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2023年，對(dui)于中國創新(xin)藥(yao)出(chu)海來說，必然(ran)(ran)是(shi)復雜(za)的一(yi)年。復雜(za)之處(chu)在(zai)于，雖(sui)然(ran)(ran)有少(shao)數者成功上(shang)岸，但更多的卻是(shi)“重獲權益”。

當然(ran)，“重獲權益(yi)”并不意味(wei)著海(hai)外(wai)藥企(qi)對國(guo)內藥企(qi)創新實力的否認，這背后更多的是海(hai)外(wai)藥企(qi)的戰略取舍問題。

實際上(shang)，在部分(fen)大藥(yao)廠與國內(nei)藥(yao)企(qi)分(fen)手的(de)同時，也有少數(shu)者繼(ji)續在華淘(tao)金。

最為典型的(de)，就(jiu)是阿斯利康(kang)。過去的(de)一年，阿斯利康(kang)已經與國內5家創(chuang)新(xin)藥(yao)(yao)企建立(li)合作關系(xi)，引進了部分(fen)藥(yao)(yao)企的(de)早期管(guan)線。可以說，押注中國早期的(de)創(chuang)新(xin)藥(yao)(yao)資產(chan)，阿斯利康(kang)絕(jue)對是認真的(de)。

一直以來，阿斯(si)利康(kang)都被(bei)視為最懂中國(guo)市場的(de)跨(kua)國(guo)大(da)藥(yao)企。

阿斯利康中國公司(si)已經成立了30年，可以說，它見證了中國創(chuang)新藥行業(ye)的風風雨雨，以及整個完整的蛻變過程。

從(cong)邏輯上講，阿斯利康當下的(de)大(da)力“下注”，必定(ding)不是一個(ge)突然(ran)的(de)決定(ding)。那么(me)，這種動作的(de)目的(de)是什(shen)(shen)么(me)？又釋放了什(shen)(shen)么(me)信號？

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大力淘金早期資產

阿斯利康用接連的行動表明，這(zhe)家跨國藥企正(zheng)非常認真地在中國淘金。

11月份以來，阿斯利康接連公布的(de)兩次(ci)合作(zuo)，便是一(yi)個觀察窗口(kou)。

不(bu)管是(shi)誠益(yi)生(sheng)物還是(shi)祐森健(jian)恒，都是(shi)規模極小的(de)新生(sheng)代biotech。今年6月份，誠益(yi)生(sheng)物剛剛完(wan)成(cheng)B輪融資(zi)；而祐森健(jian)恒更早，還只是(shi)一(yi)家僅完(wan)成(cheng)了(le)A輪融資(zi)的(de)企業。

而兩家(jia)biotech與阿斯利康(kang)合作的(de)管線，又都是非常早期(qi)的(de)階(jie)段。誠益生物ECC5004，尚處于1期(qi)臨(lin)床階(jie)段，僅(jin)有初步的(de)數據讀(du)出；而祐森(sen)健恒(heng)的(de)UA022，甚至還只是一個(ge)臨(lin)床前的(de)分子(zi)。

能(neng)夠挖(wa)掘(jue)到如此(ci)小(xiao)規模公(gong)司的早期研發管線，足以說明(ming)阿斯利康對國內(nei)市(shi)場、藥(yao)企的看重。

這與過去的一些大(da)藥廠(chang)在中國淘金思路有所不同(tong)。過去，國內這些早(zao)期管(guan)線，可(ke)能需要(yao)在國際頂尖會議(yi)上公布了(le)相對(dui)驚艷的初步數據(ju)，才會引(yin)來大(da)藥廠(chang)的合作意(yi)向。

與(yu)其他(ta)跨國大藥廠(chang)動作形(xing)成更鮮(xian)明反(fan)差(cha)的，是(shi)阿斯利(li)康對(dui)國內創新(xin)藥資產的青睞程(cheng)度。在(zai)過去一年，入(ru)華(hua)淘金的跨國大藥企并不(bu)多。

前十大市值的跨國藥企中，僅有(you)輝(hui)瑞和禮(li)來有(you)所(suo)動作。其中，在3月(yue)份，輝(hui)瑞引(yin)進了高(gao)光制藥TYK2/JAK1抑(yi)制劑BHV-8000；禮(li)來則是在今年(nian)5月(yue)份牽手AI制藥企業(ye)晶泰(tai)科技科技。

那么，在一系列(lie)反差背后，阿斯利康的“算盤(pan)”又是什(shen)么呢？

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阿斯利康的“算盤”

阿斯利康目(mu)的并不難猜。

它(ta)正(zheng)在(zai)講一個出海(hai)平臺的故事：在(zai)寒冬(dong)中押(ya)寶潛(qian)力管線，承擔失敗(bai)概率(lv)的同時，加速國產優質創新藥出海(hai)，并從中獲(huo)得(de)豐厚回報(bao)。

以阿斯利康與誠(cheng)益(yi)生物的合作(zuo)為例，以20.1億美元與誠(cheng)益(yi)生物就GLP-1藥物ECC5004簽約獨家合作(zuo)。

對此，阿斯利(li)(li)康(kang)國際(ji)業(ye)務拓展合作與戰(zhan)略投資(zi)副總(zong)裁陳(chen)冰表示，早(zao)在兩年(nian)多前，阿斯利(li)(li)康(kang)就已(yi)關注到誠益生物，彼時后者(zhe)研(yan)發還處于更(geng)早(zao)期階段。

陳冰坦言，因為(wei)一(yi)直(zhi)較(jiao)為(wei)關(guan)注國(guo)內(nei)領先及海外歸來的科學家在(zai)國(guo)內(nei)的一(yi)系列創新，加上阿斯利康(kang)也一(yi)直(zhi)在(zai)GLP-1上有相關(guan)戰(zhan)略布(bu)局和投(tou)入，內(nei)部也采(cai)取了(le)兩條腿(tui)走路，一(yi)邊(bian)(bian)布(bu)局自身管(guan)線，一(yi)邊(bian)(bian)關(guan)注國(guo)內(nei)的初創企業產品，因此誠益生物便成為(wei)關(guan)注對象之(zhi)一(yi)。

如果再結合(he)阿(a)斯利(li)康此前兩個GLP-1項(xiang)目的失利(li)，以及GLP-1當(dang)下(xia)的火爆、未來的潛(qian)力，阿(a)斯利(li)康顯(xian)然愿意拿到(dao)ECC5004這個籌(chou)碼，繼續坐在GLP-1的賭桌上。

這(zhe)既是(shi)為(wei)了(le)自身(shen)管線的開拓(tuo)，也是(shi)為(wei)了(le)講更大的故事。

在今年的進博會上，阿(a)斯利康對外釋放最多的聲音(yin)，就(jiu)是利用(yong)公司的國際經驗和(he)平臺(tai)，幫(bang)助中國企(qi)業出海。

除了與誠益(yi)生物的合(he)(he)作(zuo)，進博會上(shang)，阿斯利康(kang)巴西與綠葉(xie)制藥旗下(xia)北大維信(xin)，以及巴西Herbarium公司達成(cheng)合(he)(he)作(zuo)，將共同推(tui)動(dong)血脂康(kang)膠囊在巴西的注冊(ce)及商(shang)業化(hua)；另外(wai)，阿斯利康(kang)還與康(kang)泰(tai)生物、艾德(de)生物等(deng)藥企達成(cheng)全(quan)球(qiu)戰略(lve)合(he)(he)作(zuo)協(xie)議。

從阿斯利康(kang)對外的發聲及動作來(lai)看，其(qi)“野心(xin)”要比大部分(fen)跨國藥(yao)企(qi)更(geng)大。大部分(fen)跨國藥(yao)企(qi)，從國內引進管(guan)線更(geng)多(duo)(duo)的是(shi)出于自身管(guan)線補充考慮(lv)，而(er)阿斯利康(kang)似(si)乎更(geng)希望打造成國內藥(yao)企(qi)出海(hai)的一個(ge)“平臺”，即成為更(geng)多(duo)(duo)創新藥(yao)企(qi)出海(hai)的一個(ge)選擇。

過去很(hen)長一段時間以來，國(guo)產(chan)創(chuang)新藥出海之(zhi)所以進(jin)展較少，是客觀原因造成的。中(zhong)國(guo)藥企要面對的，是諸(zhu)多復雜的考(kao)驗，既包括(kuo)臨床設計的復雜性和高成本問題(ti)，更包括(kuo)不同的監管、商業化環境帶來的挑戰。

而(er)這些，恰(qia)恰(qia)是阿斯利康所擅長的(de)。阿斯利康的(de)優(you)勢，不僅在于在歐(ou)美有著(zhu)極為突(tu)出的(de)勢力，在巴西等新(xin)興(xing)國(guo)家市場也(ye)有著(zhu)無可比擬的(de)優(you)勢。

也正(zheng)因此，阿斯利康希(xi)望(wang)將(jiang)其優勢充分變現。

從戰略布局來看(kan)，阿斯利康的(de)選(xuan)擇無疑是非常具有(you)前(qian)瞻性(xing)的(de)。當前(qian)，對(dui)于國內創新藥行業來說，有(you)著急切的(de)出海(hai)意愿，但(dan)“海(hai)外(wai)商業化平臺(tai)”還是非常稀缺的(de)存在(zai)。

雖然包括康哲藥(yao)業等CSO企業也在從事(shi)相關的(de)布局(ju)，但對于(yu)這些國內藥(yao)企來說，更多(duo)的(de)只是嘗試(shi)，而(er)阿斯利康在海外的(de)布局(ju)，一切都(dou)是成熟的(de)。

未來，是(shi)否(fou)會有(you)更多國內創新藥企，投入(ru)阿(a)斯(si)利(li)康(kang)的懷抱顯然是(shi)一件值得關注(zhu)的事(shi)情。

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來自跨國大藥企的肯定

當然，阿斯利康的(de)“平(ping)臺(tai)”策(ce)略能(neng)否打造成功還不得(de)而知。

對(dui)于國內藥企來說，阿(a)(a)斯(si)利康的(de)(de)確(que)是一(yi)個具有吸引力(li)的(de)(de)“平(ping)臺”。而阿(a)(a)斯(si)利康給出的(de)(de)條件(jian)也足夠豐厚。在與(yu)誠益(yi)生物的(de)(de)合作中，阿(a)(a)斯(si)利康首(shou)付款超過1億美金；而與(yu)祐(you)森健恒的(de)(de)合作，阿(a)(a)斯(si)利康給予(yu)臨床前資產的(de)(de)首(shou)付款也超過2500萬美金。

對于(yu)寒冬(dong)中(zhong)的(de)biotech來說，這些資金無疑是雪(xue)中(zhong)送炭。不(bu)過，引(yin)進(jin)有(you)風(feng)險，投(tou)資需謹慎。阿斯利康(kang)的(de)挑戰或許(xu)不(bu)在于(yu)單個引(yin)進(jin)資產的(de)質量，而在于(yu)如何保證更大的(de)成功(gong)率。

就像投資機構的運作，沒有常勝將軍，更多(duo)的還是一將功成萬(wan)骨枯(ku)。

但不管怎么說(shuo)，阿斯(si)利康的這一戰略抉(jue)擇，對(dui)于國(guo)內創新藥行業來說(shuo)，無疑釋放出一個積極的信號。

阿斯利康中國(guo)區負責人王(wang)磊曾表示，很多國(guo)外(wai)企業(ye)只把(ba)中國(guo)看作營銷或者制的(de)地方，卻忽視了越來越多的(de)科(ke)學家回國(guo)，未(wei)來中國(guo)將擁有巨大的(de)創新能力。

某種程度上，阿(a)斯利康“海外商業化平臺”的(de)布局，也(ye)是對(dui)國內創新(xin)藥實力(li)的(de)肯(ken)定(ding)。畢竟(jing)，對(dui)于一個平臺來(lai)說，能否成功的(de)關鍵在(zai)于兩端(duan)，既要(yao)有出(chu)海端(duan)的(de)能力(li)，又要(yao)有能夠出(chu)海的(de)資產。

正(zheng)如前文所說，早在(zai)臨床更早期(qi)的(de)時(shi)候，阿斯利康就已(yi)經(jing)發(fa)(fa)(fa)現了(le)誠益(yi)生(sheng)物。這無(wu)疑是因為“人”。誠益(yi)生(sheng)物創(chuang)始(shi)人周敬業(ye)博士，曾是禮(li)來中國研(yan)發(fa)(fa)(fa)中心的(de)化學負(fu)責(ze)人，領(ling)導項(xiang)目(mu)團隊實現了(le)糖尿病和(he)糖尿病并發(fa)(fa)(fa)癥的(de)候選選擇里程(cheng)碑，這也(ye)為其在(zai)減肥藥領(ling)域的(de)開發(fa)(fa)(fa)奠定(ding)了(le)基礎；聯合創(chuang)始(shi)人徐劍鋒博士，禮(li)來制(zhi)藥中國研(yan)發(fa)(fa)(fa)中心首(shou)席科學家，在(zai)代謝(xie)疾病領(ling)域研(yan)發(fa)(fa)(fa)超過20年。

往前看，百(bai)濟神(shen)州等(deng)一批優秀的創新藥企為什么大都是(shi)在2010年左右創立？

因(yin)為，彼時一批專(zhuan)注于創新(xin)藥(yao)研發(fa)領域的科學家開始(shi)回流到國(guo)內。從(cong)留學、跨國(guo)藥(yao)企到回國(guo)，他(ta)們有能力，也有意愿進入新(xin)藥(yao)研發(fa)第一線，在政策、資本的大好(hao)機會(hui)下(xia)，鋪開中國(guo)生(sheng)物(wu)醫藥(yao)產業的版圖。

實際上，一(yi)直以來，國內(nei)創(chuang)新藥研發與(yu)國外(wai)相比，真正的差(cha)距并(bing)不(bu)在硬件上，而是(shi)在“軟(ruan)件”上，其中人才(cai)實力就(jiu)是(shi)最大的痛點。

而隨著越來(lai)越多(duo)的海(hai)歸(gui)創(chuang)(chuang)業，從藥(yao)(yao)理、工藝(yi)、生產甚至市場(chang)，人才(cai)越聚越多(duo)，國產創(chuang)(chuang)新藥(yao)(yao)研發創(chuang)(chuang)新能力的根(gen)基也變得越來(lai)越穩(wen)固(gu)。

當下我(wo)國本(ben)土(tu)創新藥(yao)研發已迎來(lai)開(kai)花結果的(de)收獲期，一批實力型企(qi)業(ye)正在(zai)崛起(qi)，本(ben)土(tu)創新藥(yao)生態(tai)也逐(zhu)步(bu)顯現(xian)。回顧過去(qu)，如果有人說“中國創新藥(yao)終于有了自己的(de)樣子”，那么(me)從現(xian)在(zai)開(kai)始(shi)，故(gu)事將會更加精彩。