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“三句話，讓男人為(wei)我花18萬”當年這(zhe)個句式被(bei)網友玩梗(geng)出圈的時候，百度估計(ji)是萬萬沒想到(dao)，自己也會成為(wei)“梗(geng)中(zhong)一員”。

最近一(yi)(yi)(yi)位(wei)百度公(gong)關(guan)部的大佬火(huo)了，名為“我(wo)是璩靜”的賬(zhang)號在抖音一(yi)(yi)(yi)經(jing)上線就迅(xun)速出圈，短短幾日吸(xi)粉近百萬。“整個五一(yi)(yi)(yi)假期(qi)只(zhi)要打開抖音就能看到這位(wei)的發言”一(yi)(yi)(yi)位(wei)五一(yi)(yi)(yi)期(qi)間宅家的用戶說道。

圖片來源：抖音

前腳，網友們還(huan)覺得是百度(du)在(zai)重金打造(zao)個人IP，后腳璩靜(jing)的(de)賬(zhang)號(hao)(hao)被(bei)封了(le)。而且璩靜(jing)的(de)幾段仍在(zai)流傳的(de)視頻中的(de)言論也引起了(le)不少的(de)爭議。最(zui)后“百度(du)副(fu)(fu)總裁被(bei)爆安排工作言辭激烈”“百度(du)副(fu)(fu)總裁5天漲粉百萬(wan)賬(zhang)號(hao)(hao)系購買”等消息不斷沖上熱搜，這(zhe)(zhe)下子，這(zhe)(zhe)位女(nv)總裁徹底火了(le)。

但這次出(chu)圈沒有(you)給百(bai)(bai)度(du)(du)帶來積(ji)極影響，相反，事(shi)件發(fa)酵后百(bai)(bai)度(du)(du)股(gu)價下跌，據公開信息報道，百(bai)(bai)度(du)(du)市值蒸(zheng)發(fa)60億港元。

這(zhe)兩年(nian)，種種因素影響下(xia)，百度(du)(du)的(de)廣(guang)告業務(wu)增速(su)也在逐漸放緩，不斷尋找第(di)二曲(qu)線的(de)百度(du)(du)，被(bei)這(zhe)個忽然“黑紅”的(de)女高管，再次(ci)推到輿論(lun)中心...

01

搞不定抖音的百度女VP

“我(wo)為什么要考慮(lv)員工家(jia)庭？我(wo)又不是她婆婆”“幾百封信寄(ji)到公司來威脅(xie)我(wo)，這是最下作的方式(shi)”最近一段時間，輸出這些炸裂言(yan)論的女總裁，火了。

“我是璩靜”這(zhe)個(ge)(ge)(ge)賬號在這(zhe)個(ge)(ge)(ge)五一假期(qi)爆(bao)火，打開個(ge)(ge)(ge)人主頁，介(jie)紹就五個(ge)(ge)(ge)字(zi)，“百(bai)度副總(zong)裁”。短發(fa)、黑外套、說話干凈利索是璩靜在鏡頭(tou)前展現的樣(yang)子，每次的話題都是和職場(chang)管理有關系。不過這(zhe)個(ge)(ge)(ge)想要走“獨立清醒大女主”風的女副總(zong)似乎沒有像(xiang)她計劃的樣(yang)子受到(dao)歡迎。

正相反，很多網友在視頻(pin)下方評價道，“要是(shi)你下班(ban)不找員工(gong)(gong)，按(an)時發加班(ban)工(gong)(gong)資，不要苛待員工(gong)(gong)，這(zhe)么說可以接(jie)受“、“原來這(zhe)就是(shi)百(bai)度的(de)企業文化”等(deng)等(deng)。

就(jiu)在璩靜(jing)的(de)(de)言論被爭議紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)的(de)(de)時(shi)候，忽然傳(chuan)來賬號(hao)被封的(de)(de)消息，5月7日，抖音官方(fang)客服表示，賬號(hao)是否系(xi)購(gou)買(mai)平臺無法核實，若非官方(fang)渠(qu)道(dao)買(mai)粉(fen)絲，嚴重的(de)(de)話會封號(hao)。到發(fa)稿之(zhi)前，璩靜(jing)的(de)(de)賬號(hao)仍處于“私(si)密狀態”之(zhi)前發(fa)過(guo)的(de)(de)作品也已經全部(bu)下架。

百(bai)度(du)公關的(de)老大，風(feng)風(feng)火(huo)火(huo)做了(le)個個人IP，結(jie)果沒幾天就傳出疑似(si)買粉、封號的(de)消(xiao)息，網(wang)友們戲稱“百(bai)度(du)公關老大，也搞(gao)不定抖音短視(shi)頻”。

幾位看過璩靜視頻(pin)的(de)用(yong)戶也(ye)聊了聊自己的(de)觀感，“其實她說的(de)話(hua)吧，硬要很(hen)(hen)理中客地去(qu)看也(ye)沒(mei)(mei)什么問題(ti)，作為公司上下級確實沒(mei)(mei)什么義務關心(xin)別人的(de)家(jia)事。但是在這(zhe)種平臺(tai)，她作為百(bai)度的(de)公關的(de)身(shen)份(fen)，去(qu)大談(tan)特談(tan)這(zhe)種價(jia)值觀，會(hui)讓人覺得很(hen)(hen)不舒服。而且(qie)也(ye)沒(mei)(mei)顯得她的(de)管理手段(duan)很(hen)(hen)高明(ming)，有點(dian)不明(ming)所以。”洋(yang)洋(yang)(化名)看完后這(zhe)樣評價(jia)道。

“說話很快(kuai)，也沒什么核(he)心觀點(dian)，不知道想表達什么。”小孔(kong)(化名)則(ze)這樣(yang)評價。

其實，隨著社交媒體影響(xiang)力的(de)擴大，企(qi)業(ye)高管(guan)做個(ge)人IP的(de)事情也(ye)并不(bu)少見。比(bi)如，前(qian)段時間(jian)因為(wei)和程(cheng)前(qian)發生爭執再次進(jin)入大家視(shi)野(ye)的(de)360集團(tuan)創始人周鴻祎就(jiu)狠狠抓(zhua)住了這(zhe)波流量;理想(xiang)汽(qi)車創始人李想(xiang)被稱為(wei)“微博狂(kuang)人”，和馬(ma)斯克(ke)一天3個(ge)推特有異曲同(tong)工之(zhi)處。

就連在投(tou)資(zi)圈，也有不少(shao)投(tou)資(zi)人下場做起抖(dou)音賬號，以(yi)各種“xxx聊商業模(mo)式”“xxx講(jiang)商業”為模(mo)式的(de)博(bo)主似乎(hu)在抖(dou)音開起了“團建”。

其(qi)(qi)中不乏國內(nei)頭部VC機(ji)構出(chu)身的投資(zi)人，在抖音熱賣(mai)創(chuang)業課(ke)程。例如，曾(ceng)經參與到(dao)周(zhou)黑(hei)鴨(ya)、百果園、五爺拌面、十分(fen)湘米粉、見個(ge)(ge)面小酒(jiu)等多個(ge)(ge)消費賽道明星(xing)項(xiang)目的一位(wei)投資(zi)人，離開(kai)VC后加(jia)入了短(duan)視頻行業，成為博商教育的“簽約導(dao)師”后在抖音等平臺(tai)打造個(ge)(ge)人IP，目前(qian)已經擁有(you)超過175萬粉絲，在其(qi)(qi)首頁顯示(shi)的售價365元的創(chuang)業課(ke)程已售數件累計達到(dao)2萬多。

事實證明，大佬做短視(shi)頻不管(guan)是(shi)為了(le)打造人設還是(shi)為了(le)變現都不是(shi)大家(jia)不能接(jie)受的(de)，但為什么璩靜短短幾個視(shi)頻就似乎(hu)“引發眾怒”?

“最重要的(de)原因是璩靜輸出的(de)價值(zhi)觀和(he)當(dang)下流行的(de)價值(zhi)觀已經(jing)不(bu)相符了。”從業(ye)十(shi)余(yu)年的(de)公眾號(hao)主編劉(liu)鑫(化名)這樣說道，“人們現在并不(bu)喜歡這種領導方式(shi)(shi)，帶著(zhu)員工(gong)(gong)出差50多天(tian)不(bu)休息(xi)、沒(mei)有(you)節假日、隨(sui)時(shi)隨(sui)地為(wei)工(gong)(gong)作(zuo)去拼(pin)(pin)命并不(bu)是大(da)(da)家(jia)喜歡的(de)生活(huo)方式(shi)(shi)。現在越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)95后(hou)、00后(hou)參加工(gong)(gong)作(zuo)，這些年輕人有(you)更強大(da)(da)的(de)自我意識和(he)‘價值(zhi)交換’的(de)邏輯，他們往(wang)往(wang)把工(gong)(gong)作(zuo)和(he)生活(huo)區(qu)分開，更喜歡上班有(you)事說事，下班‘互相裝死’的(de)工(gong)(gong)作(zuo)模式(shi)(shi)。當(dang)然，你可以談(tan)加班、談(tan)拼(pin)(pin)命，前提是你把加班費給(gei)先談(tan)了。”

總而(er)言之(zhi)，能感(gan)受到璩靜(jing)想要做一個煽(shan)動情緒的(de)內容(rong)賬號，但是(shi)共情點給“煽(shan)”錯了。

02

百度尋找“第二春”

如果說璩靜做自(zi)媒體是在(zai)嘗(chang)試(shi)尋(xun)找自(zi)己事(shi)業的“第二春”，這幾年百度又何嘗(chang)不(bu)是在(zai)積極尋(xun)找企業營(ying)收的“第二春”。

眾所周知，百度主要的營收(shou)來源就是(shi)廣告。

2023年百度(du)核心業務(不包括愛奇藝)的(de)營收(shou)為(wei)1035億元(yuan)人民幣，其中線上市場(chang)營銷，也就(jiu)是廣(guang)告業務的(de)收(shou)入為(wei)812億元(yuan)，占比(bi)78%。

當然，百(bai)度作(zuo)為國內搜索引(yin)擎的(de)王者對于廣(guang)告(gao)業務是有極(ji)大的(de)流量優勢的(de)，但(dan)是重度依賴廣(guang)告(gao)這一個業務也會讓百(bai)度承(cheng)受很大的(de)壓力。

最(zui)主要(yao)的壓力就來自于廣告業務增(zeng)速放緩。

回溯2020年(nian)第(di)一(yi)季度到2023年(nian)第(di)四季度百(bai)(bai)度廣(guang)告業務的同比增(zeng)速水平就(jiu)不難發現，受到疫情以及宏觀經濟周期(qi)等不可抗力的影(ying)響后，百(bai)(bai)度的廣(guang)告業務增(zeng)速雖然(ran)有(you)所恢復，但是(shi)增(zeng)速也在呈現放緩的趨(qu)勢。去年(nian)第(di)四季度，雖說是(shi)電(dian)商(shang)大促的高(gao)峰(feng)期(qi)，但廣(guang)告業務的增(zeng)速仍只有(you)個位數。這一(yi)方面是(shi)因為(wei)(wei)電(dian)商(shang)廣(guang)告并非百(bai)(bai)度最擅長的，另一(yi)方面也是(shi)因為(wei)(wei)去年(nian)電(dian)商(shang)大促的水花(hua)并沒(mei)有(you)很大。

今年第(di)一(yi)季(ji)度，在出境游火熱的(de)影響下，百度的(de)廣(guang)(guang)告(gao)業務預期(qi)會(hui)有一(yi)個(ge)較好的(de)表現(xian)，但(dan)仍難以避免廣(guang)(guang)告(gao)增速整(zheng)體放(fang)緩的(de)趨勢(shi)。其(qi)中一(yi)個(ge)重要的(de)原因是中國整(zheng)體的(de)互聯網廣(guang)(guang)告(gao)市場增速就在放(fang)緩，在此之上，B站、小紅書等KOL、KOC的(de)崛起以及視頻廣(guang)(guang)告(gao)、文本廣(guang)(guang)告(gao)等其(qi)他創意廣(guang)(guang)告(gao)形式的(de)涌現(xian)也會(hui)分食(shi)百度原有的(de)廣(guang)(guang)告(gao)市場。

主營業務漲(zhang)勢放緩(huan)，就要(yao)尋(xun)找下(xia)一個增(zeng)長曲線，任何企業都是如此，百度也不例外(wai)。

這幾年百度(du)也沒少在創新技(ji)術上下功(gong)夫，比如研發(fa)(fa)自(zi)動駕駛方案，推(tui)出蘿(luo)卜快(kuai)跑平臺(tai)，2023年第四季(ji)度(du)，蘿(luo)卜快(kuai)跑共提供83.9萬(wan)(wan)單的乘(cheng)車服務，同(tong)比增長 49%，環比增長2%。截至2023年四季(ji)度(du)末，蘿(luo)卜快(kuai)跑累(lei)計單量(liang)超過500萬(wan)(wan)單;在大(da)模型領域，百度(du)也領先于其他(ta)大(da)廠(chang)，早(zao)早(zao)發(fa)(fa)布(bu)了(le)文(wen)心一(yi)言，據公(gong)開消(xiao)息，文(wen)心一(yi)言用(yong)戶數量(liang)已經突破2億。

為(wei)什么選擇AI大模型(xing)和自動駕駛兩(liang)個領(ling)域?

ChatGPT推(tui)出(chu)后，人們看(kan)到了大(da)模(mo)型(xing)TOC應用(yong)的(de)(de)極(ji)大(da)可(ke)能性，而(er)大(da)部(bu)分的(de)(de)用(yong)戶(hu)也會在GPT上(shang)進行檢(jian)索，百度作為一個(ge)主打(da)搜索的(de)(de)網(wang)站，布局大(da)模(mo)型(xing)是相(xiang)當正確的(de)(de)選(xuan)擇。一來可(ke)以防止部(bu)分用(yong)戶(hu)的(de)(de)流(liu)失，二來大(da)模(mo)型(xing)結合下的(de)(de)檢(jian)索功能的(de)(de)突破也可(ke)以鞏固(gu)自身的(de)(de)用(yong)戶(hu)粘性。

至于自動(dong)駕駛，隨著新能(neng)(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)滲(shen)透率(lv)的提升以及充(chong)電樁等基礎(chu)設(she)施(shi)的普及，整(zheng)個賽道(dao)從電動(dong)化轉向智(zhi)能(neng)(neng)化的競爭是必經(jing)之路，原本(ben)就擁(yong)有(you)技術優勢的百度(du)想要趁機“上(shang)車(che)”搭上(shang)這股(gu)賽道(dao)的東風(feng)也是順(shun)理成章(zhang)的決(jue)定。

但是(shi)(shi)不論是(shi)(shi)大模型還是(shi)(shi)自動駕駛，想要賺錢(qian)就(jiu)得(de)先花錢(qian)，2023年百度(不包括愛(ai)奇藝)投資活動產生的現(xian)金支出是(shi)(shi)486.57億，這(zhe)個數字在(zai)2022年是(shi)(shi)42.1億元(yuan)，這(zhe)其中就(jiu)不乏百度針對AI領域(yu)的布局。

而(er)且，這兩個業(ye)務是花了錢也未必(bi)會賺錢，距(ju)離規模性的(de)商業(ye)化(hua)，還需要(yao)面臨市場考驗、政(zheng)策推動等層層挑戰，所(suo)以百度的(de)“第二(er)春”能(neng)為其做出營收(shou)貢獻，還需要(yao)時間。

03

投資加持業務

雖然(ran)創新(xin)業務還沒(mei)給(gei)百度(du)賺錢(qian)，但百度(du)對(dui)AI的投資卻是(shi)實(shi)(shi)打(da)實(shi)(shi)的。

整個2023年百度對AI的投資布局(ju)都是相當務(wu)實和謹(jin)慎的。

梳理百度的(de)投資策略，我們發(fa)現(xian)，2023年百度一共參與了(le)20余(yu)起投資活動，主要的(de)投向(xiang)包括(kuo)AI、大健康(kang)以(yi)及(ji)智能汽(qi)車三個領域(yu)。

從主要投(tou)向上(shang)不難(nan)看(kan)出，百度的投(tou)資布局基本都(dou)是圍繞核心業(ye)務。

舉例來說(shuo)，百(bai)度事(shi)業(ye)群中(zhong)，MEG移(yi)動生(sheng)態事(shi)業(ye)群，ACG百(bai)度智能(neng)云事(shi)業(ye)群等在全(quan)面AI的策略下可以(yi)(yi)劃分為(wei)“AI類”與之相應的，百(bai)度布局了AI移(yi)動應用以(yi)(yi)及AI基礎設施(shi)。

比如，在(zai)2023年11月投資(zi)了Genie AI ，一(yi)款二(er)次(ci)元AI生(sheng)成工具(ju)。用戶輸入一(yi)些關鍵(jian)詞語、或一(yi)段描(miao)述(shu)性(xing)句子，該平(ping)臺就(jiu)可以基(ji)于大(da)(da)模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)和二(er)次(ci)元二(er)創場景，一(yi)鍵(jian)生(sheng)成用戶喜(xi)歡(huan)的(de)游(you)戲、動(dong)漫IP圖片、漫畫、視覺小說等(deng)等(deng)，而這(zhe)些內容風格的(de)共性(xing)特征是二(er)次(ci)元;12月份參(can)與無(wu)(wu)問芯(xin)(xin)穹(qiong)的(de)投資(zi)，后(hou)者致力(li)于提(ti)供AGI算(suan)力(li)解決(jue)方案，以無(wu)(wu)穹(qiong)大(da)(da)模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)能效優化(hua)(hua)工具(ju)包(bao)為基(ji)礎，旨(zhi)在(zai)解決(jue)大(da)(da)模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)算(suan)法向(xiang)大(da)(da)算(suan)力(li)芯(xin)(xin)片的(de)高(gao)效統(tong)一(yi)部(bu)署問題。無(wu)(wu)問芯(xin)(xin)穹(qiong)將建設面向(xiang)大(da)(da)模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)的(de)M×N算(suan)法-芯(xin)(xin)片聯合優化(hua)(hua)平(ping)臺，其中(zhong)M層支撐(cheng)多(duo)種(zhong)大(da)(da)模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)算(suan)法、N層連(lian)接多(duo)種(zhong)大(da)(da)算(suan)力(li)芯(xin)(xin)片，提(ti)升大(da)(da)模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)到國產芯(xin)(xin)片平(ping)臺的(de)部(bu)署效率(lv)，實現在(zai)不同國產芯(xin)(xin)片上的(de)高(gao)效統(tong)一(yi)部(bu)署，提(ti)供包(bao)括NVIDIA、AMD、海光、天數等(deng)多(duo)種(zhong)加速算(suan)力(li)云服務。

而IDG作為智能汽車和HCG作為大健康(kang)單獨(du)分類兩(liang)(liang)類，正(zheng)好(hao)也可以和投資(zi)中的兩(liang)(liang)大類目(mu)對(dui)齊。

比如，在大(da)(da)健康領域投(tou)資GBI，一(yi)家一(yi)站式醫(yi)(yi)療(liao)信息化(hua)(hua)數據(ju)提供商，專(zhuan)(zhuan)注于(yu)聚焦醫(yi)(yi)療(liao)健康領域的大(da)(da)數據(ju)管理(li)，提供專(zhuan)(zhuan)業(ye)數據(ju)庫(ku)及(ji)情(qing)報(bao)分析系統，以及(ji)全球化(hua)(hua)準入情(qing)報(bao)，并結合(he)專(zhuan)(zhuan)項提供醫(yi)(yi)療(liao)咨(zi)詢(xun)服務;在智(zhi)能(neng)汽車(che)(che)領域投(tou)資載合(he)汽車(che)(che)，后者專(zhuan)(zhuan)注卡(ka)車(che)(che)整車(che)(che)和(he)新(xin)技術(shu)開發(fa)及(ji)量(liang)產，掌握(wo)整車(che)(che)產品設計、新(xin)能(neng)源(yuan)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)、網聯化(hua)(hua)和(he)輕(qing)量(liang)化(hua)(hua)核心技術(shu)。依托強大(da)(da)的整車(che)(che)、新(xin)能(neng)源(yuan)電控、智(zhi)能(neng)網聯、輕(qing)量(liang)化(hua)(hua)自主設計能(neng)力(li)和(he)供應鏈。

投資緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞核心(xin)項目板(ban)塊(kuai)，這是百(bai)度的(de)(de)風格(ge)。另一方面，從投資的(de)(de)傾斜度來(lai)看(kan)，百(bai)度年參與投資的(de)(de)項目總幾乎有一半(ban)都是圍繞AI產業鏈，這也(ye)(ye)能看(kan)出百(bai)度對AI的(de)(de)重視(shi)不僅停留于業務(wu)的(de)(de)研(yan)發，也(ye)(ye)延伸到了(le)投資的(de)(de)布局當(dang)中。

另一個有趣的(de)現象(xiang)是(shi)，百度(du)投(tou)(tou)(tou)AI似乎不(bu)怎(zen)么投(tou)(tou)(tou)明星公(gong)司。比如阿里(li)巴巴投(tou)(tou)(tou)資(zi)了智(zhi)譜AI、百川智(zhi)能(neng)和(he)月(yue)之暗面，騰訊也(ye)投(tou)(tou)(tou)了深言科技、百川智(zhi)能(neng)等(deng)明星創業公(gong)司，但是(shi)百度(du)投(tou)(tou)(tou)資(zi)的(de)項目相對來說就(jiu)低調很多。這或許是(shi)因(yin)為(wei)百度(du)本(ben)身有自己研發(fa)和(he)搭建的(de)底層(ceng)大模型生態，所以(yi)和(he)這些明星公(gong)司會存在一定(ding)的(de)競爭(zheng)關系(xi)，所以(yi)不(bu)論(lun)是(shi)百度(du)作為(wei)投(tou)(tou)(tou)資(zi)方還(huan)是(shi)明星公(gong)司作為(wei)被投(tou)(tou)(tou)方都有點“不(bu)情不(bu)愿(yuan)”。

不(bu)論是(shi)自研還是(shi)投(tou)(tou)資能(neng)夠看出來(lai)，百(bai)度(du)在尋(xun)找(zhao)第二(er)增長曲線這件事(shi)情上(shang)(shang)是(shi)相當(dang)認(ren)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)。實際上(shang)(shang)參(can)考(kao)同樣(yang)是(shi)廣告業(ye)務為主要營收的(de)(de)(de)(de)Meta，AI對于(yu)廣告投(tou)(tou)放的(de)(de)(de)(de)優化已經帶來(lai)了業(ye)績的(de)(de)(de)(de)增長，所以(yi)百(bai)度(du)對AI投(tou)(tou)入的(de)(de)(de)(de)結果也(ye)是(shi)值(zhi)得期待的(de)(de)(de)(de)。但回歸(gui)到(dao)業(ye)績本身，當(dang)下百(bai)度(du)的(de)(de)(de)(de)估值(zhi)仍(reng)然(ran)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)取決于(yu)宏觀環境(jing)、平臺間的(de)(de)(de)(de)流量時長競爭，目(mu)前這兩方面的(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)對百(bai)度(du)也(ye)不(bu)算特別(bie)有(you)(you)利，所以(yi)即使AI故事(shi)炒的(de)(de)(de)(de)火熱(re)，百(bai)度(du)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資和業(ye)務也(ye)做得有(you)(you)模(mo)有(you)(you)樣(yang)，AI對百(bai)度(du)到(dao)底能(neng)有(you)(you)多(duo)少貢獻，還得要經過時間的(de)(de)(de)(de)考(kao)驗(yan)。

百(bai)度女VP因為“黑紅”出圈(quan)的(de)(de)影響是短暫的(de)(de)，但百(bai)度對(dui)(dui)第二增長曲線的(de)(de)投(tou)入和其盈(ying)利(li)能力對(dui)(dui)百(bai)度未(wei)來估(gu)值的(de)(de)影響，是長效的(de)(de)。結果如何，尚未(wei)可(ke)知。