2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

老牌連鎖瑜(yu)伽(jia)品牌卡(ka)莫瑜(yu)伽(jia)突然倒閉，熟悉(xi)的場景如今再(zai)次上演，到底(di)是誰(shui)殺死了卡(ka)莫瑜(yu)伽(jia)？

01

卡莫瑜伽永久閉店

又一家知名(ming)連(lian)鎖(suo)瑜伽品牌 “猝死”，掀起(qi)行(xing)業巨浪。

《新品略(lve)財(cai)經》關注到，6月1日，知名連鎖瑜伽品牌突然發布公(gong)告稱，正式永久關閉所有門(men)店，并稱沒(mei)有退費能力。

卡莫瑜伽(jia)倒閉前(qian)早有信(xin)號(hao)，今年5月21日，其在官(guan)方公眾(zhong)號(hao)宣布休(xiu)業整頓，暫未(wei)確定再次營業時間。

這(zhe)份停(ting)業公告發布之后，卡(ka)莫瑜伽的會員(yuan)們就有了(le)一(yi)種(zhong)不祥的預感(gan)，卡(ka)莫瑜伽可能(neng)很快(kuai)要倒(dao)閉了(le)。

而如今，隨著卡莫瑜(yu)(yu)伽正(zheng)式公告倒閉(bi)，之前倒閉(bi)的(de)健身房和(he)瑜(yu)(yu)伽館的(de)場景，如今落到(dao)卡莫瑜(yu)(yu)伽頭上。

據中國商(shang)報(bao)報(bao)道(dao)，卡(ka)莫(mo)瑜(yu)伽會員(yuan)王(wang)女(nv)士在5月21日卡(ka)莫(mo)瑜(yu)伽公(gong)告休業整頓的那天(tian)晚上，就收(shou)到了(le)(le)銷售人(ren)員(yuan)發來(lai)的一(yi)條信息：公(gong)司(si)倒閉了(le)(le)。

卡莫瑜(yu)(yu)伽(jia)(jia)突(tu)然(ran)倒閉的(de)消息，還是讓其會員們感到非常突(tu)然(ran)。雖然(ran)卡莫瑜(yu)(yu)伽(jia)(jia)之前(qian)說表示休業調整，但(dan)是幾(ji)個(ge)月前(qian)，卡莫瑜(yu)(yu)伽(jia)(jia)關了幾(ji)家門店時承諾(nuo)的(de)會員退款(kuan)目前(qian)也沒(mei)有兌現。

或許(xu)卡莫瑜伽(jia)(jia)早就在籌備突然跑路，有(you)媒體記者致電卡莫瑜伽(jia)(jia)集團總部(bu)、卡莫瑜伽(jia)(jia)多家門店(dian)，電話均無人(ren)接聽。

卡(ka)莫瑜(yu)伽(jia)(jia)倒閉，首先很受(shou)傷的是會(hui)(hui)(hui)員(yuan)。據媒體報道，一份由會(hui)(hui)(hui)員(yuan)自發的登記表顯示(shi)，卡(ka)莫瑜(yu)伽(jia)(jia)會(hui)(hui)(hui)員(yuan)損失(shi)(shi)慘重，有43%的登記會(hui)(hui)(hui)員(yuan)未消耗課時價值在一萬元(yuan)以(yi)上，甚至還有會(hui)(hui)(hui)員(yuan)損失(shi)(shi)高達(da)數萬元(yuan)。

上述的王女士在(zai)去年才辦了卡莫瑜伽兩家門店的通用年卡，目前(qian)卡內仍有1萬(wan)元余(yu)額，剩余(yu)20多節私教課未(wei)用。

卡(ka)莫瑜伽早就拖欠員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資，后(hou)來還斷繳了社保，卡(ka)莫瑜伽員(yuan)工(gong)(gong)受害微信群(qun)中人數(shu)也超過了200人，其中很多員(yuan)工(gong)(gong)都被拖欠了兩(liang)到三個月的工(gong)(gong)資。

早在今年4月(yue)，有私教老師就(jiu)偷偷跟(gen)會員說(shuo)，卡莫瑜(yu)伽(jia)已經兩個多月(yue)發不(bu)出工資了，讓會員抓緊刷卡消費。

卡莫瑜伽正在進行善后工作，接手的新(xin)公(gong)司是一家醫美(mei)公(gong)司。目前，部分卡莫瑜伽門店(dian)已和新(xin)公(gong)司簽訂新(xin)合同，可能在休(xiu)整后迎來新(xin)店(dian)。

拖欠工資、社保斷(duan)繳、拖欠房(fang)租、突然人去樓空……直至(zhi)最后一刻(ke)宣布倒(dao)閉，各(ge)種跡象(xiang)已經說(shuo)明，卡莫瑜伽(jia)氣數已盡，瑜伽(jia)江湖再(zai)無卡莫瑜伽(jia)。

02

是誰殺死了卡莫瑜伽？

卡莫瑜伽突然倒閉之所以能(neng)引發如此高(gao)的關注度，就在于(yu)卡莫瑜伽是一家瑜伽連鎖(suo)頭部機構。

公開(kai)資料顯示，卡(ka)(ka)莫(mo)瑜伽成(cheng)立于2013年，總部位于北(bei)京，卡(ka)(ka)莫(mo)瑜伽起步(bu)于線下瑜伽連鎖，截(jie)至2024年，卡(ka)(ka)莫(mo)瑜伽在全國(guo)共經營30余家(jia)連鎖直營店(dian)。

卡(ka)莫瑜(yu)伽從2019年(nian)開始發力線(xian)(xian)上業(ye)務，其宣(xuan)傳稱(cheng)，“線(xian)(xian)下場(chang)館+教培+線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下商城+線(xian)(xian)上課”四大業(ye)務和收入來源，卡(ka)莫瑜(yu)伽還曾(ceng)提出過千(qian)店目標，直到倒(dao)閉也沒能實現。

卡莫瑜伽曾是資(zi)(zi)本寵(chong)兒(er)，于2022年7月(yue)獲得由真格(ge)基金領投，零一創投、藍象資(zi)(zi)本跟投的2800萬天使輪投資(zi)(zi)，背后站著明星資(zi)(zi)本，曾風光無限(xian)。

更值得關注(zhu)的是，卡莫瑜(yu)伽(jia)2024年2月還(huan)宣布與國內首(shou)家藝術教(jiao)育(yu)(yu)美股上(shang)市公(gong)司ACG國際(ji)藝術教(jiao)育(yu)(yu)集團達成(cheng)深度戰略合作。

算起(qi)來卡莫(mo)瑜(yu)伽(jia)已經營業了(le)11年之久，都(dou)扛過了(le)艱難的(de)三年疫情，為何現在會突然閉店(dian)？那么，是誰殺死了(le)卡莫(mo)瑜(yu)伽(jia)？

從(cong)經營(ying)理念及模式上(shang)來看，卡莫(mo)瑜(yu)伽(jia)還(huan)算是一家比(bi)較穩健經營(ying)的機(ji)構，用科學(xue)嚴謹的教學(xue)和健康管理理念贏得了較好的市場口碑，就連不少行業人士都(dou)曾看好卡莫(mo)瑜(yu)伽(jia)。

然而實際上(shang)，卡(ka)莫瑜(yu)伽(jia)(jia)從(cong)一開始就是(shi)(shi)玩資本(ben)套(tao)路，一位(wei)卡(ka)莫瑜(yu)伽(jia)(jia)總部(bu)的(de)前員工(gong)在小紅書上(shang)表(biao)示，卡(ka)莫瑜(yu)伽(jia)(jia)創立之初就是(shi)(shi)奔著上(shang)市(shi)去，按(an)照資本(ben)市(shi)場邏輯，卡(ka)莫瑜(yu)伽(jia)(jia)要(yao)么上(shang)市(shi)，要(yao)么賣掉，最壞(huai)的(de)結果就是(shi)(shi)倒(dao)閉。

這(zhe)位(wei)卡莫瑜伽前員工表示，卡莫在企業管理和(he)內部管理方面(mian)也存在不少問題(ti)，這(zhe)些問題(ti)看似很小，實際上(shang)早就埋下了雷。

難道(dao)導致卡(ka)莫瑜伽(jia)倒閉最(zui)大的(de)原因是因為(wei)門(men)店不賺(zhuan)錢么(me)？這倒也未必。有短視頻博(bo)主(zhu)曾發(fa)布卡(ka)莫瑜伽(jia)的(de)門(men)店盈利(li)估算(suan)視頻稱，經(jing)營好的(de)卡(ka)莫瑜伽(jia)門(men)店還是賺(zhuan)錢的(de)。

上(shang)(shang)述博(bo)主在(zai)(zai)視頻中分享(xiang)，以卡莫瑜伽的一(yi)家460平方米(mi)的門店為(wei)例(li)，一(yi)年(nian)營收(shou)在(zai)(zai)900萬(wan)上(shang)(shang)下，扣除(chu)房租、人工(gong)、日(ri)常洗漱等綜合成本在(zai)(zai)40萬(wan)一(yi)個月左右(you)，按課(ke)耗按總(zong)收(shou)入90%計算，利(li)潤率(lv)在(zai)(zai)40%，計算出每年(nian)的利(li)潤在(zai)(zai)360萬(wan)左右(you)。

實際上，卡莫瑜(yu)伽(jia)在全國(guo)開(kai)了超過30家直營連鎖門店，需要投入大(da)量的(de)資金和長期的(de)運營成(cheng)本來(lai)維持(chi)門店經營，卡莫瑜(yu)伽(jia)的(de)倒閉結局與其盲目(mu)擴張(zhang)直接(jie)有關。

卡莫瑜伽還曾發力嘗試做(zuo)開發智(zhi)能硬件，曾想做(zuo)健身鏡，最終還是做(zuo)了智(zhi)能瑜伽墊(dian)，這(zhe)些都需要投(tou)入(ru)相(xiang)應的(de)資(zi)金。

前期有資本輸血，卡莫瑜(yu)伽可(ke)以擴張及(ji)維持運營，一旦沒有了資本輸血，卡莫瑜(yu)伽的造血能(neng)力(li)不強的話，就只能(neng)走(zou)下(xia)坡路。

疫(yi)情的(de)沖擊對卡莫(mo)瑜(yu)伽也產生了很(hen)大的(de)影(ying)響，畢竟在(zai)疫(yi)情期間，卡莫(mo)瑜(yu)伽還需(xu)要繼續支付房(fang)租和員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)資等成本。

公(gong)司(si)被賣和管(guan)理(li)團(tuan)隊換血，似(si)乎加速了(le)卡(ka)莫(mo)瑜(yu)(yu)伽的衰落。后來(lai)卡(ka)莫(mo)瑜(yu)(yu)伽老板(ban)把(ba)公(gong)司(si)賣給(gei)了(le)現老板(ban)，高管(guan)團(tuan)隊大換血，這與卡(ka)莫(mo)瑜(yu)(yu)伽原來(lai)的理(li)念(nian)不符合，自(zi)然就出現很(hen)多問題。

《新品略(lve)財經(jing)》認(ren)為，卡(ka)莫(mo)瑜伽突然倒閉，除了市場因素(su)影響外，更多原因還是在(zai)于卡(ka)莫(mo)瑜伽自身的(de)經(jing)營管理(li)問(wen)題，所以說：卡(ka)莫(mo)瑜伽是自己殺死(si)了自己。

03

卡莫瑜伽之死的背后

卡莫瑜伽倒閉，讓市場(chang)各方目光再度聚焦到(dao)瑜伽行業，其(qi)實背后這兩年早就出現了一波(bo)連鎖(suo)瑜伽品(pin)牌(pai)倒閉潮(chao)。

曾在上海經營了(le)近10年(nian)之(zhi)久的Mysoul瑜伽(jia)(jia)館，從2022年(nian)10月(yue)開(kai)(kai)始(shi)就毫無征兆地關門，開(kai)(kai)始(shi)拖欠會(hui)員費，這家上海老牌(pai)連(lian)鎖瑜伽(jia)(jia)館倒在了(le)2023年(nian)初。

2023年2月，曾號稱國(guo)內瑜伽賽道標(biao)桿，走高端路線的梵(fan)音瑜伽也倒(dao)閉(bi)(bi)了，其創始人稱負債幾個(ge)億，倒(dao)閉(bi)(bi)前的梵(fan)音瑜伽在(zai)全(quan)國(guo)共開了80多家瑜伽門店(dian)。

其(qi)實早從2022年(nian)開始(shi)，瑜伽行業就開始(shi)了倒閉(bi)(bi)潮，有行業報告分(fen)析稱，2022年(nian)瑜伽行業閉(bi)(bi)店率為10.39%。

從2023年(nian)到2024年(nian)現在的(de)實際(ji)情況(kuang)來看，瑜伽行業的(de)閉店率(lv)應該(gai)是持續(xu)往上走，昔日(ri)風光無限的(de)多家(jia)行業頭部連(lian)鎖瑜伽品(pin)牌(pai)基本上已經全軍覆沒。

有意思的是(shi)，一方面(mian)，現實中很多(duo)瑜(yu)(yu)伽(jia)館倒閉了，但另一方面(mian)，瑜(yu)(yu)伽(jia)市場規模似乎依然(ran)在保持增長。

據艾瑞咨詢報告，2020年中(zhong)國瑜伽市場規模(mo)已(yi)達到387億(yi)(yi)元，2023年這一數據達到了驚人的561億(yi)(yi)元，還在(zai)繼續保持增長(chang)。

在(zai)這么多健身(shen)運動中，柔和舒(shu)緩的(de)瑜伽(jia)備受(shou)女性(xing)青睞，而女性(xing)為了健身(shen)、健康、塑形(xing)和培養氣質，讓瑜伽(jia)成了中國女性(xing)的(de)第二(er)大運動，其(qi)受(shou)歡迎(ying)程度僅次于跑步。

瑜伽的(de)火(huo)爆，我(wo)們可(ke)以從瑜伽服賣爆了的(de)新聞中(zhong)看出來，千元(yuan)甚至(zhi)是(shi)幾千元(yuan)一(yi)條的(de)lululemon瘋狂吸(xi)金，也是(shi)瑜伽運動流行(xing)的(de)一(yi)個寫(xie)照。

然而(er)在現(xian)實(shi)中，要持續(xu)經(jing)營(ying)好一家瑜伽館并(bing)不(bu)容易，前期的(de)裝修，房租水電(dian)，人工成本(ben)，還要營(ying)銷，請瑜伽老師(shi)等，都是(shi)需要砸錢的(de)。

而(er)對(dui)于卡莫瑜(yu)伽、梵音瑜(yu)伽這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)行業頭部機構而(er)言，各項經營成本投入(ru)更多，相(xiang)對(dui)而(er)言，卻沒有很(hen)強的(de)盈利(li)能力(li)，這(zhe)(zhe)樣(yang)肯(ken)定(ding)不(bu)長(chang)久。

都說瑜伽(jia)是(shi)一項(xiang)有很(hen)高(gao)用戶(hu)黏性(xing)的運動，但現實(shi)中并(bing)不一定如(ru)此，有很(hen)多人都是(shi)靠著(zhu)三分鐘(zhong)熱度去(qu)練瑜伽(jia)，但很(hen)快就懈怠了。

再(zai)加(jia)上這幾年(nian)，不(bu)少健(jian)身房和知名連(lian)鎖瑜伽品牌跑路、倒閉(bi)的事件(jian)接連(lian)發生，讓(rang)不(bu)少會員不(bu)敢預付費(fei)，這些健(jian)身場(chang)館經營(ying)品牌的收入自然(ran)就(jiu)少了。

瑜伽(jia)同(tong)樣有競品，比如普拉(la)提等新興運動和瑜伽(jia)的(de)健(jian)身效果(guo)相似，對于很多愛美的(de)女性來說，更“出片”，時間(jian)一久(jiu)，就會搶走一部分(fen)瑜伽(jia)客群。

但從(cong)長(chang)遠來看，瑜伽(jia)依(yi)然是一項很受女性健身愛好者歡迎(ying)的運動，對于(yu)瑜伽(jia)場館(guan)運營品(pin)牌方(fang)來說(shuo)，也是一門(men)長(chang)久的生意。

很多時候，企業切勿盲目擴張(zhang)，追求規模，做(zuo)一(yi)家區域性或者是地(di)區性的精品品牌，深耕市場(chang)，穩健經營(ying)，也是一(yi)條很好(hao)的經營(ying)之道。

今(jin)年(nian)(nian)春(chun)節(jie)后，一(yi)位(wei)好友告訴(su)《新品略財經》，自己健身(shen)三年(nian)(nian)，位(wei)于深圳福(fu)田(tian)某(mou)甲(jia)級(ji)寫字樓的(de)某(mou)大型(xing)連鎖健身(shen)品牌門店(dian)突然關(guan)停，他很受(shou)傷。租(zu)金貴(gui)、健身(shen)的(de)人少，不足以(yi)支撐(cheng)一(yi)家門店(dian)經營，倒閉是遲早的(de)事情。

作為會員或(huo)消(xiao)(xiao)費者，誰都根本無法預料(liao)這些健身(shen)場館(guan)品牌(pai)方何(he)時經營異常(chang)，唯一(yi)能做的就是理(li)性消(xiao)(xiao)費。

卡莫瑜伽倒(dao)閉了，但卡莫瑜伽留給同行(xing)們的深思和反思卻(que)永遠不會(hui)消(xiao)失。