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商業世界(jie)之中，唯不變的就是(shi)變化本身。

尤其是在(zai)存(cun)量(liang)時(shi)代中，相較(jiao)于產品力層面的(de)比(bi)拼，一(yi)場更高維度的(de)角斗正在(zai)拉(la)開帷幕：讓(rang)智能(neng)終(zhong)端的(de)形態越(yue)來(lai)越(yue)豐富，讓(rang)系統越(yue)來(lai)越(yue)“懂”用(yong)戶(hu)，并為(wei)人們提供(gong)更加絲滑、更具個性(xing)化的(de)體現，已成為(wei)硬科技企業(ye)關(guan)注(zhu)和加碼的(de)方向。

回溯歷史長河中(zhong)(zhong)每(mei)一次技術革命，幾乎(hu)所有的科技成果，能順利進入到(dao)社會生(sheng)活之(zhi)中(zhong)(zhong)，靠(kao)的都(dou)是少數一些先行者(zhe)智慧的釋放——從電(dian)氣化時代中(zhong)(zhong)各種家電(dian)設備，到(dao)移動互聯(lian)網時代所涌現出來(lai)的各種應用(yong)軟件，再到(dao)今天(tian)AIoT時代中(zhong)(zhong)的萬物互聯(lian)……

只不(bu)過，無(wu)論技術創新的終(zhong)端承載(zai)方式如何變化，“以人為(wei)服務核心”的商業邏輯始終(zhong)根(gen)深蒂固。小米堅持“七年磨一劍”，最(zui)終(zhong)推出自研系統澎湃OS，同時宣布集團戰略升(sheng)級為(wei)“人車家全生(sheng)態”的原(yuan)因，便(bian)在(zai)于此。

如果(guo)說大小屏、家(jia)(jia)居家(jia)(jia)電、甚至是新能源(yuan)車是一艘艘駛(shi)向用戶(hu)的(de)“船只”，那么AI for OS則是助力體驗升級的(de)“引擎”，推動(dong)用戶(hu)體驗“直掛(gua)云帆(fan)濟滄海”。而這或(huo)者也是一眾科技企業正視(shi)機遇，著(zhu)眼(yan)未來(lai)的(de)合理態度(du)。

01

小米澎湃OS“破壁”

嚴格(ge)意義上講，如果從2010年(nian)創(chuang)辦(ban)之初的MIUI開始(shi)算起，小米澎(peng)湃(pai)(pai)OS至今已探索了13年(nian)，歷時(shi)7年(nian)研發。在小米澎(peng)湃(pai)(pai)OS被(bei)孕(yun)育的這13年(nian)中，電子消費(fei)及應用市(shi)場也在周期(qi)作用下，經(jing)歷著一輪(lun)輪(lun)變遷(qian)。

全(quan)球智能手(shou)機(ji)出貨(huo)量(liang)，經歷了由快(kuai)速爬坡到(dao)震蕩下行的(de)(de)全(quan)過程(cheng)；接下來，移動互聯(lian)(lian)網迎來高光之年，各(ge)類(lei)應用(yong)軟(ruan)件(jian)層出不(bu)窮，不(bu)斷擴(kuo)大著人們(men)的(de)(de)體驗半徑；到(dao)了今時今日，物(wu)聯(lian)(lian)網又接過移動互聯(lian)(lian)網的(de)(de)接力棒。

而(er)在這個過程中，2014年無疑是(shi)大(da)市場的一個分水嶺。

2014年(nian)，對于家(jia)電(dian)行業(ye)(ye)意(yi)義非凡(fan)，諸如(ru)“龍頭(tou)企業(ye)(ye)”海爾舉辦智(zhi)慧(hui)生(sheng)活體(ti)驗分享會，并于會上發布了自己的U+智(zhi)慧(hui)生(sheng)活操作系統；再如(ru)格力，不僅在當年(nian)收購幾個(ge)如(ru)珠海瑞普的智(zhi)能(neng)(neng)家(jia)居公司，同時在年(nian)報中首次提及手機(ji)業(ye)(ye)務(wu)，意(yi)圖爭(zheng)奪智(zhi)能(neng)(neng)家(jia)居入口。

同年中，小米宣(xuan)布正式(shi)(shi)布局IoT硬件生(sheng)態模(mo)式(shi)(shi)，通過“投(tou)資+管理”的(de)戰(zhan)略模(mo)式(shi)(shi)，孵(fu)化出一大批智(zhi)能硬件創業公司，快速占領了(le)各條(tiao)垂(chui)直賽道。2017年，小米自研的(de)Vela OS正式(shi)(shi)發布，逐步統一了(le)IoT大生(sheng)態。

同樣是在(zai)(zai)2014年，盡(jin)管當時中國新能源汽(qi)車行業幾乎就是依(yi)靠政策推動，但這似乎也是造車新潮的(de)起點，除了比(bi)亞迪、吉(ji)利等本土巨頭持續(xu)探索(suo)之外，蔚小(xiao)理也在(zai)(zai)分(fen)別努力趟著自己的(de)生(sheng)路，“鲇魚”特斯拉也加(jia)大(da)了在(zai)(zai)中國市場的(de)投入。

到(dao)了2021年(nian)間(jian)，當IoT與生產(chan)(chan)消費產(chan)(chan)品業務已成功扛起第(di)二(er)收入來源的(de)“大(da)旗”之后，小米宣布了造車(che)計(ji)劃。而(er)在這(zhe)一年(nian)，市場傳出聲音，稱蔚來汽車(che)將(jiang)在籌謀進軍(jun)手(shou)機領域，通過車(che)聯服(fu)務提高粘性(xing)，今年(nian)9月這(zhe)款手(shou)機已正式面(mian)世。

手機廠商造(zao)(zao)車(che)、布局IoT場(chang)(chang)景(jing)，新(xin)能(neng)源車(che)企(qi)造(zao)(zao)手機、造(zao)(zao)可穿戴硬(ying)件(jian)，家電企(qi)業(ye)以家庭場(chang)(chang)景(jing)為基礎打造(zao)(zao)全屋智能(neng)體驗(yan)，盡管在他們的成(cheng)長過程中，并非每一款產品都取得了銷量(liang)上(shang)的成(cheng)功(gong)，但客觀而言，這些(xie)企(qi)業(ye)能(neng)夠成(cheng)功(gong)穿越周期、甚至起死回生，都說明了一點即：戰略(lve)方向的前瞻性。

時至今日，不止智能(neng)手機(ji)，當市面上的(de)平(ping)板、可穿戴設備的(de)種(zhong)類和數量越(yue)來越(yue)多，包(bao)括家居家電、新(xin)能(neng)源車等等，都開(kai)始加(jia)入IoT中的(de)一環，如何讓人們更加(jia)便捷、更加(jia)智能(neng)地操縱(zong)它(ta)們，變(bian)成了一個(ge)“令人頭疼(teng)”的(de)問題。

小(xiao)米澎湃(pai)OS想要解決(jue)的就是(shi)這個問(wen)題：以操作系(xi)(xi)統為“中樞神經”，通過各種智能終端觸達用戶，一方(fang)面(mian)保持(chi)頻(pin)繁且順暢的使用協同，另一方(fang)面(mian)保證軟件(jian)迭代(dai)的效率。不止小(xiao)米澎湃(pai)OS，華為鴻蒙(meng)OS系(xi)(xi)統、OPPO潘塔納爾跨端系(xi)(xi)統，無不如此。

從(cong)2017年(nian)Vela OS統(tong)一IoT大生態；到2019年(nian)并(bing)行(xing)研(yan)發通(tong)用系(xi)統(tong)Mina OS，2021年(nian)啟動車機OS；再到2022年(nian)統(tong)一MIUI、Vela、Mina、車機OS四大系(xi)統(tong)軟(ruan)件架(jia)構；自此，小(xiao)米(mi)的操作(zuo)系(xi)統(tong)底(di)層合(he)并(bing)順利完成。

經過(guo)超過(guo)5000人(ren)的研發團隊數年來的持續打(da)磨，小米(mi)澎湃OS“破(po)土”而生，在此基礎(chu)上，融合200+品類、可連接8.2億設(she)備的“人(ren)車家全生態”，由此開(kai)啟。

02

為什么要做AI for OS

或許有人會(hui)說，眼下(xia)科技企業(ye)都在卷大模型、AI原生應用，為何小米(mi)(mi)卻在數年前就立意點(dian)放在了AI for OS上來。觀看完小米(mi)(mi)這場發(fa)布會(hui)的人們，可能心里已經有了答案。

其一，為有源頭活水來。

為了(le)避(bi)免功能(neng)、應用變成“空中樓(lou)閣(ge)”，科(ke)技廠(chang)商必須在“根智能(neng)”的基礎建設中發力，才能(neng)引出淙淙“活水”。

如今，每個人身邊都圍繞著多(duo)種多(duo)樣的終(zhong)端(duan)，系統(tong)的復雜度也在不斷增加。對用戶(hu)來說，無論是手機端(duan)、大屏端(duan)，還是家電(dian)端(duan)、新能源(yuan)(yuan)車(che)端(duan)，各自為戰，難(nan)免會產生碎片化體驗。小(xiao)米澎(peng)湃OS的創新之處就是直面問題根(gen)源(yuan)(yuan)，去重(zhong)構整個技(ji)術框(kuang)架。

從發布會可以看到(dao)，基于小米澎(peng)湃OS，用戶可在(zai)系統服務中(zhong)，跨設備使(shi)用5G通信(xin)模組(zu)；在(zai)使(shi)用平(ping)板、筆(bi)記本(ben)進行視頻(pin)(pin)會議(yi)時，可以靈活(huo)切(qie)換(huan)至(zhi)(zhi)手(shou)機(ji)后置攝(she)像(xiang)(xiang)頭(tou)視角；在(zai)駕(jia)駛途中(zhong)使(shi)用微信(xin)視頻(pin)(pin)通話時，用戶不(bu)僅可切(qie)換(huan)前攝(she)和后攝(she)，甚至(zhi)(zhi)能夠切(qie)換(huan)至(zhi)(zhi)汽車的(de)(de)頂部攝(she)像(xiang)(xiang)頭(tou)，展現(xian)更廣(guang)闊的(de)(de)視野……

萬物互聯(lian)的(de)(de)過(guo)程中，手(shou)機是串聯(lian)全場景的(de)(de)身份(fen)識別和個人數據流轉的(de)(de)中心設備，因此統一的(de)(de)操作(zuo)系統顯得格外重(zhong)要。

其二，“根智能”方可解全局。

小米的商業風格一向不徐不急，之(zhi)前率先推(tui)出端(duan)側大模型也好，發布(bu)小米澎湃OS也罷，其想要做的就是要因“產品”制宜，將(jiang)AI底層(ceng)能力釋放出來。

小米澎湃(pai)OS搭載前(qian)瞻性的AI子系統，融合大模型能(neng)力，成為(wei)整(zheng)(zheng)個(ge)系統的“智(zhi)能(neng)大腦(nao)”，足以讓(rang)單設(she)備(bei)實現極強的端側AI能(neng)力，并且賦予整(zheng)(zheng)個(ge)生(sheng)態智(zhi)能(neng)能(neng)力。作為(wei)整(zheng)(zheng)個(ge)小米澎湃(pai)OS系統的思(si)考中(zhong)樞，HyperMind能(neng)夠讓(rang)設(she)備(bei)真正(zheng)懂得(de)用(yong)戶所想(xiang)，為(wei)用(yong)戶提供精確的個(ge)性化服(fu)務。

特別是，用(yong)(yong)戶(hu)可(ke)利(li)(li)用(yong)(yong)輸入法隨時輕松創造文本，如臨場發言、50字好評(ping)、新(xin)年(nian)祝福等內(nei)容；WPS AI則能夠(gou)快速提(ti)煉PPT大綱(gang)，并形成摘要，提(ti)高用(yong)(yong)戶(hu)的辦公(gong)效(xiao)率；利(li)(li)用(yong)(yong)相冊AI搜索，可(ke)大幅提(ti)升搜圖自由度，并且能夠(gou)基于相冊中現有的人像(xiang)照片生成AI寫(xie)真(zhen)，給用(yong)(yong)戶(hu)帶來全新(xin)的智能體(ti)驗(yan)。

其三，風物長宜放眼量。

過(guo)去(qu)數年來，小米(mi)提前布局、集(ji)中投入(ru)AI人工(gong)智能(neng)賽道，目前已經具備全棧(zhan)的自研AI能(neng)力(li)(li)。如(ru)今，小米(mi)AI的技(ji)術(shu)能(neng)力(li)(li)已經覆蓋了視覺、聲學(xue)、語音、NLP、知識圖(tu)譜、機(ji)(ji)器(qi)學(xue)習、大模(mo)(mo)型(xing)、多模(mo)(mo)態等眾多方向，并全面賦能(neng)了從手機(ji)(ji)、汽車、AIoT、機(ji)(ji)器(qi)人等多個業務板塊。

“根智(zhi)能(neng)”夯實之上，小米在AI賽道中的(de)種種創新也將(jiang)迎來收(shou)獲期。作為全(quan)球最大的(de)消費級IoT平臺，小米聯網設備(bei)數(shu)超過8.2億(yi)臺（備(bei)選IoT設備(bei)數(shu)6.55億(yi)）；小米60億(yi)參數(shu)的(de)自研大模型實現了端側部署運行，部分場景性(xing)能(neng)媲美(mei)極大參數(shu)量云端大模型。

除此(ci)之外，令人(ren)矚目的小米(mi)電動車也將(jiang)2024年實現(xian)量產，在自(zi)動駕(jia)駛領(ling)域采用全棧自(zi)研算法(fa)。隨著(zhu)小米(mi)汽車的落地(di)，小米(mi)也將(jiang)成為全球首個完(wan)成“人(ren)車家全生(sheng)態”軟(ruan)硬(ying)件閉(bi)環的科技(ji)企業。

03

破內卷，小米迎來“跨越時刻”

無論是做(zuo)手機(ji)、還(huan)是布局AIoT、造車，作為(wei)不同形式的智能終端(duan)的載體，這些都是科技應用觸(chu)達(da)用戶一側不可(ke)或缺的一環。特別是，這也(ye)是科技企業建(jian)設“軟件+硬件”商(shang)業生態的基本架構(gou)，少了(le)任(ren)何一種(zhong)終端(duan)，生態恐怕都會有(you)缺陷。

站在“人人高(gao)談生態”的時(shi)代(dai)，比(bi)起打(da)造某個“爆款”產品，企業更應(ying)該樹(shu)立的是(shi)生態價值觀。

在(zai)小米的(de)價值排(pai)序中，第一自然是落在(zai)用戶層，第二是合作伙(huo)伴和股(gu)東層，第三指向于社會價值層。對(dui)于小米而言，比起追求短期回(hui)報，更重要的(de)是謀劃(hua)未(wei)來，收入和利(li)潤也(ye)將是一個水到渠(qu)成的(de)結果。

小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)集團創始人(ren)(ren)、董事長(chang)兼(jian)CEO雷軍表示，過(guo)去幾年小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)一直在突破認知，改變成長(chang)，今天(tian)將迎來“跨(kua)越時(shi)刻”。小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)發布的(de)(de)新戰(zhan)略是“人(ren)(ren)車家全生(sheng)態”，以人(ren)(ren)為中心、將“人(ren)(ren)車家全生(sheng)態”有(you)機整(zheng)合，承接新戰(zhan)略的(de)(de)關鍵是小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)澎湃OS。

在韌性與創新的背后，無不是真金白銀的投(tou)(tou)注。2017年至2022年，小米研(yan)發(fa)投(tou)(tou)入年復合增(zeng)長(chang)率達到38.4%。按照(zhao)公司預(yu)測，2023年全年，小米研(yan)發(fa)總投(tou)(tou)入將(jiang)超過(guo)200億元，未來五年（2022-2026）研(yan)發(fa)投(tou)(tou)入將(jiang)超過(guo)1000億元。

這不僅(jin)是小米發展(zhan)史上一(yi)個(ge)劃時代的里程碑，于某種(zhong)角度來(lai)說(shuo)，也是“卷(juan)到起飛(fei)”硬件行業中一(yi)個(ge)“破內卷(juan)”的方向。畢竟，在各類企業高(gao)談闊論人工智(zhi)能(neng)、大模型如何能(neng)帶動服務進階，如何能(neng)推動降本增(zeng)效的環境下，市場永遠是檢驗成果的唯一(yi)標準(zhun)。

站在“新十年”的(de)(de)起(qi)點，小米此(ci)前舍棄的(de)(de)一(yi)些短期利益，終將轉(zhuan)換為(wei)長期發展(zhan)引(yin)擎；堅持做(zuo)出的(de)(de)商業決策，也將助(zhu)其成為(wei)市場引(yin)領者，為(wei)自己和行業帶(dai)來(lai)良性發展(zhan)；自上而下“啃硬骨頭”的(de)(de)決心，也在筑深護(hu)城河(he)的(de)(de)同時，凝聚起(qi)更(geng)強的(de)(de)團隊(dui)精神。

行之有效地做深AI、產好產品，小米迸發出來的商業價值也愈發清晰起來。