項目在(zai)今年突然加速。

2022年(nian)第二(er)季(ji)度財報顯示，受智能云和AI業務驅動，百(bai)度非(fei)在線(xian)營銷收(shou)入(ru)同比(bi)增長(chang)71%至212億元，展現了AI業務的增長(chang)態勢(shi)。

10年付出千(qian)億代價后，百度終于在AI領(ling)域開始看到顯著成果(guo)，此時的李彥宏想必十分欣慰。

2022年，對AI人工智能行業而言可以稱(cheng)得上一個重要轉折點，自動駕(jia)駛終于(yu)實現(xian)落地。

今年8月(yue)，蘿卜快跑在重慶、武漢兩地(di)開(kai)啟(qi)全無(wu)(wu)人商業運營(ying)，百度成(cheng)為中國首家(jia)、也是唯一一家(jia)在開(kai)放道(dao)路(lu)上向公眾(zhong)提(ti)供(gong)全無(wu)(wu)人自(zi)動(dong)駕(jia)駛出行服(fu)務(wu)的公司。

此外，中國數字化(hua)和智能化(hua)轉(zhuan)型(xing)為人工智能企業提供了(le)巨大的增長(chang)機會(hui)。

今年第二季(ji)度，百度智能云增速再次領跑行業(ye)，營收(shou)同比增長31%，環比增長10%，占百度核心收(shou)入比例進一步(bu)提升。

當然，人工智能可以(yi)發(fa)揮作用(yong)的領域遠不止這些，經(jing)過漫長黑(hei)暗期(qi)，人工智能曙光似乎已(yi)經(jing)慢(man)慢(man)開始照進現實。

坐了10年冷(leng)板凳，被擠到(dao)互聯網第二(er)陣營的李彥宏想(xiang)必(bi)會抓住這次機會，好好大干一場(chang)。