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“比淘汰(tai)更可怕的是被(bei)遺忘”，這句話，放在蘑菇街身上似乎正(zheng)為合適(shi)。
戰線長達半月之(zhi)久的618年中大促活動(dong)，終于迎來了尾聲。
和往(wang)年(nian)(nian)類似，今年(nian)(nian)的(de)618年(nian)(nian)中大(da)促活動(dong)進(jin)行得如火如荼，各大(da)電商(shang)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)摩(mo)拳擦掌，百(bai)億補貼、平(ping)臺(tai)(tai)(tai)滿減(jian)、大(da)額優惠券券……活動(dong)營(ying)銷依舊延續往(wang)年(nian)(nian)套路，爭先展開促銷大(da)戰，電商(shang)之外的(de)社交平(ping)臺(tai)(tai)(tai)也不甘示弱，紛(fen)紛(fen)宣布入局同臺(tai)(tai)(tai)競技。
已經(jing)在直播電商領(ling)域(yu)有所積累的(de)抖音和快手自不必多說，往年大促活動存在感稍(shao)顯(xian)弱的(de)小(xiao)紅書在今年618活動中(zhong)也(ye)加足馬力，從(cong)董潔到(dao)章小(xiao)蕙，正嘗試一條獨有的(de)平臺直播風格。此外，唯品(pin)會(hui)、蘇寧、微(wei)信視頻號(hao)、B站(zhan)等一眾平臺也(ye)參(can)與其中(zhong)。
但曾作為“在線(xian)時尚目(mu)的地”的女性購物平(ping)臺(tai)蘑(mo)菇街，不出意外地再次脫(tuo)離在大眾視野。
“蘑(mo)(mo)菇(gu)(gu)街(jie)(jie)？我(wo)都快忘(wang)了(le)(le)它。”80后的苗(miao)苗(miao)曾是(shi)蘑(mo)(mo)菇(gu)(gu)街(jie)(jie)的“忠粉”，但(dan)現在(zai)她手機中已經沒有蘑(mo)(mo)菇(gu)(gu)街(jie)(jie)的一席之地，“我(wo)以前(qian)最喜歡去蘑(mo)(mo)菇(gu)(gu)街(jie)(jie)看穿搭，然后根據喜歡的穿搭買買買。但(dan)那都是(shi)很(hen)多年前(qian)的事了(le)(le)，現在(zai)早就不用(yong)了(le)(le)。”
“蘑菇街還(huan)在啊？”這是(shi)大多數曾(ceng)經蘑菇街的(de)用戶，在被問(wen)及“你還(huan)記得(de)最(zui)近一次在蘑菇街上(shang)購物是(shi)什么時候嗎？”問(wen)題時，下意識的(de)回答。
“蘑(mo)菇(gu)街是(shi)我(wo)大學時候(hou)特別流行的購物平(ping)臺，但畢(bi)業后至(zhi)今快十年了(le)，我(wo)都沒再(zai)用(yong)過這個平(ping)臺。”過去曾是(shi)蘑(mo)菇(gu)街頭號(hao)用(yong)戶(hu)的嚴雯直言，她以(yi)為蘑(mo)菇(gu)街早沒了(le)，“我(wo)是(shi)在2013年前后用(yong)蘑(mo)菇(gu)街用(yong)得(de)(de)比較多，那時候(hou)我(wo)衣服(fu)基(ji)本(ben)都是(shi)在蘑(mo)菇(gu)街上買(mai)的，就覺(jue)得(de)(de)蘑(mo)菇(gu)街上面的衣服(fu)和(he)款式(shi)，要比淘寶(bao)得(de)(de)更好(hao)看。”
但(dan)蘑菇街(jie)依(yi)然(ran)活躍在電商行業，各種活動，依(yi)然(ran)有(you)它的(de)身影，這屆(jie)618也不例外，蘑菇街(jie)依(yi)然(ran)是這場酣暢淋(lin)漓購物慶典中(zhong)的(de)一份子(zi)。在大(da)促期間，無論(lun)是開屏廣告還(huan)是APP首(shou)頁，均能看到“618”字(zi)樣。
不過，活躍在消費者視(shi)野中的(de)電(dian)商平臺，基本沒有蘑菇街的(de)影子(zi)，甚(shen)至這種情(qing)況由來已久。
數(shu)據(ju)最能(neng)說明問題。易觀千帆(fan)數(shu)據(ju)顯示(shi)，自2020年起(qi)，蘑菇街APP的(de)全(quan)網活(huo)躍人(ren)數(shu)便急轉(zhuan)朝下，從過(guo)去活(huo)躍人(ren)數(shu)超千萬(wan)的(de)峰(feng)值數(shu)據(ju)，掉至(zhi)如(ru)今(jin)每(mei)月(yue)的(de)活(huo)躍人(ren)數(shu)僅有百余萬(wan)，并且這(zhe)境況已持續(xu)多日之久。
“被遺忘”的(de)(de)蘑菇街，不僅體(ti)現于(yu)其和主流電(dian)商(shang)平臺(tai)之(zhi)間數百(bai)萬倍的(de)(de)用(yong)戶數據(ju)，還體(ti)現在(zai)難(nan)以在(zai)消費者心目中占有(you)一(yi)席之(zhi)地。
被用戶所遺忘所導致的最(zui)直觀(guan)影(ying)響，便(bian)是蘑菇(gu)街(jie)的收(shou)入一年(nian)(nian)不如一年(nian)(nian)。蘑菇(gu)街(jie)披露(lu)的財(cai)報(bao)數據顯示，自2018年(nian)(nian)上市以來，蘑菇(gu)街(jie)至今未實現過年(nian)(nian)度(du)盈利(li)，且財(cai)年(nian)(nian)收(shou)入還連續數年(nian)(nian)下滑(hua)，從(cong)2019財(cai)年(nian)(nian)的10.74億(yi)元（人民幣，以下未標注則同）下滑(hua)至2023財(cai)年(nian)(nian)的2.32億(yi)元。
進而(er)受到影響的還有蘑菇(gu)(gu)街股(gu)價(jia)。截(jie)至北京時間6月19日(ri)美股(gu)收盤，蘑菇(gu)(gu)街（MOGU.US）股(gu)價(jia)報收2.64美元(yuan)/股(gu)，相較(jiao)于2018年初登紐(niu)交所的25.69美元(yuan)/股(gu)，市值縮水90%。
圖/蘑菇(gu)街股(gu)價走向
來(lai)源/老虎證*燃(ran)次元截圖
蘑(mo)菇街并(bing)非(fei)沒有努力過，只(zhi)不過，蘑(mo)菇街所(suo)求皆未能如愿。
一度踩準品牌特賣、種(zhong)草(cao)社(she)區、社(she)交電商(shang)和直播帶貨等風(feng)口的蘑(mo)菇街，卻依舊沒能成(cheng)為笑到最后的贏家。
“消失”在電商界
和苗苗、嚴雯一樣，以為蘑菇(gu)街已經“不復存(cun)在(zai)”的，還有90后(hou)姑娘木桃。
木桃接觸蘑菇(gu)街(jie)的時間，要比嚴雯晚幾(ji)年，“我是(shi)2015年才用上蘑菇(gu)街(jie)的。”
木桃接觸蘑菇(gu)街(jie)(jie)的(de)時(shi)候(hou)，正值(zhi)蘑菇(gu)街(jie)(jie)出圈之(zhi)際。彼時(shi)，蘑菇(gu)街(jie)(jie)完成新一輪2億美(mei)元的(de)融資，并在2015年雙11來臨前推出了(le)“蘑菇(gu)街(jie)(jie)，我的(de)買(mai)手(shou)街(jie)(jie)”品牌活動。
在(zai)“最挑(tiao)剔招募(mu)廣告(gao)”話題(ti)制造、買(mai)手視頻無縫銜接亮相(xiang)于(yu)社交平臺等系列營銷(xiao)活動整合之(zhi)下，蘑(mo)菇街帶(dai)火了“買(mai)手”一詞(ci)，也在(zai)消費者心中建立起(qi)“買(mai)手=精挑(tiao)細選=蘑(mo)菇街”的品牌聯(lian)想。
木桃便(bian)是在“蘑菇街，我的買手(shou)街”廣告(gao)語(yu)的轟(hong)炸(zha)之下，認識(shi)的蘑菇街。
“那時候蘑菇(gu)街主打的不(bu)就是‘挑(tiao)’嘛，同時期淘(tao)寶的各個功能還不(bu)像(xiang)現在(zai)這么方便，買件衣服簡(jian)直無(wu)從下手。但是蘑菇(gu)街就不(bu)一樣，會(hui)有時尚(shang)達人(ren)在(zai)社區提供潮流搭(da)配讓人(ren)選擇。單從購(gou)物(wu)體(ti)驗來(lai)說，那時的蘑菇(gu)街要遠遠好于淘(tao)寶。”
彼時(shi)，蘑菇(gu)街(jie)平臺上的時(shi)尚達人(ren)、用戶和(he)商家(jia)，形(xing)成了“鐵三角”關(guan)系(xi)(xi)(xi)，缺一不(bu)可。達人(ren)要(yao)聚集(ji)用戶粉絲，為商家(jia)品(pin)牌(pai)提供更多(duo)曝光從而(er)獲利；用戶要(yao)關(guan)注達人(ren)獲取(qu)前沿潮流(liu)信(xin)息(xi)，并購買心儀商品(pin)；商家(jia)要(yao)維系(xi)(xi)(xi)用戶和(he)達人(ren)的關(guan)系(xi)(xi)(xi)，從而(er)更好實現商品(pin)轉(zhuan)化。
但這個“鐵(tie)三角”關系也有崩塌之(zhi)時。如今的木桃(tao)，便(bian)早(zao)已將蘑菇街拋(pao)之(zhi)腦后(hou)了(le)，“已經好多年(nian)沒登(deng)錄了(le)，還以為平臺(tai)早(zao)倒閉了(le)。”
“我是因(yin)為發(fa)現淘(tao)寶(bao)和蘑菇(gu)街(jie)的貨源會有(you)重合，商(shang)(shang)品(pin)詳情頁介(jie)紹一(yi)樣的商(shang)(shang)品(pin)，蘑菇(gu)街(jie)的價格(ge)要高(gao)于淘(tao)寶(bao)，慢慢地就(jiu)不用(yong)蘑菇(gu)街(jie)了(le)。”木桃告訴燃次(ci)元，由(you)于淘(tao)寶(bao)后來上線了(le)拍照識別(bie)功能后，自(zi)己(ji)會經常平臺間進行比價，發(fa)現很大比例都是同(tong)貨源商(shang)(shang)品(pin)，進而漸漸地不再使(shi)用(yong)蘑菇(gu)街(jie)進行購物。
嚴(yan)雯說不清自己(ji)什么(me)時(shi)候就(jiu)(jiu)開始不用蘑菇街了，“反正自從不再(zai)登錄電商(shang)網站進行(xing)購物，而(er)選(xuan)擇在APP上下單后，蘑菇街就(jiu)(jiu)離我越來越遠了。”嚴(yan)雯進一步表(biao)示(shi)，主要還是在于當(dang)年(nian)手(shou)機(ji)內存過小，只會留下一個購物軟件，最常用的淘寶便是嚴(yan)雯手(shou)機(ji)上唯一一個電商(shang)平臺(tai)APP。
換言之，蘑菇街“時尚(shang)買手第一街”品牌定位下，所(suo)帶來的用(yong)戶體驗差異點優勢，并(bing)未能(neng)(neng)持續多久(jiu)，便(bian)因綜合電商平臺(tai)的崛起以(yi)及功(gong)能(neng)(neng)的不斷完善而隨即瓦解。
在(zai)蘑菇街(jie)官網(wang)中“公司歷程(cheng)”一欄，自2011年(nian)創立起便每年(nian)寫有一項“里程(cheng)碑”事跡的蘑菇街(jie)，已經有5年(nian)沒更(geng)新(xin)了，最新(xin)記錄還停留在(zai)2018年(nian)，“全面(mian)升級時(shi)尚(shang)主(zhu)編測評與時(shi)尚(shang)紅人社區(qu)，持續發現和分(fen)享時(shi)尚(shang)潮流(liu)。”
而在蘑(mo)菇街公(gong)司歷程中缺失的(de)5年(nian)間(jian)，電商(shang)行業卻經歷了(le)一場(chang)(chang)大(da)亂(luan)戰。異(yi)軍突起的(de)拼多(duo)多(duo)從五(wu)壞外(wai)沖進五(wu)環(huan)內，憑著開拓下沉市場(chang)(chang)的(de)赫赫威名坐(zuo)上(shang)前三寶(bao)座；2020年(nian)以來(lai)，牢牢攥(zuan)住流量的(de)短視頻平臺也(ye)開始下場(chang)(chang)做電商(shang)，抖音和(he)快(kuai)手為代表的(de)的(de)直播(bo)電商(shang)，也(ye)成了(le)各大(da)平臺加碼(ma)之處(chu)。
可惜，蘑菇街(jie)只是這場電商亂戰中的見證者，而非親歷者。
在易觀千帆(fan)收錄的(de)“綜(zong)合電商”行業(ye)分類中(zhong)，最新(xin)數(shu)據顯(xian)示(shi)，2023年5月(yue)，該行業(ye)月(yue)活躍(yue)人數(shu)為9.8億(yi)，每月(yue)只(zhi)有(you)百余萬活躍(yue)數(shu)量的(de)蘑菇街，在行業(ye)分類中(zhong)的(de)排名(ming)(ming)被(bei)遠(yuan)遠(yuan)被(bei)甩開。就連小米有(you)品、當當、網易嚴選、亞馬遜購物這(zhe)幾家鮮被(bei)外(wai)人所知的(de)平臺(tai)，排名(ming)(ming)也要高于(yu)蘑菇街。
頻(pin)入窮巷
如今鮮有人關注的蘑菇街，實則也曾趕上過好時代。
成立(li)于2011年的蘑菇(gu)街，曾是(shi)風頭無兩的“明星企業”。
天眼查數據(ju)顯(xian)示(shi)，蘑菇(gu)街(jie)在2011年之前，便獲得了(le)4輪融資。早期投資人便有源碼資本、BAI資本、摯信資本等頭(tou)部(bu)投資機構。蘑菇(gu)街(jie)也曾是“天選之子”，用(yong)蘑菇(gu)街(jie)官方話術(shu)來(lai)說，便是“以消(xiao)費分享社區形態上線，迅速積累百(bai)萬種子用(yong)戶(hu)。”
靠著社區(qu)中時尚達人(ren)高(gao)質量的內容(rong)，為女性消費(fei)者提供購物指南服務(wu)，讓蘑菇街在電商領(ling)域(yu)迅速崛起，并在2012年“建立了社會化導購模(mo)式(shi)，用戶(hu)數量大規模(mo)增長”。
數據(ju)顯示(shi)，2012年淘寶有接近10%的流量來(lai)自(zi)以美麗(li)說和蘑菇街為(wei)代表的導(dao)購(gou)社區(qu)，蘑菇街和美麗(li)說這兩大平臺的電(dian)商導(dao)購(gou)轉化率高達10%。
艾瑞咨詢數(shu)據顯示，2013年(nian)(nian)年(nian)(nian)初，蘑(mo)菇街日均UV（獨立訪客數(shu)量(liang)）近(jin)400萬(wan)(wan)，PV（頁面(mian)訪問(wen)數(shu)量(liang)）近(jin)2億，從淘寶(bao)平臺(tai)拿到的(de)日均傭金達(da)50萬(wan)(wan)元(yuan)至60萬(wan)(wan)元(yuan)。同一時間，其他導(dao)購網站的(de)轉(zhuan)化率(lv)普遍在1%左(zuo)右，而蘑(mo)菇街則高達(da)10%。
但很快(kuai)，蘑菇(gu)街遭到了(le)第一次重創。首次進入窮巷的(de)蘑菇(gu)街，當即便及(ji)時(shi)止損。歷時(shi)半年，蘑菇(gu)街成(cheng)功從原“導(dao)購(gou)平臺(tai)”轉為服務女性用戶的(de)垂直電商平臺(tai)。彼時(shi)的(de)蘑菇(gu)街，也因移動(dong)端的(de)爆發而獲(huo)得了(le)資本的(de)青睞(lai)，完成(cheng)了(le)新一輪超(chao)過2億美元(yuan)的(de)融資。
成功(gong)轉型為(wei)垂直電(dian)商平臺的(de)蘑菇街(jie)，在此后數年(nian)間，不斷在探(tan)索新的(de)商業模式(shi)，但(dan)可(ke)惜(xi)的(de)是，蘑菇街(jie)往往是捕捉到風口(kou)的(de)第一(yi)波人(ren)，但(dan)結果卻戲謔(nve)般，每次都(dou)是“起(qi)大早趕晚集”。
為了和同賽道電(dian)商巨(ju)頭做出差異化，蘑(mo)(mo)菇(gu)街可謂煞費苦心，先(xian)后進行了海淘、品牌特賣和內容(rong)電(dian)商等多(duo)方面嘗試(shi)。無一例(li)外，蘑(mo)(mo)菇(gu)街都踩中了風(feng)口，但可惜(xi)的(de)是，沒能堅(jian)持下來(lai)的(de)蘑(mo)(mo)菇(gu)街未能成為“風(feng)口上的(de)豬”。
在跨境電商(shang)領(ling)域還(huan)沒出(chu)(chu)現考拉、洋(yang)碼頭(tou)這些公(gong)司時，蘑菇(gu)街便提出(chu)(chu)了“海外買手”的概念，但囿于彼時國內的互聯(lian)網生態不(bu)夠(gou)成熟，用戶(hu)體(ti)驗也不(bu)好，嘗試數月后，蘑菇(gu)街就選(xuan)擇了放(fang)棄(qi)。
期間，蘑菇街還因(yin)供應鏈短板問題，萌(meng)生了(le)做品牌特賣的(de)想法，希望從中(zhong)賺取品牌方的(de)傭金或(huo)差價，但由于內部不重視，這(zhe)一計劃(hua)也(ye)很快夭折。
與此(ci)同時，蘑菇街(jie)(jie)在“社交+電商”領域也(ye)一直下(xia)功(gong)夫，寄望從(cong)社區電商中走出(chu)一條新路徑。在簽署(shu)專屬時尚搭配達人、請明星代言等一套組(zu)合拳打下(xia)來，蘑菇街(jie)(jie)成功(gong)擠進電商領域前排。
據數據監測(ce)平(ping)臺(tai)Trustdata《2015年中(zhong)國移(yi)動(dong)互聯(lian)網行業發(fa)展分析(xi)報告》數據顯(xian)示，蘑菇街是(shi)僅次(ci)于淘寶、京東、唯品(pin)會和(he)天貓之后的移(yi)動(dong)電商(shang)平(ping)臺(tai)，位列(lie)第五。
在社交電(dian)商(shang)(shang)領(ling)域初有成效(xiao)的蘑(mo)菇街，依舊選(xuan)擇(ze)“不(bu)戀戰”，在2016年，蘑(mo)菇街的重心從社交電(dian)商(shang)(shang)轉向了直(zhi)播電(dian)商(shang)(shang)領(ling)域。
2016年，除了開(kai)創直播購物(wu)模式成為直播帶貨領域的“鼻祖(zu)”外，蘑(mo)菇(gu)街還在這一年和美麗說(shuo)合(he)(he)并成為“美麗聯合(he)(he)”；此外，騰(teng)訊入股蘑(mo)菇(gu)街，成持(chi)股比例最大股東，同時，騰(teng)訊還為蘑(mo)菇(gu)街開(kai)放了微信小程序、專(zhuan)用微信支付、QQ錢包等一系(xi)列流量入口的接(jie)入。
好消(xiao)息(xi)接(jie)連發生在蘑菇街身上，原(yuan)以為蘑菇街會因此有(you)質一般的飛躍(yue)。但蘑菇街卻一直發展平平。如(ru)今，微信九宮格的流量入口，也早已不(bu)見蘑菇街的身影。
盡管(guan)蘑菇(gu)街(jie)未能抓住(zhu)機會(hui)，但不(bu)得不(bu)承認，蘑菇(gu)街(jie)的確有著極強的前瞻性，不(bu)少業務探(tan)索和(he)轉型都要走在時代風口之前。
跨(kua)境(jing)電(dian)商(shang)、品(pin)牌特(te)賣、社區電(dian)商(shang)、微信電(dian)商(shang)的生態建設、直播帶貨……如今這些領域，也都在(zai)蘑菇(gu)(gu)街(jie)之后孵(fu)化出了考拉、唯品(pin)會、小紅(hong)書、拼多多、抖音(yin)等企業(ye)，但(dan)從中卻(que)不見(jian)蘑菇(gu)(gu)街(jie)的蹤跡。
留給蘑菇街的時間還有多少？
數次站在風口卻都不能成(cheng)功起飛的蘑(mo)菇(gu)街，仍舊深陷焦慮(lv)中。
蘑(mo)菇街焦(jiao)慮的(de)根源，在于(yu)創立十余載(zai)，卻還處于(yu)虧損(sun)中。蘑(mo)菇街財(cai)(cai)(cai)報數據顯示，2023財(cai)(cai)(cai)年，蘑(mo)菇街總收入(ru)從2022財(cai)(cai)(cai)年的(de)3.38億(yi)元降(jiang)至2.32億(yi)元，降(jiang)幅為31.2%；凈虧損(sun)雖與2022財(cai)(cai)(cai)年相比收窄了73%，但2023財(cai)(cai)(cai)年凈虧損(sun)仍達1.71億(yi)元。
運營數(shu)據方面，截(jie)至(zhi)2023年3月31日的六(liu)個(ge)月GMV，同(tong)比下(xia)降(jiang)38%至(zhi)32.41億元。即(ji)便(bian)是蘑菇街全力投入(ru)的直(zhi)播業(ye)務，表現(xian)也不容樂觀，截(jie)至(zhi)2023年3月31日的六(liu)個(ge)月，蘑菇街與視頻直(zhi)播相關(guan)的GMV同(tong)比下(xia)降(jiang)34.7%至(zhi)31.65億元。
“今年三(san)四月份，我們(men)(men)公司原(yuan)本打算和(he)蘑菇街進(jin)行合作的，讓(rang)我們(men)(men)的品(pin)(pin)上(shang)他(ta)們(men)(men)直(zhi)播(bo)間(jian)。但(dan)最(zui)后因為價格和(he)傭金問題(ti)，還是(shi)沒能合作成功。”來(lai)自杭(hang)州(zhou)的品(pin)(pin)牌方林皋(gao)告訴燃次(ci)元(yuan)(yuan)，他(ta)們(men)(men)品(pin)(pin)牌和(he)抖音及快手(shou)直(zhi)播(bo)間(jian)都有合作，推(tui)的品(pin)(pin)都是(shi)29.9元(yuan)(yuan)、39.9元(yuan)(yuan)客(ke)單價的毛(mao)巾(jin)產(chan)品(pin)(pin)，但(dan)是(shi)第一次(ci)那這些常規品(pin)(pin)和(he)蘑菇街談(tan)合作時，對方直(zhi)言，客(ke)單價太高，難(nan)轉化。
“最后我(wo)(wo)拿出了一個9.9元(yuan)洗(xi)碗巾組合(he)品(pin)的，想著和他們談合(he)作，但沒想到最后會(hui)(hui)因為(wei)傭金問(wen)題談不攏。”未(wei)能和蘑菇(gu)街達成合(he)作的林皋表(biao)示，當直(zhi)播間(jian)只剩(sheng)低價，行業空間(jian)只會(hui)(hui)越做(zuo)越窄，“其(qi)實我(wo)(wo)對蘑菇(gu)街有過了解，我(wo)(wo)覺(jue)得他們這個平臺針對的是年輕女性用戶，客(ke)單(dan)價相比較其(qi)他平臺會(hui)(hui)更高(gao)些，但我(wo)(wo)沒想到29.9元(yuan)的價格(ge)在這個平臺都算(suan)高(gao)的。”
業績(ji)表現(xian)不(bu)佳的蘑(mo)菇(gu)(gu)街，同樣難討(tao)資本歡心，股價(jia)走向(xiang)對(dui)此有(you)所說明。自(zi)蘑(mo)菇(gu)(gu)街2018年(nian)上市至今，整(zheng)體股價(jia)只跌不(bu)漲，市值距最高值跌去9成僅剩2169萬美(mei)元。此外，蘑(mo)菇(gu)(gu)街的股價(jia)還多次跌破1美(mei)元，離退市僅有(you)咫尺之遙(yao)。
蘑菇街的近況，實則也(ye)是垂(chui)直類電商平臺(tai)發展的縮(suo)影。
在早期，“小(xiao)而美(mei)”的(de)垂直(zhi)電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)生意，有著藍(lan)海一般(ban)的(de)市場。時(shi)尚(shang)電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)蘑菇街、美(mei)妝電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)聚美(mei)優品、奢侈品電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)寺庫、社(she)交(jiao)電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)云集，都有過風頭無兩的(de)時(shi)刻。
然而垂(chui)直電(dian)(dian)商(shang)的命運走向，正如劉(liu)強東2013年在一次采訪中所(suo)預料(liao)般發展，“以自(zi)主品牌為(wei)主的平(ping)(ping)臺有(you)大量機會，但是(shi)(shi)以零(ling)售平(ping)(ping)臺為(wei)主的垂(chui)直電(dian)(dian)商(shang)注(zhu)定是(shi)(shi)沒有(you)機會的。不管(guan)傳統零(ling)售行業還是(shi)(shi)互聯網(wang)細分行業，發展到最(zui)后也就三到五家(jia)，而現(xian)在是(shi)(shi)幾千家(jia)，所(suo)以我覺得99%的電(dian)(dian)商(shang)會死掉(diao)，這句(ju)話我仍然還是(shi)(shi)保留。”
隨著時間推(tui)移，“小而美”生意變得越來越難做。聚美優品已經退市、寺(si)庫被申(shen)請破產、云集邁進“仙股”陣營(ying)。
而用(yong)戶流失及流量難(nan)獲取問題，也(ye)如同(tong)一個打不破(po)的魔咒，緊緊困住了蘑菇(gu)街(jie)。
久(jiu)不見扭虧(kui)為盈的(de)(de)蘑菇街(jie)，大幅裁員進行降本(ben)增效。如蘑菇街(jie)所分析般，“截(jie)至2023年(nian)3月(yue)31日止六個月(yue)的(de)(de)收(shou)入成本(ben)，從2022財年(nian)同期(qi)的(de)(de)7450萬元人民幣下降27.2%至5420萬元，這(zhe)主要是(shi)由于工(gong)資、IT相關費(fei)用以及支付(fu)處理和外包成本(ben)的(de)(de)減(jian)少，與收(shou)入的(de)(de)整體減(jian)少一致。”
在近十年的(de)電商探索中，蘑(mo)菇街還(huan)沒能(neng)找到業務盈利的(de)法門的(de)同時，外(wai)部競爭(zheng)也愈(yu)發激烈(lie)。
一(yi)方面，電(dian)商(shang)(shang)領域(yu)馬太效應顯著(zhu)，垂直(zhi)電(dian)商(shang)(shang)的(de)生存空(kong)間不斷遭(zao)受著(zhu)頭部(bu)(bu)綜合電(dian)商(shang)(shang)平臺的(de)積壓(ya)。更多時候，綜合電(dian)商(shang)(shang)平臺無論是(shi)成熟的(de)倉儲運輸體系還是(shi)后端(duan)服務保障，乃至(zhi)價(jia)格優勢(shi)上(shang)都要更甚于垂直(zhi)電(dian)商(shang)(shang)平臺一(yi)籌。腰部(bu)(bu)電(dian)商(shang)(shang)與(yu)頭部(bu)(bu)電(dian)商(shang)(shang)在物流和議價(jia)能力上(shang)的(de)差距，也限制著(zhu)前(qian)者進(jin)一(yi)步的(de)發展。
另一方面(mian)，高手(shou)如(ru)林的(de)電商領域，不斷有(you)新人入局其(qi)中(zhong)。抖音、快(kuai)手(shou)、小(xiao)紅書等對手(shou)的(de)勢頭難擋，競(jing)爭環(huan)境的(de)不確(que)定性更強。不論蘑菇街(jie)想(xiang)做大做強重回昨(zuo)日之(zhi)巔，還是(shi)只想(xiang)安靜做個“小(xiao)而(er)美”平臺，所要面(mian)臨(lin)的(de)挑戰(zhan)只增不減。
與此同時，蘑(mo)菇(gu)街除了要面對(dui)外部競爭(zheng)外，更要面對(dui)自己(ji)。據林皋透(tou)露，蘑(mo)菇(gu)街最近也在籌備入(ru)駐微信(xin)視頻號。
借助微信的流(liu)量(liang)池，蘑菇街能否實現(xian)逆(ni)風翻(fan)盤？一切未可知，只(zhi)是(shi)，對于嚴(yan)重掉隊的蘑菇街來說(shuo)，要重返用戶視線，仍需苦下功夫。
