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“買(mai)買(mai)買(mai)賣賣賣的(de)嚎(hao)叫我是完全(quan)看(kan)(kan)不起(qi)的(de)。”俞敏洪說出這句話的(de)時候，可能(neng)想不到今年618，東方甄選變(bian)成了他看(kan)(kan)不起(qi)的(de)樣(yang)子。

從去(qu)年(nian)12月(yue)的(de)33.35港(gang)元每(mei)股(gu)，到(dao)今年(nian)6月(yue)11日(ri)的(de)13.58港(gang)元每(mei)股(gu)，半年(nian)的(de)時間東方甄選股(gu)價(jia)腰斬、負面頻(pin)上熱搜(sou)。

6月以來，東方(fang)甄(zhen)選更是(shi)風波(bo)不(bu)斷，究其根本，每一次(ci)風波(bo)都是(shi)禍(huo)從口(kou)出。老板或旗(qi)下主播的一句(ju)話(hua)，越來越頻繁(fan)地(di)影響(xiang)到東方(fang)甄(zhen)選敏(min)感脆弱的股價。

而禍(huo)從口出的背后，是東方甄選(xuan)無法回避的靈(ling)魂(hun)問題(ti)：到底(di)(di)要做MCN還(huan)是做消費(fei)品牌？在(zai)這樣的基礎下，核心(xin)利(li)益到底(di)(di)如何分配？

盡管(guan)俞敏洪一直強(qiang)調(diao)東方甄選不是一家MCN機(ji)構，而是依托供應鏈的消費品(pin)牌(pai)，但自從董宇輝(hui)單(dan)飛(fei)成立與輝(hui)同行(xing)之(zhi)后，東方甄選的生意的確不好(hao)做了。

當初新東(dong)方(fang)半路出家進(jin)入直播電商(shang)，以(yi)詩詞歌賦的(de)帶(dai)貨(huo)方(fang)式(shi)殺進(jin)頭部。

如今，成也(ye)(ye)蕭何敗也(ye)(ye)蕭何，在一路下滑的業績和股價的壓力下，俞敏(min)洪褪去(qu)了(le)溫文爾雅(ya)的耐心，開始追求核心利益。

值得注意的(de)是，直(zhi)播電(dian)商早已不似之前(qian)瘋狂(kuang)，在超頭主(zhu)播大退潮(chao)的(de)洪(hong)流下，俞敏洪(hong)的(de)選擇似乎(hu)又(you)是準確的(de)。

但直播電商(shang)自(zi)誕(dan)生起就與超(chao)級頭部主播深度捆綁，發展五年多(duo)，這個行(xing)業(ye)是(shi)否真(zhen)的(de)(de)可以(yi)脫離超(chao)頭，作為一種獨立的(de)(de)商(shang)業(ye)模式(shi)而存在？

01

禍從口出的東方甄選

“亂七八(ba)糟(zao)”，俞敏洪在物美創始人張文中直播間中一句誤(wu)吐(tu)的“真言”，概括(kuo)了東方甄選6月的糟(zao)糕表現。

一(yi)(yi)方(fang)面(mian)“東(dong)方(fang)甄(zhen)選美麗生(sheng)活”直(zhi)播間畫風突變，在一(yi)(yi)定程度上摒棄了知識型(xing)帶貨的風格，轉為(wei)叫賣式(shi)；另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)，伴隨董宇(yu)輝“自立門戶”，東(dong)方(fang)甄(zhen)選直(zhi)播間光環逐(zhu)漸(jian)暗(an)淡，今年以來，東(dong)方(fang)甄(zhen)選抖音主號累計掉粉(fen)超過百(bai)萬。

近日，東(dong)方甄(zhen)選主播頓頓在(zai)直播間的一番話，讓東(dong)方甄(zhen)選再次成為(wei)了熱議(yi)的話題。

起因是東方(fang)甄(zhen)選的(de)新賬號“美麗生活”直播(bo)間正式開播(bo)的(de)時候，頓頓對公(gong)司的(de)吐槽。

6月26日，東方甄選新賬(zhang)號生活之服飾(shi)號正式開播，第三方數據平臺顯示，直播近6小時，銷售(shou)額近250萬元，客單接(jie)近300元。當晚新號的直播主播頓(dun)頓(dun)也參與在其中(zhong)。

當時(shi)，頓頓在東方(fang)甄選(xuan)直播間吐槽公(gong)(gong)司(si)，稱對(dui)公(gong)(gong)司(si)有(you)一(yi)點失望，因(yin)為公(gong)(gong)司(si)開(kai)新賬號不(bu)和主播商量、面對(dui)負面輿論不(bu)作為等。

一位接(jie)近直播電商的人士向商業數據派表示(shi)，文案運營(ying)和(he)腰部主播頻頻在自家賬號里公(gong)開“跳反(fan)”的核心原因，恐怕還是沒有感(gan)受到足夠的尊重(zhong)，話語(yu)權太低(di)。

“李(li)佳琦、小楊哥等主播(bo)都(dou)是參與選品(pin)和(he)戰略(lve)規劃的，直接對公司負(fu)責。即便是中腰部主播(bo)，也(ye)是會被事先通知(zhi)進程(cheng)。頓頓這番話(hua)應該是覺(jue)(jue)得，雖然(ran)自己待遇不錯，但在公司的管理和(he)決策里，他的話(hua)語權和(he)影響力(li)有限(xian)，基(ji)本上被架空了，讓(rang)他感覺(jue)(jue)到無(wu)力(li)。”上述人士(shi)表示。

就在大家以為(wei)東(dong)(dong)方甄(zhen)選(xuan)會以此事(shi)進行回復時，三天后，東(dong)(dong)方甄(zhen)選(xuan)回應的(de)居然是辟謠(yao)“東(dong)(dong)方甄(zhen)選(xuan)坑位費”的(de)問題。

起因在(zai)于網上傳(chuan)說(shuo)東方甄選曾向貴(gui)州文旅(lv)(lv)報價(jia)7位數宣傳(chuan)費，而貴(gui)州文旅(lv)(lv)也刪除了(le)和東方甄選的所有視頻。

圖說：東方甄(zhen)選回應(ying)

6月29日(ri)，東(dong)方甄(zhen)選(xuan)表示，近期，網絡上(shang)出(chu)現許多有組織的造謠(yao)抹黑，說“東(dong)方甄(zhen)選(xuan)要(yao)求(qiu)和收取坑(keng)位費(fei)、宣傳費(fei)”，公司表示，絕無此(ci)事，不會和商家(jia)要(yao)求(qiu)任何坑(keng)位費(fei)用(yong)。

在回復中，東方(fang)甄選(xuan)還表示，“對任何妄圖(tu)通(tong)過(guo)惡意中傷(shang)、污蔑、炮制謠言(yan)對我(wo)們進行詆毀(hui)的(de)不法分子，我(wo)們將第一時間報警，拿起法律武器堅決(jue)捍衛東方(fang)甄選(xuan)的(de)合(he)法權益。”

當(dang)晚，俞敏(min)洪也在(zai)個(ge)人抖音賬號上轉載了上述聲(sheng)明，并(bing)配文“我們(men)接(jie)受批評，但我們(men)不接(jie)受造(zao)謠和(he)誹謗。”

原本(ben)坑位費的事情發酵度不高，但因為這個回應(ying)，東方甄選和貴州政府的矛(mao)盾又被(bei)推到了風口浪尖。

6月的多事之秋，加(jia)上(shang)之前的負面輿論，不僅讓東方(fang)甄選市值蒸發(fa)近(jin)50億(yi)，也直接影響到了銷售(shou)額(e)。

灰豚數(shu)(shu)據(ju)顯示(shi)，近30日(ri)以來，東方甄選已掉粉(fen)超(chao)(chao)30萬人(ren)，截至6月28日(ri)粉(fen)絲數(shu)(shu)量為3010.1萬。東方甄選在3個(ge)(ge)月內(nei)直(zhi)播(bo)總銷售額較前(qian)3個(ge)(ge)月下滑超(chao)(chao)36%，總觀看(kan)人(ren)數(shu)(shu)下滑超(chao)(chao)37%，場均觀看(kan)人(ren)次(ci)下滑超(chao)(chao)36%。

02

從文化人到嚎叫營銷：新東方的身份焦慮

從“雙語誦詩”到“嚎叫營銷”，東方甄選(xuan)展現出來的(de)“雙重(zhong)人格”，是在試圖緩(huan)解自(zi)己(ji)的(de)身份焦慮。可以(yi)看出，東方甄選(xuan)希望(wang)和(he)與輝(hui)同行(xing)進(jin)行(xing)差(cha)異化競爭，但(dan)是效果并不理想。

一邊(bian)，東方甄(zhen)選因為“山河破碎”被貴州(zhou)文旅下架所有視頻，因為帶(dai)貨的(de)“嚎叫營銷”沖上了熱搜；而另一邊(bian)，與輝同行的(de)文旅直播還在念誦“巫山七百里，峰巒疊翠，傲(ao)骨崢嶸”宣傳著重慶的(de)特(te)色美食。

這似乎代(dai)表(biao)東(dong)方甄(zhen)選正退(tui)去溫文爾雅的耐(nai)心(xin)(xin)，開始追求核心(xin)(xin)利益。

商業機構(gou)逐利無可厚非，但背后展現的卻是東方甄選(xuan)的制度(du)與主播之(zhi)間(jian)一直沒有調和的矛(mao)盾。

俞敏洪(hong)曾(ceng)說(shuo)，東方甄選從來不(bu)是MCN機(ji)構(gou)。

“去(qu)董宇輝(hui)化”是在年(nian)初進行(xing)的。

今年1月(yue)，經(jing)過“小作文”事件(jian)的(de)東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)將董(dong)宇輝(hui)(hui)與(yu)品牌拆分，董(dong)宇輝(hui)(hui)成為東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)高級合伙人，獨立做“與(yu)輝(hui)(hui)同行(xing)”賬號。

但董宇輝(hui)的話語權(quan)(quan)并沒有多高(gao)。根據股東大(da)會內容，董宇輝(hui)只有商品上架權(quan)(quan)，沒有人(ren)事、財(cai)務(wu)大(da)權(quan)(quan)，沒有獨立選品團隊。

但“與輝同行”的直(zhi)播帶(dai)(dai)貨首秀依(yi)舊(jiu)驚(jing)艷，證明了其抖音頂流主播的實力——點贊量超12.9億(yi)，觀看量破4200萬(wan)，銷售額破1.5億(yi)元，位居抖音帶(dai)(dai)貨總榜第一名。

同(tong)日，蟬(chan)媽媽數據則顯示，東方甄選點贊為(wei)1538.7萬，觀(guan)看量(liang)2萬，這(zhe)場直播的“成績”對比與輝同(tong)行(xing)，多少有(you)點相形見絀(chu)。

從銷售(shou)額(e)來看，與(yu)輝同(tong)行銷售(shou)額(e)亦已超越(yue)東方(fang)甄(zhen)選(xuan)。今年前(qian)4個(ge)月，與(yu)輝同(tong)行直播(bo)間銷售(shou)額(e)分別(bie)為(wei)9.32億元(yuan)、4.11億元(yuan)、6.2億元(yuan)、5.38億元(yuan)；與(yu)之相對(dui)比，東方(fang)甄(zhen)選(xuan)直播(bo)間同(tong)期銷售(shou)額(e)分別(bie)為(wei)6.39億元(yuan)、2.69億元(yuan)、3.29億元(yuan)、2.42億元(yuan)。

而在東方(fang)甄選美麗生活直播間中，主播賣力吆喝自己的產(chan)品，“您都來了(le)，買一單再(zai)走(zou)吧(ba)”，而結束語成了(le)“321，上鏈接！”

有(you)網友表示，這(zhe)才是東(dong)方甄選的真(zhen)(zhen)面(mian)目，如今終于(yu)不再(zai)裝了。還有(you)網友稱，“全網最有(you)文化的直播間咋(za)變成這(zhe)樣了”、“真(zhen)(zhen)是刷新(xin)我對(dui)東(dong)方甄選的認知了，好希望(wang)恢復到原來有(you)文化的直播間”。

而(er)沒有(you)了董宇(yu)輝的東方甄選正在走(zou)下坡路。

在(zai)剛過(guo)去的618年(nian)中(zhong)大(da)促活動中(zhong)，東方甄(zhen)選(xuan)并未進入抖音直播帶貨(huo)榜(bang)前(qian)十。蟬(chan)媽媽數據顯(xian)示，截止18日(ri)下午17點(dian)，618大(da)促抖音達人帶貨(huo)榜(bang)單（5月(yue)24日(ri)-6月(yue)18日(ri)）的前(qian)三分別為廣東夫婦、賈乃亮和(he)與輝同行。交個(ge)朋(peng)友和(he)東方甄(zhen)選(xuan)排在(zai)第10和(he)第11位，瘋狂小楊哥(ge)排在(zai)第17名(ming)。

雙線并行的(de)東方(fang)甄選并沒有解決的(de)身(shen)份焦(jiao)慮(lv)，更沒有緩(huan)解俞敏(min)洪的(de)焦(jiao)慮(lv)。

6月(yue)初，就在(zai)各家(jia)直播(bo)電(dian)(dian)商(shang)瘋狂參(can)與618提升(sheng)人氣時，東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)的掌舵者俞(yu)敏洪在(zai)直播(bo)中稱東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)“亂七八糟”，后面可能會退(tui)出經營一線。電(dian)(dian)商(shang)“人貨場”中“場”的重要(yao)變化，讓(rang)俞(yu)敏洪感到了迷茫。

東方甄選算是趕了個直(zhi)(zhi)(zhi)播電商的(de)晚潮。在2021年，李佳琦(qi)已(yi)經紅遍大江南北(bei)，電商“人貨(huo)場”中對于“場”的(de)打造開始圍繞頭部主播的(de)直(zhi)(zhi)(zhi)播間(jian)，商家們豪擲千金(jin)擠入薇婭、李佳琦(qi)的(de)直(zhi)(zhi)(zhi)播間(jian)，只(zhi)為幾十秒的(de)曝光(guang)，和(he)一秒售罄(qing)的(de)瘋狂(kuang)。

同年(nian)，瀕臨(lin)倒閉的(de)新東方看(kan)到了直播電(dian)商的(de)商機。2021年(nian)年(nian)末，東方甄選正式上線，當(dang)時(shi)俞敏洪給(gei)出的(de)公司(si)(si)戰略是像(xiang)山姆那樣的(de)靠供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)消費品牌公司(si)(si)，而(er)不是一家依賴主播的(de)MCN公司(si)(si)。

而命運(yun)就是如此奇妙。

2022年的(de)(de)(de)6月，原(yuan)本是(shi)新(xin)東(dong)方一(yi)名普(pu)通老師(shi)的(de)(de)(de)董宇(yu)輝用(yong)英語賣牛排(pai)、用(yong)自己的(de)(de)(de)方臉類比方鍋的(de)(de)(de)視頻在網絡(luo)上廣為傳播(bo)，僅一(yi)個月內，東(dong)方甄選(xuan)的(de)(de)(de)抖音(yin)粉絲(si)從一(yi)百萬迅速漲到(dao)兩千萬，股價(jia)一(yi)度翻倍。

如果沒有這(zhe)場爆火，東方甄選可能繼續(xu)(xu)以每天上百萬(wan)元的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)，緩慢、平穩地(di)完成三年(nian)目標：第一年(nian)2億、第二年(nian)10億、第三年(nian)30億元銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)，將母公司(si)新東方在(zai)線(xian)逐漸從行業泥潭中拉出來(lai)，包括(kuo)董宇輝(hui)在(zai)內的(de)主(zhu)(zhu)播們每月拿著固定工資(zi)，繼續(xu)(xu)扮(ban)演鏡頭(tou)前可被(bei)替代的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)員主(zhu)(zhu)播的(de)角色。

而失衡就(jiu)失衡在，在“祖墳冒青(qing)煙”的頭部主播崛起后，到(dao)底(di)是誰為公司創(chuang)造(zao)最大的利益？

從謙(qian)尋(xun)（薇婭(ya)）、交(jiao)個朋友（羅(luo)永浩）、辛(xin)選（辛(xin)巴）等頭(tou)部直播(bo)電商(shang)機構的故(gu)事來看，這似乎是(shi)個不需回答的問題，它們(men)的頭(tou)部主(zhu)播(bo)參與創(chuang)立公(gong)司，且作(zuo)為公(gong)司的大股東拿走了五成左右甚至更(geng)高(gao)的收益。

在股(gu)東(dong)大會上，東(dong)方甄選曾宣稱(cheng)，公司的利潤分配(pei)肯定不會像MCN機(ji)(ji)構。但東(dong)方甄選本質(zhi)上就是(shi)一個MCN機(ji)(ji)構，頭部主(zhu)播董宇輝(hui)卻(que)拿著同(tong)等級主(zhu)播最(zui)微薄的工資，帶領整個公司創造了數百(bai)億(yi)的銷售額。

究其原因，東(dong)(dong)方甄選(xuan)的(de)(de)特殊性在于(yu)，它的(de)(de)創始人、操盤手(shou)、頭部主播(bo)分別是(shi)三個人 —— 俞(yu)敏洪負責(ze)戰略(lve)方向(xiang)，CEO 孫東(dong)(dong)旭管理(li)公司運(yun)營，董宇(yu)輝負責(ze)在鏡頭前賣(mai)貨(huo)。

當三人(ren)的影響力發(fa)生變化(hua)，利(li)益分配的矛盾開始激化(hua)，隱藏的管理問題外化(hua)，風波必然會發(fa)生。

03

不再All in的頭部主播，煙花易逝的直播電商

東方甄(zhen)選創造(zao)了一(yi)個李佳琦，卻沒有(you)度量成就李佳琦。而在超級頭部大退潮的洪流(liu)下，東方甄(zhen)選失去了創造(zao)超頭的機(ji)會。

一位前頭(tou)部(bu)主(zhu)播(bo)機(ji)構的(de)(de)員工向(xiang)商業(ye)數據(ju)派表示，直播(bo)帶(dai)貨(huo)就是一個嚴重依賴頭(tou)部(bu)直播(bo)的(de)(de)行當。董宇(yu)輝原本(ben)是有潛力成為超(chao)級頭(tou)部(bu)主(zhu)播(bo)，但是現在(zai)他的(de)(de)個人(ren)(ren)直播(bo)間最好的(de)(de)時間已經過去。東方甄選應該在(zai)董宇(yu)輝爆(bao)火的(de)(de)時候就徹底放下身段將個人(ren)(ren)IP做到最大。

但(dan)東方甄選(xuan)不愿承認，也(ye)不愿接(jie)受這樣的商(shang)業變(bian)化(hua)。

反觀美one，李佳琦與美one的(de)創始人戚(qi)振(zhen)波(bo)可以說是電商直播(bo)行業的(de)一段佳話。

2015年，ONE（腕）董事長戚振波認識了在上(shang)海當柜哥的(de)李(li)佳(jia)琦，決(jue)定著力打造李(li)佳(jia)琦。

處(chu)理大主播和公司的關系，向來(lai)是眾多MCN老(lao)板頭疼的事。比(bi)如(ru)微念和李(li)子柒決(jue)裂造(zao)成“雙(shuang)輸(shu)”的局(ju)面就是前車之鑒。

李(li)佳琦簽約美腕后(hou)，戚振(zhen)波幾乎把(ba)所有的資源(yuan)都用在了李(li)佳琦身上(shang)，大有“不成(cheng)功便成(cheng)仁”的氣勢(shi)。這種資源(yuan)不僅(jin)體現在選品和流量營銷上(shang)，而是實(shi)打實(shi)的權利。

天眼查數(shu)據顯示，戚振波和李佳琦一(yi)起在2017年(nian)成立了寧(ning)波鎂麒電(dian)子商務有(you)(you)限公(gong)司(si)。當年(nian)美(mei)腕(wan)（上海）網絡科(ke)技有(you)(you)限公(gong)司(si)持股(gu)51%，李佳琦持股(gu)49%。不(bu)僅如此，李佳琦和戚振波也共同成立了多家公(gong)司(si)，可(ke)以說是“有(you)(you)錢一(yi)起賺”。

“東(dong)方(fang)甄選沒(mei)有抓(zhua)住釋放董宇輝最大價值的時候，而且現在行(xing)業(ye)的超(chao)頭主播已經不再全(quan)身(shen)心做直(zhi)播電(dian)商(shang)了(le)，東(dong)方(fang)甄選去頭部(bu)(bu)化的想法也可以理解。”上述前頭部(bu)(bu)主播員工向商(shang)業(ye)數據(ju)派(pai)表示。

今(jin)(jin)年618可謂是史上最(zui)長，從5月20日就已經開始(shi)，但(dan)快手(shou)的辛巴于5月25日才正式開啟今(jin)(jin)年6·18直(zhi)播專(zhuan)場(chang)，比快手(shou)官宣的年中(zhong)大促開跑時間足足晚了5天，辛巴甚(shen)至(zhi)在直(zhi)播中(zhong)強調將減少(shao)直(zhi)播頻率，積極思考創業(ye)轉型。

羅永(yong)浩更是直(zhi)至(zhi)5月24日晚才出(chu)現在“交(jiao)個(ge)(ge)朋(peng)(peng)友(you)”抖音直(zhi)播間。交(jiao)個(ge)(ge)朋(peng)(peng)友(you)副總裁崔(cui)東升表示(shi)，目(mu)前交(jiao)個(ge)(ge)朋(peng)(peng)友(you)羅永(yong)浩2個(ge)(ge)主賬(zhang)號(hao)在內部的(de)收入占比已降到(dao)3%以(yi)下，公(gong)司收入主要(yao)由垂類矩陣(zhen)賬(zhang)號(hao)貢獻。

再看小(xiao)楊(yang)哥，除(chu)多次在徒弟卓仕琳直(zhi)播間里露臉，為三只羊公司矩陣(zhen)號引流外，小(xiao)楊(yang)哥今年并未進行618預(yu)熱，也未如往年618一樣連播。

不(bu)難看出，直播(bo)(bo)帶(dai)貨(huo)行業正在上演一場頭部主(zhu)播(bo)(bo)“大撤退”的變(bian)革。

在發展初期，尚未擁擠的市場藍海、監管政(zheng)策的缺失、平臺瘋狂的扶持……種種因(yin)素助力(li)超頭主(zhu)播(bo)的誕生(sheng)。

但(dan)現在，行業發展日(ri)趨成熟，蛋糕(gao)無法像以(yi)前一(yi)樣瘋(feng)長(chang)。

數據顯示(shi)，直播電商增速(su)下滑已(yi)不可(ke)逆。2023年市場規模(mo)達到4.9萬億(yi)元(yuan)，同比增速(su)為35.2%，行(xing)(xing)業(ye)(ye)增速(su)相較于行(xing)(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)早期出現一定下滑。

同(tong)時，平臺(tai)的態度(du)也在(zai)變化。平臺(tai)和超頭主播(bo)一直(zhi)都(dou)是復雜(za)的“共生競合”關系(xi)。

薇婭之后，平臺方都在制衡(heng)超頭(tou)流(liu)量，并扶持更(geng)(geng)多(duo)元(yuan)的(de)(de)主(zhu)播生態、打(da)造(zao)流(liu)量結構平衡(heng)的(de)(de)直播生態，平臺的(de)(de)重心轉移到培(pei)育更(geng)(geng)多(duo)中小腰部主(zhu)播以(yi)及店(dian)播，盡管超頭(tou)仍(reng)可以(yi)憑借既有的(de)(de)流(liu)量積累頑強生存下來，但是看不到更(geng)(geng)大的(de)(de)增量。

但(dan)另一方面，平臺又無法失去(qu)超(chao)頭主(zhu)播，于是陷入一種既不能(neng)去(qu)又不能(neng)留、進(jin)不得(de)退不得(de)的尷尬(ga)境地。

所以，快手和(he)辛巴才會(hui)多次上演“相愛相殺”的戲碼，交(jiao)個(ge)(ge)朋(peng)友(you)才會(hui)在抖音之(zhi)外(wai)和(he)淘寶“交(jiao)個(ge)(ge)朋(peng)友(you)”，東方甄(zhen)選也在抖音之(zhi)外(wai)建(jian)立獨立的電(dian)商App。

再回到最初，直播電(dian)商(shang)的誕(dan)生就(jiu)與超(chao)級頭部主播深度捆(kun)綁(bang)，發展(zhan)五年(nian)多，這個行業(ye)是否真的可以(yi)脫離超(chao)頭，作(zuo)為一種獨(du)立(li)的商(shang)業(ye)模式(shi)而存在(zai)？

不(bu)知道東方甄(zhen)選是否能給出答(da)案。