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阿里巴(ba)巴(ba)，這家(jia)過去20多年中國最耀眼的互聯網公司，在2023年陷入了(le)一種(zhong)別樣(yang)的困境，被罰、拆分，App宕機、人事動(dong)蕩，仿佛遭(zao)遇水逆一般，連(lian)續受挫，昔日榮光(guang)逐漸黯淡。

12月29日，一則(ze)聲明揭開了京東和阿里一段長(chang)達8年的恩(en)怨。

京(jing)(jing)東在官微(wei)表示，經北京(jing)(jing)市高級(ji)人民(min)法(fa)院判決，阿里濫用市場支配地位實施“二選一(yi)”的壟斷行(xing)為成立，向京(jing)(jing)東賠(pei)償10億元。

很快，京東決(jue)定(ding)在跨年晚會上瓜分10億元紅包，而另一個當事人(ren)阿里選(xuan)擇了沉(chen)默。

這不是阿里(li)第(di)一次(ci)被罰(fa)。2021年，市場監管總局對(dui)阿里(li)處以(yi)(yi)182.28億元罰(fa)款，這是中國反壟斷部門有史以(yi)(yi)來開出的最高(gao)罰(fa)單。

2023年7月，金融(rong)(rong)管(guan)理(li)部門對(dui)螞蟻集團及旗下(xia)機構處以罰(fa)款(含沒收違法所(suo)得(de))71.23億元(yuan)，這是我國金融(rong)(rong)監管(guan)歷史上開出的(de)最大罰(fa)單。

過去多年，監管機構對互聯網企業(ye)長期采取(qu)“審慎包(bao)容(rong)”的(de)原則，隨著行業(ye)發展，市場競爭問題逐漸受(shou)到重視，作為(wei)巨頭的(de)阿里首當其沖，成為(wei)監管重點。

阿里被罰之重在全(quan)球亦罕見，182億(yi)(yi)僅(jin)次于(yu)谷歌2017年(nian)和2018年(nian)的兩(liang)次罰款，分別(bie)為(wei)24億(yi)(yi)歐元(yuan)(yuan)(約(yue)為(wei)人民幣187億(yi)(yi)元(yuan)(yuan))和43億(yi)(yi)歐元(yuan)(yuan)(約(yue)為(wei)人民幣336億(yi)(yi)元(yuan)(yuan))。

巨額(e)罰(fa)款不(bu)僅(jin)影響了阿里的(de)利潤表現，也(ye)讓阿里的(de)未來前景蒙上一層陰影。

2020年，阿(a)里市值達到最高(gao)點8581億(yi)美元(yuan)(yuan)后一路下跌(die)，截至2024年1月2日，阿(a)里市值較高(gao)峰跌(die)去77.8%，蒸發(fa)6677億(yi)美元(yuan)(yuan)(約為人民(min)幣(bi)(bi)4.78萬億(yi)元(yuan)(yuan))，僅剩1904億(yi)美元(yuan)(yuan)(約為人民(min)幣(bi)(bi)1.36萬億(yi)元(yuan)(yuan))。

阿里(li)還是那(nei)個阿里(li)，改(gai)變的(de)是環境。監管政(zheng)策(ce)之(zhi)外，阿里(li)真正需要應對的(de)，是愈發殘酷(ku)的(de)市場競爭(zheng)。

二十多(duo)年前，馬云開創(chuang)了(le)中國電(dian)(dian)商先河(he)，淘寶改變了(le)人(ren)們的(de)(de)購物方(fang)式，也改變了(le)中國人(ren)做生意的(de)(de)方(fang)式，阿里在一(yi)個完全(quan)空白的(de)(de)市場上，建(jian)造(zao)起龐(pang)大(da)的(de)(de)電(dian)(dian)商王國，因此成為最成功的(de)(de)互聯(lian)網企業。

2014年(nian)，阿里在紐交(jiao)所上(shang)(shang)市，憑借250億美元(yuan)融(rong)資額(e)成為當時(shi)全球(qiu)IPO融(rong)資額(e)最高的公司，這是阿里發展歷史上(shang)(shang)最巔峰的時(shi)刻(ke)，全球(qiu)為之矚目。

然而，經(jing)過近十年的(de)發展，電商(shang)行業增速放緩，入局(ju)者越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)，電商(shang)已成競爭(zheng)紅海，尤其是(shi)拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)、抖音等新勢(shi)力電商(shang)平臺的(de)崛起，阿里(li)賴以成功的(de)商(shang)業模式(shi)受(shou)到挑(tiao)戰，市場地位(wei)不斷下滑。

高盛(sheng)全球投(tou)資研(yan)究報告(gao)顯(xian)示(shi)，淘(tao)寶天貓的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)(e)從2019年的(de)66%下降至2022年的(de)44%左(zuo)右。內部(bu)人士(shi)不無感慨(kai)地表示(shi)，先是拼(pin)多多，后來是直播電商，阿里的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)(e)正被一點(dian)點(dian)瓜分。

這種(zhong)跌落，在拼(pin)多(duo)多(duo)市值(zhi)超過(guo)阿(a)里(li)的(de)(de)那(nei)一(yi)天達(da)到了頂點。2023年11月30日，拼(pin)多(duo)多(duo)市值(zhi)達(da)到1958.87億(yi)美(mei)元(yuan)，以31億(yi)美(mei)元(yuan)的(de)(de)領先優勢超過(guo)阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)，成為(wei)美(mei)股市值(zhi)最大的(de)(de)中概股，這意味著，電商行業新王誕生，阿(a)里(li)的(de)(de)地(di)位被顛(dian)覆了。

這是一家老牌電商和新興電商的對(dui)決，后者的高(gao)成長性決定了它的價值。

從(cong)財報來看，淘天去年二季(ji)度(du)實現營收976.54億元，同(tong)比增長4%，而拼(pin)多(duo)多(duo)同(tong)期營收688.4億元，同(tong)比增長94%，遠超市場預期;而從(cong)收入來看，阿里收入仍是拼(pin)多(duo)多(duo)的1.4倍。

阿(a)(a)里(li)人顯然(ran)是不服(fu)氣的。一位(wei)前阿(a)(a)里(li)員工(gong)對此(ci)不解，“這不科(ke)學，難道(dao)阿(a)(a)里(li)云、釘(ding)釘(ding)、菜鳥(niao)、盒馬(ma)、高德、餓了么(me)都(dou)是零嗎?拼多多有TEMU，但(dan)阿(a)(a)里(li)也有Lazada、速(su)賣通等，市值怎么(me)可能(neng)這么(me)低(di)?”

他認為，阿(a)里市(shi)值是否存在被(bei)低(di)估(gu)的(de)可能，仍要打一(yi)個問號(hao)。

資本市場(chang)的考(kao)量(liang)之外(wai)，更重要的是(shi)，阿里(li)能否適應新的時代，做(zuo)出改變。

在(zai)拼多(duo)多(duo)市值即將超過阿(a)里的(de)前(qian)夕，馬云罕見在(zai)內網回帖表(biao)示，“我堅信阿(a)里會(hui)變，阿(a)里會(hui)改。”他說(shuo)，所有偉大的(de)公(gong)司都(dou)誕生在(zai)冬天里，AI電商時代剛剛開始(shi)，對(dui)誰都(dou)是機會(hui)，也是挑(tiao)戰。

實(shi)際(ji)上(shang)，2023年以來，阿里一直在尋(xun)求突破(po)，重新(xin)喚醒創業心態。

去年3月(yue)(yue)，阿(a)里迎來史上最大組織變革“一拆六(liu)”，獨立后的(de)淘天會更(geng)加聚焦;5月(yue)(yue)，馬云(yun)為淘天指出回歸用戶(hu)的(de)發展方(fang)向(xiang);11月(yue)(yue)，新(xin)任CEO吳(wu)泳銘明確(que)了新(xin)發展階段的(de)戰(zhan)略大圖，面向(xiang)未來的(de)三(san)個優先級(ji)方(fang)向(xiang)是(shi)，技術驅動(dong)的(de)互(hu)聯網平臺業務，AI驅動(dong)的(de)科技業務，全球化(hua)的(de)商業網絡。

阿里也(ye)迎來了史上最劇烈的人事(shi)變動(dong)，核心管理層大(da)換血(xue)。

2023年9月以(yi)來，以(yi)蔡崇(chong)信(xin)、吳泳銘(ming)為(wei)代表的核心(xin)管理層全面接管阿(a)(a)里(li)(li)，吳泳銘(ming)更是兼任阿(a)(a)里(li)(li)、淘天、阿(a)(a)里(li)(li)云三個集團的CEO，集阿(a)(a)里(li)(li)核心(xin)權(quan)力(li)于一身。

作為(wei)馬云(yun)最信任的人，吳泳(yong)銘是最早(zao)跟隨馬云(yun)的阿(a)里合伙人之(zhi)一，過去八年，他一直在做投資業務，阿(a)里內部人士(shi)認為(wei)，重(zhong)新歸來的吳泳(yong)銘沒有歷史包袱，可(ke)以(yi)大刀闊斧搞改革。

12月22日，吳泳銘公布了以80后少(shao)壯派(pai)為代表(biao)的(de)全新班底，除了從(cong)淘(tao)天內(nei)部選人，他還(huan)從(cong)餓了么(me)、夸克等部門抽調(diao)精英，如(ru)此(ci)雷厲風行的(de)動作(zuo)，也讓外界(jie)看(kan)到(dao)了阿里(li)改變的(de)決心。

回看2023年，阿里經歷了(le)不小的震蕩(dang)，外部(bu)電商競爭加劇(ju)，阿里市值被超(chao)越，新(xin)王(wang)誕生;內部(bu)各業務分拆獨立，核心領導(dao)層換新(xin)，人(ren)事組織未(wei)定，未(wei)來大概率(lv)仍(reng)將繼續(xu)動(dong)態演(yan)變。

多(duo)位互聯網人士感嘆，就在五六(liu)年前，沒有人能(neng)想到互聯網大廠標桿阿(a)里巴巴會陷(xian)入如今的(de)境地，仿佛做(zuo)什么(me)都(dou)是(shi)(shi)錯的(de)，仿佛過去(qu)20年的(de)輝煌都(dou)隱入了塵煙，阿(a)里也不再是(shi)(shi)畢業生爭(zheng)相(xiang)進入的(de)企業了。

沒有成功的(de)企(qi)業，只有時代的(de)企(qi)業。在馬云徹底退(tui)隱，阿(a)里拆分震蕩之后(hou)，2024年(nian)對阿(a)里和(he)行業來說格外值得觀察(cha)，吳泳銘將(jiang)帶(dai)領阿(a)里走(zou)向何方，這會(hui)是關鍵的(de)一年(nian)，時間將(jiang)給出答案。